《孙子》十三篇不仅是军事上的伟大着作,受到世界兵学家的推崇,近年来更运用到企业经营、人生处世、说服谈判等方面,值得各界人士一读再读。
本书从孙子兵法探讨谈判说服的策略,以及婚姻、家庭、立业等人生的发展策略,并例举历史人物的成败,以供方家参考。又,特别介绍世界各国有关的研究着作,并收录蒐集台湾地区以孙子为研究主题的博硕士论文。一书在手,胜读百卷书。
作者简介
方鹏程
一九四三年生。政治大学新闻系、新闻研究所毕,菲律宾德拉剎(De La Salle)大学文学及语言学博士。
曾任中央社记者、编辑、驻菲律宾特派员、资料室主任。于海基会副处长任内退休,并曾任辅仁大学讲师、副教授,现专职写作。
着有《先秦合纵连横说服传播的研究》、《杰出人物与其家属》、《三国两晋人物小传年表》、《中国古代杰出人物故事(先秦─魏晋)、《鬼谷子:说服谈判的艺术》等。
我最近入手了《孙子:谈判说服的策略》,说实话,一开始我抱着一种既好奇又有点儿怀疑的态度。毕竟,将两千多年前的军事经典应用到现代商业谈判,总觉得会有一些隔阂。但读了几章之后,这种顾虑完全被打消了。书中最让我印象深刻的部分,是作者对“虚实篇”的解读。他没有简单地将“虚实”理解为兵力上的虚实,而是将其引申到了谈判中的信息“虚实”和心理“虚实”。比如,如何通过适度的信息披露和隐藏,来制造对方的判断误差,从而占据主动;如何通过展示“实力”的虚幻,来让对方产生敬畏,从而在心理上获得优势。这部分内容让我豁然开朗,我一直以为谈判就是要全盘托出自己的底牌,但这本书让我意识到,恰当的“留白”和“模糊”反而能成为一种强大的谈判工具。作者还引入了很多现实案例,比如某个跨国公司在收购案中,如何利用“围魏救赵”的策略,成功迫使对方在关键条款上做出让步。这些案例生动形象,让我能更直观地理解兵法理论在实际谈判中的应用。而且,书中的语言风格非常流畅,没有那种艰涩难懂的古文,读起来轻松愉快,让我愿意一页页地往下翻。我特别赞赏作者的逻辑性,他能够清晰地梳理出兵法与谈判之间的内在联系,让读者在享受阅读乐趣的同时,也能学到实实在在的谈判技巧。
评分我最近有幸阅读了《孙子:谈判说服的策略》,这本书带给我的震撼是难以言喻的。我一直认为“孙子兵法”距离现代人的生活太遥远,充其量只能作为一些励志名言的来源,但这本书彻底颠覆了我的认知。作者在解读“行军篇”时,并没有仅仅关注行军打仗的实际操作,而是将其核心理念——“劳者速胜”——巧妙地转化为了谈判中的“效率”和“节奏”控制。他提出,一场成功的谈判,需要有清晰的“行军路线图”,也就是预设的谈判进程,并且要把握好“行军的速度”,既不能操之过急,导致对方警惕,也不能拖泥带水,让对方失去耐心。我特别欣赏作者关于“军争篇”的论述,他将“军争”中的“避实击虚”运用到了谈判中的“核心议题”和“次要议题”的区分。他指出,在谈判中,应该集中精力去攻克对方最在意的“实”点,而不是纠缠于那些次要的“虚”点,这样才能以最小的代价,获得最大的收益。这本书不仅仅是理论的罗列,更充满了实操性的指导,例如作者提出的“谈判节奏调整器”,就是一种非常具体的操作方法,可以帮助我们在谈判中根据对方的反应,灵活调整自己的节奏。读完这本书,我感觉自己不仅仅是一个普通的读者,更像是一位在谈判领域接受了系统训练的学生,受益匪浅。
评分拿到《孙子:谈判说服的策略》这本书,我首先被它封面那种沉稳而富有历史感的风格吸引住了,心里暗想,这本书或许能给我带来一些不一样的启发。果然,我没有失望。作者在阐述“地形篇”时,将“地形”的概念拓展到了谈判的“场域”和“环境”。他详细分析了在不同谈判场合,例如正式会议室、咖啡馆、甚至是线上沟通,都会对谈判结果产生怎样的影响。他甚至还提到了如何通过主动选择谈判地点,来为自己创造有利的“地势”,比如选择一个让对方感到不熟悉或不自在的环境,从而在无形中占据上风。这让我意识到,原来谈判不仅仅是语言的交锋,环境的影响也是不容忽视的。我尤其喜欢作者对“地形篇”中“险”和“易”的区分,并将其应用到谈判中的“风险”与“机会”的识别。他教导读者如何在谈判中识别潜在的“险地”,也就是可能导致谈判破裂或己方受损的环节,并提前做好规避;同时,也要善于发现“易地”,也就是对方可能松懈、容易被说服的突破口。这本书让我从一个全新的角度审视谈判,不再仅仅关注“说什么”,更开始关注“在哪里说”、“在什么状态下说”。它让我学会了如何利用环境和时机,来为自己的谈判增添助力。
评分坦白说,我本来是对这种“古籍新解”类的书籍有些抵触的,总觉得会有些牵强附会,但《孙子:谈判说服的策略》这本书却给了我一个巨大的惊喜。它的视角非常独特,没有落入俗套地去讲“兵法就是一切”的道理,而是聚焦于“谈判”和“说服”这两个核心要素。作者在分析“九变篇”时,提到“知彼知己,百战不殆”这句话,但他并没有停留于此,而是详细阐述了在谈判中,如何通过观察对方的肢体语言、言语习惯、甚至细微的情绪变化,来“知彼”;同时,也强调了对自身谈判目标、底线、以及潜在风险的清晰认识,才能做到“知己”。这种细致入微的分析,让我觉得作者对谈判的理解非常深刻。我尤其欣赏书中关于“火攻篇”的解读。作者将“火攻”的比喻应用到了谈判的“攻心”层面,讲述了如何通过巧妙的提问、适时的沉默、以及对对方情绪的精准把握,来逐步瓦解对方的心理防线,最终达到说服的目的。这听起来有些“阴柔”,但却是非常有效的策略。这本书让我明白,谈判不仅仅是硬碰硬的博弈,更多的是一种智慧的较量,一种心理的博弈。它教会我如何用更加柔和、但却更具穿透力的方式去影响他人,达成共赢。
评分这本《孙子:谈判说服的策略》当我拿到它的时候,我并没有抱太大的期望,毕竟“孙子兵法”这个名字在很多领域都被过度解读和滥用,我担心这本书也会落入俗套,充斥着一些脱离实际的空泛理论。然而,翻开第一页,我便被它扑面而来的那种严谨与实用所吸引。作者并没有简单地将兵法十三篇的内容照搬到谈判桌上,而是花了大量的笔墨去剖析每个篇章背后蕴含的谈判逻辑和说服技巧。例如,在“始计篇”的论述中,作者不仅仅停留在“庙算多者胜,算少者不胜”的层面,而是深入分析了在谈判前如何进行周密的战略规划,如何评估对方的实力、意图以及可能的反应,并据此制定出最优的谈判方案。他提出了一些极具操作性的方法,比如建立“谈判 SWOT 分析”模型,将兵法中的“知己知彼”具体化为可量化的评估指标。这种将古老智慧与现代管理工具相结合的方式,让我眼前一亮。我尤其喜欢作者在解释“用间篇”时,将“离间计”解读为在谈判中如何巧妙地利用信息不对称,以及如何在不损害信任的前提下,分化对方的统一战线,为己方争取有利条件。这与我之前理解的“间谍”概念完全不同,更加侧重于信息分析和策略运用。整本书读下来,感觉像是经历了一场高强度的谈判思维训练,让我对“孙子兵法”有了全新的认识,也为我今后的商务谈判提供了宝贵的思想财富。
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