磁性服务

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具体描述

  你是否渴望为你的公司建立一股崇拜的潮流?你是否希望有不只在你犯错时会原谅你的客户,同时也会帮助你导正害你犯错的原因?不只是推从你的顾客,也诱使他的朋友跟你做生意?

  发现七个「磁性服务」的祕诀可以为你的公司创造忠诚的爱好者,像是星巴客(Starbucks)、发雷机车(Harley-Davidson)、以及丽致酒店(Ritz Carlton)。奇普及比利杰克提供实际的蓝图,以便能追求超越顾客忠诚度,更进而维持顾客的忠诚。

好的,这是一份关于一本名为《磁性服务》的虚构书籍的详细简介,内容涵盖了其主题、结构、核心论点和潜在的读者群体,但不包含任何关于“磁性服务”本身的实际内容: --- 《磁性服务》:一场关于连接、效率与人际驱动创新的深度探究 引言:未被充分认识的潜能领域 在当代商业与社会运作的复杂体系中,我们习惯于关注技术迭代、资本流动和市场结构的变化。然而,有一种驱动力,虽然无形却至关重要,它决定了组织能否真正实现其效率潜力,并在用户和客户群体中建立起持久的忠诚度——那就是“服务”的深层交互模式。本书《磁性服务》并非一本操作手册,它是一次对服务范式进行根本性解构与重塑的哲学与实践探寻之旅。它将目光投向那些超越了标准流程、超越了客户满意度指标的领域,探索那些能够自发吸引资源、人才和忠诚度的“连接力”。 第一部分:基础重构——从“提供”到“吸引”的范式转移 本书的开篇部分,旨在打破传统服务理论中“单向交付”的思维定势。我们首先引入“交互熵增”的概念,解释了为何在信息爆炸的时代,即便投入了大量资源进行客户关系管理(CRM),许多组织依然面临粘性不足和维护成本高昂的困境。 作者认为,传统的服务模型本质上是被动的,它等待需求被表达,然后进行反应。这种反应机制固然必要,但其“磁性”不足。第一部分的核心论点在于,真正的、可持续的服务力量源于对“潜在需求”的预见性识别和对“情感共振点”的精准定位。它要求组织彻底转变视角,从“我们能提供什么”转向“我们如何能使他人自然而然地被我们吸引进来”。 具体内容包括对“延迟满足循环”的分析,即探究如何通过极小的、非预期的触点,在服务周期的早期阶段就种下长期关系的种子。我们深入剖析了不同文化背景下,人们对“被服务”与“被理解”之间的微妙界限的感知差异,并提出了一个跨越地域限制的“共鸣信道模型”,用以衡量和优化组织与目标群体之间的连接强度。 第二部分:结构透视——驱动无形力量的系统工程 如果说第一部分是理论基础,那么第二部分则深入组织内部,探讨如何将这种“磁性”概念系统化、可执行化。作者强调,强大的服务力并非依赖于某位天才员工的个人魅力,而必须是嵌入到公司的流程、激励机制和数据反馈环路中的结构性特征。 这一部分详细分析了组织架构中的“阻力点”和“加速区”。我们探讨了跨部门协作的壁垒如何无形中削弱了服务的整体吸引力。例如,财务审批流程的僵硬、IT系统的孤岛化,这些看似与客户直接互动无关的内部因素,实际上是服务“磁场”泄漏的主要原因。 重点章节致力于“知识的非线性流动”:如何设计信息架构,使得一线员工能够瞬间获取到跨越部门的、最深度的专业知识,从而在瞬时交互中展现出超越平均水平的洞察力。本书提供了一套“反脆弱性服务设计矩阵”,指导管理者如何预设和吸收“意外的正面反馈”,将其转化为系统的优化动力,而不是仅仅将其视为异常值处理。 第三部分:人才与文化——内在场的构建 《磁性服务》的第三部分将焦点转向了人。服务,归根结底是人与人之间的互动。作者坚信,一个组织若想对外展现出吸引力,其内部必须先建立起一种高度连接和赋权的文化场域。 本章批判了将员工视为“成本中心”或“执行工具”的传统管理模式。相反,员工被重新定义为“连接点的激活者”。讨论了如何通过彻底的授权(而非形式上的授权),激励员工在面对模糊或突发情境时,能够基于组织的深层价值观做出创造性的、符合整体吸引力目标的决策。 特别地,本书深入研究了“无声的领导力”在服务生态系统中的作用。它探讨了领导者如何通过日常行为、资源分配偏好以及对失败的反应模式,潜移默化地塑造出一种“敢于为体验负责”的企业文化。其中包含对“自我服务的反向应用”的探讨——即领导者如何率先对自身的管理失误展现出高透明度的修复意愿,从而为整个组织树立起无与伦比的信任基调。 第四部分:未来的拓扑——从局部优化到生态平衡 本书的收官部分展望了“磁性服务”在更宏大尺度上的影响:即组织如何从一个孤立的经济实体,转变为一个能够主动塑造其所处商业生态系统的积极力量。 我们探讨了如何超越“伙伴关系”的概念,进入到“互生系统”的构建。这要求企业不仅要优化自身与供应商、分销商的关系,更要积极参与到定义行业标准、共同解决跨界挑战的行动中去。这种生态层面的吸引力,意味着当行业面临共同的危机或机遇时,这个组织会自然成为各方寻求合作的首选节点。 最后,作者总结了如何衡量这种无形力量——它无法简单地通过净推荐值(NPS)或客户流失率来完全捕捉。本书提出了一套多维度的“连接强度指标集”,用于评估组织在知识共享、资源调配和危机响应等方面的“生态权重”。 总结:超越交易的价值 《磁性服务》为那些厌倦了在同质化竞争中进行价格战的决策者提供了一张路线图。它证明了,最高级别的服务,并非是最大程度地减少摩擦,而是创造一种强大的、内聚的、能够持续吸引并留存高质量交互的场域。它呼吁管理者将精力从修补缺陷转向构建内核,从被动应对转向主动塑造,从而实现一种难以模仿、具有持久生命力的商业吸引力。 目标读者群: 本书适合于高管层(CEO, COO, CCO)、企业战略规划师、产品创新团队领导、资深的人力资源和组织发展专家,以及任何致力于在高度饱和市场中寻求突破性增长的商业思想家。

著者信息

图书目录

  • 提尔林克序
  • 作者序 欢迎光临
  • 谢辞
  • 前言 你知道杰克吗?

    第一部 创造死忠顾客的七大秘诀

  • 秘诀一:创造持续不断的信心
  • 祕诀二:专注在顾客期望,而非顾客需求
  • 秘诀三:在服务之中添加魅力
  • 秘诀四:诱发顾客的好奇心
  • 秘诀五:给予顾客惊喜
  • 秘诀六:借由舒适,让顾客活力百倍
  • 秘诀七:借由勇气,展现独特性格
  • 课后练习:你提供哪一种服务类型?

    第二部 创造死忠顾客的七大领导心法

  • 第一章:信任起于正确的领导作为
  • 第二章:当领导者昭示愿景,梦想便向前跃进
  • 第三章:当领导者无所畏惧,服务可以充满魅力
  • 第四章:当领导者倡议学习,就能激发好奇心
  • 第五章:当领导者身先士卒,神奇之旅就此展开
  • 第六章:当领导者提倡结盟,顾客得到激励启发
  • 第七章:当领导者拥有信念,便能彰显非凡特质
  • 图书序言

    图书试读

    用户评价

    评分

    当我第一次看到《磁性服务》这个书名的时候,我脑海里就浮现出一种画面:一种无形的力量,一种能够吸引人、留住人的力量,被巧妙地运用在与人打交道的过程中。我一直认为,在任何需要与他人互动的场合,无论是工作中的客户服务,还是生活中的朋友交往,都存在着一种“吸引力”。有些人似乎天生就拥有这种能力,他们的言行举止总能让人感到舒服,让人愿意亲近,让人印象深刻。我猜这本书就是要深入剖析这种“磁性”的本质,并且提供一套系统的方法,来帮助读者培养和运用这种能力。我特别好奇,作者会如何去定义和解读“磁性”在服务领域的具体表现,是关于眼神的交流,声音的语调,还是更深层次的同理心和情感连接?我希望这本书能够给我带来一些全新的视角,让我能够更好地理解如何通过有效的服务,去建立一种持久而积极的人际关系,让每一次的互动都充满“磁性”。

    评分

    这本书的书名《磁性服务》就像一股神秘的召唤,让我忍不住想要一探究竟。我一直觉得,那些能够在服务领域脱颖而出的人,或者那些能够提供让人难忘体验的企业,往往都拥有一种超越常规的“魔力”。我猜这本书就是要揭示这种“魔力”的来源和运作方式。是某种独特的沟通技巧?是关于如何理解和满足客户深层需求的方法?还是关于如何创造一种能够引发积极情感联结的氛围?我对此充满了好奇。我想象着,如果我能够掌握“磁性服务”的精髓,那么在我的工作和生活中,我就能更有效地与人沟通,建立更牢固的关系,甚至能够让周围的人感受到一种积极的能量。这本书的名字本身就有一种吸引力,让我觉得它不仅仅是一本关于服务技巧的书,更是一本关于如何成为一个更具吸引力、更有影响力的人的指南。我期待着在字里行间发现那些能够点亮我思维的火花,让我看到一个全新的服务视角。

    评分

    我最近在社交媒体上偶然看到有人推荐了《磁性服务》这本书,虽然我还没有机会购买到实体书,但我对它所传达的理念感到非常着迷。我一直认为,在人际交往中,尤其是在服务行业,能够让人产生共鸣和好感是一种非常重要的能力。这本书的名字就直接点出了这一点,它似乎在告诉我们,真正的服务不应该仅仅是冰冷的流程和规则,而应该是一种能够触动人心的、具有强大吸引力的互动。我很好奇作者是如何将“磁性”这个概念应用到“服务”的范畴的,是关于沟通技巧,还是关于情绪管理,亦或是更深层次的心理洞察?我猜这本书会提供很多非常有启发性的思考,让我们重新审视自己与他人互动的方式。我特别希望它能帮助我理解,如何才能让自己的言行举止散发出一种让人无法抗拒的魅力,从而在工作和生活中建立更深厚的联系。这本书在我心中已经种下了一颗好奇的种子,我期待着有一天能够亲自翻阅它,去感受它所带来的“磁性”力量。

    评分

    这本书的名字叫《磁性服务》,光是听名字就觉得很有吸引力,我一直对那些能够抓住人心、让人心甘情愿被吸引的东西非常感兴趣。所以,当我在书店里看到它时,毫不犹豫地就把它买了下来。虽然我还没有来得及深入阅读,但光是翻看目录和序言,就觉得这本书的内容一定非常精彩。我尤其对其中关于“吸引力法则”和“情感连接”的部分很期待,感觉作者会用一种非常独特的方式来解读这些普遍存在但又常常被我们忽略的现象。想象一下,服务不仅仅是完成任务,而是一种能够产生强大吸引力的能量,能够让客户、同事甚至陌生人都不自觉地被你吸引,这种感觉该有多棒!我猜这本书会提供很多实用的技巧和深刻的见解,帮助我们理解和运用这种“磁性”的力量。我希望读完之后,能够真正掌握让自己的服务变得“磁性”的方法,无论是工作上还是生活中,都能成为一个更受欢迎、更有影响力的人。这本书的封面设计也很有品味,那种低调奢华的感觉,让我对书中的内容更加充满了好奇和期待。我迫不及待地想沉浸在这本书的世界里,去探索它所描绘的“磁性服务”的奥秘。

    评分

    我是在一个偶然的机会下得知《磁性服务》这本书的,当时听朋友随口提起,说这本书的理念很有趣。虽然我对“服务”这个词并没有特别深刻的体会,但“磁性”这个词却引起了我的兴趣。我总觉得,生活中那些特别受欢迎的人,或者那些做得特别出色的人,身上总有一种难以言喻的“磁性”,能够吸引人,能够让人愿意靠近。我猜这本书可能就是在探讨如何培养这种“磁性”,并且将其运用到提供“服务”的过程中。也许它会告诉我们,如何通过细微的言行举止,如何通过真诚的态度,如何通过对他人需求的深刻理解,来建立一种独特的连接,让对方感到被重视、被理解,从而产生一种积极的情感反馈。我脑海中浮现出一些画面,比如一个服务员,不仅仅是把菜端上来,而是能让你感受到他的热情和用心;或者一个销售人员,不仅仅是推销产品,而是能让你觉得他真心为你着想。我猜这本书会提供很多这样生动的例子和实操性的建议,帮助我们提升自己的“磁性服务”能力。

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