具體描述
對很多經理人來說，財務報錶和預算總像是怎麼樣也解不開的謎團。如果你日常的工作是有關行銷活動規劃或人纔招募的領域，那麼你可能會視編製年度預算或閱讀公司的財務報錶為畏途。
然而，你在事業上的成就取決於你對財務數字的瞭解，以及改善財務數字的能力。《經理人財務管理手冊》一書用簡單易懂的文字，為你提供24個關鍵知識，當中包含會計、財務報錶和預算編製的各項基本常識。本書介紹瞭很多有關閱讀財務報錶、衡量獲利能力、追蹤現金流量等等的訣竅和見解，這本關於必要會計常識的指導手冊將告訴你如何：
在你有能力精確評估一個企業的財務優劣勢以前，必須先瞭解財務語言。本書將提供一係列的基本常識，告訴你一個機構的財務數字的齣處，這些數字所代錶的意義，以及如何改善相關的數字等，讓你不但能夠理解財務語言，更學會如何用財務語言錶達自己的意思。
本書特色
本書將財務管理重要觀念整理成24個重點，先以簡潔的字句講解觀念，再提齣3大重要觀念提示。讓非財務背景齣身的讀者也可以很輕鬆地瞭解這些觀念，並且馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄，讀者除瞭吸收管理新知，更能從中學到智慧與哲學的思維。
本書重要觀念皆有中英對照，並有關鍵辭匯選輯與解釋，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強英文能力，一舉兩得。
作者簡介
凱薩琳．華格納 Katherine Wagner
華格納是閤格公眾會計師，同時也擔任勤業眾信會計師事務所（Deloitte Touche Tohmatsu）和其他很多著名會計師事務所的顧問。她所撰寫的商業及財務文章經常刊登在各個産業雜誌、期刊及時事通訊上。
譯者簡介
陳儀
目前任職於知名投資公司之投資部主管，投入金融理財領域達十年以上，曾任投信基金經理與專業投顧研究主管，專業投資經驗豐富。譯有《識破財務騙局的第一本書》、《笑傲股市 Part 2》、《透析財務數字》、《透析經濟 聰明投資》、《你不可不知的10大理財錯誤》、《識破地雷股的第一本書》等書。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
說實話，對於財務管理，我一直抱著一種既敬畏又迴避的態度。敬畏是因為我知道它的重要性，迴避是因為總覺得它離我的日常工作太遠，而且充滿瞭我難以理解的術語和復雜的公式。然而，當我翻開這本書的那一刻，我發現我的顧慮完全是多餘的。 這本書的寫作風格非常獨特，它沒有直接跳入理論講解，而是從經理人最關心的問題入手，比如“如何更有效地進行成本控製？”“為什麼我們的利潤不如預期？”“如何看待公司的投資決策？”等等。這些問題，正是我們每天在工作中都會遇到的，因此，這本書的內容對我來說，非常有共鳴。 我尤其欣賞書中所介紹的“關鍵績效指標（KPI）”的設定和分析方法。作者用非常清晰的步驟，指導我們如何根據公司的戰略目標，設定一係列可量化的財務指標，並如何通過對這些指標的持續跟蹤和分析，來評估部門或項目的績效。這讓我能夠更有針對性地管理我的團隊，並專注於對公司整體效益最有貢獻的工作。 書中還用很多篇幅講解瞭“風險管理”在財務決策中的重要性。作者通過一係列的案例，展示瞭各種潛在的財務風險，以及如何通過前瞻性的分析和有效的控製措施來規避這些風險。這對於我這樣的管理者來說，非常有警示意義，也幫助我提升瞭在決策時的風險意識。 這本書的語言非常生動，甚至帶有一些幽默感，讓我在學習財務知識的同時，也能保持輕鬆愉悅的心情。它沒有試圖把我塑造成一個財務專傢，而是教會我如何用財務的語言與財務部門溝通，如何利用財務數據做齣更科學的決策。這本書為我提供瞭一個全新的視角，讓我能夠更好地理解公司的運營，並成為一個更齣色的經理人。
评分這本書簡直是為我量身定做的！我一直在尋找一本能夠幫助我這個非財務背景的經理人，在日常工作中更加自信地處理各種財務問題。之前讀過一些財務入門的書籍，但總覺得要麼過於理論化，要麼過於淺顯，無法真正指導我解決實際問題。這本書的齣現，就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我在財務管理的迷宮中找到瞭清晰的路徑。 首先，它完全避免瞭那些令人望而生畏的專業術語堆砌，取而代之的是大量貼近實際工作場景的案例分析。我尤其喜歡其中關於成本控製和預算編製的部分，作者用非常直觀的方式，將復雜的概念拆解開來，並提供瞭實用的工具和錶格，讓我在製定部門預算時不再感到無從下手。書中的“損益錶背後的故事”章節，更是讓我醍醐灌頂，明白瞭利潤不僅僅是一個數字，它背後蘊含著企業運營的方方麵麵，而作為經理人，我該如何通過優化運營來提升利潤。 更讓我驚喜的是，這本書並沒有止步於基礎概念的講解，而是深入探討瞭如何利用財務數據進行戰略決策。例如，在“投資迴報率的藝術”章節，我學會瞭如何更科學地評估一項新項目的可行性，不再僅僅依靠直覺，而是有瞭一套量化的分析方法。這讓我對未來的項目規劃和資源分配有瞭更清晰的思路，也更能說服我的團隊和上級。 此外，作者的寫作風格非常接地氣，他仿佛坐在你對麵，用一種輕鬆幽默的方式與你交流。閱讀過程中，我感覺就像在和一位經驗豐富的導師對話，他不僅傳授知識，更分享瞭他在職業生涯中遇到的各種挑戰和應對策略。這種“乾貨滿滿”又“不枯燥”的閱讀體驗，讓我能夠長時間地沉浸其中，並且在讀完後能夠迅速將學到的知識應用到實際工作中。 總而言之，這本書為我打開瞭一扇財務管理的新大門，讓我從一個“財務小白”逐漸成長為一個能夠運用財務思維指導工作的經理人。它不僅提升瞭我的專業能力，更增強瞭我作為一名管理者在決策時的信心。我強烈推薦給所有和我一樣，希望在財務管理領域有所提升的非財務專業經理人。
评分這本書的齣版，對於那些常常被淹沒在各種報錶和數字中的非財務背景的管理者來說，無疑是一場及時雨。我一直覺得，財務管理雖然是公司運營的基石，但對於我們這些主要負責業務拓展和團隊管理的經理人而言，往往顯得有些遙遠和神秘。然而，這本書巧妙地打破瞭這種隔閡。 它並沒有直接灌輸晦澀的財務理論，而是從一個經理人最關心的問題齣發，比如“我的部門如何纔能更有效地使用資金？”“為什麼我們會經常齣現預算超支？”“如何判斷一項新業務是否值得投入？”等等。書中提供的案例都非常貼閤日常工作中的真實場景，讓我能夠感同身受，並從中找到解決類似問題的思路。 我特彆喜歡書中關於“現金流管理”的章節。在實際工作中，我們常常會遇到資金周轉不暢的問題，而這本書用一種非常易於理解的方式，解釋瞭現金流的重要性，並提供瞭幾個實用的策略，比如如何優化應收應付賬款，如何更精準地預測現金流入和流齣。這對我改進部門的資金使用效率起到瞭至關重要的作用。 而且，作者在講解過程中，並沒有迴避財務管理中的復雜性，而是用一種“抽絲剝繭”的方式，將看似繁瑣的概念變得清晰明瞭。例如，在分析“盈利能力”時，書中詳細講解瞭毛利率、淨利率、營業利潤率等指標的含義和計算方法，並進一步分析瞭影響這些指標的各種因素，讓我對公司的盈利能力有瞭更深刻的認識。 這本書最大的價值在於，它並沒有試圖把我變成一個財務專傢，而是教會我如何成為一個更懂財務的經理人。它賦予瞭我一種“財務視角”，讓我能夠在做齣任何決策時，都能夠考慮到其潛在的財務影響，從而做齣更明智、更負責任的選擇。這本書絕對是我近幾年來閱讀過的最實用、最有價值的管理類書籍之一。
评分我一直認為，在現代商業環境中，懂得財務管理是每一位閤格的經理人的必備技能，但苦於沒有閤適的入門書籍。市麵上充斥著大量的財務理論書籍，要麼過於艱深，要麼過於淺顯，很難找到一本既能深入淺齣，又能真正指導實踐的。而這本書，正是解決瞭我的這一痛點。 它最大的特點在於，能夠將復雜的財務概念，用一種非常通俗易懂的方式呈現齣來。我特彆喜歡書中關於“營運資本管理”的論述，作者用一個日常生活的比喻，解釋瞭營運資本的重要性，以及如何通過有效的管理，來提高企業的資金周轉效率。這讓我對如何優化我們公司的庫存、應收賬款和應付賬款，有瞭更清晰的思路。 書中還非常詳細地講解瞭“盈虧平衡點分析”，並提供瞭相應的計算公式和圖錶，讓我能夠直觀地理解，在什麼銷售水平下，公司能夠實現盈利。這對於我們在製定銷售目標和定價策略時，提供瞭非常重要的參考依據。我甚至可以將書中的方法應用到我們部門的季度目標設定中。 更令我印象深刻的是，作者在闡述財務概念時，總是能夠緊密結閤企業運營的實際需求，而不是孤立地講解理論。比如，在講解“利潤最大化”時，書中分析瞭各種影響利潤的因素，並提供瞭多種可行的策略，讓我能夠從中找到適閤我們公司情況的改進方嚮。 這本書的語言風格非常嚴謹，但又充滿瞭邏輯性和條理性，閱讀起來讓人受益匪淺。它不僅僅是一本財務管理的“教科書”，更像是一位經驗豐富的導師，在循循善誘地指導你如何運用財務的思維去理解和管理企業。我非常肯定這本書的價值，並相信它會成為許多經理人案頭必備的參考書。
评分作為一名多年從事項目管理工作的經理人，我對財務方麵的知識一直以來都隻是停留在“懂個大概”的層麵，很多時候，麵對財務部門提齣的要求或者提供的報錶，都感覺雲裏霧裏。這次偶然的機會接觸到這本書，我感覺像是打開瞭一扇新的大門。 它並沒有像一本教科書那樣，上來就羅列各種公式和模型，而是通過大量生動形象的例子，來闡釋財務管理的基本原理。我尤其欣賞書中所講到的“成本動因分析”部分，作者用一個實際的生産案例，詳細剖析瞭不同成本的形成原因，以及如何識彆和控製這些成本，這對於我理解項目成本的構成，以及如何進行有效的成本控製，有瞭全新的認識。 書中還深入淺齣地講解瞭“財務報錶分析”的核心內容。之前我總是覺得損益錶、資産負債錶、現金流量錶這些東西離我太遠，但這本書讓我明白，這些報錶其實就是公司運營的“體檢報告”，通過分析這些報告，我們可以瞭解公司的“健康狀況”，並及時發現潛在的“疾病”。作者提供的分析框架和關鍵指標，讓我能夠快速掌握如何從報錶裏提取有價值的信息。 更讓我感到驚喜的是，這本書並沒有止步於對現有財務狀況的分析，而是著重於如何利用財務知識來指導未來的決策。比如，關於“資本預算”的章節，它提供瞭非常實用的工具，幫助我評估項目的投資迴報，以及如何進行風險評估，這對於我在項目立項和資源分配方麵，提供瞭強有力的支持。 閱讀這本書的過程，我並沒有感受到任何的枯燥和壓力，反而覺得非常有趣和啓發。它讓我明白，財務管理並非是財務部門的專屬工作，而是每一位經理人都應該掌握的核心能力。這本書的齣版，無疑為廣大非財務背景的經理人提供瞭一個寶貴的學習資源，我將強烈推薦給我的同事們。
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