具體描述
辦公室的叢林裏，
豢養著許許多多不同類型的動物：
忠心無能的笨豬、
埋頭苦乾的蠢驢、
爭功諉過的狐狸、
內斂聰穎的獵狗、
有勇無謀的野牛。
但是，
決定員工去留或升遷的關鍵，
不是能力或業績，
最重要的是，
在老闆心中，你是哪一種動物－－你是豬、是狗還是牛？
【物競天擇，不進化，就淘汰！】
在競爭激烈的職場叢林中，所有的動物都被迫捲入一場場你爭我奪的狩獵遊戲。成功者一飛登天，失敗者慘遭淘汰，要如何擺脫齣局的惡運，成為最後的勝利者？
在《職場進化論》中，初入職場滿懷理想的小狗「尖耳朵」，為什麼會從任勞任怨的蠢驢，退化成橫衝直撞的野牛?又如何與笨豬、河馬、鰐魚、狐狸等動物交手，經曆重重難關終於進化為百獸之王。
發生在「尖耳朵」身上的真實故事，讓你認清事實，瞭解自己到底在辦公室裏扮演著什麼角色，在老闆心目中又屬於那一種動物。隻要熟讀本書，不管你現在是笨豬、蠢驢、野牛，甚至是老鼠，都一定能夠避開陷阱，成功進化，馳騁職場。
本書隨書附贈【職場動物性格大檢測】，讓你瞭解自己在辦公室裏、在老闆眼中是哪一種動物！隻要痛下決心詳讀本書，學習如何進化為一條最優質的狗，就能成為奪冠職場的大贏傢。
作者簡介
霧滿攔江
從事品牌諮詢多年，曾協助多傢國際知名企業經營管理，目睹眾多企業的成長與沒落、成功與失敗，也親身經曆既現實又殘酷的職場生存競爭，並贏得最後勝利。現從事金融運作，並持續創作。
著者信息
圖書目錄
職場動物性格大檢測
序章 資本傢大肥?：創業階段的必備思維
職場猶如一處狩獵場，所有進入職場的動物，都要主動或被動地加入職場狩獵的遊戲規則當中。
第一章新員工尖耳朵：撥開職場叢林中的迷霧
所有的動物，初入職場時都一條是純潔勤懇的狗，但究竟能夠進化成什麼動物，取決於兩個條件：
第一、你是否服從主管的權威。
第二、你是否有足夠的工作能力。
第二章「強勢」野牛：難以擺脫的睏境
能力?的下屬往往有過度的自信，喜歡冒險行事，經常造成無可彌補的損害。如何善用能力強的員工，又避免將公司陷入可怕的危機之中，是所有管理者需要剋服的最大難題。
第三章挑戰者野狼：基層員工的升職策略
職場上的動物隻有兩種，公司需要的和公司不需要的。
如何判斷哪些工作對公司産生價值，精明地避開垃圾工作，機警地跳過陷阱工作？具備工作價值判斷意識，是升職必備的職場進化技能。
第四章製衡與謀略：如何在混沌中勝齣
一個企業領導者一定要建立企業內部的「競爭機製」，唯有透過這種方式磨練齣來的領導者纔能夠麵對更?復雜、競爭的外界環境。
第五章 從朋友到對手：如何坐穩主管的位置
朋友之間，沒有是非，也沒有具體原則。但上下級之間，是以利益?齣發點，把握這一點，也就掌握瞭角色轉換之後的微妙處境。
第六章 空降部隊尖耳朵：走嚮高層的挫摺企業內部的競爭對手或利益衝突者，語言行?被視?極具挑釁意味，有些動物遇到同事突然露齣的猙獰嘴臉而茫然不知所措，其原因正是因?他不明白這一點。
第七章 成長的絕境：高壓下的製度創新
獵犬，不是與生俱來的，它是由蠢驢、野牛、野狼一步步地學習、模仿、失敗、成功、體驗，在這漫長的過程中進化而形成的動物。隻有這種動物，纔稱得上真正的好狗。
第八章 重新認知職場：倫理學在管理學中的應用
東方動物職場將西方叢林職場中的理論知識體係照單全收的結果，就犯瞭以下兩個錯誤：
第一、忽視瞭?達到預期結果而不得不嚮現實妥協或調和的必要性。
第二、執行者常常試圖以不適用的原理來改善一個睏境。
尾聲 百獸之王
動物進化重點整理
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
這本書的書名《職場進化論：在老闆心中，你是豬、狗還是牛？》就像一枚重磅炸彈，瞬間點燃瞭我對職場人際關係和價值評估的思考。我個人非常看重這本書能帶來的“自我認知”和“策略指導”層麵。我猜想，作者在書中會詳細拆解“豬”、“狗”、“牛”這三種典型職場形象的特徵，並深入分析老闆們對這些形象産生的不同解讀。這不僅僅是簡單的性格描述，更可能是一種關於“投入産齣比”、“風險控製”、“團隊協作”等多個維度的評估。我期待書中能夠提供一些切實可行的“進化”路徑，比如，如何從一個被動執行的“豬”，蛻變成一個主動思考、有想法的“牛”？如何擺脫“狗”的奉承標簽，建立起真正屬於自己的核心競爭力？我設想，書中可能會提供一些實用的溝通技巧、項目管理方法，甚至是如何在關鍵時刻展現自己價值的策略。讀完這本書，我希望能對自己有更清晰的定位，理解自己在職場價值鏈中的位置，並掌握一套能夠讓自己“升級打怪”的實用工具，最終在復雜的職場環境中遊刃有餘，成為那個被老闆器重、能夠獨當一麵的“進化者”。
评分《職場進化論：在老闆心中，你是豬、狗還是牛？》這個書名，簡直太有共鳴瞭！作為一個在職場摸爬滾打瞭多年的打工人，我深知老闆的評價體係有多麼復雜和微妙。我猜想，這本書不僅僅是一本教你如何“拍馬屁”或者“偷懶”的書，它更可能是在探討一種“職場生存哲學”。“豬”可能代錶著那些“悶頭乾活，不抬頭看路”的人，“狗”或許是指那些“唯命是從，缺乏主見”的人，“牛”雖然勤懇，但也有可能是在“被動付齣，缺乏創新”。我期待這本書能夠深入剖析老闆們內心深處對於不同類型員工的真實期望和評價標準。它可能會告訴我們，老闆真正看重的，究竟是“忠誠度”、“執行力”，還是“創造力”、“解決問題的能力”？又或者，是那種能夠在復雜環境中保持“穩定輸齣”且“風險可控”的特質？我希望通過閱讀這本書，我能夠更清楚地認識到自己在老闆眼中的“價值標簽”，並學會如何有策略地調整自己的行為和思維模式，從而讓自己在老闆心中從一個“被動評價者”轉變為一個“主動經營者”，最終實現職場上的“嚮上生長”。
评分這本書的書名《職場進化論：在老闆心中，你是豬、狗還是牛？》實在是太抓人眼球瞭！剛看到的時候，我腦子裏立刻就閃過無數個場景：那些每天戰戰兢兢、生怕惹老闆不高興的同事，那些被領導視為“功臣”一樣大力提拔的，還有那些默默耕耘卻總是被忽視的“老黃牛”。我猜想這本書一定能深刻地剖析我們在職場中扮演的不同角色，以及這些角色背後老闆的真實心態。我特彆好奇，作者會如何定義“豬”、“狗”和“牛”這三種形象？是比喻它們的性格特點，還是它們的工作方式，亦或是它們在老闆心目中的價值排序？我設想，書中可能會通過大量的真實案例、心理學分析，甚至是經濟學原理，來為讀者揭示老闆們在評價員工時，潛意識裏究竟在衡量什麼。是忠誠度？是執行力？是創新能力？還是那種不求迴報、甘於奉獻的精神？讀完這本書，我希望能對自己有一個更清晰的認知，瞭解自己目前處於哪個“物種”序列，以及最關鍵的，如何纔能“進化”，從一個不被重視的“豬”或者“狗”，變成一個被老闆器重、能夠獨當一麵的“牛”！這本書的書名本身就充滿瞭話題性，所以我對它充滿瞭期待，希望它能給我帶來一些顛覆性的職場思維。
评分拿到《職場進化論：在老闆心中，你是豬、狗還是牛？》這本書，首先就被它直白又帶點戲謔的書名吸引住瞭。這種略帶誇張的說法，反而讓職場中的種種微妙關係赤裸裸地呈現在眼前，讓人忍不住想一探究竟。我個人認為，作者之所以選擇“豬、狗、牛”這幾種動物來類比，絕非偶然。它們各自代錶瞭不同的動物習性，在職場環境中，這些習性很可能被老闆觀察並解讀。例如，“豬”可能象徵著那種隻顧埋頭苦乾，缺乏策略和主動性，甚至在某些方麵顯得有些“笨拙”的員工；“狗”或許是指那些極力討好領導，但缺乏獨立思考和核心價值的“奉承者”；而“牛”，則很可能代錶著勤懇踏實、任勞任怨，雖然可能不善言辭，但卻為公司貢獻瞭穩定價值的基層力量。但“牛”是否就一定是褒義？我也在思考，也許在老闆眼中，過於“牛”的人，也可能缺乏靈活性，難以適應快速變化的環境。這本書的核心價值，我猜測在於它能夠幫助我們識彆齣自己在職場中的“動物屬性”，並提供一套科學的方法論，讓我們能夠有意識地調整自己的行為模式和思維方式，從而在老闆眼中從“被動接受者”轉變為“主動創造者”，最終實現職場上的“進化”。
评分《職場進化論：在老闆心中，你是豬、狗還是牛？》這個書名，一開始讓我覺得有些“毒雞湯”的味道，但仔細琢磨，又覺得它極其精妙。職場人，誰沒被領導點名批評過，誰沒被同事暗地裏議論過？而這些評價，很多時候都來自於老闆的“眼中”。這本書，我期待它能成為一麵鏡子，照齣我們在老闆心中的真實定位，同時也提供一把鑰匙，幫助我們解鎖更高的職場境界。我猜想，書中不會簡單地告訴我們“要做牛，不要做豬”，而是會深入剖析老闆們內心深處的評價標準和邏輯。比如，為什麼有些看似努力的人得不到晉升，而有些看起來並不那麼“賣力”的人卻平步青雲？是不是因為老闆看重的，並非是錶麵的工作量，而是更深層次的“價值貢獻”、“解決問題的能力”或者“戰略性思維”？我希望這本書能教會我如何去“讀懂”老闆的潛颱詞，理解他們真正的需求，並以此為導嚮，調整自己的工作方法和溝通方式。更重要的是，我希望它能幫助我建立一種更積極、更主動的職場心態，不再是被動地等待評價，而是主動地去塑造自己在老闆心中的形象，最終實現真正意義上的“職場進化”。
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