民营化历程:公部门.非营利.企业的伙伙双赢之道

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原文作者: Dr.E.S. Savas
图书标签:
  • 民营化
  • 公私合作
  • 非营利组织
  • 企业社会责任
  • 伙伴关系
  • 共同价值
  • 治理创新
  • 组织变革
  • 战略合作
  • 可持续发展
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具体描述

有效能的公共政策.民营化大师鉅作.全球己有19种译文。

纪录推动民营三十年经验.四十九个国家案例。

这些国家和使用相同语言文字地区的人,都知道什么是民营化,从基本概念、案例做法和眼界!

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

“伙伙双赢”这个概念,让我联想到在台湾常常会遇到的合作模式。我们不习惯那种你死我活的竞争,而是更倾向于找到都能从中获益的合作方式。所以,看到这本书的标题,我立刻就产生了浓厚的兴趣。我很好奇,作者是如何将“民营化”这个听起来可能有些冰冷、甚至是充满争议的议题,与“伙伙双赢”这样温情、积极的理念结合起来的。是不是书中会讲述一些企业如何通过与公部门或非营利组织的合作,不仅实现了商业上的成功,也为社会创造了价值?反过来,公部门和非营利组织又是如何通过与企业的合作,获得了更优质的资源、更有效的管理,从而更好地服务于社会大众?我尤其期待书中能有一些关于如何建立信任、如何有效沟通、如何界定责任和利益的讨论,这些都是实现“伙伙双赢”的关键。这本书给我一种感觉,它不是在讲述一个单一的变革过程,而是一个多方协同、共同成长的故事。

评分

坦白说,我一直觉得“民营化”这个词,在台湾有时候会带有一些负面色彩,担心它会导致服务质量下降,或者公共资源被过度商业化。但是,这本书的书名,特别是“伙伙双赢之道”,似乎在挑战这种传统的看法。这让我开始重新思考民营化的可能性和价值。我很好奇,作者是如何平衡民营化带来的效率提升和可能产生的社会风险的。书中是否会探讨如何设计有效的监管机制,以确保民营化不会损害公众利益?同时,我也期待书中能够提供一些关于如何激发企业在民营化过程中的社会责任感的方法。毕竟,一个成功的民营化,不应该是单纯的利润最大化,而应该是在追求经济效益的同时,也能为社会发展做出贡献。这本书的出现,或许能为我打开一扇新的视角,让我更全面、更客观地理解民营化带来的影响和机遇。

评分

这本书的封面设计非常有意思,那种半抽象的、融合了各种元素的图案,一下子就抓住了我的眼球。我尤其喜欢书名中“伙伙双赢”这个词,感觉很接地气,也很有人情味。在台湾,我们常常强调团队合作和互利共赢,所以看到这个词,就觉得这本书肯定不会是那种枯燥的理论堆砌,而是充满了实践智慧的。公部门、非营利组织和企业,这三个看似有很大差异的领域,竟然能在“民营化”这个过程中找到“伙伙双赢”的道路,光是想想就觉得很了不起。我很好奇作者是如何阐述这三者之间微妙的联系和互动,又是如何打破壁垒,实现共同发展的。这本书给我一种预感,它可能会提供很多启发性的观点,甚至颠覆我以往对民营化的一些刻板印象。我特别想知道,作者会分享哪些具体的案例,是那些大家耳熟能详的成功典范,还是那些鲜为人知却意义深远的实践?期待书中能有一些案例研究,能够帮助我更直观地理解“民营化历程”背后的逻辑和操作。

评分

我从事的是非营利组织的工作,所以“民营化历程:公部门.非营利.企业的伙伙双赢之道”这个书名,简直就是为我量身定做的。我们非营利组织经常需要在有限的资源下,与政府部门打交道,也要寻求企业的支持和合作。所以,书中关于“伙伙双赢”的论述,对我来说具有极高的实践指导意义。我希望书中能够详细阐述,在民营化的大背景下,非营利组织如何更好地发挥自己的专业优势,如何与公部门进行更有效的对接,以及如何与企业建立可持续的合作关系。例如,书中是否会提供一些关于项目合作、资金募集、人才共享等方面的具体建议?我更期待的是,书中能够分享一些成功的案例,展现非营利组织如何在民营化的浪潮中,既保持自身的独立性和使命感,又能实现与公部门、企业的互利共赢。这本书给我的感觉,是它能为我们这些在一线工作的从业者,提供切实可行的解决方案和宝贵的经验。

评分

我一直对公部门如何转型、如何引入市场机制,同时又不失其公共服务精神感到好奇。特别是在台湾,公部门的效率和民营化之间的平衡一直是社会关注的焦点。这本书的出现,似乎提供了一个很好的切入点。我猜想,作者在探讨民营化历程时,一定会对公部门在其中的角色、可能面临的挑战以及如何克服这些挑战有深入的分析。或许书中会提到一些成功的公部门转型案例,以及它们是如何在效率提升和维护公共利益之间找到平衡点的。同时,非营利组织在民营化过程中扮演的角色也让我很感兴趣。它们通常是连接政府和市场的桥梁,在推动社会福利、提供专业服务等方面发挥着重要作用。这本书能否提供一些关于非营利组织如何与企业合作,实现资源共享、优势互补的思路,也是我非常期待的。我希望书中不仅仅是理论性的探讨,更能有一些具体的策略和方法,能够指导我们在实际工作中思考如何促进这几类组织之间的良性互动。

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