具体描述
内容共分两个部份：英文名词解释以及管理学重点整理。
作者简介
张承
【教学经验】台北大硕/台中大硕/台南大硕/高雄大硕
大学讲授管理学、组织行为、电子商务、服务业行销…等
【经历】科技公司行销经理
行销研究中心副主任
电子商务研究中心资深研究员..等
【着作】管理学魔法书、哈拉管理学、企业管理200题、管理实务与个案分析..等
著者信息
图书目录
英文名词解释
管理学重点整理
何谓管理
时间管理
管理思想的演进
企业文化概念图
组织文化的形成
赞成社会责任之正反理由
预测方法
创造力三要素
计画种类
SWOT 分析
策略与行动
Steiner 整体计划模型
McKinsey’s 7S 架构
Mintzberg 组织结构
矩阵型组织－专案式
个人工作再设计
权力的来源理论
激励的需求理论
期望理论
群体发展的阶段
团队绩效
Greiner 的组织成长模型
领导理论
费德勒领导理论
冲突的过程
有效控制系统
损益平衡分析定价
服务业行销7P
PERT 与CPM
企业程资源规划(ERP)系统演化历程
策略性人力资源管理
电子商务光谱
四流的网路整合图
公司治理的组织编制
Hill & Jones 的策略管理架构(二)
Hill & Jones 组织控制层级
Ansoff 产品市场扩张矩阵
司徒达贤策略矩阵
策略管理的沿革
由内而外、由外而内的策略观点
策略、资源、能耐及竞争力之关系
Porter 五力分析
微笑曲线
竞争优势主要构成要素
竞争优势循环
吴思华知识管理系统
智慧资本的分类与内涵
个人学习之轮与组织学习(Double Loop)之轮
A 到A+
各类进入模式的优缺点
国家文化的五种构面
管理学重点整理
何谓管理
时间管理
管理思想的演进
企业文化概念图
组织文化的形成
赞成社会责任之正反理由
预测方法
创造力三要素
计画种类
SWOT 分析
策略与行动
Steiner 整体计划模型
McKinsey’s 7S 架构
Mintzberg 组织结构
矩阵型组织－专案式
个人工作再设计
权力的来源理论
激励的需求理论
期望理论
群体发展的阶段
团队绩效
Greiner 的组织成长模型
领导理论
费德勒领导理论
冲突的过程
有效控制系统
损益平衡分析定价
服务业行销7P
PERT 与CPM
企业程资源规划(ERP)系统演化历程
策略性人力资源管理
电子商务光谱
四流的网路整合图
公司治理的组织编制
Hill & Jones 的策略管理架构(二)
Hill & Jones 组织控制层级
Ansoff 产品市场扩张矩阵
司徒达贤策略矩阵
策略管理的沿革
由内而外、由外而内的策略观点
策略、资源、能耐及竞争力之关系
Porter 五力分析
微笑曲线
竞争优势主要构成要素
竞争优势循环
吴思华知识管理系统
智慧资本的分类与内涵
个人学习之轮与组织学习(Double Loop)之轮
A 到A+
各类进入模式的优缺点
国家文化的五种构面
图书序言
图书试读
None
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