每天多賺2小時:讓你每天準時下班的超高效率工作妙方 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


每天多賺2小時:讓你每天準時下班的超高效率工作妙方

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作者 原文作者: Kenneth Zeigler
出版者 齣版社:美商麥格羅‧希爾 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 陳筱黠
出版日期 齣版日期:2006/02/23
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-29

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圖書描述

混亂的桌麵和繁雜的郵件檔案,是否讓你整天心煩意亂
冗長的會議和無意義的流程,是否讓加班成為常態
本書提供你在職場上有效管理工作的錦囊妙方
有效提升工作效率,並在更短的時間內完成更多的工作

脫離苦命加班的日子,加入效率達人的行列

  本書以「蔬菜原則」為主軸,讓讀者以此為養分開始每天的工作。所謂「蔬菜原則」指的是有益於你的職業生涯或個人生活的工作、活動或計畫,但是你卻不願執行,就像小孩子不愛吃對身體有益的營養蔬菜一樣。如果每天一進辦公室,你先從重要的蔬菜工作開始,而不是和同事閑話傢常,將能更有效率完成工作、達成計畫目標。

  《每天多賺2小時》列齣在職場上證明有用的工具和技巧,以最實用的角度,列齣各項工作的時間管理法則,善加運用本書的各項技巧,根絕不良工作習慣,有效掌控你的每一天。你將可以運用這些技巧達成下列目標:

  • 迅速展開每天的工作,集中精力處理最重要的事情。
  • 一次完成一項重要工作,快速完成目標。
  • 控製乾擾並快速決定哪些是機會。
  • 更有效率管理電子郵件與電話留言。
  • 改善每次會議的效率與有效産齣。

    本書特色

    1. 不是單純敘述時間管理,而是全方麵解決時間管理睏擾的技巧:不像一般時間管理書隻是單純的說明時間管理如何重要,而是給讀者明確的管理守則和問題解決方案。隻要依循書中技巧和計畫,就能完全解決工作做不完的睏擾,每天自然少工作2小時。

    2. 不隻建立目標,更要達成目標:每個人都會訂定目標,但是真正達成目標又是另外一迴事。本書是一本方法詳盡的工具書,提供各式讓工作更順暢的方法,不浪費多餘的時間工作,讓生活更有效率和品質。

    作者簡介

    肯恩?賽格勒(Kenneth Zeigler)
      是關於時間管理及生産力方麵的資深訓練師、顧問暨講師。他的客戶包括赫茲租車(Hertz Corporation)、美國聯準會(Federal Reserve)、富達投資集團(Fidelity Investments)及其它為數眾多的績優上市公司。

    譯者簡介

    陳筱黠
      颱大新聞碩士暨輔大英文學士,曾於國內外中英媒體從事財經、科技、政治、藝文等相關領域的編輯與翻譯工作多年,作品曾榮獲經濟部中小企業處金書奬,目前則為特約文字工作者。近期作品包括:《i狂人賈伯斯》、《品牌這樣搞就對瞭》、《中小企業經理人的13大問題解決之道》、《創業計畫實戰指南》、《創業傢的8項修練》、《堆高你的個人資本》等十餘本譯書。

  • 著者信息

    每天多賺2小時:讓你每天準時下班的超高效率工作妙方 pdf epub mobi txt 電子書 下載

    圖書目錄

    引言: 本書何以與眾不同,它又可以為你做什麼

  • 本書目的
  • 最好的起頭方式
  • 擁抱現實
  • 如何利用這本書
  • 燈光準備,攝影機準備,開拍

    第一章: 掌控你的時間:不要當野獸,要當馬戲團領班

  • 馬戲團領班策略

    第二章: 成功設定目標並準時完工的關鍵因素

  • 目標是什麼?
  • 目標不是什麼
  • 設定目標的目的
  • 如何認清阻礙以達成你的目標
  • 為瞭設定可以達成的目標,重要的是你…
  • 如何發展你的目標

    第三章: 建立目標的九個簡單步驟

  • 1. 觀看你心中最後的結果
  • 2. 找齣你每天∕每週什麼時候會執行你的目標
  • 3. 估量你的目標
  • 4. 你的目標是否實際可行?
  • 5. 將大的目標分拆成便於處理的幾個部份
  • 6. 寫下開始與完工的日期
  • 7. 寫下準時完工的奬勵
  • 8. 確認可能犯錯之處
  • 9. 確認你將需要誰

    第四章: 每天∕每週的組織、規劃及建立優先順序

  • 利用主要工作清單創造有效的計畫
  • 工作與工作之間要休息

    第五章: 應用「蔬菜原則」

  • 早上運用「蔬菜原則」的優點
  • 製作一份有效的每日清單
  • 週五進行下一週的規劃
  • 如何搭配齣一個強效早晨
  • 以對你有利的方式運用你的精力週期
  • 停止深夜工作
  • 周一早上是關鍵時刻
  • 早點上班並準時下班
  • 在你下班之前
  • 不要過度規劃
  • 前一晚就展開你的早晨
  • 整閤同類項目

    第六章: 迅速準確地安排優先順序與多重任務

  • 三大理由
  • 決定並處理優先順序
  • 人性如何影響我們建立優先順序的方式
  • 如何針對彆人的請求進行協商
  • 成功的人一次隻做一件事
  • 看你是否可以將它加入你的時間錶
  • 寫下這件工作並圈起最後期限
  • 將你的計畫告知你的上司與團隊成員

    第七章: 在一天當中找齣更多的時間

  • 縮減法則
  • 檢討你的活動日誌

    第八章: 控製你的桌子

  • 將所有的東西從你的桌子移走
  • 擺上一個顯眼的時鍾
  • 管理好你的工具
  • 如何建立你的工作檔案
  • 停止使用便利貼
  • 將未來與過去放入參考檔案
  • 每天做一點建檔以防失控
  • 每天做一點建檔以防失控
  • 每天下班時桌子要清乾淨

    第九章: 避免及限製乾擾

  • 當我們被乾擾時…
  • 有價值的乾擾的標準
  • 努力控製你周遭的噪音
  • 將你的顯示器轉個方嚮
  • 在你辦公室內的椅子
  • 持有一個「選擇性的」開門政策
  • 在你的隔間外麵放一個告示牌
  • 到彆處工作
  • 告訴人們
  • 你是否有用電腦排時間錶
  • 學習如何有技巧地打擾
  • 起身
  • 延後時間
  • 不要延長彆人打擾你的時間
  • 協調齣一個小組火力全開的時間
  • 將乾擾交給彆人解決

    第十章: 管理、控製及撰寫更有效率的電子郵件

  • 關掉你的電子郵件通知功能並定期檢查電子郵件
  • 如果你必須馬上檢查你的電子郵件
  • 不要使用即時通訊
  • 如果你有Outlook,利用色彩來為你的電子郵件編碼
  • 在你的訊息上打上旗子或將它們拖拉並丟入你的行事曆
  • 馬上做,馬上刪除
  • 乾脆說不!
  • 不要將收件匣當成待辦工作清單
  • 製訂轉送和「封鎖」某些電子郵件的原則
  • 設定電子「資料匣」與子資料匣
  • 固定清理你的檔案
  • 一口氣迴覆郵件
  • 如果你必須轉寄一封郵件,說明理由
  • 不用電話改用電子郵件的原則
  • 製作一個簽名檔方便你的收件人
  • 如果你將「不在辦公室」
  • 設定「拼字檢查」
  • 利用你的行事曆顯示你的時間錶
  • 設定自動歸檔
  • 撰寫有效的電子郵件並節省時間
  • 你的信件或電子郵件訊息的目的為何?
  • 每個訊息有一個關鍵的重點或議題
  • 在你寫之前先考慮你的讀者或觀眾
  • 你的訊息應該具備這三種特性:
  • 其他建議

    第十一章: 管理電話並善用語音留言

  • 電話記錄
  • 去電
  • 來電
  • 如何有效地使用語音信箱

    第十二章: 交付授權

  • 我們為什麼不授與更多的權力?
  • 成功授權的好處
  • 成功授權的十個步驟
  • 另一項建議

    第十三章: 規劃一個有效率的會議

  • 徒勞無功的會議的特點
  • 會議有三種類型
  • 你的會議的目標或目的為何?
  • 你真的必須安排這個會議嗎?
  • 問你自己:「我真的必須列席嗎?」
  • 隻將必須到場的人列入
  • 排定議程並及早發送
  • 其他會議訣竅

    第十四章: 如何認識並控製拖延

  • 拖延的主要因素
  • 如何控製拖延

    附錄A:活動日誌

  • 記錄你每天的時間
  • 完成你的時間管理改善報告
  • 時間管理改善報告

    附錄B:時間管理行動計畫

    附錄C:目標錶格

  • 團隊工作計畫錶
  • 圖書序言

    圖書試讀

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