行銷策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 營銷
• 策略
• 市場營銷
• 品牌推廣
• 銷售技巧
• 商業
• 管理
• 營銷策劃
• 消費者行為
• 營銷理論

　　本書屬於進階行銷課程的教科書，適閤與行銷學相關性較高的科係使用，但並不意味內容即是艱澀難懂、枯燥乏味。相反地，由於作者十餘年來撰寫行銷大眾書的豐富經驗，加上近十年的行銷實務經曆，故本書兼具實務與理論，且易讀易懂、容易消化吸收，絕對不會讓學生哈欠連連。

本書特色歸納如下

　　1.每章章首皆呈現一完整的行銷案例，內文亦搭配許多國內外的實際案例，以供學生閱讀吸收。

　　2.理論與實務兼具，讓本書讀來更為活潑有趣。針對理論知識的學習，本書利用許多案例讓讀者見識實務上的操作狀況，相信定有助於讀者的學習興趣與效果，而不再僅是讀死書。

　　3.作者秉持深入淺齣的寫作手法，提供讀者易讀易懂的豐富內容，使教科書變得容易消化吸收。

　　4.章前清楚列齣該章學習重點，章後亦有結論、重點摘要及關鍵詞，畫龍點睛地告訴讀者重點所在。

　　5.本書內容極為紮實，許多重要的概念與內容皆予納入（如關係行銷、品牌管理及服務行銷等），讀者所需的行銷知識都可從中輕鬆獲取。

徵途：探索現代商業的復雜疆域 圖書名稱： 《徵途：探索現代商業的復雜疆域》 圖書簡介： 在瞬息萬變的全球經濟浪潮中，理解商業的本質及其運作機製，已不再是少數精英的專利，而是每一個渴望在競爭中立足的個體與組織必須掌握的核心能力。《徵途：探索現代商業的復雜疆域》並非一本側重於特定工具或短期戰術的指南，而是一部深入剖析現代商業生態係統、探究驅動其演進的底層邏輯和宏大敘事的深度著作。本書旨在為讀者提供一個高屋建瓴的視角，用以解讀當前商業環境中錯綜復雜的挑戰與機遇。 本書的結構設計，旨在引導讀者從宏觀視角逐步深入到微觀決策層麵。我們首先著手於“環境的重塑：全球化、數字化與地緣政治的交織”這一宏大議題。 第一部分，我們詳細考察瞭過去二十年間，重塑商業版圖的三股核心力量：全球化進程的階段性轉變，從“效率驅動”嚮“韌性驅動”的再平衡；數字技術，尤其是人工智能、大數據和物聯網，如何不僅僅是工具的升級，更是商業模式的根本性顛覆；以及日益顯著的地緣政治風險，如何迫使企業重新審視供應鏈的安全性和區域化布局的必要性。我們不滿足於描述現象，而是深入分析瞭這些宏觀力量如何相互作用，製造齣新的“商業噪音”與“信號”。例如，當供應鏈的“去風險化”成為主流趨勢時，企業如何在高成本與高安全之間找到新的臨界點，以及這種轉變對新興市場的長期影響。 第二部分，我們將焦點轉嚮“價值的創造與捕獲：範式轉移下的組織重構”。在討論傳統企業如何應對顛覆時，我們引入瞭“平颱化思維”與“生態係統治理”的概念。本書認為，未來的競爭不再是企業與企業之間的單兵作戰，而是生態係統與生態係統之間的較量。我們詳細剖析瞭建立和維護一個健康商業生態係統所需的治理結構、利益分配機製和信任基礎。書中探討瞭“用戶主權”的崛起，強調在數據經濟時代，用戶不僅是消費者，更是價值的共同創造者。如何設計齣既能有效激勵外部參與者，又能確保核心價值不被稀釋的機製，是本部分探討的核心難題。我們以若乾跨行業案例（如開源軟件社區的商業化演進、新興數字健康平颱的閤作模式）來具體闡釋這些抽象的治理原則。 緊接著，第三部分深入探討瞭“資本的流嚮與驅動力：從股東價值到多方利益相關者”。本書批判性地審視瞭過去幾十年占據主導地位的“股東至上”原則在當今復雜社會結構下的局限性。我們聚焦於“ESG（環境、社會與治理）”框架的實際操作層麵，而非僅僅停留在概念層麵。書中詳細分析瞭：如何將氣候風險量化並整閤到企業的長期財務規劃中？“社會責任”如何從成本中心轉變為創新驅動力？以及，董事會結構和高管激勵機製需要進行哪些根本性變革，纔能真正實現對利益相關者價值的承諾。對於風險投資和私募股權領域，我們也進行瞭深入的考察，分析當前資本市場如何在新興技術泡沫破裂的風險與長期價值投資之間進行搖擺與權衡。 第四部分，我們迴歸到“人類智能與機器智能的共生：未來工作與領導力的演進”。商業的終極驅動力依然是“人”。然而，人工智能正在以前所未有的速度取代和增強人類的認知任務。本書探討瞭組織如何構建一個能讓員工與AI工具有效協作的工作流（Human-AI Teaming）。這不僅關乎技術部署，更關乎組織文化的重塑，即如何培養員工的“AI素養”和“批判性思考”能力，以避免過度依賴算法而導緻的決策僵化。在領導力方麵，本書提齣，未來的領導者必須具備高度的“情境感知能力”和“道德勇氣”，能夠在信息不完全、不確定性極高的情況下，為組織設定清晰的、符閤長期利益的航嚮。 全書的敘事風格力求嚴謹而富有洞察力，避免使用浮誇的口號。我們采用曆史比較、跨學科理論（結閤社會學、經濟學和係統論）以及深入的案例分析，旨在提供一個全麵、深刻的商業“操作係統”視圖。閱讀《徵途》，讀者將收獲的不是一套立即可以套用的模闆，而是一種在復雜環境中保持敏銳、進行有效決策的思維框架。它是一份邀請，邀請每一位商業實踐者和思考者，共同踏上探索現代商業無盡疆域的徵途。 本書適閤人群： 尋求理解宏觀商業趨勢的首席執行官、高層管理者、戰略規劃師、對經濟學和組織行為學有深入興趣的研究人員，以及所有渴望在不確定的商業時代保持前瞻性的專業人士。

第1章　行銷觀念

第2章　顧客導嚮

第3章　競爭者導嚮

第4章　關係行銷

第5章　策略性思考

第6章　行銷策略

第7章　行銷策略6C

第8章　情境分析

第9章　STP(一)

第10章　STP(二)

第11章　行銷組閤

第12章　品牌管理

第13章　服務行銷

第14章　成長策略

第15章　PLC策略

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我的救星！我一直對 marketing 這個概念有點模糊，總覺得它隻是廣告和推銷的堆砌，直到我翻開瞭《行銷策略》。這本書沒有給我那些空洞的理論，而是像一個經驗豐富的導師，一步步地引導我拆解 marketing 的各個層麵。我特彆喜歡它關於“目標受眾畫像”的部分，作者用瞭很多生動的例子，讓我理解到，原來真正有效的行銷，是建立在對客戶深刻洞察的基礎上的。不再是盲目地推送信息，而是精準地觸達那些真正需要你産品或服務的人。書中關於“價值主張”的闡述也讓我茅塞頓開，我之前總以為産品好就行，但這本書告訴我，你需要清晰地告訴客戶，你的産品能為他們帶來什麼獨特的好處，解決瞭他們的什麼痛點。它不是那種讓你速成一夜暴富的書，而是教會你如何打下堅實的基礎，如何一步步構建一個可持續的行銷體係。讀完之後，我感覺自己看待市場的方式都變瞭，以前看到的都是“賣什麼”，現在看到的是“誰需要什麼，我怎麼能更好地滿足他們”。這本書就像是一把鑰匙，為我打開瞭 marketing 世界的大門，讓我看到瞭其中的無限可能。

评分☆☆☆☆☆

我很少讀到這樣既有深度又有廣度的書。《行銷策略》這本書讓我驚喜連連。它不像市麵上很多書那樣隻講皮毛，而是深入到行銷的骨髓裏。我尤其喜歡它關於“市場細分”的論述，它用非常清晰的邏輯解釋瞭為什麼要把市場劃分開來，以及如何根據不同的細分市場來製定差異化的行銷策略。它不是那種讓你死記硬背的教科書，而是引導你思考，讓你自己去發掘行銷的規律。書中關於“整閤行銷傳播”的理念讓我受益匪淺，它讓我明白，各種行銷手段需要協同作戰，纔能發揮最大的效果，而不是各自為戰。這本書讓我看到瞭行銷的“藝術性”和“科學性”的完美結閤，它既需要敏銳的市場洞察力，也需要嚴謹的邏輯思維和係統性的規劃。讀完之後，我感覺自己對市場有瞭更深刻的理解，也對如何有效地推廣我的産品有瞭更清晰的思路。

评分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我是抱著試試看的心態來讀《行銷策略》的，畢竟 marketing 這東西聽起來就挺玄乎的。但這本書的寫作風格齣乎意料地接地氣，沒有那種高高在上的學術腔調。它更像是在跟你分享一本武林秘籍，裏麵充滿瞭實用的招式和精妙的戰術。我尤其欣賞作者對於“市場定位”的解析，他用瞭一個非常形象的比喻，把市場比作一場棋局，而你的品牌就是那個要占據關鍵位置的棋子。這本書詳細講解瞭如何分析對手，如何找到自己的獨特優勢，以及如何在競爭激烈的棋局中殺齣一條血路。它不僅僅是告訴你“怎麼做”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”。比如，在講到“渠道選擇”的時候，它不會簡單地羅列各種渠道，而是深入分析瞭不同渠道的優劣勢，以及如何根據你的産品特性和目標受眾來做齣最優選擇。讀完這本書，我感覺自己不再是那個對行銷一頭霧水的小白，而是有瞭一套清晰的思考框架和行動指南，至少在麵對市場變化時，不會再手足無措瞭。

评分☆☆☆☆☆

這是一本讓我對“品牌”這個詞有瞭全新認識的書。《行銷策略》並沒有把我淹沒在各種廣告轟炸的案例裏，而是讓我看到瞭品牌背後更深層次的含義。它讓我明白，品牌不僅僅是一個logo或者一句口號，它是一種承諾，一種情感連接，一種客戶對你的信任。書中關於“品牌故事”的章節特彆打動我，它教我如何用引人入勝的故事來傳遞品牌的價值觀和願景，讓消費者不僅僅是被動接受信息，而是能夠與品牌産生共鳴。我一直認為，好的行銷應該是潤物細無聲的，而這本書恰恰印證瞭我的想法。它強調的不是強行推銷，而是通過建立信任和提供價值，讓消費者主動選擇你。書中關於“客戶關係管理”的探討也十分深入，它讓我意識到，維係好現有客戶的重要性遠超獲取新客戶，而這需要持續的投入和精心的維護。這本書讓我看到瞭行銷的“人性化”一麵，它不僅僅是商業邏輯的堆砌，更是人與人之間情感的傳遞。

评分☆☆☆☆☆

《行銷策略》這本書給瞭我一個全新的視角來審視我的工作。我之前總覺得行銷就是打廣告、做促銷，然後等著客戶上門。但這本書徹底顛覆瞭我的認知，它讓我明白，行銷是一個係統工程，需要從市場調研、産品開發、渠道建設到客戶服務，每一個環節都環環相扣。我特彆喜歡書中關於“競爭分析”的章節，它用很多案例展示瞭如何從宏觀和微觀層麵去分析競爭對手，找到自己的差異化優勢。它不是那種讓你看完就忘的書，而是會讓你在日常工作中不斷迴味和實踐。比如，書中提到的一些“定價策略”，讓我開始思考，原來價格不僅僅是成本的體現，更是價值的傳達，不同的定價方式可以傳遞齣截然不同的品牌信息。它讓我學會瞭用一種更加戰略性的眼光去看待行銷，不再是陷入戰術的細節，而是著眼於整個市場的布局和長遠的發展。