乐在工作-谈工作与生活(2CD)

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具体描述

  现代人的生活中,工作越来难以处理。时间、责任、绩效、待遇,无不成为压力的来源。为工作开创新局,刻不容缓……

职场蜕变与心智重塑:深度探索个体成长与组织效能的边界 主题概述: 本书集结了多位资深职场观察家、心理学家及管理学专家的深刻洞察与实践经验,旨在为处于信息爆炸时代、面临快速变革的职场人,提供一套系统化、可操作的“心智工具箱”和“效能升级手册”。它超越了传统的时间管理或技能培训的范畴,着力于解构现代工作中的核心挑战——认知偏差、价值冲突、深度连接的缺失,以及如何在持续的压力下,构建内在的稳定性和适应性。本书分为四大核心篇章,层层递进,带领读者完成从“被动适应”到“主动塑造”的蜕变。 --- 第一部分:认知重构——理解工作的本质与自我的定位 本部分聚焦于审视我们对“工作”这一概念的固有认知,并探讨在数字驱动和全球化的背景下,个人价值如何被重新定义。 1. 职场迷思的解构:效率陷阱与意义的追寻 现代职场高度推崇“效率至上”,然而过度的追求速度往往导致浅层工作泛滥和创造力的枯竭。本章深入剖析了“伪忙碌”的心理根源,指出许多人陷入了“行动的惯性”而非“目标的导向”。我们不再讨论如何挤出更多时间,而是探讨如何识别和拒绝那些不产生长期价值的活动。通过引入“深度工作”的理论框架,结合神经科学的研究成果,阐述大脑在何种状态下能够产生突破性的思考和解决方案。更重要的是,本书强调了“意义建构”在驱动长期职业投入中的核心作用,引导读者从外部的薪资和头衔转向内在的使命感与影响力。 2. 你的心智操作系统升级:应对复杂性与不确定性 VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,旧有的线性规划思维已然失效。本章引入了复杂系统理论(Complexity Theory)在个人管理中的应用。重点讨论如何培养系统性思维,即理解工作、组织乃至行业间的相互关联性,而非仅关注孤立的事件。我们将深入探讨“适应性领导力”的概念,即在信息不完整的情况下,如何通过快速试错、持续反馈来迭代决策。此外,本节还详细介绍了“认知弹性”(Cognitive Agility)的训练方法,包括如何有意识地切换思考模式(如从分析模式切换到综合模式),以更灵活地应对突发状况。 3. 个人品牌并非营销,而是价值的自然投射 许多人对“个人品牌”存在误解,认为其等同于社交媒体上的自我推销。本书将个人品牌重新定义为“别人在你不场时对你的评价”。真正的品牌是长期行为、可靠性、专业深度和人际互动质量的综合结果。本章提供了具体的框架,帮助读者识别自己最独特且可信赖的价值主张(Unique Value Proposition, UVP),并提供了一套“价值验证周期”模型,确保你的外部形象与内部能力保持高度一致,避免“冒名顶替综合征”的困扰。 --- 第二部分:效能重塑——从时间管理到能量管理 本书认为,决定产出的不是时间,而是集中投入的“能量质量”。本部分将管理学的重心从外部时间分配转移到内部能量的调配与恢复。 4. 能量地图绘制:识别你的“高效能窗口” 能量管理是职场持久战的关键。本章指导读者通过自我记录与分析,绘制出自己一天中生理、情绪、智力三种关键能量的高峰与低谷时段。这不是简单的记录,而是基于生物节律(Circadian Rhythms)的科学应用。我们详细讲解了如何根据不同任务的能量需求(如高难度分析、例行沟通、创意发散)来匹配你的能量曲线,实现任务与状态的“最优匹配”,从而大幅提升单位时间的产出质量。 5. 深度聚焦与心流的科学诱导 本章是关于“如何真正投入”的实战指南。它超越了“关闭通知”的基础建议,探讨了如何科学地诱导“心流”(Flow State)。内容涵盖了环境设计(视觉、听觉的极简主义)、任务的“难度适中性”的精确设定,以及如何利用“锚点仪式”(Rituals)帮助大脑快速进入高度专注状态的技巧。此外,书中还引入了“间歇性专注法”,平衡了深度工作与必要的放松与信息输入。 6. 拒绝的艺术与边界的设立 在开放式组织文化中,学会拒绝是保护核心产出的关键防线。本章提供了结构化的拒绝策略,教导读者如何在维护人际关系的同时,清晰地表达“不”。这包括:不带情感色彩的拒绝、提供替代方案的拒绝,以及如何利用组织优先级来合理推迟或转交不符合自身核心目标的请求。边界的设立不仅保护了时间,更重要的是保护了个人的心理主权。 --- 第三部分:人际协作与影响力构建 高效的工作者深知,个人的成就总是在协作的系统中放大或缩减。本部分侧重于构建高质量的职场人际网络和影响力。 7. 沟通的深度与清晰度:消除“信息噪音” 许多职场冲突源于沟通中的模糊和假设。本章倡导“高带宽沟通”,即在关键信息传递时,使用最高效、最少产生歧义的方式。内容包括:非暴力沟通(NVC)在冲突解决中的实际应用、跨部门沟通中的“翻译”艺术(将专业术语转化为对方的关注点),以及如何利用“预期管理”来确保所有参与方对结果有统一的理解。 8. 成为“赋能者”:有效授权与团队驱动力 对于管理者或资深专业人士而言,影响力体现在能否有效激发他人潜能。本章详细探讨了从“控制任务”到“培养能力”的转变。内容涵盖了情境领导力模型的应用,以及如何通过提供“恰到好处的自主权”来建立团队成员的责任感和主人翁精神。特别强调了“建设性反馈的循环”机制,确保反馈是面向未来的改进,而非对过去的评判。 --- 第四部分:持续进化与职业韧性 本部分将视角拉长至整个职业生涯,探讨如何在变化中保持职业的健康和适应力。 9. 从失败中提取“知识资产”:反思与学习的机制 成功往往难以复制,但失败的教训却是宝贵的知识资产。本章提出了系统的“事后回顾”(After-Action Review, AAR)框架,指导个人和团队如何系统性地从项目中提取经验教训,并将其转化为可复用的流程或知识库。书中强调,关键在于区分“偶然的失误”和“系统性的缺陷”,并有针对性地修复后者。 10. 职业生涯的“T型发展”与终身学习路径 在专业化日益精细的今天,单一的技能树容易被技术迭代淘汰。本章推广“T型人才”模型,强调在维持一个领域深度(垂直的一竖)的同时,拓宽知识广度(横的一撇),以实现跨界创新。内容包括如何构建一个主动的学习系统,如何评估新兴技术和行业趋势,并策略性地将外部知识转化为可落地的内部创新点,确保职业生涯的持续“可投资性”。 --- 总结: 本书不是提供现成的答案,而是提供思考的结构。它要求读者停止追逐外界的喧嚣,向内审视自己的驱动力、能量流向和认知盲区。通过系统地重塑对工作、效率和人际关系的理解,读者将能构建一个更具韧性、更具洞察力、更能产生持久价值的职业生涯。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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哇,这本书的封面设计真的很有质感耶,一看就觉得内容会很充实!我最近一直觉得工作和生活好像有点失衡,每天忙得团团转,却不知道自己在忙些什么,也觉得生活少了点色彩。听朋友说这本书有两张CD,感觉像是在说 eine Art "工作人生必修课" 或者是 "心灵充电站",光是想到可以边听边思考,就觉得很期待。尤其是在通勤的路上,或者晚上睡前,如果能听到一些关于如何找到工作乐趣、如何平衡压力、如何让生活更有意义的声音,那简直太棒了。不知道里头会不会分享一些真实的职场故事,或者是那些成功人士的经验谈,听听别人怎么克服困难,找到自己热爱的事业,我觉得会很有启发。希望这本书能给我一些新的视角,让我重新审视自己的工作状态,找到那个 "乐在工作" 的开关,而不是被工作 "困住"。

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最近真的是焦头烂额,工作上项目一个接一个,生活也一团乱麻,常常觉得自己就像个陀螺,被抽打着原地打转,根本停不下来。看到这本《乐在工作-谈工作与生活(2CD)》,感觉就像黑暗中的一丝曙光!两张CD的配置,听起来就很有诚意,不知道是不是有请到什么重量级嘉宾来分享,或者是有什么深入浅出的探讨。我特别好奇,这本书会不会提供一些实用的技巧,比如如何有效地管理时间,如何在高压环境下保持冷静,甚至是如何在日常工作中发现一些小小的乐趣,让原本枯燥的任务变得不那么难熬。有时候,真的觉得工作本身并没有那么可怕,而是我们处理工作的方式,或者我们对工作的态度,才让我们觉得身心俱疲。如果这本书能帮我调整一下心态,或者打开一些新的思路,让我觉得工作不再是生活的负担,而是生活的一部分,甚至能成为我成长的动力,那真是太值了。

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我一直觉得,人生就像一场马拉松,工作是其中很长的一段路程,而生活的乐趣,就像沿途的风景,如果只顾着埋头赶路,就会错过很多美好的事物。这本书《乐在工作-谈工作与生活(2CD)》的名字就很有意思,"乐在工作",这本身就是一种境界,一种很多人都向往,但未必都能达到的境界。我很好奇,这本书的作者或者分享者,是如何看待"乐"这个概念的?是因为工作本身能带来成就感?还是因为工作中能获得人际的温暖?又或者是在工作中,找到了实现自我价值的途径?那两张CD,我想不只是提供一些道理,更可能是会分享一些真实的案例,或者是一些引人深思的观点,让我能够在听的过程中,去反思自己和工作的关系,去思考在忙碌的生活中,什么才是真正让自己感到快乐和满足的。

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这年头,大家好像都在谈论 "斜杠青年"、"副业"、"创业" 这些话题,好像不搞点副业、不发展点个人特色,就跟不上时代一样。不过,我总觉得,那些看起来光鲜亮丽的背后,一定也有很多不为人知的辛酸和挑战。这本书《乐在工作-谈工作与生活(2CD)》听名字,好像没有直接去鼓吹大家去搞什么副业,而是更侧重于 "乐在工作" 本身,这让我觉得很踏实。我更想知道,如何在现有的工作环境中,找到属于自己的那份 "乐"?也许是通过提升技能,也许是通过改善人际关系,也许是通过重新定义自己的工作价值。那两张CD,我猜里面应该会有很多不同角度的分享,或许有关于职场心理学的,或许有关于个人成长规划的,或许还有一些关于如何与同事、上司建立良好关系的建议。我希望它能给我一些 "润物细无声" 的启发,让我慢慢地,真正地爱上我的工作,而不是仅仅为了生活而工作。

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最近因为疫情的关系,很多人的工作模式都改变了,居家办公、远程协作这些词听得耳朵都快起茧子了。虽然说起来好像很自由,但实际上,我常常觉得界限变得越来越模糊,工作和生活的界限,家和办公室的界限,都好像消失了一样,整个人都快要被工作吞噬了。所以,当我看到《乐在工作-谈工作与生活(2CD)》这本书的时候,真的觉得太及时了!我希望能在这本书里找到一些关于如何在这种新的工作模式下,重新找回平衡的方法。也许是关于如何高效地利用居家时间,如何与家人同事保持良好的沟通,又或者是在这种模糊的界限中,如何更好地照顾自己的身心健康。这两张CD,我感觉会像是一个“云端生活指导手册”,在疫情这个特殊时期,帮助我们这些“云端打工人”找到新的工作与生活的节奏。

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