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我们的V型选择:另一个台湾是可能的

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著者
出版者 出版社:天下文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2007/07/10
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-10

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图书描述

当前台湾陷于困境的七个原因是:
「愿景」模煳
「诚信」衰退
「承诺」破产
「人才」折损
「开放」萎缩
「和解」僵持
「年轻一代」迷惘

「V型选择」就是台湾反败为胜的策略,重新构建:
愿景∕Vision
诚信∕Integrity
承诺∕Commitment
人才∕Talent
开放∕Openness
和解∕Reconciliation
年轻一代∕Youth
就是VICTORY、就是「另一个台湾是可能的」。

名人推荐

  近代思想家梁启超的笔锋常带感情,易渗入人的肺腑,而我认为现代的经济学者高希均笔锋不仅常带感情,而且也富理性。本来,经济术语是无感情而重理性的,但高教授却赋予它趣味,容易引起读者的共鸣。
──中研院院士 于宗先

  我十分佩服高教授能够深入浅出地剖析现今政治、经济、两岸关系与文化的问题,让我们能在如此生动活泼的方式下掌握未来,走向世界。如果说学习是快乐的源泉,那一定是在读高希均的书,他真正是能让我们在快乐心情中学习的人。书生报国,力量真是无与伦比!
──台中市市长 胡志强

  高希均教授是现代书生报国最好的榜样,他有科技脑、人文心和中华情。从本书中,你可以看到他的热切,篇篇都在谈如何提升台湾的竞争力,创造两岸双赢的契机。
──阳明大学神经科学研究所教授 洪兰

  在「全球化」趋势下,台湾恐难不面对经济被边缘化的危机,但是危机也可能是转机,要看我们如何因应。如何走出自己的路,已是产官学各界的思考重点。向来以传播进步观念为己任的高希均,提出七个台湾未来向上提升的关键理念,为台湾的未来描绘希望的蓝海。
──二○○八国民党总统候选人 马英九

  当前国内的状况着实令人郁卒与焦虑。然而,做为社会的一份子,我们没有悲观的权利。让我们从自己开始实践「V型的策略」,聚合起来,就能把「想像的可能变成真实的可能」。
──和信治癌中心医院院长 黄达夫

  身为天下远见读书俱乐部的会员,很高兴能够先睹为快高希均教授的大作《我们的V型选择──另一个台湾是可能的》。做为总统参选人,努力提升台湾的「软性实力」,将台湾塑造成政治最民主、文化最多元、社会最开放、生活最丰富、人民最友善、环境最美丽的国家典范。我和高教授有同样的V型选择,台湾没有不可能!
──二○○八民进党总统候选人 谢长廷

(按姓名笔画排序)

作者简介

高希均

  在南京出生,在江南度过童年,一九四九年来台。先后在台北商职与中兴大学毕业,并获两校杰出校友奖。

  一九五九年赴美读书,一九六四年获密西根州立大学博士后,一直在威斯康辛大学(河城校区)执教,逾三十年。一九九八年后为该校名誉教授,并获威州州长杰出服务奖。曾于一九七一年当选美国杰出教育家,一九七四年获威斯康辛大学杰出教授奖。一九九四年后为美国百人会会员。

  曾任国内多所大学讲座教授、海基会董事、国统会研究委员、行政院顾问及经济部顾问;现任财团法人知识经济与管理研究院董事长,及国内外民间基金会董事。

  一九八○年代,在台湾发起创办《天下》杂志、《远见》杂志与「天下文化出版公司」,二○○二年又创办「小天下」少儿读物,二○○三年创办《30》杂志,二○○六年出版《哈佛商业评论》全球繁体中文版。现为「天下远见文化事业群」总裁,持续推动进步观念之传播。二○○二年获行政院新闻局金鼎奖特别贡献奖。

  中文着作在台北出版的有二十余种,最近两本为:《反冷漠的知识人》与《八个观念改善台湾》(均由天下文化出版),在大陆出版的有六种。

著者信息

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图书目录

◎序文 一位现代经济学者的理性与感性 于宗先
◎序文 站在趋势前端的知识人 洪兰
◎自序 「胜利」是台湾唯一的选择 高希均

第一部 V型选择的架构
我们的希望

缘起 唯有「V型选择」,台湾才能反败为胜
第一章 台湾还有希望吗?——必须从切割「情结」着手
第二章 掌握大中华经济圈的二十个大趋势
第三章 集中注意力
第四章 从政者不可不知的「蓝海策略」

第二部 七个选择
选择一 愿景(Vision)

第五章 台湾的愿景一:走向礼义之邦、快乐之岛、幸福之地
BOX:做一次三百天的「全民总统」
BOX:「上帝在我这边」
第六章 台湾的愿景二:活的尊严——提升生活品质、社会素质、人民气质
第七章 台湾的愿景三:「杜拜经验」——向世界借脑袋
BOX:「台湾经验」与「杜拜经验」
第八章 台湾的愿景四:唯有以「软性实力」立足世界
BOX:硬实力与软实力图解

选择二 诚信(Integrity)

第九章 傅利曼送给我们最好的忠告——从政者不会变成天使
第十章 领导智慧与执行能力——决策错误比贪污更可怕
第十一章 岔路与正路——军火加码的政策不能一错再错
第十二章 事业雄心要建立在企业品德上
第十三章 耶鲁最会赚钱的「志工企业家」——史文逊投资长的故事

选择三 承诺(Commitment)

第十四章 见好收,见坏更要收——当民意与市场脱节时
第十五章 做什么「不」像什么——扩散中的台湾社会病态
第十六章 教育创出路,和平造活路
第十七章 「白吃午餐」三十年

选择四 人才(Talent)

第十八章 一位财经首长的高贵灵魂:李国鼎
第十九章 人间蓝海的领航者:星云大师
第二十章 学贯古今中外的学者:孙震
第二十一章 走在「百元电脑」前面:温世仁
第二十二章 有爱走遍天下:王建?

选择五 开放(Openness)

第二十三章 应变:「改变」中求「改善」——引申包熙迪与夏蓝新着
第二十四章 柯林顿的观点:「与人共舞」
第二十五章 「蓝海策略」的时代来临——千山独行、商机独创、利益共享
第二十六章 展现第二波生命力:「学习型台湾」

选择六 两岸和解(Reconciliation)

第二十七章 用杜拉克的「八个方法」改善两岸关系——如果政府高层决策者像企业CEO
第二十八章 天边的BRICs不如身边的CHATs——「话题」比「砖块」更贴近台湾的发展
第二十九章 两岸双赢理念与海崃共同市场
BOX:什么是「边缘化」?
第三十章 大陆正在和平中崛起,台湾要像猴子而非蚂蚁

选择七 年轻一代(Youth)

第三十一章 知识+语言=优势
第三十二章 虚心的自问自答
第三十三章 内行与外行
第三十四章 多重视价值,少计较价格
第三十五章 婚礼上的贺词
第三十六章 追求「简单」:「减」比「加」更重要

◎展望 另一个台湾是可能的——从扩大两岸商机启动
◎附录 高希均提出的观念、主张与发表的书

图书序言

图书试读

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