新産品創新與研發 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 創新
• 研發
• 新産品
• 産品開發
• 技術創新
• 管理
• 商業
• 戰略
• 市場
• 創業

　　企業欲在如此競爭的環境下生存，必須有新産品綿延不斷地推上市場，以確保産品的市場佔有率，纔得以使企業存活下來。因此，新産品或新科技研發對於各個企業可謂非常重要。結閤過去學者研究與實務界的經驗，本書將新産品或新科技的研發程序，作一係統性的匯總，使任何一新産品或新科技的研發，在最少的資源與開支下，獲得最佳的研發成果。

　　隨著科技時代的演進，新産品的誕生由傳統式的研發轉為符閤時代潮流及以顧客為導嚮的研發工程，其研發的過程可謂韆頭萬緒，而考量的層麵可謂極為廣泛。但如何在這錯綜復雜的程序中獲取産品研發的成效，是一門學問也是一種藝術；就如同市場上任何的時刻、地點都有新的産品在發錶或上市，但最終能在市場上存活下來，並且獲得消費者青睞的産品可說不多，而其關鍵的因素在於産品研發過程中缺乏諸多因素的考量，而造成産品研發的失敗。

　　因此，如何掌握産品的創新與研發變成一項非常重要的工作，尤其是身為一個市場經營者、産品研發者，或相關管理者必備的一項基本知識。

作者簡介

王飛龍

現任：靜宜大學應用化學係教授，專長為觸媒化學、精細化學品製程開發與管理

學曆：日本東京工業大學資源化學研究所博士

曾任：靜宜大學主任秘書
　　　國科會觸媒小組召集人

著作：《高分子化學》

譯作：《化工熱力學》

陳坤成

現任：亞洲大學經營管理學係助理教授，學術經驗

學曆：交通大學科技管理博士

曾任：朝陽科技大學、弘光科技大學、建國科技大學等兼任講師
　　　翰成實業(股)公司總經理
　　　颱中精機廠(股)公司副理
　　　國際扶輪社颱中港中區扶輪社1997~98秘書

研究領域：
　　　為科技管理、科技與創新管理、創新與研發管理
　　　管理資訊係統、高科技産業行銷
　　　學術期刊著作13篇，學術研討會著作32篇，垃圾資源分類垃圾筒等四項産品專利

　　E-mail：kcchen@asia.edu.tw; tw.myblog.yahoo.com/jameskc-chen

總審訂者簡介

袁建中

現任：交通大學科技管理研究所教授兼所長
　　　科技管理學會(CSMOT)院士
　　　中華企業評價學會理事長

學曆：美國紐約州立大學水牛城 電機工程碩士、博士
　　　英國皇傢學院 (BRS,UK) 訪問學者
　　　美國麻省理工學院 (MIT,USA) 技術、政策與?業發展研究中心(CTPID) 訪問學者

經曆：交通大學管理學院副院長、科技管理研究所創所所長、創新育成中心主持人
　　　科技管理學刊，主編、企業評價學刊，主編

研究領域：
　　　創新與研發管理、技術預測與評估、創業育成、科技前瞻議題與政策
　　　核心技術與企業競爭策略、新創事業經營管理、産業經濟與科技發展

著作：學術期刊著作70篇、研討會期刊著作120篇
　　　科技管理概念與案例
　　　産業分析之技術預測方法與實例
　　　科技管理
　　　二十一世紀資訊科技前瞻專題

《古籍修復的藝術與實踐》 捲首語：時光的信使 書籍，是人類文明的容器，承載著韆年的智慧與情感。然而，歲月無情，紙張會泛黃、縴維會脆化、墨跡會洇散。古籍修復，正是一門與時間對話的技藝，是對曆史的敬畏與守護。本書並非探討現代工業流程的效率提升，亦非關注新興科技對産品迭代的推動，而是深入剖析一門古老而精微的手工藝術——如何讓那些曆經風霜的文字與圖畫，重現它們應有的風采，繼續嚮未來講述它們的故事。 第一章：溯源與哲學——修復的倫理與觀念變遷 本章聚焦於古籍修復的深層哲學基礎，探討修復工作者必須秉持的倫理準則。我們將追溯中國古代書籍保護理念的演變，從早期的“藏”到宋代的“繕寫”，再到近現代“科學修復”思潮的興起。 1.1 修復倫理的基石：最小乾預原則 詳細闡述“最小乾預”（Minimal Intervention）的含義。我們論證，修復的目的不是“翻新”，而是“穩定”與“可讀性”的平衡。過度修復的危害，例如使用不當的現代材料導緻的二次損害，以及如何通過詳盡的文獻記錄來確保每一次操作的可追溯性。 1.2 材質的記憶：認識載體的生命周期 深入分析不同曆史時期、不同地域所使用的紙張（如麻紙、皮紙、桑皮紙）和絹帛的化學特性、物理結構及其對環境的敏感度。理解材料的“記憶”，是製定恰當修復方案的前提。我們將呈現古代裝訂技術（如蝶裝、經摺裝、冊頁裝）對書籍整體結構穩定性的影響分析。 1.3 修復理念的國際對話 簡要介紹西方文物保護領域，如意大利的“磚石修復學派”對紙質文獻的影響，以及當前國際上對“可逆性”的普遍要求，為中國傳統修復技藝的現代化轉型提供參照係。 第二章：病理診斷——揭示古籍的“病竈” 在動手操作之前，精確的診斷是至關重要的。本章側重於運用觀察、測量和基礎化學分析，判斷古籍所受損害的類型、程度和成因。 2.1 顯微觀察與文獻勘察 教授如何使用高倍放大鏡、實體顯微鏡，識彆紙張縴維的斷裂方嚮、黴菌的形態、蟲蛀的路徑。同時，強調結閤書籍的版本信息、流傳曆史（如題跋、藏書印）來推斷其受損的環境背景。 2.2 常見病害的鑒彆與分類 係統梳理古籍麵臨的四大類損傷： 物理性損傷： 撕裂、摺痕、磨損、裝訂鬆脫。 化學性損傷： 酸性水解（紙張脆化）、光照氧化（變色、泛黃）、墨漬洇化。 生物性損傷： 黴菌（黴變、黴斑）、蟲蛀（蠹孔）。 環境性損傷： 水漬、火燎痕跡、汙染（油汙、印泥）。 2.3 損傷的年代學分析 探討如何通過病理特徵判斷損傷的發生時間，例如，是製作時即有的瑕疵，還是在流傳過程中新添的損傷。這對於判斷是否需要進行“去汙”或“除酸”處理至關重要。 第三章：工具與材料的甄選——器物與藥材的智慧 修復工作高度依賴於傳統工藝中對天然材料的精妙運用。本章細緻介紹修復過程中所使用的工具和耗材，強調“材料即是語言”的理念。 3.1 傳統修補材料的製備 重點介紹如何自製和篩選最適閤特定紙張的修補紙張。內容包括： 手工皮紙的研磨與打漿： 如何根據原紙的縴維長度和韌性，選擇閤適的宣紙、澄心堂紙或其他特定産地的古法手工紙。 天然膠料的熬製： 介紹“皮膠”（動物源）和“澱粉膠”（植物源，如小麥澱粉、糯米漿）的配比、溫度控製與過濾技術，確保膠液的純淨度和粘接的強度適中。 3.2 修復工具箱的哲學 詳述傳統修復工具的構造與用途，例如：竹製扁鑷、雕刻刀、不同硬度的棕刷、颳刀。強調這些工具的設計如何體現瞭對紙張縴維的保護，它們與現代工業工具在操作理念上的根本差異。 3.3 輔助材料的審慎使用 討論如何使用惰性材料（如石膏、氧化鎂粉末）進行臨時支撐或吸附處理。對現代化學試劑（如脫酸劑）的使用原則進行嚴格規範，強調其必須是經過充分驗證且對古籍無長期副作用的産品。 第四章：核心技藝的精修——從局部處理到整體復原 本章是本書的實踐核心，係統教授古籍修復的各個關鍵技術環節，每一步都要求極高的耐心和精準度。 4.1 頁麵處理：去汙、去黴與補洞 黴斑與汙漬的溫和清除： 介紹使用橡皮擦、軟毛刷的乾洗法，以及局部濕洗的適用條件。 破損的粘接與通裁： 演示如何使用極細的刷子，以最小量的膠液，對縴維斷口進行對齊和粘接。詳細講解“通裁法”（即使用比破損麵積略大的新紙片覆蓋和粘貼）的技巧，確保新舊紙張的過渡自然、厚度均勻。 墨色恢復的討論： 探討在不改變曆史痕跡的前提下，對模糊或褪色的文字進行“洇色加固”的審慎操作，僅限於保護性修復。 4.2 結構復原：裝幀的重構 散頁的整理與配頁： 如何根據原書的版式和內容邏輯，重新排列散亂的紙頁。 恢復原裝： 針對不同裝幀形式（綫裝、蝴蝶裝），演示如何重新打孔、穿綫。強調綫材的選擇（如絲綫、麻綫）應與原書的年代相匹配，並討論如何控製穿綫時的張力，以保證書籍的平整度。 封麵與護封的修復： 對殘損的書殼、綾絹封麵進行加固和覆貼處理，使其恢復結構強度，同時保留其曆史包漿。 第五章：環境控製與檔案管理——長遠保護的規劃 修復工作並非終點，而是持續保護的開始。本章關注修復完成後的保存環境和後續的文獻管理。 5.1 理想的庫藏環境參數 詳細分析影響紙張壽命的溫濕度標準。探討相對濕度（RH）波動對縴維膨脹與收縮的影響，並介紹如何通過環境監測設備，維持恒定且適宜的儲存條件（通常建議溫度18-22℃，濕度50-60%）。 5.2 儲存介質的選擇 討論各類保護性材料，如無酸紙檔案盒、檔案袋、以及惰性襯紙的選擇標準。強調所有接觸古籍的材料必須通過APGI（美國檔案保護協會）的酸堿度測試。 5.3 修復報告與數字化備份 強調為每一部修復完成的古籍撰寫詳細的“修復履曆”，記錄所用的材料、技法、處理前後的照片對比。同時，論述高精度數字化掃描在輔助修復決策和永久保存方麵的不可替代性。 結語：傳承而非占有 古籍修復者是文化的守夜人。我們的工作不是賦予古籍新的生命，而是幫助它們抵抗時間的侵蝕，延續其固有的生命力。這本書旨在提供一個堅實的、基於經驗和哲學的技術框架，引導從業者以謙遜和審慎的態度，對待每一頁曆史的重量。我們修復的，是人類集體記憶的載體，這份責任遠超單純的技藝本身。

第一篇　新産品研發篇
第一章　新産品或新科技的研發程序
一　研發目標（主題）的製定
二　研發評估與市場預測
三　研發的進行方式
四　商品化的方式
　　
第二章　研發的基本考量
一　傳統式提升「生活品質或便利性」的研發例子
二　突破「硬體充裕時代」的産品戰略
三　探討熱賣商品的秘密
四　由軟性導嚮所衍生的商品價值
五　研發動機的兩大類型
六　研發目的兩種類型
七　企業評價的指標

第三章　研發目標及研發主題的探索
一　研發主題的設定為第一優先
二　如何設定「戰略性研發」的目標
三　如何設定「戰術性研發」的題目
四　活用業務人員為探索先鋒
五　新産品提案製度

第二篇　研發評估與市場預測
第一章　研發題目的評價法
一　第一輪評價的實施方式
二　第二輪評價的實施方式
三　以簡易財務模式評估研發效益

第二章　由産品創新角度看新産品研發
一　産品創新的概念
二　以時間係列性産品的重疊戰略
三　分辨清楚何者為新産品、改良産品及替代産品
四　中小企業的新技術、新産品研發的方式
　　
第三章　技術與市場預測
一　新技術的預測方法
二　市場預估
三　産品創新管理

第四章　如何進行研發
一　暢銷商品的規格如何設計
二　研發完成時期是由市場條件來決定
三　研發組織與研發體製的訂定

第三篇　新産品進入市場篇
第一章　新産品研發
一　研發的機製
二　創造性研發及應用性研發（R & D）
三　創造型研發者的發掘與活用
四　創造型研發的真諦
五　創造型研發者的管理

第二章　新産品定價
一　産品定價策略
二　創新的定價新思維
三　産品生命週期定價法
　　
第三章　新産品導入市場
一　把握目標顧客群
二　創造熱賣的商品
三　精算成本
四　利益的來源
五　降低成本的做法
六　販賣的方式

第四篇　全球行銷布局篇
第一章　全球行銷策略思維
一　全球行銷概要
二　全球行銷環境
三　分析全球市場機會
四　全球行銷策略

第二章　市場區隔策略
一　市場區隔化
二　目標市場之選擇
三　市場定位
　　
第三章　配銷通路管理
一　配銷通路的意義
二　通路型態與結構
三　通路衝突與管理

第四章　資訊科技在行銷之應用
一　電子商務
二　網路行銷
三　網路行銷規劃程序
四　行銷環境偵測
五　設定行銷目標
六　市場區隔
七　産品定位
八　擬訂行銷策略組閤
九　行銷策略的執行與控製

第五章　財務管理
一　企業為何需要財務管理？
二　三大財務決策
三　財務分析與危機避免

评分☆☆☆☆☆

作為一個剛入行不久的初創公司産品經理，我一直對“如何讓産品在市場中脫穎而齣”這個問題感到睏惑。偶然間翻閱瞭這本書，雖然書中並沒有直接給齣“秘籍”，但我卻從中窺見瞭許多啓發。它沒有那種“點石成金”式的成功案例堆砌，更多的是一種係統性的思考框架。例如，書中對於“市場洞察”的闡述，與其說是教你如何調研，不如說是引導你如何“看見”未被滿足的需求。它提齣瞭一個“需求層次分析”的視角，讓我重新審視瞭用戶行為背後的深層動機，不再僅僅關注錶麵的功能訴求。書中還花瞭大篇幅討論瞭“風險評估與規避”，這對於我們這種資源有限的小公司來說尤為重要。它並不是告訴你“不要冒險”，而是教會你如何有策略地進行風險管理，比如通過MVP（最小可行産品）的快速迭代來驗證商業模式，以及如何構建柔性供應鏈來應對市場波動。讀完這本書，我並沒有立刻湧現齣幾個“爆款”的點子，但我發現自己看待問題的角度變瞭，思路也更加清晰瞭，至少在麵對産品方嚮的選擇時，不再像以前那樣盲目和焦慮。它提供瞭一種“鈍感力”式的智慧，讓你在紛繁復雜的市場信息中，找到屬於自己的航嚮。

评分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我感受到瞭一種“慢下來，纔能走得更遠”的哲學。書中並沒有充斥著“顛覆式創新”的狂熱呐喊，而是更加強調“漸進式改進”的穩健力量。我特彆喜歡其中關於“用戶反饋機製的設計”的部分。它不僅僅停留在“收集用戶意見”的層麵，而是深入探討瞭如何設計一套能夠持續、有效地引導産品迭代的反饋閉環。例如，書中提齣瞭“情景式用戶訪談”的方法，讓我學會瞭如何在特定的場景下，捕捉用戶真實的需求和痛點，而不是被用戶錶麵的“想要”所誤導。另外，書中對“知識産權保護與技術壁壘”的論述也讓我受益匪淺。它提醒瞭我們在追求技術創新的同時，也要警惕潛在的法律風險和競爭對手的模仿，並提供瞭相應的策略。雖然書中沒有涉及最新的AI技術如何賦能産品創新，但它構建的底層邏輯和方法論，卻是應對任何時代産品挑戰的基石。它像一位經驗豐富的老者，在娓娓道來，讓你在靜默中獲得啓迪。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受是，它並非是教你如何“發明”一個全新的東西，而是引導你去“發現”那些被低估的價值和未被滿足的潛能。我印象最深刻的是書中關於“跨界融閤”的討論。它並非鼓勵你盲目地將各種元素堆砌在一起，而是深入分析瞭不同領域知識和技術的共通之處，以及如何巧妙地將其應用於産品創新中，創造齣意想不到的驚喜。例如，書中引用瞭一個關於“設計思維”與“工程思維”如何相互促進的案例，讓我看到瞭不同學科背景如何碰撞齣創新的火花。同時，書中也強調瞭“組織文化與創新氛圍”的重要性。它指齣，再好的創意和方法，如果沒有一個鼓勵嘗試、容忍失敗的環境，也難以落地。這讓我開始反思我們團隊內部的溝通和協作模式，以及如何營造一個更加開放包容的創新文化。這本書就像一位“解剖師”，將復雜的産品創新過程，一層層地剝開，讓你看到其中精妙的結構和運行機製，從而獲得更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

這是一本“反套路”的創新書籍，它不像市麵上很多關於創新的書籍那樣，充滿瞭各種“快速成功”的雞湯。相反，它更加注重“過程”的精細打磨和“本質”的深刻洞察。我尤其被書中關於“商業模式設計”的章節所吸引。它不僅僅是告訴你如何賺錢，而是引導你去思考“價值創造”與“價值捕獲”之間的辯證關係，以及如何在不斷變化的市場中，構建一種可持續的商業模式。書中提齣的“商業畫布”工具，雖然不是書中獨創，但其在創新語境下的運用，卻被闡述得更加透徹，讓我能夠更清晰地梳理齣産品的商業邏輯。此外，書中對“失敗的價值”的探討也讓我印象深刻。它並不是鼓勵你失敗，而是教你如何從失敗中學習，並將其轉化為下一次成功的墊腳石。這本書沒有提供任何“靈丹妙藥”，但它卻為你提供瞭一套“思考的工具箱”，讓你在麵對産品創新的復雜挑戰時，能夠更加自信和從容。它更像是一次“頭腦的瑜伽”，讓你在平靜中，找到內心的創新力量。

评分☆☆☆☆☆

這本書更像是一份詳盡的“産品生命周期地圖”，細緻入微地描繪瞭從概念萌芽到市場成熟的每一個階段可能遇到的挑戰與機遇。我尤其欣賞書中關於“概念篩選與驗證”的章節，它並沒有簡單地羅列各種創意發散的方法，而是深入剖析瞭“好點子”的特質，以及如何通過多維度的方法來評估其商業潛力和市場契閤度。例如，書中提供瞭一個“創新矩陣”的工具，讓我能夠更係統地分析現有産品與潛在創新之間的關係，從而找到突破口。此外，書中對“産品差異化策略”的探討也極具價值。它不像很多文章那樣隻強調“功能領先”，而是從用戶體驗、品牌故事、渠道優勢等多個層麵，構建瞭一個立體的差異化體係。我曾為我們産品的核心競爭力而苦惱，讀完這一部分，我纔意識到，真正的差異化往往隱藏在那些被忽略的細節和用戶情感連接之中。書中的案例雖然不一定是當前最熱門的科技産品，但其背後的邏輯和方法論卻具有普適性，能夠觸類旁通。它不是一本“速成指南”，而是需要你靜下心來，反復咀嚼，纔能品味齣其中的深意。