新产品创新与研发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　企业欲在如此竞争的环境下生存，必须有新产品绵延不断地推上市场，以确保产品的市场佔有率，才得以使企业存活下来。因此，新产品或新科技研发对于各个企业可谓非常重要。结合过去学者研究与实务界的经验，本书将新产品或新科技的研发程序，作一系统性的汇总，使任何一新产品或新科技的研发，在最少的资源与开支下，获得最佳的研发成果。

　　随着科技时代的演进，新产品的诞生由传统式的研发转为符合时代潮流及以顾客为导向的研发工程，其研发的过程可谓千头万绪，而考量的层面可谓极为广泛。但如何在这错综复杂的程序中获取产品研发的成效，是一门学问也是一种艺术；就如同市场上任何的时刻、地点都有新的产品在发表或上市，但最终能在市场上存活下来，并且获得消费者青睐的产品可说不多，而其关键的因素在于产品研发过程中缺乏诸多因素的考量，而造成产品研发的失败。

　　因此，如何掌握产品的创新与研发变成一项非常重要的工作，尤其是身为一个市场经营者、产品研发者，或相关管理者必备的一项基本知识。

作者简介

王飞龙

现任：静宜大学应用化学系教授，专长为触媒化学、精细化学品制程开发与管理

学历：日本东京工业大学资源化学研究所博士

曾任：静宜大学主任秘书
　　　国科会触媒小组召集人

着作：《高分子化学》

译作：《化工热力学》

陈坤成

现任：亚洲大学经营管理学系助理教授，学术经验

学历：交通大学科技管理博士

曾任：朝阳科技大学、弘光科技大学、建国科技大学等兼任讲师
　　　翰成实业(股)公司总经理
　　　台中精机厂(股)公司副理
　　　国际扶轮社台中港中区扶轮社1997~98秘书

研究领域：
　　　为科技管理、科技与创新管理、创新与研发管理
　　　管理资讯系统、高科技产业行销
　　　学术期刊着作13篇，学术研讨会着作32篇，垃圾资源分类垃圾筒等四项产品专利

　　E-mail：kcchen@asia.edu.tw; tw.myblog.yahoo.com/jameskc-chen

总审订者简介

袁建中

现任：交通大学科技管理研究所教授兼所长
　　　科技管理学会(CSMOT)院士
　　　中华企业评价学会理事长

学历：美国纽约州立大学水牛城 电机工程硕士、博士
　　　英国皇家学院 (BRS,UK) 访问学者
　　　美国麻省理工学院 (MIT,USA) 技术、政策与?业发展研究中心(CTPID) 访问学者

经历：交通大学管理学院副院长、科技管理研究所创所所长、创新育成中心主持人
　　　科技管理学刊，主编、企业评价学刊，主编

研究领域：
　　　创新与研发管理、技术预测与评估、创业育成、科技前瞻议题与政策
　　　核心技术与企业竞争策略、新创事业经营管理、产业经济与科技发展

着作：学术期刊着作70篇、研讨会期刊着作120篇
　　　科技管理概念与案例
　　　产业分析之技术预测方法与实例
　　　科技管理
　　　二十一世纪资讯科技前瞻专题

《古籍修复的艺术与实践》 卷首语：时光的信使 书籍，是人类文明的容器，承载着千年的智慧与情感。然而，岁月无情，纸张会泛黄、纤维会脆化、墨迹会洇散。古籍修复，正是一门与时间对话的技艺，是对历史的敬畏与守护。本书并非探讨现代工业流程的效率提升，亦非关注新兴科技对产品迭代的推动，而是深入剖析一门古老而精微的手工艺术——如何让那些历经风霜的文字与图画，重现它们应有的风采，继续向未来讲述它们的故事。 第一章：溯源与哲学——修复的伦理与观念变迁 本章聚焦于古籍修复的深层哲学基础，探讨修复工作者必须秉持的伦理准则。我们将追溯中国古代书籍保护理念的演变，从早期的“藏”到宋代的“缮写”，再到近现代“科学修复”思潮的兴起。 1.1 修复伦理的基石：最小干预原则 详细阐述“最小干预”（Minimal Intervention）的含义。我们论证，修复的目的不是“翻新”，而是“稳定”与“可读性”的平衡。过度修复的危害，例如使用不当的现代材料导致的二次损害，以及如何通过详尽的文献记录来确保每一次操作的可追溯性。 1.2 材质的记忆：认识载体的生命周期 深入分析不同历史时期、不同地域所使用的纸张（如麻纸、皮纸、桑皮纸）和绢帛的化学特性、物理结构及其对环境的敏感度。理解材料的“记忆”，是制定恰当修复方案的前提。我们将呈现古代装订技术（如蝶装、经折装、册页装）对书籍整体结构稳定性的影响分析。 1.3 修复理念的国际对话 简要介绍西方文物保护领域，如意大利的“砖石修复学派”对纸质文献的影响，以及当前国际上对“可逆性”的普遍要求，为中国传统修复技艺的现代化转型提供参照系。 第二章：病理诊断——揭示古籍的“病灶” 在动手操作之前，精确的诊断是至关重要的。本章侧重于运用观察、测量和基础化学分析，判断古籍所受损害的类型、程度和成因。 2.1 显微观察与文献勘察 教授如何使用高倍放大镜、实体显微镜，识别纸张纤维的断裂方向、霉菌的形态、虫蛀的路径。同时，强调结合书籍的版本信息、流传历史（如题跋、藏书印）来推断其受损的环境背景。 2.2 常见病害的鉴别与分类 系统梳理古籍面临的四大类损伤： 物理性损伤： 撕裂、折痕、磨损、装订松脱。 化学性损伤： 酸性水解（纸张脆化）、光照氧化（变色、泛黄）、墨渍洇化。 生物性损伤： 霉菌（霉变、霉斑）、虫蛀（蠹孔）。 环境性损伤： 水渍、火燎痕迹、污染（油污、印泥）。 2.3 损伤的年代学分析 探讨如何通过病理特征判断损伤的发生时间，例如，是制作时即有的瑕疵，还是在流传过程中新添的损伤。这对于判断是否需要进行“去污”或“除酸”处理至关重要。 第三章：工具与材料的甄选——器物与药材的智慧 修复工作高度依赖于传统工艺中对天然材料的精妙运用。本章细致介绍修复过程中所使用的工具和耗材，强调“材料即是语言”的理念。 3.1 传统修补材料的制备 重点介绍如何自制和筛选最适合特定纸张的修补纸张。内容包括： 手工皮纸的研磨与打浆： 如何根据原纸的纤维长度和韧性，选择合适的宣纸、澄心堂纸或其他特定产地的古法手工纸。 天然胶料的熬制： 介绍“皮胶”（动物源）和“淀粉胶”（植物源，如小麦淀粉、糯米浆）的配比、温度控制与过滤技术，确保胶液的纯净度和粘接的强度适中。 3.2 修复工具箱的哲学 详述传统修复工具的构造与用途，例如：竹制扁镊、雕刻刀、不同硬度的棕刷、刮刀。强调这些工具的设计如何体现了对纸张纤维的保护，它们与现代工业工具在操作理念上的根本差异。 3.3 辅助材料的审慎使用 讨论如何使用惰性材料（如石膏、氧化镁粉末）进行临时支撑或吸附处理。对现代化学试剂（如脱酸剂）的使用原则进行严格规范，强调其必须是经过充分验证且对古籍无长期副作用的产品。 第四章：核心技艺的精修——从局部处理到整体复原 本章是本书的实践核心，系统教授古籍修复的各个关键技术环节，每一步都要求极高的耐心和精准度。 4.1 页面处理：去污、去霉与补洞 霉斑与污渍的温和清除： 介绍使用橡皮擦、软毛刷的干洗法，以及局部湿洗的适用条件。 破损的粘接与通裁： 演示如何使用极细的刷子，以最小量的胶液，对纤维断口进行对齐和粘接。详细讲解“通裁法”（即使用比破损面积略大的新纸片覆盖和粘贴）的技巧，确保新旧纸张的过渡自然、厚度均匀。 墨色恢复的讨论： 探讨在不改变历史痕迹的前提下，对模糊或褪色的文字进行“洇色加固”的审慎操作，仅限于保护性修复。 4.2 结构复原：装帧的重构 散页的整理与配页： 如何根据原书的版式和内容逻辑，重新排列散乱的纸页。 恢复原装： 针对不同装帧形式（线装、蝴蝶装），演示如何重新打孔、穿线。强调线材的选择（如丝线、麻线）应与原书的年代相匹配，并讨论如何控制穿线时的张力，以保证书籍的平整度。 封面与护封的修复： 对残损的书壳、绫绢封面进行加固和覆贴处理，使其恢复结构强度，同时保留其历史包浆。 第五章：环境控制与档案管理——长远保护的规划 修复工作并非终点，而是持续保护的开始。本章关注修复完成后的保存环境和后续的文献管理。 5.1 理想的库藏环境参数 详细分析影响纸张寿命的温湿度标准。探讨相对湿度（RH）波动对纤维膨胀与收缩的影响，并介绍如何通过环境监测设备，维持恒定且适宜的储存条件（通常建议温度18-22℃，湿度50-60%）。 5.2 储存介质的选择 讨论各类保护性材料，如无酸纸档案盒、档案袋、以及惰性衬纸的选择标准。强调所有接触古籍的材料必须通过APGI（美国档案保护协会）的酸碱度测试。 5.3 修复报告与数字化备份 强调为每一部修复完成的古籍撰写详细的“修复履历”，记录所用的材料、技法、处理前后的照片对比。同时，论述高精度数字化扫描在辅助修复决策和永久保存方面的不可替代性。 结语：传承而非占有 古籍修复者是文化的守夜人。我们的工作不是赋予古籍新的生命，而是帮助它们抵抗时间的侵蚀，延续其固有的生命力。这本书旨在提供一个坚实的、基于经验和哲学的技术框架，引导从业者以谦逊和审慎的态度，对待每一页历史的重量。我们修复的，是人类集体记忆的载体，这份责任远超单纯的技艺本身。

第一篇　新产品研发篇
第一章　新产品或新科技的研发程序
一　研发目标（主题）的制定
二　研发评估与市场预测
三　研发的进行方式
四　商品化的方式
　　
第二章　研发的基本考量
一　传统式提升「生活品质或便利性」的研发例子
二　突破「硬体充裕时代」的产品战略
三　探讨热卖商品的秘密
四　由软性导向所衍生的商品价值
五　研发动机的两大类型
六　研发目的两种类型
七　企业评价的指标

第三章　研发目标及研发主题的探索
一　研发主题的设定为第一优先
二　如何设定「战略性研发」的目标
三　如何设定「战术性研发」的题目
四　活用业务人员为探索先锋
五　新产品提案制度

第二篇　研发评估与市场预测
第一章　研发题目的评价法
一　第一轮评价的实施方式
二　第二轮评价的实施方式
三　以简易财务模式评估研发效益

第二章　由产品创新角度看新产品研发
一　产品创新的概念
二　以时间系列性产品的重叠战略
三　分辨清楚何者为新产品、改良产品及替代产品
四　中小企业的新技术、新产品研发的方式
　　
第三章　技术与市场预测
一　新技术的预测方法
二　市场预估
三　产品创新管理

第四章　如何进行研发
一　畅销商品的规格如何设计
二　研发完成时期是由市场条件来决定
三　研发组织与研发体制的订定

第三篇　新产品进入市场篇
第一章　新产品研发
一　研发的机制
二　创造性研发及应用性研发（R & D）
三　创造型研发者的发掘与活用
四　创造型研发的真谛
五　创造型研发者的管理

第二章　新产品定价
一　产品定价策略
二　创新的定价新思维
三　产品生命週期定价法
　　
第三章　新产品导入市场
一　把握目标顾客群
二　创造热卖的商品
三　精算成本
四　利益的来源
五　降低成本的做法
六　贩卖的方式

第四篇　全球行销布局篇
第一章　全球行销策略思维
一　全球行销概要
二　全球行销环境
三　分析全球市场机会
四　全球行销策略

第二章　市场区隔策略
一　市场区隔化
二　目标市场之选择
三　市场定位
　　
第三章　配销通路管理
一　配销通路的意义
二　通路型态与结构
三　通路冲突与管理

第四章　资讯科技在行销之应用
一　电子商务
二　网路行销
三　网路行销规划程序
四　行销环境侦测
五　设定行销目标
六　市场区隔
七　产品定位
八　拟订行销策略组合
九　行销策略的执行与控制

第五章　财务管理
一　企业为何需要财务管理？
二　三大财务决策
三　财务分析与危机避免

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我感受到了一种“慢下来，才能走得更远”的哲学。书中并没有充斥着“颠覆式创新”的狂热呐喊，而是更加强调“渐进式改进”的稳健力量。我特别喜欢其中关于“用户反馈机制的设计”的部分。它不仅仅停留在“收集用户意见”的层面，而是深入探讨了如何设计一套能够持续、有效地引导产品迭代的反馈闭环。例如，书中提出了“情景式用户访谈”的方法，让我学会了如何在特定的场景下，捕捉用户真实的需求和痛点，而不是被用户表面的“想要”所误导。另外，书中对“知识产权保护与技术壁垒”的论述也让我受益匪浅。它提醒了我们在追求技术创新的同时，也要警惕潜在的法律风险和竞争对手的模仿，并提供了相应的策略。虽然书中没有涉及最新的AI技术如何赋能产品创新，但它构建的底层逻辑和方法论，却是应对任何时代产品挑战的基石。它像一位经验丰富的老者，在娓娓道来，让你在静默中获得启迪。

评分☆☆☆☆☆

作为一个刚入行不久的初创公司产品经理，我一直对“如何让产品在市场中脱颖而出”这个问题感到困惑。偶然间翻阅了这本书，虽然书中并没有直接给出“秘籍”，但我却从中窥见了许多启发。它没有那种“点石成金”式的成功案例堆砌，更多的是一种系统性的思考框架。例如，书中对于“市场洞察”的阐述，与其说是教你如何调研，不如说是引导你如何“看见”未被满足的需求。它提出了一个“需求层次分析”的视角，让我重新审视了用户行为背后的深层动机，不再仅仅关注表面的功能诉求。书中还花了大篇幅讨论了“风险评估与规避”，这对于我们这种资源有限的小公司来说尤为重要。它并不是告诉你“不要冒险”，而是教会你如何有策略地进行风险管理，比如通过MVP（最小可行产品）的快速迭代来验证商业模式，以及如何构建柔性供应链来应对市场波动。读完这本书，我并没有立刻涌现出几个“爆款”的点子，但我发现自己看待问题的角度变了，思路也更加清晰了，至少在面对产品方向的选择时，不再像以前那样盲目和焦虑。它提供了一种“钝感力”式的智慧，让你在纷繁复杂的市场信息中，找到属于自己的航向。

评分☆☆☆☆☆

这本书更像是一份详尽的“产品生命周期地图”，细致入微地描绘了从概念萌芽到市场成熟的每一个阶段可能遇到的挑战与机遇。我尤其欣赏书中关于“概念筛选与验证”的章节，它并没有简单地罗列各种创意发散的方法，而是深入剖析了“好点子”的特质，以及如何通过多维度的方法来评估其商业潜力和市场契合度。例如，书中提供了一个“创新矩阵”的工具，让我能够更系统地分析现有产品与潜在创新之间的关系，从而找到突破口。此外，书中对“产品差异化策略”的探讨也极具价值。它不像很多文章那样只强调“功能领先”，而是从用户体验、品牌故事、渠道优势等多个层面，构建了一个立体的差异化体系。我曾为我们产品的核心竞争力而苦恼，读完这一部分，我才意识到，真正的差异化往往隐藏在那些被忽略的细节和用户情感连接之中。书中的案例虽然不一定是当前最热门的科技产品，但其背后的逻辑和方法论却具有普适性，能够触类旁通。它不是一本“速成指南”，而是需要你静下心来，反复咀嚼，才能品味出其中的深意。

评分☆☆☆☆☆

这是一本“反套路”的创新书籍，它不像市面上很多关于创新的书籍那样，充满了各种“快速成功”的鸡汤。相反，它更加注重“过程”的精细打磨和“本质”的深刻洞察。我尤其被书中关于“商业模式设计”的章节所吸引。它不仅仅是告诉你如何赚钱，而是引导你去思考“价值创造”与“价值捕获”之间的辩证关系，以及如何在不断变化的市场中，构建一种可持续的商业模式。书中提出的“商业画布”工具，虽然不是书中独创，但其在创新语境下的运用，却被阐述得更加透彻，让我能够更清晰地梳理出产品的商业逻辑。此外，书中对“失败的价值”的探讨也让我印象深刻。它并不是鼓励你失败，而是教你如何从失败中学习，并将其转化为下一次成功的垫脚石。这本书没有提供任何“灵丹妙药”，但它却为你提供了一套“思考的工具箱”，让你在面对产品创新的复杂挑战时，能够更加自信和从容。它更像是一次“头脑的瑜伽”，让你在平静中，找到内心的创新力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是，它并非是教你如何“发明”一个全新的东西，而是引导你去“发现”那些被低估的价值和未被满足的潜能。我印象最深刻的是书中关于“跨界融合”的讨论。它并非鼓励你盲目地将各种元素堆砌在一起，而是深入分析了不同领域知识和技术的共通之处，以及如何巧妙地将其应用于产品创新中，创造出意想不到的惊喜。例如，书中引用了一个关于“设计思维”与“工程思维”如何相互促进的案例，让我看到了不同学科背景如何碰撞出创新的火花。同时，书中也强调了“组织文化与创新氛围”的重要性。它指出，再好的创意和方法，如果没有一个鼓励尝试、容忍失败的环境，也难以落地。这让我开始反思我们团队内部的沟通和协作模式，以及如何营造一个更加开放包容的创新文化。这本书就像一位“解剖师”，将复杂的产品创新过程，一层层地剥开，让你看到其中精妙的结构和运行机制，从而获得更深刻的理解。