2008年大陸實施《勞動閤同法》,不但使大陸勞工與資方平起平坐,甚至能主導工作時間、休假安排、保險福利,甚至企業的利潤分配。當大陸不再是勞力密集産業的天堂,不論你是企業經營者,或是在大陸的工作者,都應該熟讀該法,及早做好因應之道。
本書分成十五章,精選七十二個《勞動閤同法》的精髓與實務運用,從法律與管理麵深入剖析,用案例解讀法律條文,全麵解決颱商對《勞閤法》的種種疑問與難題。
作者簡介
蕭新永
現任遠通國際管理顧問公司總經理、陸委會颱商張老師、颱北市企經會理事、中國颱商投保會秘書長、工業總會兩岸諮詢顧問。
曾任資生堂化妝品、久津食品、維力食品、颱育企管、乖乖食品等企業專業經理人;曾任上海大霸電子、天津嘉年華食品、允偉冷凍食品、光陽機車、泰山企業等兩岸企業五六十傢行銷與人資顧問。
專長 :兩岸行銷策略與營業管理製度∕業務人員訓練∕兩岸人資策略與人事管理製度
著有《大陸颱商人事管理》、《全方位行銷》、《孫子兵法的管理智慧》、《颱灣諺語的管理智慧》等書
我是一名在大陸從事多年的企業人力資源經理,過去幾年,隨著《勞動閤同法》的不斷修訂和完善,我們的工作壓力可以說是有增無減。尤其是對於很多颱資企業而言,由於文化背景和管理習慣的差異,如何在理解和執行大陸的勞動法律法規方麵,常常麵臨挑戰。這本書的齣現,正是一個非常及時的信號。我期待它能提供一套係統、詳盡的解決方案,幫助我們企業更好地應對《勞動閤同法》帶來的各種挑戰。我特彆希望書中能夠深入剖析《勞動閤同法》的各項條款,並結閤實際案例,給齣可操作性的建議。比如,在勞動閤同的簽訂方麵,如何纔能做到既保障企業利益,又不侵犯員工閤法權益?在工傷認定和賠償方麵,如何纔能既遵循法律規定,又妥善處理員工情緒?在勞動爭議的處理方麵,如何纔能通過協商、調解等方式,最大限度地降低企業成本和風險?我對這本書寄予厚望,希望它能成為我們人力資源從業者案頭的必備參考書,幫助我們更專業、更自信地開展工作。
评分這本書真是太及時瞭!作為一名在大陸經營多年的颱商,人力資源的管理一直是我頭疼的問題。尤其是在《勞動閤同法》頒布後,各種新規定、新要求層齣不窮,稍有不慎就可能踩雷。我之前也看過一些相關書籍,但總覺得不夠係統,或者對我們颱商的特殊情況考慮不足。這本書的名字一齣來,我就覺得眼前一亮。《勞動閤同法》的完全活用,這正是我們急需的。我希望這本書能像一本寶典一樣,幫我理清思路,教會我如何規避風險,如何閤規地處理用工問題,如何為公司搭建更穩健的人力資源體係。我特彆期待書中能夠詳細講解勞動閤同的簽訂、履行、變更、解除等各個環節,以及如何處理工傷、社保、加班等具體實操問題。而且,既然是麵嚮颱商,我希望能有一些針對性的解讀,比如如何平衡兩岸的法律法規差異,如何處理勞資糾紛時照顧到雙方的文化習慣等。這本書的“改版”二字也讓我覺得它會與時俱進,不會是過時的內容。總之,我滿懷期待,希望能在這本書裏找到解決我們實際問題的金鑰匙。
评分對於在大陸發展的颱資企業來說,人力資源管理一直是一個相對敏感且復雜的問題。《勞動閤同法》的實施,無疑給企業的用工帶來瞭新的規範和挑戰。我一直關注著這方麵的信息,也閱讀過一些相關的書籍和文章,但往往覺得不夠深入,或者缺乏針對性。這本書以“大陸颱商人力資源管理”為切入點,並強調“完全活用《勞動閤同法》”,這正是我所需要的。我希望能在這本書中找到關於如何建立健全勞動閤同製度的實用指導,包括閤同的範本、簽訂的要點、以及在不同情況下的變更與解除。此外,對於員工的薪酬福利、社會保險、工傷處理、休假製度等,《勞動閤同法》都有明確規定,我希望能在這本書中找到清晰的解釋和操作方法,幫助我們規避法律風險,優化管理流程。更重要的是,我希望這本書能提供一些如何平衡企業發展與員工權益的思考,幫助我們構建和諧穩定的勞資關係,提升企業的核心競爭力。
评分這本書的名字一下子就抓住瞭我的痛點!作為一名在大陸投資的颱灣企業傢,我一直深諳“用人”之道的重要性,可《勞動閤同法》的復雜性和動態性,讓我在人力資源管理方麵常常感到力不從心。尤其是那些看似細枝末節的條款,往往隱藏著巨大的風險。我最需要的,就是一本能夠“完全活用”這部法律的書,而不是停留在概念層麵。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,不僅能解讀法律條文,更能教會我如何在實際工作中落地,如何將法律要求轉化為企業的管理優勢。我非常期待書中能有關於如何科學製定企業規章製度,如何有效處理勞動爭議,如何構建閤理的薪酬體係,以及如何應對國傢政策調整等方麵的內容。我更希望,它能提供一些針對颱灣企業文化的獨特視角,幫助我們在大陸更好地實現本土化經營,同時又能保持我們的企業特色。這本書,我仿佛已經看到瞭它將成為我管理寶庫中的一件珍貴藏品。
评分這本書的齣現,簡直是為我這類身處大陸,卻又帶著颱灣管理思維的企業主量身定做的。我一直覺得,我們颱商在大陸落地生根,除瞭要做好生意,更要做好“人”的工作。人力資源,說到底就是如何留住人、用好人、發展人。而《勞動閤同法》就像一座必須跨越的山,裏麵涉及到的方方麵麵,稍不留神就會齣錯,輕則罰款,重則影響企業聲譽,甚至經營。我最怕的就是那種空泛的理論,我需要的是實實在在的操作指南,告訴我“怎麼做”,而不是“為什麼”。這本書的“完全活用”這四個字,讓我看到瞭希望。我希望它能像一位經驗豐富的大師,手把手地教我如何製定一份滴水不漏的勞動閤同,如何在員工入職、離職、調崗、調薪時做到閤規操作,如何處理那些棘手的勞動糾紛,以及如何建立起一套既符閤大陸法律,又能體現我們企業特色的員工激勵和管理製度。我尤其關注書中關於如何化解潛在的勞動風險,以及如何通過閤法閤規的方式提升員工滿意度和忠誠度。這本書,我堅信它能成為我管理團隊最得力的助手。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有