第1篇　总　论　1

第1章　策略七层 3
1.1 策略的定义 4
1.2 策略七层架构 4

第2章　策略动态规划方法论 17
2.1 第一阶段：策略分析 18
2.2 第二阶段：策略规划 26
2.3 第三阶段：策略执行 31
2.4 第四阶段：策略评核 32

第3章　策略智慧系统与逻辑 37
3.1 策略智慧规划程序平台架构 39
3.2 策略智慧规划程序平台系统 55
3.3 动态策略规划整合模组虚拟码逻辑设计 60
3.4 案例 70
3.5 动态策略规划程序内所包含之功能函数虚拟码 91

第2篇　策略分析阶段　103

第4章　外部环境分析 107
4.1 资料蒐集 108
4.2 一般环境 109
4.3 一般环境的分析步骤 111
4.4 特定环境 112

第5章　关联分析 117
5.1 议题范围设定 118
5.2 基础关联 120
5.3 供需关联 121
5.4 群集分析 123

第6章　资料分析 133
6.1 内部资料 134
6.2 专家意见法 135
6.3 文献回顾 140
6.4 价值链 140
6.5 平衡计分卡 141
6.6 智慧资本 144

第7章　冲击分析 157
7.1 事件分析法 158
7.2 分析层级程序法 160
7.3 关键因素 168
7.4 研究案例：台湾中草药制造产业 170

第8章　价值分析 179
8.1 组织文化 180
8.2 价值观 184
8.3 愿景与宗旨 186
8.4 组织文化轮廓与Q分类法 189
8.5 案例：台湾IPv6之价值观 190

第9章　前瞻分析与价值群集分析 205
9.1 前瞻分析 206
9.2 前瞻分析方法 208
9.3 案例：IPv6之前瞻分析与价值群集分析 222

第10章　资源分析 237
10.1 资源基础论 238
10.2 SWOT分析 264
10.3 利弊得失与优胜劣败矩阵 271
10.4 策略之动态分析与校准 274
10.5 SWOT分析案例讨论 278
10.6 台湾资讯家电产业IPv6发展策略 285

第3篇　策略规划与执行阶段　299

第11章　政策规划 301
11.1 政策的定义与规划方法 302
11.2 案例：数位学习国家政策 306
11.3 可行性研究 314
11.4 策略地图 316
11.5 案例：台湾数位学习产业方针 320
11.6 技术地图 322
11.7 编制技术地图值得学习探讨的观点与成功要素 343
11.8 台湾IT产业的IPv6技术地图 346

第12章　目标规划 359
12.1 目标的基本概念 360
12.2 目标设立的方法 361
12.3 目标设立的步骤 364

第13章　最佳规划 367
13.1 事业系统规划 368
13.2 案例：资讯规划案例 370
13.3 资料包络分析法 396
13.4 线性规划法 404
13.5分析层级程序法 404

第14章　专案规划与管理 407
14.1 专案管理的特性 408
14.2 专案管理的过程 409
14.3 专案规划 411
14.4 专案的执行与控制 412
14.5 专案行动 415

第4篇　策略评核阶段　419

第15章　校准 421
15.1 策略校准的基本概念 422
15.2 策略校准模式 426
15.3 策略校准衡量工具 444
15.4 策略校准、流程改善与实施 463

参考文献 475

索　引 485