第一次开行动商店就赚钱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　行动店面是快&慢的商店

　　选购车辆、商品，以及贩卖方式与营业时间等，可充分展现自我个性的商店，就是行动店面。虽然也有辛苦的一面，但只要看到客人的笑容和满意的样子，就能滋润老板的心灵。

　　令人怀念却也充满新鲜感的面包车、装饰得很有个性的轻型卡车、满载独创商品的人力车、骑到大街小巷去贩卖商品的脚踏车……目前这种行动店面，在日本大都市的广场里、住宅区里，吸引不少人潮聚集而来。大众化的价格、庙会般的兴奋感、以及充满个性的各种商品，在在吸引人们的眼光。

　　想以较少资金开始自行创业的人，不妨考虑经营这种行动店面，毕竟不必花任何固定店面的资金，是这种方式的最大魅力。此外，可依据季节或活动内容的不同，自行选择营业的地点或营业时间，也是行动店面才有的魅力特点。正因为可以随着客人的所在「移动」店面，不但能充分展现商品种类和商品本身的个性，还能从装饰品到决定店名，完全由自己一手包办。

本书特色

◎制车工厂传授的营业车改造秘诀
「选车时一定要注意这几点」、「从照片中掌握改装完成前的所有过程」、「改装车辆需要多少费用？」
◎图解人气秘密所在
◎大街小巷里的话题主角！彻底追踪会跑的店面
「面包车行动咖啡馆」、「御饭团、章鱼烧、咖哩人气店」、「轻型卡车为您送上鲜花绿叶」、「高超的营业地点寻找法」
◎满载实例&开店资讯

作者简介

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　　擅长编制经济、商业相关、生活实用书等相关事物的目录制作公司，从企画发想到书店贩售，一手包办书籍的总体制作。主要作品有《FX外?为替保証金取引「超」入门》、《□□□□□「癒□□□□」□□□□BOOK》（以上、技术评论社）、《本番力□□□□□□□□□□□□□□□．□□□》（□叶社）、《起床术》（河出书房新社）等。URL www.bound-jp.com

《精益创业实战手册：从零到一打造可持续盈利的创新项目》 内容提要： 本书并非一本讲述如何“第一次就成功开店”的经验分享录，而是深度剖析了现代商业世界中，任何创新项目或新业务从构想到落地的全过程，重点聚焦于风险最小化、快速验证、以及构建可规模化增长的系统。我们深入探讨了在不确定性环境中，创业者如何运用精益创业（Lean Startup）的原则，通过构建最小可行产品（MVP）、进行快速迭代、以及精准获取用户反馈，来避免资源浪费和战略僵局。 本书旨在为所有希望将创意转化为实际收益的创新者、产品经理以及企业内部创业者提供一套严谨、实用的方法论框架。它关注的不是某一特定行业（如零售或电商）的开店技巧，而是驱动所有成功业务增长的底层逻辑和科学方法。 --- 第一章：认知重塑——告别“闭门造车”的传统思维 在信息爆炸的时代，仅仅依靠热情和“感觉”来启动一项业务已不再可行。本章将带领读者彻底摒弃传统的“瀑布式开发”思维，转而拥抱快速、适应性强的敏捷开发理念。 第一节：创新陷阱识别： 分析那些耗费大量资金和时间，最终却无人问津的典型创业失败案例。这些案例的共同点在于，它们在没有经过市场充分验证前，就进行了大规模的投入。 第二节：客户的“心智模型” vs. 你的“产品蓝图”： 探讨如何科学地理解目标用户的真实需求，区分“用户想说的”和“用户真正愿意为之付费的痛点”。我们将介绍用户画像（Persona）和同理心地图（Empathy Map）的构建高级技巧。 第三节：构建“势能驱动”而非“资源驱动”的启动模式： 阐述初期资源有限的情况下，如何通过聚焦核心价值主张，在极小的范围内积蓄启动势能，为后续扩张打下基础。 第二章：最小可行产品（MVP）的科学构建与设计 MVP并非“粗糙的初级产品”，而是一个经过精心设计的实验工具。本章是全书的核心，详细阐述了如何设计和交付一个能有效回答关键业务假设的最小化产品版本。 第一节：定义“关键假设”： 学习如何将模糊的商业想法分解为可测试的、量化的假设。例如，“用户愿意为XX功能支付XX价格”或“XX渠道的转化率高于YY%”。 第二节：MVP的类型选择与应用场景： 介绍“烟囱式MVP”（Wizard of Oz）、“概念验证MVP”（Proof of Concept）、“登陆页MVP”（Landing Page Test）等多种形态。根据不同的业务阶段和验证目标，选择最合适的MVP类型，避免过度工程化。 第三节：设计“衡量”而非“功能”： 强调MVP的首要目标是收集数据，而非提供完整体验。介绍关键的衡量指标（Metrics）设计，如何设计A/B测试，确保收集到的数据具有统计学意义。 第三章：构建“数据驱动的反馈循环”——构建-测量-学习（Build-Measure-Learn） 成功的创业过程是一个持续的、循环往复的学习过程。本章聚焦于如何高效地运转“构建-测量-学习”循环，并利用数据指导决策。 第一节：如何有效收集定性与定量数据： 区分“虚荣指标”（Vanity Metrics）与“可操作指标”（Actionable Metrics）。教授如何通过用户访谈、行为分析工具（如热力图、漏斗分析）来深入理解用户行为背后的“为什么”。 第二节：数据解读的陷阱与校准： 许多团队收集了数据，但却做出了错误的决策。本节指导读者识别数据中的偏差（Bias），并理解数据在不同用户群体中的差异性，从而做出更稳健的判断。 第三节：“转向”（Pivot）还是“坚持”（Persevere）的决策矩阵： 提供了清晰的框架，帮助团队在迭代的关键时刻，基于数据证据，科学地决定是小幅优化（Persevere）还是彻底调整方向（Pivot）。这需要勇气，更需要基于事实的分析。 第四章：市场契合度（Product-Market Fit, PMF）的量化与实现 PMF是业务从“生存”走向“发展”的里程碑。本书提供了一种更系统化的方法来识别、衡量和加速实现PMF的过程，而非仅仅依赖于“感觉产品火爆了”。 第一节：PMF的“冰山模型”： 拆解PMF的组成部分，包括：清晰的目标用户群体、明确的价值主张、以及可被验证的传播渠道。 第二节：量化PMF的定量方法论： 介绍Sean Ellis测试（40%以上用户表示“如果产品消失会非常失望”）以及净推荐值（NPS）在早期阶段的应用，帮助团队客观评估市场对产品的接受程度。 第三节：聚焦“留存”而非“获取”： 深入分析了早期业务增长中，留存率（Retention）比获客量（Acquisition）更重要的原因。展示如何通过优化核心用户群体的体验，来自然地驱动口碑传播。 第五章：从试点到可扩展增长的系统化引擎搭建 一旦验证了PMF，下一步就是如何将一个局部的成功转化为一个可预测、可复制的增长系统。本书强调增长不应是随机的营销活动，而应是产品设计的一部分。 第一节：构建可预测的增长渠道： 探讨病毒性增长（Virality）、付费增长（Paid Acquisition）和内容增长（Content Marketing）在不同产品生命周期中的适用性。重点分析了如何通过产品内置的激励机制来驱动自发传播。 第二节：单位经济效益（Unit Economics）的早期建模： 解释了客户生命周期价值（LTV）与客户获取成本（CAC）的平衡艺术。如何在早期阶段就建立起健康的财务模型预测，为未来的融资或自给自足打下基础。 第三节：组织敏捷性与持续创新： 探讨当组织规模扩大后，如何保持精益创业的DNA。介绍跨职能团队（Cross-functional Teams）的构建，以及如何将“实验文化”植入到企业的日常运营中，确保创新永不停止。 本书适合谁阅读？ 正处于“创意变现”瓶颈的初创团队创始人。 希望在现有企业中孵化新业务的内部创业者或产品负责人。 对传统商业规划感到迷茫，寻求一套科学、以数据为导向的商业验证方法的实践者。 本书提供的是一套普适性的商业科学方法论，它教导你如何系统地消除不确定性，高效地将资源投入到最有可能产生回报的领域，最终建立起一个具有内在生命力的、可持续盈利的创新项目。

评分☆☆☆☆☆

哈囉！身為一個在台北街頭擺攤賣了幾年手工飾品的小店家，我最近真的對「第一次開行動商店就賺錢」這本書感到很驚喜！老實說，一開始看到書名，我心裡其實有點小小的懷疑，想說「行動商店？是不是又是一些聽起來很厲害但實際操作起來根本行不通的理論？」畢竟我擺攤的經驗就是一磚一瓦、一針一線累積起來的，很多時候都是摸著石頭過河，跌跌撞撞。但這本書的內容，真的讓我印象深刻！它沒有那種高高在上的說教感，而是像一個非常有經驗、但又很親切的學長姐，用非常貼近我們小攤商心聲的方式，一步一步拆解了「行動商店」的優勢，還有如何在初期就抓住市場的目光。特別是書裡提到的關於「選址」的部分，不是那種籠統的「找人多的地方」，而是非常具體地分析了不同時段、不同人潮的特性，以及如何根據自己的商品來做最佳的匹配。這點對我這個常常在猶豫要去哪裡擺攤的人來說，簡直是救星！而且，它還提到了怎麼用最少的預算，把你的小攤車或小攤位佈置得有聲有色，吸引到顧客目光，這點真的太實用了！我以前都覺得佈置很花錢，看了這本書才發現，原來巧思和創意比預算更重要！書裡面舉的例子也都非常具體，很多都是台灣本地的真實案例，讓人覺得非常有親切感，也更有信心去模仿和學習。我真的覺得，如果你跟我一樣，是個小本經營、夢想著用自己的行動商店闖出一片天地的創業者，這本書絕對是你的必讀清單！

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始我拿到「第一次開行動商店就賺錢」這本書，是有點點不抱期待的。畢竟市面上關於創業的書太多了，很多都寫得有點空泛，讓人看了之後還是不知道該怎麼動手。但翻開這本書，我真的嚇了一跳！它的內容結構非常清晰，邏輯性很強，而且充滿了各種讓我覺得「原來是這樣！」的乾貨。作者的寫作風格很親切，不像是在說教，更像是跟我這個讀者在聊天。書裡提到的「如何打造一個讓人忍不住停下來的行動商店」這個概念，我真的覺得非常有創意。它不只是在講怎麼賣東西，更是在講怎麼「說故事」，怎麼用你的行動商店，傳達你的品牌精神和價值。書裡有好多關於「如何讓你的商品在視覺上更有吸引力」的實用技巧，像是怎麼利用光線、色彩，還有擺設，讓你的商品瞬間「活」起來。這對我來說，真的是一個很大的啟發！我之前都只注重商品本身的品質，但忽略了「呈現」的重要性。還有，書裡對於「如何建立忠誠顧客群」的分析，也讓我受益匪淺。作者分享了很多小撇步，讓我覺得原來跟顧客建立長期關係，並沒有想像中那麼難。例如，怎麼記住常客的習慣，怎麼在細節上給予驚喜，這些都讓我覺得，做生意不只是買賣，更是一種情感的連結。這本書讓我對行動商店有了全新的認識，也更有信心去實踐我的創業夢想。

评分☆☆☆☆☆

天啊，我必須說，這本「第一次開行動商店就賺錢」完全顛覆了我對做生意、尤其是行動商店的刻板印象！我之前總以為，做生意就是要開個實體店面，租金、裝潢、人事…光是想到這些就頭痛，所以行動商店對我來說，一直是一個遙不可及的夢想。但這本書，就像一束光，照亮了我前進的道路。它讓我明白，行動商店不只是「流動的攤位」，更是一種「有策略的移動」。作者在書中分享了太多太多關於「如何讓你的小攤車自己說話」的技巧！從一開始的品牌定位，到怎麼設計一個讓人一眼就記住的招牌，甚至連商品陳列的「黃金三角」都講得清清楚楚。我特別喜歡書中關於「差異化」的論述，它不是教你怎麼模仿別人，而是如何找到自己獨特的賣點，並且把它放大，讓你在眾多攤商中脫穎而出。書裡很多關於「顧客體驗」的建議，也都非常細膩，像是怎麼在短短幾分鐘內，建立起與顧客之間的信任感，甚至讓他們願意下次再來。這點我真的覺得超重要！因為現在的消費者，不只是買東西，他們也在尋找一種「感覺」。而且，書裡還有很多關於「數位行銷」的應用，不是那種很複雜的程式，而是非常接地氣的方法，例如怎麼利用社群媒體增加曝光，怎麼跟顧客互動，建立粉絲群。我真的覺得，光是這些實用的技巧，就值回票價了！如果你也對行動商店充滿憧憬，但又不知道從何開始，這本書絕對是你的最佳入門指南！

评分☆☆☆☆☆

讀完「第一次開行動商店就賺錢」，我真的有種豁然開朗的感覺！我一直以來都對行動商店很有興趣，覺得它很有彈性，也很符合現代人追求的自由和個性化。但說真的，從來沒有一本讓我感覺這麼「落地」的書。它沒有太多虛無縹緲的理論，而是像一個經驗豐富的導師，帶你一步一步拆解創業的迷思。書裡最讓我印象深刻的是關於「成本控制」的篇幅，作者非常務實地分析了行動商店在初期可能遇到的各種開銷，並且提供了非常多省錢的撇步。像是怎麼選擇最適合自己的行動載具，怎麼在裝潢上做出最有效率的利用，甚至連採購的技巧都有提到。這點真的太重要了！畢竟我們小創業者，每一分錢都要花在刀口上。而且，書裡還深入探討了「如何提高單次交易的金額」，這點我以前真的比較少去想。它提供了很多創新的想法，像是組合銷售、附加價值等等，讓我覺得原來提高營收，不一定要靠增加客流量，更可以靠提升單價。另外，書中關於「風險管理」的建議，也讓我安心不少。行動商店畢竟不像實體店面那麼穩固，有很多突發狀況的可能性。作者很細心地提醒我們要考慮到天氣、地點變動、甚至設備故障等等，並且提供了應對策略。這讓我感覺，創業這條路，不再是充滿未知數的冒險，而是可以透過周全的準備，降低風險，提高成功的機率。真心推薦給所有想踏入行動商店領域的朋友！

评分☆☆☆☆☆

我是一位在大學附近經營手搖飲小店的年輕創業者，看到「第一次開行動商店就賺錢」這本書，我真的覺得像撿到寶一樣！行動商店的概念，對我來說一直很有吸引力，但又覺得門檻很高，不知道從何下手。這本書，真的就是我踏出第一步的「神隊友」！它非常細膩地剖析了行動商店的「潛力」，不只是指地點的移動性，更包含了品牌塑造、行銷策略，甚至是客戶關係的經營。書裡有個章節，專門在講「如何讓你的行動商店成為一個移動的廣告招牌」，這點我真的覺得超讚！作者用了很多生動的例子，說明了如何透過車體的設計、配色，甚至是播放的音樂，來吸引目標客群的目光。我特別喜歡書裡關於「社群互動」的建議，作者不只教你怎麼在社群媒體上發文，更強調如何與粉絲建立真實的連結，讓他們感覺自己是品牌的一部分。這點對我來說，真的非常受用！因為我的目標客群很多都是學生，他們對社群媒體的依賴度很高，如果能好好經營，絕對能帶來很大的效益。而且，書裡還提到了「如何利用數據分析來優化你的營運」，這點我以前真的比較少接觸，覺得有點複雜。但作者用非常淺顯易懂的方式，解釋了如何從銷售數據、顧客回饋中，找到改善的方向。這讓我感覺，做生意不只是憑感覺，而是可以透過科學的方法，讓自己的事業不斷成長。總之，這本書絕對是我最近讀過最有價值的創業書籍之一，強力推薦給所有對行動商店有興趣的朋友！