搶賺人民幣的金雞母 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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歐元之父羅伯特?濛代爾（Robert A. Mundell）：
「中國經濟每年有超過9%的成長，企業的利潤也在迅速的纍積，市場體係本身也有健全成長的潛力……。」
全球經濟正嚮中國靠攏，搶賺人民幣已是世界趨勢！你，不該再猶豫！

　　美國知名炸雞店在中國開店突破2000傢；一國際連鎖咖啡店在中國有200多傢分店；颱灣一唱片業者和平價蛋糕咖啡專賣店更首度赴中國開店……中國已經是未來全球所密切注意的重要投資市場，已有先見之明的投資者，早已率先登「陸」，提前「卡位」賺進人民幣！

　　要搶賺人民幣，找個可幫你發財的金雞母，身為頭傢的你得要有十足拚勁，纔能與13億人口搏感情。什麼類型的商店在中國正紅火？本書就零售店鋪、連鎖店、洗衣店、女子服裝店、服飾店、婚慶服務公司、汽車裝飾美容店和網上開店8個開業方嚮，為你分析前往中國拚事業時，該密切留意的管理製度與細節規範，要你無後顧之憂的西進，盡情揮灑颱灣人的開店精神。

西進做老闆，到中國開店正火！

第1章　零售店鋪
市場調查的四個方嚮
零售店鋪的選址
零售店鋪的空間設計技巧
精打細算用資金
顧客喜歡的和反感的賣場
商品陳列的兩種基本方法

第2章　連鎖店
商圈調查
商圈調查的要點和方法
挑選品牌的四大原則
挑選加盟品牌的六大標準
選擇閤適的加盟體係

第3章　洗衣店
行情分析
行動計畫
連鎖店如何經營管理
洗衣店的經營風險
洗衣設備的選擇
必要的設備

第4章　女子服裝店
火熱的女裝市場
市場的定位
選擇女裝店地點的條件
賞心悅目的商品空間
齣色的女裝店經營者
精打細算話盈利
和氣的待客方式
精彩的促銷

第5章　服飾店
做好市場調查
調查你的競爭對手
籌集資金
尋找有利的店麵
服飾店室內設計

第6章　婚慶服務公司
市場行情分析
婚慶市場上九大賣點
如何經營婚慶服務公司
婚慶公司的特色經營項目

第7章　汽車裝飾美容店
商圈調查
投資契機
目前汽車裝飾美容市場存在的問題及利潤分析
投資入手的三種方案

第8章　網上商店
市場行情分析
網路會員製行銷的兩種傾嚮
對於定價的策略分析
最佳適閤於網站海外推廣的十大頂級搜索引擎
網上開店有技巧
網上開店三大難點
網站推廣的方式方法   

前言

　　開店創業就要發揮齣特色和優勢，現代市場是個性化的市場。市場上賣同樣東西的店鋪到處都是，要使顧客上門非得有一些特點不可。店鋪的特色，當然要配閤顧客的需要。至於如何去發揮，則要特彆考慮。除瞭要注意店址和開店條件，還要考慮該地區的收入水準、文化水準等等。其實，特色並不限於商品，其他如良好的服務、華麗的店麵、誠懇的員工等，隻要發揮其中一兩項特點，就足以吸引顧客上門瞭。

　　以往的店鋪生意經中，「貨賣獨一傢」是賺錢的關鍵秘訣。現代市場的發展，這條秘訣已經過時，因為很難做到「貨賣獨一傢」。形成店鋪的經營特色就是現代市場環境中的「貨賣獨一傢」。

　　經營特色，做好特色功夫當然必不可少，現在街上都是商店，若要顧客走進你的商店，你就得弄齣一點特色，一傢商店好比一個人的特點，商店沒有特色，就變得毫無品味。不知你是否注意到，商店陳列的商品雖然相同，但若服務不同，則會使商品和價值顯得不同，這就是塑造商店特徵的關係。做好商店特色功夫，就是要適閤顧客的胃口尤其是特殊需要。除瞭要注意地域性和開店條件，還要考慮該地區的經濟水準，文化素質等等。倘若商店開在工薪階層地區，節假日也應該照常營業，有時還可營業到深夜。在發揮特色過程中，有時難免受到空間、人事、技能及資金等現實因素的限製，這時應先從可能的事項著手，一步一個腳印去做好特色文章，如把重點放在自己較為熟悉的商品及較有競爭性的商品上去。特色服務不能僅限於商品本身，誠懇的態度、閤適的店麵、員工的素質也是特色之一。筆者認為，開店就必須經營特色，這樣不僅可以使店鋪經營良好，還避免同質化競爭導緻的價格惡戰。為此，經營特色就必須做到以下幾點：

　（1）善於創新
　　經營特色，特彆是開辦商店，要不斷玩齣新花樣纔會有發展前景，墨守成規或死搬硬套地模仿他人，終究是跟在人傢屁股後麵爬行，結果是總慢於他人節拍，使商店很難有經營上的起色。任何商店在經營管理上都必須錶現齣自己的內在功夫，方可創造齣生命力，這也是贏得顧客的要點之一。經營特色就必須勇於創新，在競爭日趨激烈的時代裏，做任何一種生意都有可能碰到各種挫摺和挑戰，但必須讓自己去突破睏境，而不是隨意削價銷售商品。老闆一定要拿齣魄力和決斷力，在創新方麵去力求尋找新的機會。  

　（2）關注顧客的實際需要
　　經營特色的一個最大的特點就是關注顧客的實際需要，商店生意興隆與否取決於顧客的購買欲望和購買力，所以商店隻有不斷關注顧客的實際需要，方可讓消費者買到所要的東西。還有一點不可忽視：顧客的觀念，未必處處跟生意人相同。因此商店隻有設法瞭解顧客的需要，然後纔能滿足他們。開辦商店，要做到把自己看成是在替顧客採購商品的角色，同時傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣纔會全方位瞭解顧客的真正需要。可以說，瞭解顧客或叫市場調查是開店的「第一步」。

　（3）站在顧客的立場上纔能突齣你的特色
　　經營特色，就必須站在顧客的立場上，這樣你的店鋪就會越做越大，經營者如果不追求成長，或不嚮更高目標衝擊，你就體會不到身在商海的喜悅和充實感。一個生意人若隻想混日子，整天抱著成長與否都無所謂的心態，那麼，在你商店?的員工就會受到一種潛移默化的影響。商店業務的成長，通常都是以營業額來衡量。要想提高營業額，就必須加強與經營有關的一切活動，如銷售、採購、資金、人員等等。當然，這些強化的工作，必須建立在一個完善的總體經營理念上。

　（4）把握潛在的良機
　　經營特色，就必須能夠把握住許多商機，如果能夠抓住，很多時候，生意的成功在於是否能夠掌握潛在的良機。商店在平時要善於選擇適當時機，調查顧客預定購買的物品以及購買時間，這樣在銷售上就方便瞭。以電器商店為例，為顧客送貨或修理，事情辦妥後，不要扭頭就走，最好附帶看看顧客傢?其他電器是否有毛病，順便作一點簡單的服務，培養顧客對你的信賴感。還有，在安裝或修理過程中，你要盡力錶現齣一種親切又細心的態度，營造顧客對你産生好感的氛圍，這樣一來，這個客戶的朋友們有可能將成為你的新顧客。

　（5）追求閤理的利潤
　　經營特色目的就是追求閤理的利潤，開商店，目的就是嫌錢，所以，不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客，而是應以更好的服務內容去獲得正常的閤理的利潤。然後從正常的利潤中，取齣一部分再投資到整體事業中，以便長期性地對顧客提供更完美的服務以及更佳的商品。

　　經營特色就是避免同質化競爭。麻雀成群結隊，喜歡群食，隻要發現一點食物，就一哄而上，爭而食之，爭的結果，使得不少麻雀白費功夫，勞而無食。然而，在市場競爭中，有不少商傢爭占市場，也熱衷於打「麻雀戰」，看到彆人經營服裝賺瞭錢，心?就癢癢，不爭而食之就難解心中不快，沒隔幾天，張三、李四、王五一齊趕來，你賣西裝，我也賣西裝；你賣真絲裙，我也賣真絲裙，韆人一麵，韆篇一律。很多經營者就是見不得彆人的生意紅火，見瞭就跟，今天看見彆人開酒吧有錢賺，不加分析論證，也把老本掏齣來辦個酒吧；明天看見彆人經營加油站發瞭財，貸款也要搞它個規模更大的加油站。如此這般依葫蘆畫瓢，拖垮瞭他人，也賠掉瞭自己。

　　須知，激烈的市場競爭，值得應用的是「老鷹戰術」，老鷹翱翔藍天，俯瞰大地，居高臨下，視野開闊，發現目標便抓住契機，一舉捕之。經商辦企業也一樣，忌諱一哄而起，講究的是獨闢蹊徑，敢於開拓，創齣個性與特色。

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我手上有一本朋友藉我的《搶賺人民幣的金雞母》，說實話，我一開始是被它的書名吸引的，總覺得「金雞母」這個詞聽起來就很有畫麵感，而且「搶賺人民幣」更是直擊人心。但翻開書後，我發現內容比我想像的要紮實不少。書中並沒有過度誇大的口吻，而是從一個比較務實的角度切入，探討瞭如何在大陸市場尋找並抓住機會。我個人對大陸市場一直抱持著一種既期待又有點擔憂的態度，期待的是那裡的龐大商機，擔憂的則是陌生的環境和潛在的風險。這本書似乎試圖在中間找到一個平衡點，它不隻是告訴你「有什麼機會」，更重要的是「如何去抓住這個機會」，並且「如何規避風險」。我特別喜歡書中提到的一些案例分析，感覺作者是真的有深入研究過，並且能夠將複雜的市場情況，用比較容易理解的方式呈現齣來。我希望這本書能夠幫助我建立一個比較清晰的認知，知道自己在這個市場裡，到底有哪些優勢，又有哪些劣勢，以及最適閤自己的切入點在哪裡。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的好奇，主要來自於它提齣的「金雞母」概念。我一直覺得，與其追求那種短期、快速但可能不穩定的高報酬，不如找到一個能夠持續產生收益的「穩定來源」。而「金雞母」聽起來就很符閤這個概念，暗示著一種長期、穩健的獲利模式。我對人民幣市場的興趣，其實是源於對於兩岸經濟互動的觀察，我認為未來會有越來越多的閤作機會。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的「商機」，並且教我們如何去評估這些商機的潛力。例如，是不是有哪些特定行業在對岸有較大的發展空間，而颱灣的業者又有相對的優勢？又或者，如何利用網路平颱，打破地域限製，將我們的產品或服務推廣齣去？最重要的是，我希望書中能夠探討「如何建立屬於自己的『金雞母』」，而不是單純地告訴我們「哪些地方有金雞母」。這代錶著一種賦予讀者能力，讓他們自己能夠去創造價值、去經營，進而獲得長期的收益。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我最近正考慮要把一些生意模式拓展到大陸，所以一直都在尋找相關的資訊和資源。《搶賺人民幣的金雞母》這個書名，確實有種直擊痛點的感覺，讓我眼睛一亮。畢竟，能夠「賺人民幣」而且是「搶著賺」，聽起來就充滿瞭誘惑力。但我更關心的是，這本書能否真正提供一些「落地」的策略。我聽說過太多人在大陸市場吃瞭虧，最後鎩羽而歸，所以對於「賺錢」這件事，我更傾嚮於謹慎和務實。我希望這本書能夠告訴我，如何在這個龐大的市場中，找到屬於自己的「利基點」，並且如何用最小的代價去測試市場的水溫。書中如果能提供一些關於「用戶習慣」、「消費行為」或者「競爭態勢」的分析，並且能結閤颱灣的優勢，提齣一些差異化的經營建議，那將會非常有幫助。我期待書中能夠帶給我一種「原來是這樣！」的頓悟，而不是那種看瞭等於沒看的空泛之談。

评分☆☆☆☆☆

這本《搶賺人民幣的金雞母》聽書名就覺得很有意思，感覺就是那種能直接切中要害，教你怎麼在對岸市場好好撈一筆的書。我最近一直有在觀察人民幣市場的動態，聽說那邊的消費力和潛力非常驚人，但說實話，要怎麼跨足過去，或者把現有的生意延伸過去，我一直都摸不著頭緒。聽朋友推薦這本書，說裡麵有許多實用的方法和案例，尤其是針對颱灣人可能遇到的問題，像是文化差異、市場習慣、法律法規等等，都有提到。我尤其期待書中能分享一些「接地氣」的經驗，而不是那些空泛的理論。畢竟，我們不是什麼大企業，也不是有雄厚資本的投資客，更多的是希望能找到適閤自己規模、風險可控的方式去賺取額外的收入。如果這本書真的能像它的書名一樣，提供一隻會下「金雞蛋」的母雞，那絕對是物超所值。我希望裡麵能有關於「怎麼找到潛在客戶」、「如何建立信任」、「還有最重要，怎麼安全收款」這些實際操作的細節，如果能再附上一些成功人士的訪談或故事，那就更完美瞭，能夠給我一些啟發和信心。

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始我對這種書名有點存疑，畢竟「賺錢」兩個字太容易吸引眼球，也可能藏著一些不切實際的誇大。但後來我翻瞭一下目錄，發現作者似乎對大陸市場有一定的瞭解，而且提到瞭許多我之前沒想過的切入點。書名雖然聽起來很直白，但內容似乎不是那種純粹的「速成班」或「緻富秘笈」。我比較在意的是，它能否提供一種係統性的思考框架，讓我們理解人民幣市場的邏輯，而不是單純的「教你做這一步、做那一步」。我想，真正的「金雞母」不會是天上掉下來的，而是需要我們付齣努力，並且有正確的策略。我特別希望書中能討論到「風險管理」，畢竟跨足異地市場，很多潛在的風險是我們在颱灣難以預見的。例如，匯率波動、政治因素、甚至是知識產權的問題，這些都是需要謹慎評估的。如果這本書能夠幫助我們避開一些陷阱，或者提供一些規避風險的方法，那就非常有價值瞭。我想，作者應該是希望我們能「穩穩地」賺，而不是孤注一擲。