具体描述
TPM就是Total Productive Maintenance，亦即全员参与的PM（生产保全）之简称。是以小集团活动（即PM圈）为基础，从最高阶层到生产的最前线为止，所有阶层、部门皆全员参与为前提来推行PM活动。
★ 以设备的效率达成最高为目标。
★ 确立设备寿命週期（Life Cycle）为对象的全面体系。
★ 借由小集团（PM圈）活动推行现场的生产保全。
★ 是企划、保全、使用等所有部门，从最高阶层至第一线人员等，全员参与的活动。
本书分为三大部分
PART 1 TPM的概念
PART 2 自主保全实施方法
PART 3 个别改善实施要领
逐项列举TPM活动的内容重点，
以简单易懂的漫画加深读者的阅读印象，
是现场人员及管理干部推动TPM活动时必备的实战手册！
作者简介
日本Plant Maintenance协会(JIPM)
社团法人日本Plant Maintenance协会（Japan Institute of Plant Maintenance，简称JIPM）是从事制造设备的维护技术（TPM＝Total Productive Maintenance等管理技术或固有技术）之调查研究、普及、审查表彰等事业，并为制造业的生产基盘构筑、降低成本、实现生产效率的提升提供支援。
TPM意即「全员参加的生产保全」，日本Plant Maintenance协会自1971年起提倡至今。
著者信息
图书目录
PART 1 TPM的概念
1 我们的TPM
2 有效率的使用设备
3 如何消除故障
4 自主保全的进行方法
5 小集团的推展方法
6 TPM与安全
PART 2 自主保全的实施方法
1 具有设备实力的操作人员
2 清扫就是点检
3 飞散防止的局部化
4 现场润滑管理
5 活动板的活用与圈会
6 单一重点学习法的促进方法
PART 3 个别改善的实施要领
1 以道理思考事物
2 认识故障
3 一次就做出良品的调节作业
4 一时性停机对策的进行方法
5 速度低减对策的进行方法
6 以设备制造出品质
图书序言
图书试读
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