具体描述
把工作流程与规范管理落实，进而落实到生产部门的每一个工作岗位和每一件工作事项，是高效执行精细化管理的务实举措，只有层层实行规范化管理，事事有规范，人人有事干，办事有标准流程，工作有方案，才能提高企业的整体管理水准，从根本上提高企业的执行力，增强企业的竞争力。本书介绍企业生产部门的各工作岗位以及每一个工作流程与工作事项，?述具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于生产部门规范化管理、工作流程的实务工具书。
本书特色
本书介绍企业生产部门的各工作岗位以及每一个工作流程与工作事项，?述具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于生产部规范化管理、工作流程的实务工具书。
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图书试读
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