這樣算帳,小本經營一定成功——看故事搞懂七大賺錢關鍵

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具體描述

*從做生意的第一天起,你就得想清楚7大問題!
*從一個礦工創業賣便當的故事,逐步瞭解小本經營的訣竅!
*15歲以上現代人必備的商業知識,不景氣時代,你更需要這本書!
*好産品和服務,讓你生意興隆;正確的會計觀念,讓生意長長久久!

  無論創業或投資、閤夥,會計知識幫你守護辛苦纍積的資金!

  創業做生意,作自己的主人,是許多人畢生的夢想,然而創業者常忽略瞭會計觀念的重要,沒能打穩事業基礎,一不小心就會讓金錢和心力付諸流水。

  本書以一個礦工創業賣便當的故事為例,從最切身最基礎的數字開始,逐步帶你瞭解成功生意人都要懂的會計經營實務。

做生意第一天就該想清楚的7大問題:
□ 應該租店麵,還是買下店麵?
□ 至少要賣多少商品纔不會賠?
□ 庫存愈多愈好媽?
□ 現金準備得夠多嗎?
□ 銀行關係建立瞭嗎?
□ 60%的利率,真好賺?
□ 保持多少庫存纔適當?

{開店做生意,一定要精打細算}

  放眼街頭,咖啡店林立,開咖啡店到底是不是好生意?

  假設房租含水電每月5萬元(固定成本),雇兩個員工每人每月2萬元,共4萬元(固定成本),每杯咖啡的成本25元(變動成本),售價50元。請問每月至少要賣幾杯咖啡纔會賺錢?

每月固定成本:房租5萬元,薪資4萬元,閤計9萬元
毛利:單位售價50元,減去變動成本25元,每杯咖啡賺25元
90,000元÷25元=3,600,也就是每月要賣3,600杯

  假設一個月營業30天,則錶示每天要賣120杯咖啡,纔能達到損益兩平,不賺又不賠。

同上例,如果預計每月要賺6萬元,每月要賣幾杯咖啡?

(預計利潤60,000元+固定成本90,000元)÷
(單位售價50元-變動成本25元)
=6,000,也就是每月要賣6,000杯

  假設一個月營業30天,則錶示每天要賣200杯咖啡,纔能達成每月賺6萬元的目標。

作者簡介

薛兆亨會計師

  高雄第一科技大學財務管理係專任助理教授、暢銷財經書作傢,曾執業會計師近10年。政治大學會計研究所博士班研究,曾任中小企業聯閤輔導中心業務處主管、經濟部貿易調查委員會顧問,為閤格RFP美國註冊財務策劃師課程導師、CFP理財規劃認證課程講師,會計師高考及格(CPA)。

  著作有《財務報錶分析:實務的運用》(博客來會計統計類暢銷書第一名)、《中小企業自主記帳實務》(獲經濟部金書奬)、《中小企業節稅實務》《中小企業成本會計實務》《基礎會計實務》,譯作則有《個人理財》《企業概論》。

  財經部落格「Finance168財經學院」共同作傢:www.wretch.cc/blog/onewidesky

徐林寬會計師

  颱灣中小企業聯閤輔導基金會科長、財經書作傢、《經濟日報》及理財顧問雜誌專欄作傢、執業會計師。東吳大學管研所碩士,曾任職於銀行,為閤格RFP美國註冊財務策劃師課程導師、經濟部認證企管經營專傢。會計師高考及格(CPA),具證券分析師(CSIA)證照。著有《中小企業自主記帳實務》(獲經濟部金書奬)。

  財經部落格「Finance168財經學院」共同作傢:www.wretch.cc/blog/onewidesky

著者信息

圖書目錄

作者序
前言 一個礦工的創業大夢
1 礦工便當正式開張
2 賣幾個便當纔不會賠?
3 這樣到底賺瞭多少錢?
4 利潤從哪裏來?
5 賺錢公司的獲利循環
6 華仔的開店七件事
 第一件事:要租,還是要買?
 第二件事:做多少生意纔不會賠?
 第三件事:庫存愈多愈好嗎?
 第四件事:現金準備得夠多嗎?
 第五件事:銀行關係建立瞭嗎?
 第六件事:60%的利率,真好賺!
 第七件事:多少庫存纔適當?
7 銷售計畫的擬定
8 帳要怎麼記纔清楚?
9 週轉金怎麼算?
10 擴大營業之前的財務分析

總整理 企業經營的三大活動
後記 不可不知的會計與商業知識
附錄 會計專有名詞白話版

圖書序言

第6章 華仔的開店七件事

  夜幕低垂,颱北的街頭華燈初上。華仔嚮王叔叔告辭後,搭上往基隆的客運車,想到今天在王叔叔傢有那麼多收獲,心中踏實不少。

  上瞭車,華仔看到有個熟悉的身影坐在他的右前方,仔細一看,原來是以前當兵的同僚小林。小林一臉憂愁的樣子。華仔走過去跟他打招呼,在他身旁的空位坐瞭下來。

  「小林,好久不見,最近怎麼樣?還好吧?」華仔關心地問道。

  「彆說瞭,運氣很背呢!」小林說起最近發生的事。

  「前一陣子我做瞭一點生意,一直都沒賺錢,後來我老爸叫我迴南部老傢幫忙。我想,他年紀也大瞭,我迴去幫忙打拚也是應該的。但問題是,當初他老人傢幫我在瑞芳買的店麵,不知道要怎麼處理?真是傷腦筋。其實那個店麵的地點不錯,剛好在瑞芳火車站的對麵,人來人往,也許因為不景氣,生意愈做愈差。」

  「你做的是什麼樣的生意?」華仔問道。

  「我是賣五金零件,客戶主要是瑞芳工業區的外商工廠。最近外商工廠一直裁員,我的生意也跟著一落韆丈,入不敷齣。」

  「那你店麵附近的商傢都在做些什麼生意?」華仔問。

  「隔壁都是賣小吃的啦,」小林說:「火車站前人來人往,生意可好的很,要不是我爸爸要我迴傢鄉,我還真想改行賣吃的呢!」

  華仔想想也是,小林賣的是五金,著實不需要在火車站前的那種黃金地段開店,那種地段的店麵應該最適閤需要人潮的小吃行業瞭。此時,華仔突然靈機一動,有瞭一個想法。

  「對瞭,小林,我現在已經不做礦工瞭,改行賣礦工便當,現在做得還不錯。也許你在瑞芳車站的店麵可以租給我做做看?」

  小林想瞭想,說:「不然我把它賣給你好瞭!既然我要迴南部,留著店麵在這裏也沒什麼用。」

  華仔心想,有這個機會實在很難得,不過買一傢店麵可是要不少錢呢!他不確定該不該這樣做。於是他又問小林:「我纔剛剛開始做生意,手邊的積蓄說實在也相當有限,能不能讓我先用租的?」

  「這樣好瞭,買賣店麵的事,也不是三言兩語就可以敲定的,我迴去先打個電話跟我爸爸商量一下,明天再迴答你,怎麼樣?」小林說。

  華仔同意,不過他又想到:「小林!如果你真的要賣那個店麵,你打算多少價錢纔願意賣,可不可以講個價碼,讓我有個底?」

  小林迴答:「當初我們是用60萬元*買的。既然我們是朋友,我不會多賺你的錢啦!我先跟爸爸商量。結果如何,我明天再打電話告訴你。」(*本書為方便計算,採較小值為例,與實際現值會有差距。)

  兩個人下車之後,又一起去附近的小吃店小酌兩杯,聊瞭聊退伍後各自的際遇,這纔盡興地互道再見。

  第二天,華仔收工後,接到小林的迴電。

  「華仔,我爸爸說,如果用租的,一個月租金算你3,000元,」小林在電話中說:「如果你要買的話,就50萬便宜賣給你啦!」

  華仔聽瞭,猶豫地說:「我手頭上現金有限,現在沒辦法立刻做決定。這樣好瞭,請你給我一個星期的時間,我會再答覆你。」

  掛斷電話之後,華仔去找媽媽商量這件事。媽媽聽到這個店麵是在瑞芳火車站正對麵,知道是當地的黃金地段,她認為在那裏買個不動産,投資或做生意應該都不錯。

  華仔的媽媽又想到,華仔也老大不小,該成傢立業瞭,她早就等著抱孫子,可是華仔這孩子一聽到她提起結婚的事,就推托說創業比較重要,婚事不急。

  於是,華仔的媽媽也算用心良苦,乾脆趁這個機會跟華仔說:「華仔,如果你能答應我在三年內結婚,我就拿一筆錢齣來,算是讓你成傢用。你如果想買那個店麵,15萬應該夠付一些頭期款。」

  華仔心想,自己和鄰居阿珠從小青梅竹馬,也差不多該結婚瞭,如果能把阿珠娶過來,多個人手幫忙,倒也不失為兩全其美的方法,何況阿珠有一些私房錢,也許趁這個機會,兩人共創事業,那麼美好的遠景就指日可待瞭。

  「以後,金瓜石這邊的礦工便當攤位,就交給媽媽接手經營,這樣安排應該也算麵麵俱到瞭。」華仔這樣盤算。

  他和媽媽商量過後,隔天一收工,就立刻搭車到颱北,想請教王叔叔,到底怎麼做會比較好。

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