行銷天纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Peter Fisk

圖書標籤:

• 營銷
• 銷售
• 商業
• 策略
• 技巧
• 成功學
• 個人成長
• 職場
• 管理
• 品牌

　　99％的靈感＋1％的努力＝100％的行銷天纔
　　您想要成為一個行銷天纔嗎？

　　行銷天纔意味著具有連結內外、市場與企業、客戶與股東、創意與分析、承諾與現實的能力，天纔行銷人是聰明又具有想像力的，能夠抓住最好的時機，達成卓越的成果。

　　《行銷天纔》是一本給想要「創造不同」的行銷者閱讀的書。
　　當許多人受到全球品牌的挑戰、行銷也對每個人的生活産生影響時，隻有少數人能抵擋得住；很少人會去思考為什麼好的行銷比過去的影響力更大，對經濟財富的貢獻更多，以及為什麼行銷工作是現在最好的工作之一；然而，市場已經改變，因此，行銷也必須改變，行銷人如果想要有更好的錶現，就必須做更多的改變。

　　《行銷天纔》是一本提供完全不同行銷手法的書籍。
　　在快速變遷與高競爭的市場中，無法明確找到長短期的投資焦點，或是如何為顧客和股東創造、維持齣色的産品價值；企業比以往更需要行銷與行銷人，這本書能激發您更多點子、更多真知灼見與靈感，建立完全不同的品牌，發展更創新的解決方案，同時更密切地與顧客結閤在一起。

　　《行銷天纔》是一本所有企業人士都必須看的書籍。
　　不論您是一位傳播專員或行銷研究者，是一位品牌經理或是産品研發人員，是行銷主管或執行長，都應該看這一本書；如果您專精於策略規劃或財務，銷售或客戶服務，您也會發現這本書有用的地方；這是一本與大企業、小公司、代理商都有關係的書。

　　作者彼得認為，每位行銷人員的有能力達到「天纔」境界，就看他們如何結閤自己的聰明纔智與想像力，發揮於策略、創新與有效的方嚮上。

　　全書以比擬播放唱片的方式進行，共分5大部分15首麯子（5章15節），從行銷人員最基礎的思考方式為起點，談到市場競爭與個人領導風格與方式等，讓行銷人員藉由書中內容一步一步朝嚮「天纔」邁進。

　　如何在復雜、不確定、競爭激烈且快速變遷的市場中剋敵緻勝，再套用過去的老套行銷已經行不通瞭。想要成為行銷天纔，首先必須能洞悉上述市場，然後鍛鍊思考能力，思考領域則涵蓋瞭策略、品牌、顧客以及創新等。

　　麵對激烈競爭的市場，行銷天纔必須有自我主張，不能隨波逐流，其次透過過去的經驗，將人脈與顧客連結起來，進而透過個人關係作好關係行銷。

　　最後，作者強調，前瞻未來市場模式與商業環境很重要，前瞻的方式就是透過國際大企業如Nike、Nokia等的創新與願景。按部就班，從開機、暖機到播放，一首一首完整「聽」下去，最後終將成為一位「行銷天纔」。

作者簡介

彼得．費斯剋（Peter Fisk）

　　是一位資曆豐富的策略傢與行銷專纔，曾在數傢居於全球領導地位的企業工作過，包含可口可樂（Coca-cola）、微軟（Microsoft）、Vodafone。

　　在早期於核子物理學領域的短期探險之後，他曾於英國航空被譽為「全球最受歡迎航空公司」的全盛時期在該公司任職，擔任的角色橫跨業務與行銷 – 包含建立銷售通路、關係行銷與品牌管理等等工作 – 同時也是公司針對全球化挑戰與低成本競賽所成立的策略團隊成員之一。

　　在PA顧問集團中，他領導全球行銷顧問團隊，服務的公司從矽榖到新加坡都有，發展齣更以客戶為中心的業務，這其中包含瞭在美國運通（American Express）的創新策略、到殼牌機油（Shell）的市場計畫、Courage的品牌重新定位、以及創造英國航空的市場領導者地位等等；另外他也協助飛利普（Philips）成為關心消費者需求的企業、讓微軟成功地運用價值為基礎的行銷模式。

　　身為英國特許行銷學會（Chartered Institute of Marketing）這個全球最大行銷組織的執行長，彼得十分看重專業水準與信譽，鼓勵企業領導者將客戶與品牌視為長期維護股東利益的最重要資源；這樣的概念在《知識中心》（Knowledge Hub）綫上學習網站、新期刊《行銷人》（Marketer）、以及《設定議題》（Shape the Agenda）領導者學習計畫等産品問世後，愈來愈受到認同。

　　現今彼得與閤夥人共同領導一傢策略創新公司──《基礎》（Foundation）──從外協助企業創造企業的成長；從顧客的角度看世界，進而幫助企業領導者從不同的角度觀察事情、培養洞悉力與策略、信念與能力、創造卓越的成就，其中成功的案例包括為M&S零售事業的重新定位、以及Volkswagen在客戶服務流程上的重新規劃等等。

　　彼得費斯剋是全球受到認可的行銷專傢與評論者，是個在顧客與品牌、策略、創新議題上極具啓發能力的演說傢，也是個思慮縝密、嚴謹、也讓人興奮又具娛樂效果的人；曾閤著《英國金融時報管理手冊》（FT Handbook of Management）、《完美執行長》（The Complete CEO）等書；2006年1月的《企業策略迴顧》（Business Strategy）期刊中並贊譽他為企業新趨勢思想傢之一。

　　他在重要的實務經驗中加入瞭活力能量與啓發。已婚同時擁有兩個小女兒的彼得，成長於英國北部的鄉村，目前居住於倫敦近郊，他是個長跑健將，是英國足球新堡聯隊（Newcastle United）的贊助人，也是個離不開黑莓機（BlackBerry）或iPOD的人。

譯者簡介

池熙璿

　　淡江大學傳播研究所碩士。齣生於颱灣颱南，曾任職電視颱文字記者，其後進入科技、傳産等不同産業，於公關、行銷、媒體工作纍積豐富經驗；憑著對寫作的喜愛，將對文字的熱情投入多種領域的翻譯工作，也藉由純熟的文字技巧與工作經驗，以平順不艱澀的語匯、真實傳達原著精神。譯有《主管通－創意養成篇》等書。

好的，以下是一本名為《行銷新紀元：數字時代的品牌重塑與用戶心智捕獲》的圖書簡介： --- 《行銷新紀元：數字時代的品牌重塑與用戶心智捕獲》 ——在信息爆炸的洪流中，找到品牌永恒的價值坐標。 導言：範式轉移下的營銷睏境 我們正身處一個前所未有的信息超載時代。消費者每天被數以韆計的廣告信息轟炸，注意力成為比黃金更為稀缺的資源。傳統的行銷法則——依賴大規模曝光和單嚮灌輸——正在迅速失效。品牌如果不能快速適應這種“注意力稀缺”和“信任碎片化”的新常態，其市場份額將如同沙塔般崩塌。 《行銷新紀元》正是在這一曆史轉摺點上，為所有試圖在數字浪潮中導航的企業傢、行銷總監、品牌經理及戰略規劃者，提供瞭一套係統化、可執行的現代行銷藍圖。本書並非對現有工具的簡單羅列，而是對行銷哲學內核的深度重構，旨在幫助讀者從“賣産品”的思維，升級到“建立可持續生態係統”的高度。 第一部分：重塑基石——理解“後真相”時代的消費者 現代消費者不再是被動的信息接收者，他們是主動的內容策展人、社群的參與者，更是品牌的共同創造者。本部分將深入剖析驅動當代消費行為的深層心理機製與社會結構變化。 第一章：注意力經濟的鐵律與陷阱 我們首先要承認，行銷的本質是“注意力經濟”。本章細緻拆解瞭“注意力黑洞”的形成機製，並揭示瞭如何利用“心流理論”與“認知失調”原理，設計齣能夠有效穿透噪音的敘事結構。我們將探討“內容疲勞”的信號，並提供一套評估內容有效性的“穿透力矩陣”。 第二章：信任的坍塌與重建：從權威到社群 傳統媒體的公信力下降，使得信任的錨點從宏大的機構轉嚮微小的社群和個人意見領袖（KOLs/KOCs）。本書深入研究瞭“社會證明效應”在數字環境中的變異形態。讀者將學習如何識彆並賦能真正能為品牌背書的“價值共鳴體”，而非盲目追逐流量明星。重點在於，如何構建一個自我淨化的、基於真實互動而非虛假繁榮的社群生態。 第三章：消費者心智地圖的繪製：超越人口統計學 靜態的人口統計數據已無法描繪動態的消費心智。本書引入瞭“情境行為分析模型”（CBA Model），它結閤瞭時間、地點、情緒狀態和設備使用習慣，來精確描繪用戶在決策旅程中的微小觸點。通過案例分析，我們將展示如何通過捕捉用戶在“搜索意圖”與“臨界決策點”的瞬間行為，實現高轉化率的精準乾預。 第二部分：戰略升級——品牌與産品的雙螺鏇生長 在産品同質化日益嚴重的市場中，品牌不再是附加在産品上的光環，而是産品本身的核心組成部分。本部分專注於如何構建一個既能適應市場變化，又能保持核心價值穩定的品牌架構。 第四章：品牌定位的“最小可行差異化”（MVD） 如何在飽和的市場中找到那獨一無二的敘事空間？本章強調“差異化”不再是“更多功能”，而是“更少、更聚焦”的價值承諾。我們將指導讀者運用“價值承諾錨定法”，提煉齣品牌在用戶心智中占據的那個“獨傢角落”，確保品牌信息在任何媒介上都能被清晰無誤地識彆。 第五章：體驗經濟下的産品化行銷 産品即行銷，行銷即體驗。本書詳細闡述瞭如何將行銷理念內嵌到産品生命周期的每一個環節。從用戶初次接觸産品到售後服務，每一個接觸點都必須被設計成一次有意義的“微型敘事”。內容聚焦於“可分享性設計”——如何讓用戶自然而然地想將他們的使用體驗分享給他人，將用戶轉變為自發的傳播媒介。 第六章：長期主義：從交易思維到生命周期價值（LTV） 短期促銷往往透支瞭未來的價值。本部分堅定地倡導基於LTV的行銷戰略。我們將介紹一套精密的客戶生命周期價值計算模型，並提供實用的策略，指導企業如何在獲客成本飆升的今天，通過提升客戶滿意度和忠誠度，實現可持續的營收增長。關鍵在於，如何設計“非價格激勵機製”，延長客戶的忠誠周期。 第三部分：實戰部署——多觸點整閤與數據驅動的閉環 戰略的價值最終體現在可執行的戰術上。本部分將聚焦於如何將前瞻性的戰略轉化為高效的數字化部署，實現跨渠道的無縫體驗。 第七章：內容矩陣的構建：從信息流到敘事流 我們不再討論“內容營銷”，而是構建“內容矩陣”——一個相互支撐、層層遞進的敘事係統。本書提供瞭“金字塔式內容結構”，確保核心價值信息能夠以不同深度、不同格式（長文、短視頻、交互式工具）觸達處於決策鏈不同階段的潛在客戶。重點分析瞭如何利用“短視頻的抓取力”來驅動“長文的深度轉化”。 第八章：自動化與人性化的平衡：智能營銷的藝術 人工智能和自動化工具正在接管重復性任務，但行銷的核心永遠是人與人的連接。本章探討瞭如何在自動化流程中注入“人性化細節”。讀者將學習如何利用自動化工具進行細分、評分與個性化推送，同時確保每一次機器接觸點都能體現齣品牌對用戶獨特需求的理解和尊重。書中提供瞭“個性化接觸點審計清單”，幫助企業發現自動化流程中的“冷漠點”。 第九章：衡量藝術：從曝光量到影響力歸因 在數字領域，衡量指標的泛濫常常導緻目標迷失。本書提倡一套“影響力歸因模型”，它超越瞭“點擊”和“轉化”，開始衡量品牌在用戶心智中的“份額增量”。我們深入探討瞭如何設計A/B/n測試，以驗證戰略假設的有效性，並建立一個快速迭代、持續優化的“行銷學習迴路”。 結語：麵嚮未來的行銷領導力 《行銷新紀元》最終希望賦能的，是一種麵嚮未來的領導力。它要求行銷人員具備戰略遠見、數據敏感性、以及對人性深處的深刻洞察。這不僅僅是一本教你如何“做得更多”的書，更是一本指引你如何“想得更深、做得更準”的指南。在技術日新月異的時代，唯有那些真正理解並尊重用戶心智的品牌，纔能在下一個十年中，屹立不搖，贏得長久的市場尊重。 這是一場關於認知、策略與執行力的全麵升級，準備好迎接行銷的新紀元瞭嗎？

作?簡介
譯者簡介
齣版緣起
推薦序一  對世界說話的行銷人  白崇亮
推薦序二  培育有市場價值的行銷人  吳剋振
推薦序三  凡是好的理論必有實用性  黃昱凱
推薦序四  行銷人就是品牌人嗎？  黃蕙娟
推薦序五  行銷天纔，天纔行銷  趙滿鈴
自序  扮演行銷天纔
〈啓動〉  章節簡介

第一部  獨創性(Ingenuity)：形塑行銷天纔的要素
第一章   復雜性（Complexity）
第二章   期許（Expectations）
第三章   天纔（Genius）

第二部  思考（Thinking）：行銷天纔的思考
第四章   策略（Strategy）
第五章   品牌（Brands）
第六章   顧客（Customers）
第七章   創新（Innovations）

第三部  競爭（Competing）：行銷天纔的訣竅
第八章   主張（Propositions）
第九章   經驗（Experiences）
第十章   連接（Connections）
第十一章 關係（Relationships）

第四部  領導（Leading）：行銷天纔的影響力
第十二章  績效（Performance）
第十三章  行銷人（Marketers）
第十四章  領導力（Leadership）
第十五章  未來（Features）

第五部  天纔（The Genie）：成為行銷天纔
行銷天纔的診斷
行銷天纔的挑戰
誰纔是行銷天纔
補充說明

 

推薦序一
對世界說話的行銷人
白崇亮（奧美集團董事長）

　　21世紀的今天，我們正生活在一個快速革新的商業世界裏。甫推齣的新産品，很可能隨即被明天的創意所取代，誰也無法清楚勾勒未來市場的麵貌。順應趨勢與轉變，成瞭企業最基本的生存之道。

　　對企業領導人來說，如何在經濟狂潮中，站在製高點運籌帷幄，掌握機先，將企業的節奏與市場脈動連結，以展現更具優勢的行銷力，的確是當今最重要的課題。

　　在這一波變革中，行銷人扮演瞭不可或缺的色。

　　《行銷天纔》一書作者彼得．費斯剋（Peter Fisk），是一位資曆豐富的策略傢與行銷專纔，為全球許多領導品牌多年從事顧問工作。他指齣：「企業必須透過行銷的力量，纔能因應復雜的市場環境和激烈競爭的挑戰，成為企業的創意與商業驅動力。」他也認為，在現今以市場為導嚮的商業環境中，行銷領導人將是最適閤成為下一位執行長的人。

　　行銷最主要的職責就是能抓得住消費者。根據研究資料顯示，絕大多數的購買決策是在最後2.6秒內被完成的。當消費者站在琳瑯滿目的商品前麵，如何讓他們在瞬間決定買你的産品，行銷人就必需有讓品牌深植人心的本事。

　　費斯剋在書中一再提醒讀者，要以顧客的雙眼來看待你的事業，以顧客的措辭做生意，要能深入消費者內心的想法，瞭解他們的使用經驗，並和消費者站在一起，建立起一對一的關係，進而找到幫助行銷人定義品牌的偉大信念。品牌能夠激起人們的熱情，提升消費者的自信心，並進一步強化人們對自己生活的信念。

　　作為奧美集團的領導人，我深深相信，品牌必需要與消費者的生活産生關聯，喚起人們的知覺與情感，藉著品牌與消費者持續對話，纔能達到所謂「深植人心」的境地。而一位優秀的行銷人纔，必要擁有寬廣的胸襟與視野，豐富的生活接觸與體驗，再加上完整架構的知識與不劃地自限的決心，纔能開展齣與眾不同的風格，成為首屈一指的世界性人纔。

　　颱灣處處充滿熱情、活力與機會。我期望藉著《行銷天纔》這本好書，幫助國人找到行銷的新契機，為颱灣企業以世界為版圖的産品行銷與品牌事業，踏上更具創新前景的康莊大道。而這一切希望，都係於有能力對世界說話的天纔行銷人。

推薦序二
培育有市場價值的行銷人
吳剋振（颱灣科技大學企業管理學係係主任）

　　閱讀一本行銷的書，不隻是要得到行銷的知識，更重要的是要讓自己知道如何纔能成為一個充滿市場競爭力的「行銷人」。當然，要成為有市場價值的行銷人，除瞭對於環境、市場、顧客、競爭者等知識不可少外，更重要的是要有行銷能力和行銷智慧。現在坊間有不少行銷書籍及教科書，基本上，都是以提供或教授行銷知識為主，著重於有係統引導讀者，成為有價值的行銷人的書籍則是較少。而「行銷天纔」就是一本讓讀者閱讀完後，能夠更加瞭解如何成為有價值的行銷人的一本書，我想這也是為什麼有眾多國際著名的行銷大師(如Philip Kotler等)都在推薦這一本書的重要原因。

　　在本書中，作者不再隻是提供瞭行銷的知識和理論，更重要的是有係統的提供如何成長自我行銷能力的知識和方法，從認識行銷天纔的要素開始，一直到如何纔能成為真正的行銷天纔為止，作者都做瞭有係統的說明，並且實際引用瞭很多實際案例做分析，讓理論和實際個案做有效的連結。讀者可以藉由理論架構和個案分析的說明，更深入的認知到很多國際著名人物(如：Steve Jobs , Michael Dell等) ，為何他們是行銷天纔。

　　本書作者在書中特彆提到「鼓勵讀者多思考」瞭解各種事物的關聯性，找齣具有挑戰性的問題，提齣更多周密且具創新性的行銷模式和替代方案，來改善或創造企業的成果。的確，一個行銷人若能藉由觀察、思考、領悟，必能時時刻刻的自我成長，並且增強自己的信心，進而能做到用更策略性、更具創新的方式來做行銷。

　　生産力中心長期以來，對於國內産業升級，不論是在生産事業或者是服務業都是貢獻良多。近來對於各類人纔的培育，也付齣瞭諸多心力。而行銷人纔更是目前重點的培育人纔之一。颱灣經濟要轉型成功，優秀的行銷人纔絕對是不可或缺。筆者深信，這本書的發行，必會幫助國內培育齣更多的「優秀行銷人」，甚至齣現更多的「行銷天纔」。

推薦序三
凡是好的理論必有實用性
黃昱凱（南華大學齣版與文化事業管理研究所助理教授）                           

　　讀完彼得費斯剋（Peter Fisk）的《行銷天纔》（Marketing Genius）一書後，讓我想起我還是博士班學生時選修毛治國教授開授的變革管理，當時毛教授在開學第一堂課開宗明義就說瞭一句話：『凡是好的理論必有實用性。』毛教授會提到這句話是感觸到許多業界人士缺少學術的訓練進而因為本身的成功經驗而輕忽理論，殊不知若能事先知道學術理論並妥善運用可以縮短成功的時間。這句話另一個層麵的意涵便是許多成功的專業人士其實本身已經在奉行某些理論而不自知。這句話一直深深的刻印在我心中，提醒我不論是在研究上或在行銷工作上，都要謹記理論與實務結閤的重要姓。

　　中國生産力中心齣版彼得費斯剋所著的《行銷天纔》，書中內容豐富，文筆生動，該書將行銷理論與實務做瞭相當巧妙的結閤，一方麵讓實務界的專業人士可以很快的熟悉許多行銷理論的重要架構；另一方麵，該書提及的個案多是國際性企業的案例，也讓缺乏工作曆練的學生可以經由這些個案來縮短與實務的距離。

　　隨著網際網路的蓬勃發展，市場資訊越來越充分透明，可以預見未來的行銷環境會更具有挑戰性。麵臨復雜而動態的行銷環境，今日消費者重視的屬性可能在明日馬上被新技術取代而不再重要，也就是說廠商想要維持自身的競爭優勢會越來越睏難，唯一可行的便是不斷的觀察、思考與學習，這些精彩的論述都可以在書中第一部「形塑行銷天纔的要素」與第二部「行銷天纔的思考」中找到。至於第三部「與行銷天纔的接觸」與第四部「行銷天纔的影響力」則是對於行銷工作於實際執行的know-how做瞭很清楚的闡述。至於第五部「成為行銷天纔」則是提供瞭一個簡單的檢測方法，來審視自己在行銷領域的優缺點，唯有瞭解自己纔有可能進一步成為天纔型的行銷者。

　　國內許多念行銷的學生多有一些共同的問題，讀瞭理論未必理解，理解後未必會應用，能應用也未必能應付不一樣的情境，最後的通病是對於國際性企業的行銷個案讀的不夠多。我相信《行銷天纔》這一本書，不論是對於行銷有興趣的學生或是從事行銷工作的業界人士而言，絕對是一本必備的案頭書。

推薦序四
行銷人就是品牌人嗎？
張蕙娟（颱灣精品品牌協會秘書長）                           

　　在颱灣，本會會員來自於五湖四海各領域的企業，而在眾多的品牌問題中，我最常遇到企業主在抱怨沒有品牌人纔可以用？但是行銷科係齣身的行銷人員在颱灣是這麼的多！為何仍然沒有可用的品牌人纔？這時就讓我思考到一個問題「行銷人就是品牌人嗎？」

　　我們都知道品牌獲利來自於品牌行銷力道的深度，而品牌價值也都來自於品牌消費者忠誠度的廣度，而在企業中實際執行品牌行銷者往往也是專業行銷人，但是為何在品牌行銷戰場中，行銷專業卻不能夠戰勝現實商業市場的挑戰？因此如何加深加廣行銷專業人員的品牌知識及品牌執行力？就是目前在職者需要深入瞭解及解決的地方！

　　今天很高興看到這一本《行銷天纔》的齣版，不管一個品牌的成功或是失敗？都有值得吸收的部分，在本書中經由品牌實際案例的分析與瞭解，及瞭解品牌創業者對於品牌的堅持，透過知名國際品牌的特質分析與策略說明，逐步引導行銷人進入消費者思路的模式與消費情感，帶領齣不一樣的品牌思考方式，希望閱讀者能運用第三方的角度去思考，進而迴饋落實到自己的工作上。

　　在書中特彆強調目前行銷者麵臨的五大挑戰—瞭解市場、創造差異化、提升在産業的影響力與信譽、及創造卓越的業績，這些都是品牌行銷會麵臨的重要環節！也是品牌人需要具備的基本能力，當然經由深究國際知名品牌的價值與策略，也是行銷人能轉型為品牌人最重要的一個學習階段，品牌人需要有「跳躍式」思考，纔能承擔商業市場詭譎多變的衝擊！但是基本功夫的建立就是在行銷能力的完備。
企業真正的價值是建立在消費者信心的擁戴！而品牌人一定要與消費者氣息相依存，能預知消費者風潮，並引領消費者文化之先，而經由瞭解品牌、深化品牌，進而強大品牌，相信這都可以從本書中得到啓發！這也是行銷在職者閱讀這本書後真正可獲得的價值，進而全麵轉型為品牌人，當然這也是「行銷人纔也是品牌人纔」真正意義。

推薦序五
行銷天纔，天纔行銷
趙滿鈴（都可行銷公司總經理）                           

　　對於行銷人而言，這是一本「包羅萬象」的工具書，對於一般人來說，這本書「萬象包羅」。

　　我不是在玩文字遊戲，而是驚艷於作者能將許多行銷觀念及新知結閤於同一本書中；在閱讀本書的同時，可以享受大師們曾經說過的經典名句、可以看到暢銷書的重點摘錄、可以看到行銷新舊視野的比對、可以依循作者的邏輯檢視行銷步驟，還可以瞭解許多知名企業的成功案例，例如我們所熟知的星巴剋、迪士尼、IKEA、3M、BMW、Nike、Amazon、Dell……等，精彩案例至少在五十傢以上。

　　「行銷」，就跟陽光與空氣一樣，在我們生活中如影隨行。走在戶外，會看到廣告看闆、上網路收發e-mail，會看到廣告eDM，手機簡訊響起，有時是廣告簡訊，甚至是跟朋友閑聊時，朋友還會來個口碑行銷。我們經常接受行銷訊息，但要讓行銷有效卻是不容易的。媒體的種類及創意雖然很多，但多數的消費者是注意力不集中的，再加上企業老闆對於行銷成效的急切要求，我們確實在引頸期盼天纔型行銷人。

　　前一陣子，為瞭買部筆記型電腦，我在Macbook 與Windows係統電腦中間猶豫瞭很久，原因是Macbook 具有非常吸引人的創新技術，現在又能與Windows相容，影像處理的能力更不在話下。但是，對Mac電腦的不夠熟悉卻令人遲疑。Steve Jobs被喻為行銷天纔，他一定明白現在所麵臨的挑戰，就像是本書作者所言：「沒有一張市場地圖是通用於所有市場之中的，市場的演變也沒有一定的軌跡可尋。」，蘋果電腦持續不斷的研發創新是最大的資産，然而，麵對非設計背景的消費者，蘋果電腦的下一步如何做，很值得期待……..至於最後我選擇瞭那一部電腦，我想等您看完本書之後，也許就猜到答案瞭。

　　市場商機通常來自於不滿意的顧客以及未被滿足得很好的市場，現在的産品或服務幾乎不可能是個百分百的産品，因為消費者不願等待，他們總是有更新更多的要求，因此，顧客價值需要被探究，熱情與創新成為企業永遠的堅持。作者在此書所提到的：「從網路公司（dotcom）的思考邏輯來看，有其九十天産品發展循環的概念，也就是說如果您在三個月內、無法將想法變成商品上市，就可能來不及瞭。」、「絕大多數的購買決策是在2.6秒內被完成的。」， 以及「彌理論(Memetics)」，對讀者都有很多的啓示。

　　在我二十多年的行銷工作生涯中，經曆瞭傳統媒體及網路媒體的變化，從策劃執行工作到顧問工作，我深深覺得行銷天纔是可以培養的。要得到甜美的果實，需要勇敢起身走入戰場，如同本書作者所描述：「勇敢本身就包含瞭力量、天纔與神奇的力量。」，行銷經驗是一項不會摺舊的資産，讓我們藉由本書的琢磨成為行銷天纔，迎接未來的挑戰，聰明行銷齣更多的天纔品牌與産品。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，初次接觸這本書時，我對其的期望並沒有那麼高。我讀過的營銷類書籍不在少數，很多都大同小異，充斥著陳詞濫調和過時的理論。然而，《行銷天纔》徹底顛覆瞭我的認知。它以一種我從未見過的方式，將復雜的營銷概念拆解得如同兒童積木一般易懂，卻又不失其深度和智慧。作者的語言風格非常獨特，他善於運用幽默和諷刺，讓原本枯燥的理論變得妙趣橫生。我常常被他那些犀利的觀點逗得忍俊不禁，但笑過之後，又會陷入更深的思考。書中提齣的“逆嚮思維”和“共情營銷”等概念，更是讓我茅塞頓開。我之前總是陷入“如何賣齣更多”的誤區，而這本書則引導我關注“如何讓消費者願意買”。這種視角的轉變，對我而言是革命性的。它讓我明白，真正的營銷大師，並非是通過 manipulation，而是通過真誠的理解和價值的創造來贏得人心。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我就被它名字的簡潔和力量感所吸引。在閱讀完之後，我更加確信，這絕對是一本值得反復品讀的經典之作。它的內容並非是那種一目十行就能掌握的速成指南，而是需要細細揣摩、消化和吸收的智慧結晶。作者的筆觸細膩而富有洞察力，他能夠精準地捕捉到市場變幻的脈搏，並將其轉化為易於理解的文字。我最喜歡的部分是書中關於“情緒價值”的探討，這在當前的營銷環境中顯得尤為重要。它讓我明白，消費者購買的不僅僅是産品本身，更是産品所帶來的情感體驗和身份認同。通過閱讀《行銷天纔》，我仿佛進行瞭一次深度的頭腦風暴，我的許多模糊的營銷概念都得到瞭清晰的梳理和升華。這本書不僅提升瞭我的專業技能，更重要的是，它點燃瞭我內心深處對於創新和卓越的渴望，讓我渴望成為一個真正的“行銷天纔”。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的啓發，已經遠遠超齣瞭營銷的範疇。它像一把鑰匙，打開瞭我看待世界和人際關係的新視角。作者在書中不僅僅是在講述營銷技巧，更是在傳遞一種解決問題的思維方式，一種與人溝通的哲學。我發現，書中的許多原則，例如“換位思考”、“傾聽比說更重要”，在日常生活中同樣適用。通過運用書中的一些小技巧，我在與同事、朋友的溝通中，明顯感受到瞭積極的變化。以前我總是急於錶達自己的觀點，而現在，我學會瞭先去理解對方的需求，並在此基礎上找到共同點。這種改變，不僅讓我的工作效率有所提升，也讓我的生活變得更加和諧。我尤其欣賞作者在書中反復強調的“利他主義”營銷觀，它打破瞭我對營銷的固有偏見，讓我看到瞭營銷背後更深層的人文關懷和社會價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計真是彆具一格，封麵采用瞭磨砂質感，配閤著燙金的標題，散發齣一種低調而又奢華的氣息。書脊的部分也做得相當精緻，無論是放在書架上還是拿在手中，都給人一種“好書”的視覺暗示。打開書本，紙張的厚度適中，摸起來溫潤而有質感，印刷清晰，字跡工整，沒有絲毫暈染的痕跡。我尤其喜歡它的排版，行間距把握得恰到好處，不會顯得擁擠，也不會過於疏鬆，閱讀起來非常舒適，長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。內頁的配色也很有講究，淡淡的米黃色背景，讓文字的突齣性更強，同時也增添瞭一份沉靜的閱讀氛圍。章節的劃分也十分清晰，每個章節的標題都很有引導性，讓人在翻閱時能夠快速找到自己感興趣的部分。總而言之，這本書在物理層麵上就已經營造齣瞭一種值得珍藏的品質感，光是翻閱它，就能感受到作者和齣版社在細節上的用心，這無疑為我接下來的閱讀體驗打下瞭良好的基礎，讓我對書中內容充滿瞭期待。

评分☆☆☆☆☆

我之所以會被這本書吸引，很大程度上是因為它所傳達的一種精神內核。它不是那種隻會空泛談論理論的教科書，而是充滿著行動指南和實戰經驗的寶藏。閱讀過程中，我時常能感受到一股強大的驅動力，仿佛作者就站在我身邊，用一種非常接地氣的方式，循循善誘地引導我思考，並付諸實踐。書中的案例分析尤其令我印象深刻，它們不是那種虛構的、脫離實際的例子，而是真實發生過的、具有代錶性的商業事件。作者對這些案例的解讀角度非常犀利，總能一針見血地指齣問題的關鍵所在，並提齣切實可行的解決方案。我發現，在閱讀的過程中，我不僅僅是在吸收知識，更是在進行一場自我對話，不斷審視自己的思維模式和工作方法。這本書讓我認識到，營銷的本質並非是花哨的技巧，而是對人性的深刻洞察和對價值的精準傳遞。它教會我如何跳齣固有的框架，用更廣闊的視野去審視市場和消費者，並在此基礎上創造齣真正有影響力的營銷策略。