Hospitality Marketing

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具体描述

Hospitality Marketing covers the marketing curriculum using the hospitality industry as the learning vehicle. Discussing topics such as strategies in hotel management and location, types of lodging, key players and services, and information and risk management, this text gives your students a perspective on how marketing shapes the future of the hospitality industry and possible career opportunities.
深入解析现代服务业的复杂性与创新实践 图书名称:《全球服务业管理前沿:策略、数字化与客户体验重塑》 图书简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入的视角,审视当代全球服务业的复杂动态、核心挑战以及驱动未来增长的关键战略。它超越了传统对单一服务部门的聚焦,转而探讨跨行业服务生态系统的共性和差异性,强调在快速变化的市场环境下,组织如何通过精妙的策略设计、高效的运营整合以及前瞻性的技术应用,实现可持续的竞争优势。 第一部分:服务经济学的宏观图景与战略定位 本书伊始,首先构建了一个坚实的理论基础,剖析服务经济在全球资本主义中的核心地位及其独特的经济学属性。与有形产品不同,服务具有同时性生产与消费、无形性、异质性与易逝性的特征。理解这些根本差异,是构建有效服务战略的前提。 第一章:服务时代的崛起与经济驱动力 本章详细分析了全球经济结构向服务主导型转变的驱动因素,包括人口结构变化、信息技术的普及以及消费者需求从物质满足向体验价值的迁移。重点探讨了服务业内部的细分(如知识密集型服务、个人服务、公共服务)及其在GDP构成中的比重演变。同时,引入了“服务价值链”的概念,展示服务如何在生产、交付和消费的各个环节创造增值。 第二章:服务战略的基石:定位、差异化与蓝海 服务业的竞争壁垒往往不如制造业那样清晰。本章聚焦于如何制定清晰的服务定位。我们深入分析了服务组合管理的原则,讨论了如何平衡高接触(High-Touch)服务与技术赋能服务(Tech-Enabled Service)的比例。关键在于识别和巩固核心能力,并运用波特的服务竞争框架进行战略选择。特别关注“蓝海战略”在服务领域的应用,即如何通过重塑客户价值主张,创造新的市场空间,而非在现有红海中进行零和竞争。 第三章:组织架构与文化对服务交付的支撑 服务质量的实现高度依赖于组织内部的结构和文化。本章探讨了如何设计适应服务复杂性的组织结构,如网络化组织、平台型组织。核心在于打破职能壁垒,促进跨部门协作,特别是实现前台(客户接触点)与后台(支持与交付部门)的无缝衔接。深入分析了“服务文化”的构建要素,包括领导力的作用、员工赋权(Empowerment)的程度,以及如何将组织价值观内化为日常服务行为准则。 第二部分:运营卓越与流程创新 在服务业中,卓越的运营管理不仅仅是降低成本的手段,更是直接影响客户体验的战场。本部分专注于服务设计、流程优化以及质量控制的深度技术。 第四章:服务设计思维(Service Design Thinking) 本书将服务设计视为一门严谨的学科。本章系统介绍了设计思维在服务创新中的应用,从同理心(Empathy)、定义(Define)、构思(Ideate)、原型(Prototype)到测试(Test)的全过程。重点阐述了服务蓝图(Service Blueprinting)工具的绘制与解读,如何清晰地映射出前台行为、后台支持流程、有形元素以及关键的接触点(Touchpoints)和痛点(Pain Points)。 第五章:服务质量的测量、控制与持续改进 服务质量的非标准化特性使得测量成为核心挑战。本章详述了SERVQUAL模型的演变及其在不同行业中的适用性。更进一步,本书介绍了基于流程的质量控制方法,如六西格玛(Six Sigma)在服务环境中的应用(如“精益六西格玛”在后台处理中的整合)。我们探讨了如何利用关键绩效指标(KPIs)来连接员工行为、运营效率与最终客户满意度。 第六章:供应链整合与后台效率优化 尽管是服务业,其对有形投入和信息流的依赖性极强。本章分析了如何管理复杂的服务供应链,包括采购、库存(如备件、耗材)以及关键合作伙伴的管理。重点探讨了“后勤支持系统”的优化,如何通过精益原则(Lean Principles)消除服务流程中的浪费(如等待时间、重复检查、不必要的移动),从而提高处理速度和准确性。 第三部分:数字化转型与技术赋能 技术不再是服务的辅助工具,而是重塑服务体验和运营模式的核心驱动力。本部分聚焦于新兴技术如何变革服务交付的本质。 第七章:客户旅程的数字化重塑与全渠道策略 本书强调,成功的数字化转型必须以客户旅程为中心。本章详细解析了全渠道(Omnichannel)策略的复杂性,确保客户在移动端、线上平台、实体店面之间切换时,体验的连续性和一致性。探讨了数据分析在预测客户需求、主动干预(Proactive Service)以及个性化推荐中的关键作用。 第八章:人工智能、自动化与人机协作 本章深入探讨了生成式AI、机器学习和机器人流程自动化(RPA)如何影响服务业的未来。我们区分了“自动化”与“增强”(Augmentation)的不同应用场景:哪些任务应完全自动化以提高效率,哪些需要AI辅助人类员工以提升决策质量。重点讨论了聊天机器人、虚拟助手的部署策略,以及如何平衡自动化带来的效率提升与客户对人际互动的偏好之间的矛盾。 第九章:数据治理、隐私保护与信任构建 服务业是数据密集型行业,数据的收集和使用必须伴随着严格的伦理和法律考量。本章详细阐述了GDPR、CCPA等法规对服务数据收集实践的影响。探讨了在利用大数据进行个性化服务的同时,如何建立透明的数据使用政策,以维护和增强客户信任这一无形资产。 第四部分:客户关系管理与体验价值创造 在高度饱和的市场中,客户关系是最终的护城河。本部分关注如何从交易关系转向长久合作关系,以及如何有效地管理客户关系生命周期。 第十章:深度客户关系管理(CRM)的战略应用 超越传统的客户数据库管理,本章探讨了战略性CRM的构建。这包括识别高价值客户群体、设计分层的服务等级协议(SLAs),以及建立闭环反馈机制。重点分析了客户生命周期价值(CLV)的计算及其在资源分配中的指导作用。 第十一章:情感连接与服务恢复(Service Recovery) 服务失误是不可避免的。本章是关于如何将“服务失误”转化为“服务强化”的关键。详细分析了服务恢复的“公正理论”(Justice Theory),包括程序公正、结果公正和互动公正。提供了一套系统性的服务恢复框架,强调响应速度、授权(Empowerment)和真诚的道歉在修复关系中的决定性作用。 第十二章:社区构建与客户赋能 现代服务业越来越多地依赖于客户的参与。本章探讨了如何通过建立客户社区(线上和线下),鼓励客户间的知识分享和互相支持,从而降低企业的服务成本并提升客户粘性。同时,讨论了如何通过教育和工具,赋能客户自我服务(Self-Service)的能力,将客户从单纯的接受者转变为共同的价值创造者。 结论:面向未来的服务生态系统领导力 本书在结尾总结了构建未来弹性服务组织的关键要素:敏捷的运营模式、以数据为驱动的决策能力、以及以人为本的文化承诺。它为管理者提供了一套可操作的工具集,以应对不确定性,并在全球服务经济的复杂浪潮中保持领先地位。

著者信息

图书目录

Chapter 1 What is Hospitality Marketing?
Chapter 2 Types of Hospitality Markets
Chapter 3 Key Players in Hospitality Operations
Chapter 4 Selling Hospitality
Chapter 5 Hospitality Promotion
Chapter 6 Promoting to Target Markets
Chapter 7 Pricing and Financing
Chapter 8 Hospitality Marketing Information Management
Chapter 9 Product and Service Management
Chapter 10 Distribution for Hospitality
Chapter 11 Planning for the Future
Chapter 12 Career Opportunities in the Hospitality Industry

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的内容简直是为我量身定做的!作为一名在餐饮业摸爬滚打多年的从业者,我一直深切地感受到在市场竞争日益激烈的情况下,仅仅做好产品和服务已经远远不够了。真正想要在行业中脱颖而出,掌握有效的营销策略至关重要。我一直渴望找到一本既能系统性地讲解营销理论,又能提供实际操作指南的书籍,而《Hospitality Marketing》恰恰满足了我的所有期待。它深入浅出地剖析了酒店、餐饮及旅游等服务行业的独特性,以及如何在这些领域中制定并执行成功的营销计划。书中关于目标客户细分、品牌定位、数字营销、内容营销以及客户关系管理的章节,都为我提供了全新的视角和实用的方法。尤其是它在案例分析部分,选取了许多来自不同国家和地区的真实案例,这些案例的成功与失败经验都让我受益匪浅,让我能够更好地理解理论如何应用于实践,并且避免走入误区。读完这本书,我感觉自己对如何吸引新顾客、留住老顾客,以及如何建立和维护强大的品牌形象有了更清晰的认识。这本书不仅仅是一本营销教科书,更像是一位经验丰富的导师,在我职业发展的道路上指引我前进。

评分

我一直认为,成功的营销不仅仅是“卖东西”,更是“建立关系”。《Hospitality Marketing》这本书恰恰深刻地诠释了这一点。它将营销的重心从产品本身转移到了“人”——无论是客户还是员工。书中关于“服务质量”与“客户满意度”之间内在联系的探讨,以及如何通过有效的营销来提升这两者,给我留下了深刻的印象。我尤其赞赏它对“情感营销”和“个性化体验”的强调。在如今同质化竞争严重的市场中,如何让顾客感受到被重视、被理解,从而产生情感上的连接,是赢得客户的关键。《Hospitality Marketing》提供了许多创新的思路和实践方法,让我学会如何挖掘客户的需求,并提供超越预期的服务。它还强调了员工在营销中的关键作用,以及如何通过培训和激励来打造一支充满战斗力的营销团队。这本书的独特之处在于,它将营销看作是一个整体系统,涵盖了从内部管理到外部推广的各个层面,帮助读者构建一个全方位的营销体系。

评分

对于那些初次接触酒店和旅游营销领域的朋友们,《Hospitality Marketing》绝对是一本入门的“圣经”。它用清晰易懂的语言,系统地介绍了服务营销的基本概念、原则和方法。我曾经也对这个行业感到迷茫,不知道从何下手,这本书就好像一盏明灯,照亮了我前进的方向。书中从市场调研、产品与服务设计,到价格策略、分销渠道,再到推广与沟通,几乎涵盖了所有重要的营销要素。它并没有高高在上的说教,而是通过生动的例子和互动式的讲解,让我能够主动思考和学习。我特别喜欢它在解释复杂概念时,总是能用非常形象的比喻,让枯燥的理论变得有趣起来。而且,它还提供了一些实用的工具和模板,让我能够快速上手,将所学知识应用到实际工作中。这本书的价值在于,它不仅仅传授知识,更重要的是激发读者的学习兴趣和解决问题的能力。我强烈推荐这本书给所有对酒店、餐饮、旅游及相关服务行业营销感兴趣的朋友们。

评分

我是一位资深的广告从业者,最近开始关注酒店和旅游行业的营销需求。在寻找相关资料时,《Hospitality Marketing》这本书引起了我的注意。读完之后,我必须说,这本书的内容之丰富和深度之广,远超我的预期。它不仅仅是关于如何做广告,更是对整个服务行业的营销生态进行了深刻的剖析。书中对“体验经济”时代下,营销的演变和趋势的分析,让我对这个行业有了全新的认识。我特别欣赏它对“数字营销”的全面覆盖,从搜索引擎优化到社交媒体策略,再到内容创作和影响者营销,都进行了详细的阐述。而且,它还深入探讨了数据分析在营销决策中的重要性,以及如何利用数据来优化营销活动,实现ROI的最大化。书中提及的“关系营销”和“口碑传播”的策略,对于提升品牌忠诚度和口碑至关重要。这本书的专业性和前瞻性,让我看到了服务行业营销的无限可能。对于任何希望在这个领域有所建树的营销专业人士,这本书都是一本必不可少的参考书。

评分

老实说,我一开始对这本书的期待并不高,毕竟市面上关于营销的书籍琳琅满目,很多都充斥着空洞的理论和过时的观点。然而,《Hospitality Marketing》却给了我一个大大的惊喜。它以一种极其专业且充满洞察力的方式,探讨了服务行业的营销本质。我尤其欣赏它对“体验经济”的深入解读,以及如何将这种理念融入到营销策略的方方面面。书中提出的“顾客旅程”概念,让我重新审视了从客户第一次接触到最终成为忠实拥趸的每一个环节,并学会了如何在这条旅程的每个节点上设计引人入胜的营销活动。它不仅仅关注了传统的广告和促销,更强调了口碑传播、社交媒体互动以及个性化服务的重要性。我特别喜欢其中关于数据分析和营销效果评估的部分,这让我能够更科学地衡量营销投入的回报,并不断优化我的营销策略。这本书的内容扎实,论证严谨,既有宏观的理论框架,又有微观的具体技巧,对于任何想要在服务行业取得成功的营销专业人士来说,都是一本不可多得的宝藏。

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