本书分为三大篇:
第一篇概述专案管理及病患安全管理的知识体系,指出医护专案之架构,提供时间管理、资料收集及分析的方法,并介绍根本原因分析(RCA)及失效模式与效应分析(FMEA),让读者能习得专案所需的管理技能,使专案进行更顺利。
第二篇依台湾护理学会最新公告之护理专案写作架构,针对前言、现况分析、执行过程等项目,分章说明其撰写重点及需注意之处。说明时引用大量的例子,并在解析中指出优缺点,让读者能轻松掌握重点。
第三篇中提供5则护理专案,皆为不同的题材,让读者有具体的范例可参考。
第壹篇 专案管理之知识体系篇
第1章 绪论
第2章 专案管理之知识体系
第一节 问题解决法与批判性思考
第二节 专案之范畴与架构
第三节 专案之组织、成员与纪律
第四节 专案之时间管理
第五节 专案之沟通与会议管理
第六节 专案资料之收集与分析
第3章 病患安全管理之知识体系
第一节 病患安全管理之相关信念与理论
第二节 根本原因分析
第三节 失效模式与效应分析
第贰篇 护理专案写作篇
第4章 专案之书写架构
第5章 主题与标题
第一节 寻找主题
第二节 评估主题的可行性
第三节 转化主题为标题
第四节 撰写标题常见之问题
第6章 前言之撰写
第一节 前言组成要素
第二节 撰写前言常见之问题
第7章 现况分析与问题确立之撰写
第一节 现况分析之组成要素
第二节 单位简介与撰写时常见之问题
第三节 验证焦点问题存在与撰写时常见之问题
第四节 焦点问题之原因分析与撰写时常见之问题
第五节 特性要因图之绘制与常见之问题
第六节 问题确立与撰写时常见之问题
第8章 订定目的之撰写
第一节 目的的功能与订定依据
第二节 撰写目的常见之问题
第9章 文献探讨之撰写
第一节 文献探讨之内涵与撰写
第二节 撰写文献探讨常见之问题
第10章 解决策略之撰写
第一节 解决策略之拟订与抉择
第二节 撰写解决策略常见之问题
第11章 执行过程之撰写
第一节 计画时程表
第二节 执行过程分期
第三节 制作甘特图与撰写执行分期常见之问题
第12章 结果评值之撰写
第一节 结果评值之撰写
第二节 撰写结果评值常见之问题
第13章 结论之撰写
第一节 结论的意义
第二节 撰写结论常见之问题
第14章 摘要、参考资料与其他之撰写
第一节 摘要
第二节 参考资料与其他
第参篇 案例篇
案例1 降低某地区医院用电量
案例2 提升24小时母婴同室之专案
案例3 提升糖尿病临床试验病患对计画合约之执行率
案例4 增加早产儿持续睡眠时间之专案
案例5 降低精神科住民自主服药的错误率
后记 书写具有专业灵魂的护理专案
参考文献
这本书的封面设计就透着一股务实和专业的气息,米白色的底色搭配深蓝色的字体,简洁却不失庄重,一眼就能感受到它与医疗管理和护理领域息息相关。我是在一次行业交流会上偶然得知这本书的,当时听分享的专家提到了这本书在提升团队协作效率和规范化报告撰写方面的作用,觉得非常契合我目前工作中的痛点。拿到书后,我迫不及待地翻阅起来,虽然我不是直接从事医管护理工作,但我在一家为医疗机构提供信息化解决方案的公司工作,与许多医院的管理者和护士长都有深入的交流。我深知,一个项目的成功与否,不仅仅取决于技术方案的可行性,更在于项目推进过程中的沟通协调,以及最终成果的呈现。这本书恰恰填补了我在这方面的知识空白。我尤其关注的是书中关于“专案管理”的部分,它详细阐述了项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的关键要素,以及在医疗机构这种特殊环境下,如何因地制宜地应用这些原则。例如,书中提到的风险管理策略,让我对如何识别和应对医疗项目中的潜在挑战有了更深刻的理解,比如患者安全、数据隐私、法规遵从等等,这些都是在一般项目管理中可能不太会遇到的复杂性。此外,关于“写作”的部分,虽然我不是主要负责撰写医学报告,但我需要理解并评估客户提交的技术文档和项目报告,而本书对如何清晰、准确、有逻辑地组织信息,如何针对不同受众调整写作风格,都提供了非常实用的指导。我特别喜欢它关于“以患者为中心”的写作理念,这与我日常工作中提倡的“以用户为中心”有异曲同工之妙,强调的是在一切工作的出发点和落脚点都必须是服务对象的需求和体验。这本书的案例分析也做得非常到位,很多都是从实际的医管护理场景出发,让我能够身临其境地体会到书中所讲理论的价值。
评分我是一名在一家大型企业从事内部培训和发展工作的HR,平时的工作内容之一就是为不同部门的员工寻找合适的学习资源,并且组织相关的培训活动。最近,我关注到医疗行业在不断发展和改革,对项目管理和高效沟通的需求也日益增长。因此,我主动搜寻与此相关的书籍,希望能够为我们医疗相关业务线的同事推荐一些有价值的学习材料。《专案管理与写作:医管护理适用》这本书,正是我在广泛搜寻中发现的。从书名来看,它精准地定位了目标受众,并且涵盖了两个我认为在现代职场中至关重要的能力——专案管理和写作。在我初步浏览这本书的时候,我发现它非常注重理论与实践的结合。书中不仅仅是枯燥的理论阐述,而是穿插了大量的医疗行业内的实际案例,这些案例生动形象,能够让读者很快地理解书中所讲的知识点如何应用于实际工作中。我特别欣赏书中关于“项目监控与控制”部分的讲解。在医疗行业,项目执行的每一步都至关重要,任何一个环节的疏忽都可能对患者的健康造成影响。因此,如何有效地监控项目进展,及时发现并解决问题,显得尤为重要。这本书提供了很多实用的工具和方法,比如如何设定关键绩效指标(KPIs),如何进行风险评估和预警,以及如何与项目团队进行定期的沟通和汇报。这些内容对于提升项目执行的精细化程度非常有帮助。另外,关于“写作”的部分,作者强调的不仅仅是文字的流畅和准确,更重要的是信息传递的有效性和目的性。在医疗行业,一份清晰、准确的报告,不仅能够指导临床实践,还能够促进学科发展,甚至影响政策制定。这本书对于如何撰写有说服力、有逻辑的医学报告,提供了非常具体和可操作的指导。例如,它会教你如何组织文章的结构,如何引用权威的文献,以及如何用简洁明了的语言描述复杂的医学概念。我深信,这本书一定会对我们医疗业务线的同事们带来很大的帮助,提升他们在项目管理和信息沟通方面的能力。
评分我是一名在咨询公司工作的分析师,日常工作涉及大量的行业研究、数据分析和报告撰写。我一直对医疗健康领域非常感兴趣,也认为这是一个充满挑战和机遇的行业。在一次偶然的机会下,我看到了《专案管理与写作:医管护理适用》这本书,立刻被它的主题所吸引。我希望通过这本书,能够更深入地了解医疗管理和护理领域在项目管理和信息传递方面的一些独特之处。阅读过程中,我发现这本书的内容远比我预想的要丰富和深入。书中关于“项目收尾”的处理,让我印象深刻。在很多项目管理书籍中,项目收尾往往被简化处理,但在这本书中,作者详细阐述了医疗项目收尾阶段的复杂性和重要性。这包括项目成果的评估、经验教训的总结、项目文档的归档,以及如何确保项目成果能够顺利地在日常运营中落地和持续。我特别欣赏书中关于“持续改进”的理念,它强调项目收尾并不是终点,而是新一轮改进的开始。这与我在工作中接触到的精益管理和持续改进的理念不谋而合。此外,“写作”部分也给了我很多启发。作者在书中强调了“可视化叙事”的重要性,即如何通过图表、流程图等视觉化的方式,将复杂的信息更直观地呈现给读者。这对于我们做行业分析的来说,尤其重要,因为我们经常需要将大量的数据和信息转化为易于理解的报告。书中提供了一系列关于图表选择、设计原则以及如何撰写图表说明的建议,这些都非常有实践价值。我开始尝试将书中的一些写作技巧应用到我的日常工作中,比如在撰写分析报告时,更加注重信息的逻辑结构和视觉呈现,力求让报告既有深度又有广度,既有数据支持又有清晰的结论。这本书的专业性和实用性,让我对医疗行业的项目管理和信息沟通有了全新的认识。
评分作为一个对医疗行业充满兴趣的旁观者,同时也是一名热衷于学习各类管理知识的爱好者,我偶然发现了这本《专案管理与写作:医管护理适用》。我被这个书名所吸引,因为它巧妙地将两个我一直以来都很感兴趣的领域——项目管理和写作——结合在一起,并且聚焦于一个我一直觉得既重要又复杂的行业——医疗管理与护理。我本身并不是医护人员,也未直接参与过医疗项目的管理,所以当我拿到这本书时,我更多的是抱着一种学习和探索的心态。我希望通过这本书,能够了解医疗行业是如何运作的,特别是那些项目管理和信息传递是如何在这样一个高度专业化、且涉及生命健康的领域进行的。阅读过程中,我被书中对于“项目启动”阶段的细致分析所打动。作者深入浅出地阐述了在医疗项目启动之初,如何进行充分的需求调研、可行性分析,以及如何组建一个高效的项目团队。我特别欣赏书中关于“明确项目目标”的强调,在医疗领域,项目的成功与否,最终要落脚到能否提升患者的就医体验、改善医疗服务质量、提高医疗效率等方面。这本书让我明白,任何一个看似微小的改进,背后都需要一套严谨的管理体系来支撑。另外,“写作”部分也给我带来了极大的启发。在我的工作和生活中,我都接触过各种各样的报告和文件,但往往流于形式,缺乏真正的说服力和感染力。这本书提供了一套非常实用的写作方法论,它不仅仅是教你如何遣词造句,更是教你如何去构建一个有逻辑、有重点、有情感的叙事。我开始意识到,无论是在撰写项目计划、研究报告,还是在与人沟通时,清晰、准确、有条理地表达自己的想法,是多么重要。书中关于“非语言沟通”和“积极倾听”的讨论,也让我意识到,写作不仅仅是笔头的功夫,更是与人交流的一部分。总而言之,这本书给我打开了一个全新的视角,让我看到了项目管理和写作在医疗这个特殊领域中的独特价值和挑战。
评分我是一位对效率提升和知识管理有着浓厚兴趣的普通职场人士。最近,我一直在寻找能够帮助我更好地规划工作、管理任务、并且提升信息输出质量的书籍。《专案管理与写作:医管护理适用》这本书,正是我在书店货架上偶然发现的。我被这个书名所吸引,因为它涵盖了我一直以来都非常关注的两个方面——“专案管理”和“写作”。尽管“医管护理”这个限定词让我一开始有些犹豫,但我相信,核心的管理和沟通原则应该是具有普遍性的。翻开这本书,我立刻被作者严谨的逻辑和清晰的思路所折服。书中关于“项目执行”的讲解,给我留下了深刻的印象。作者详细地阐述了在项目执行过程中,如何有效地分配资源,如何进行任务的分解和协调,以及如何通过持续的监控来确保项目按计划进行。我从中学习到了很多实用的工具和方法,比如如何使用甘特图来可视化项目进度,如何进行有效的团队会议,以及如何处理项目执行中出现的各种问题。这些内容对于我个人在工作中的任务管理和时间规划,都有着极大的借鉴意义。此外,关于“写作”的部分,也给我带来了很多惊喜。作者在书中强调了“精准表达”和“价值传递”的写作理念。他不仅仅是教你如何写得更流畅,更是教你如何用最简洁、最准确的语言,将你的思想和信息有效地传达给读者。我特别喜欢书中关于“受众分析”的章节,它让我意识到,在写作之前,充分了解你的读者是谁,他们的背景、需求和期望,是多么重要。这有助于我更有针对性地进行写作,从而提高信息的传达效率和读者的接受度。这本书不仅让我对专案管理和写作有了更深刻的理解,也让我看到了这两个能力在任何职业领域中的价值。它就像一位经验丰富的导师,循循善诱地教导我如何更有效地工作,如何更清晰地表达自己。
评分我是一位资深的IT项目经理,平日里接触的都是高科技、快节奏的项目,对“医管护理”这个领域可以说是知之甚少。购买这本书,最初的动机仅仅是出于一种行业拓展的好奇心,想看看不同领域是如何进行项目管理的,有没有什么可以相互借鉴的经验。坦白说,我一开始并没有抱有多大的期望,觉得可能只是对现有项目管理理论进行一番“医疗化”的包装。然而,阅读过程中,我被书中展现出的严谨和深度深深吸引。作者对于“专案管理”的理解,绝非停留在表面的流程和工具,而是深入到了项目背后的逻辑和人文关怀。书中对于“项目范围管理”的阐述,让我印象深刻。在医疗领域,项目范围的定义和控制比一般IT项目更加复杂,因为涉及到患者生命健康,任何微小的偏差都可能带来严重的后果。作者详细探讨了如何在项目初期就清晰界定项目目标、可交付成果和边界条件,并在此基础上制定详细的项目计划,以及在项目执行过程中如何有效地进行变更管理。这一点,对于我们IT项目同样具有极大的参考价值。我们常常会遇到客户在项目进行过程中提出各种需求变更,如何科学地评估变更的影响,并将其纳入到整体项目规划中,是避免项目失控的关键。此外,关于“写作”的部分,书中并没有将其视为一项孤立的技能,而是将其置于整个项目沟通体系之中。作者强调,写作是项目经理与各方沟通的重要手段,一篇好的报告,不仅仅是文字的组合,更是思想的传递和价值的体现。我特别赞同书中关于“倾听式写作”的理念,即在动笔之前,要充分理解读者的需求、期望和背景知识,然后有针对性地进行写作。这使得写作不再是单向的信息输出,而是双向的有效互动。这本书的案例丰富且贴合实际,让我能够更直观地感受到理论的实践应用。我开始反思自己在项目管理中的一些不足之处,尤其是在跨领域沟通和非技术性文本撰写方面。
评分我是一位对教育和学习充满热情的独立读者,平时喜欢阅读各种类型的书籍,尤其是那些能够拓展我知识边界、提升我思维能力的读物。当我看到《专案管理与写作:医管护理适用》这本书时,我立刻被它所吸引。我虽然不是医疗行业从业者,但“专案管理”和“写作”这两个核心概念,对我来说具有普遍的价值。我一直相信,无论从事什么职业,掌握有效的项目管理能力和出色的写作能力,都能极大地提升个人的工作效率和职业发展潜力。这本书最让我感到惊喜的是,它并没有将“专案管理”和“写作”简单地割裂开来,而是将它们有机地融合在一起,并且以医疗行业为载体,展现了这种融合的巨大能量。在“专案管理”方面,作者深入浅出地讲解了项目从启动到收尾的各个阶段,以及在不同阶段需要关注的关键要素。我特别喜欢书中关于“项目规划”的详细阐述,它不仅仅是列出任务和时间表,更是强调了如何根据实际情况,制定灵活且可执行的计划,并且在项目执行过程中,如何进行有效的沟通和协作。在“写作”方面,这本书也提供了一套系统的方法论。它不仅仅是教你如何写得流畅,更是教你如何写得清晰、准确、有说服力。我从中学习到了如何根据不同的读者群体,调整写作的风格和语言,如何用简洁的语言描述复杂的概念,以及如何通过逻辑清晰的论证,来支撑自己的观点。书中关于“批判性思维”在写作中的应用,也给我留下了深刻的印象。它让我意识到,好的写作不仅仅是信息的传递,更是思想的碰撞和观点的升华。总而言之,这本书对我来说,不仅仅是一本关于医疗行业的专案管理和写作的书籍,更是一本关于如何系统思考、清晰表达、高效执行的实用指南。它让我看到了,即使跨越行业界限,那些核心的管理和沟通能力,依然具有强大的生命力。
评分我拿到这本《专案管理与写作:医管护理适用》的时候,其实心里是抱有一点点疑虑的。我对“专案管理”这个概念并不陌生,在互联网行业摸爬滚打多年,各种项目管理方法论我算是见识了不少,从传统的瀑布模型到敏捷开发,再到各种看板和Scrum。但“医管护理”这个限定词,让我觉得这本书会不会过于狭窄,只适用于特定的小众群体,而我作为一名在教育科技领域工作的研究员,可能很难从中找到普适性的价值。然而,翻开书后,我才发现我的顾虑完全是多余的。作者在书中展现了极其深厚的功底,他不仅仅是把通用的专案管理原则生搬硬套到医疗领域,而是深入挖掘了医疗行业特有的复杂性、人文关怀和社会责任感,并将这些元素巧妙地融入到项目管理的各个环节。比如,书中关于“利益相关者分析”的部分,让我印象深刻。在医疗项目里,患者、家属、医生、护士、医院管理者、监管部门、药品供应商等等,每一个群体的诉求和顾虑都截然不同,如何平衡和满足这些多元化的需求,是项目成功的关键。书中提供了一系列分析工具和沟通策略,帮助项目经理有效地识别、评估和管理这些利益相关者。再者,关于“写作”的部分,也并非局限于撰写技术文档,而是涵盖了从项目概念提出、需求分析、方案设计、进度汇报到最终成果展示的整个过程中的各类文本输出。我尤其欣赏书中关于“清晰性”和“说服力”的强调,尤其是在医疗这样一个对精确性和可靠性要求极高的行业,一份模糊不清的报告可能会导致严重的后果。作者通过大量生动的案例,展示了如何将复杂的医学信息、管理策略转化为易于理解、富有说服力的文字,从而更好地推动项目进展,争取支持,乃至最终实现目标。这本书的价值,远超出了医管护理的范畴,它提供了一种思考和解决复杂问题的全新视角,对于任何需要进行系统性规划和有效沟通的领域,都具有极高的借鉴意义。
评分作为一个在媒体行业工作的编辑,我一直对信息传播的效率和质量有着极高的要求。在一次偶然的机会下,我看到了《专案管理与写作:医管护理适用》这本书,它的名字吸引了我,因为我一直在思考如何将高效的项目管理方法融入到内容生产流程中,并且提升我们编辑团队的写作能力。虽然医疗行业并非我直接的业务领域,但我相信,书中关于“专案管理”和“写作”的理论和实践,具有普遍的指导意义。当我深入阅读这本书时,我被其中关于“项目沟通”的深度分析所打动。在任何一个团队协作的环境中,有效的沟通都是项目成功的关键。作者详细阐述了在医疗项目中的各种沟通场景,比如与医生、护士、患者、家属以及管理层之间的沟通。他不仅仅是教授一些沟通技巧,更是强调了同理心、倾听和反馈的重要性。这些内容对于我指导编辑团队进行采访、校对和内容呈现,都提供了宝贵的思路。我开始思考,如何让我们的编辑在与采访对象沟通时,更能理解对方的立场和需求;如何让我们的内容呈现,更能引起读者的共鸣。此外,“写作”的部分也给我带来了极大的启发。作者在书中强调了“目标导向”的写作原则,即在动笔之前,要明确写作的目的,以及希望通过写作达到什么样的效果。这让我反思,我们团队在内容创作时,是否真正地思考了我们的目标读者是谁?我们希望通过这篇文章向他们传递什么信息?文章的最终目的是什么?书中关于“结构化写作”的建议,也让我受益匪浅。它教会我如何将复杂的信息进行拆解和重组,如何搭建清晰的文章框架,从而让读者能够更容易地理解和接受内容。我开始尝试将这些方法应用到我的编辑工作中,比如在选题策划时,就提前规划好文章的结构和重点;在审稿时,更注重文章的逻辑性和说服力。这本书让我认识到,无论在哪个行业,高效的项目管理和出色的写作能力,都是提升工作质量的关键。
评分这本书带给我的震撼,远超乎我最初的预期。我原本以为它会是一本相对枯燥的技术手册,更多的是关于流程和工具的罗列,但实际阅读体验却截然不同。作者以一种非常人性化和接地气的方式,将复杂的专案管理理论与医管护理的实际工作紧密结合。我特别惊喜于书中对“沟通”这一核心要素的强调。在医疗这样一个高度专业化且需要精细协作的领域,有效的沟通是项目成功的生命线。书里详细探讨了在项目团队内部、跨部门之间,以及与外部利益相关者(如患者家属、监管机构)沟通的技巧和策略。我从中学习到了如何构建清晰的沟通渠道,如何进行有效的会议管理,如何撰写简洁明了的会议纪要,以及如何处理沟通中的冲突和误解。这些内容对我日常与客户团队的协作非常有帮助,我开始尝试在项目启动会上,更加清晰地阐述项目目标和预期成果,并且鼓励团队成员积极提问和反馈。另外,关于“写作”的部分,书中并非简单地教你如何写一篇报告,而是将其提升到了“价值传递”的层面。它强调,好的写作不仅仅是信息的堆砌,更是要能够说服人、指导人、激励人。我从中领悟到,无论是在撰写项目提案、进展报告,还是最终的项目总结,都要时刻思考“我的读者是谁?他们最关心什么?我希望通过这篇文章达到什么目的?”。书中的一些关于数据可视化和图表运用的建议,也让我受益匪浅,如何用最直观的方式呈现复杂的数据,让非专业人士也能快速理解项目的进展和成果。这本书就像一位经验丰富的导师,它不仅仅教授你“做什么”,更重要的是教会你“为什么这么做”,以及“如何做得更好”。
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