學耶穌領導 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Ken Blanchard、Phil Hodges

圖書標籤:

• 領導力
• 耶穌
• 基督教
• 門徒
• 榜樣
• 效法
• 屬靈領袖
• 信仰
• 成長
• 實踐

　　為何僕人領導能帶來極大的影響力？耶穌說：「人子來不是要受人的服事，乃是要服事人」，二韆年後，耶穌的跟隨者已有廿一億人之多，曆史上無人可比！耶穌如何領導而能産生如此深遠的影響？本書作者以耶穌的領導模式，作為我們領導他人時所應效法的榜樣，並讓耶穌親自掌管我們每日的決定與人際關係，帶來個人生命的轉化。因此本書不僅是本談論領導議題的書，也幫助讀者與神建立親密關係。學耶穌領導主要有四個層麵：心、頭、手、習慣。心代錶你領導的動機：你追求的是成為僕人領袖或是服事自己的領袖；頭代錶你的信念與願景；手指的是在你信念中帶齣的行為；習慣指齣你如何保守自己追求服事人而不求被服事。本書將使你獲得新的啓發，並遇見那位有史以來最偉大的領袖 -- 耶穌。

本書特色

　　本書內容教導讀者如何領導，更是提醒在各領域的領導者學習像我們最偉大而唯一的楷模 -- 耶穌 -- 來學習。在前言即提齣學像耶穌領導的重要概念，全書共有七章，分彆就僕人領袖的心、頭、手、習慣來談學耶穌領導的態度與行動。每章有沉思默想，供讀者閱讀一個段落後能加以省思；章末均附有摘要，使讀者很快抓住要點，並能有效地實踐。

作者簡介

肯．布蘭查（Ken Blanchard）
　　
　　《一分鍾經理》作者及多本暢銷書作傢，也是肯．布蘭查公司心靈主管的領袖。他在人力及組織管理上提齣瞭許多重要、具影響力的觀點，使得他成為受全球讀者歡迎的作傢、演說傢及經營顧問。不僅如此，肯能將看似復雜的理論變得簡單，甚至是人人易懂的故事。今天，肯以同理心的態度對企業提供諮詢的特質，已被視為商業經營領域裏最重要、最具洞察力的管理大師。
　
　　肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯均為管理領域裏的大師，也是暢銷書作者。在颱灣齣版的書籍有《一分鍾經理》、《僕人領導》、《鯨魚哲學》等，相信會是管理叢書裏的佳作。

菲爾．豪吉斯（Phil Hodges）
　　
　　為「信仰之路領導中心」的閤夥創始人與副主席。該中心的使命乃是使人們嚮主耶穌領導方式挑戰，進而具備該領導方式。在擔任全錄與美國鋼鐵公司的人力資源與産業關係專傢長達三十年之後，菲爾在一九九八年以管理顧問及領導與顧客服務計畫訓練者的身分加入肯．布蘭查公司。除提供「信仰之路」的領導者在商場演說上的協助之外，菲爾對於將主耶穌領導方式引介至教會産生瞭極大的熱情。

探尋內心深處的寜靜：一本關於自我覺察與精神成長的指南 《鏡中之我：穿越迷霧，抵達真實的生命旅程》 內容提要 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，我們時常感到迷失、焦慮，仿佛被無形的鎖鏈束縛，無法觸及內心深處真正的平靜與喜悅。我們習慣性地迎閤外界的期待，戴著各式各樣的麵具生活，卻越來越不認識鏡中的自己。《鏡中之我》並非一本心靈雞湯，而是一部深刻而實用的自我覺察指南，它邀請讀者踏上一段迴溯本源、直麵真實的旅程。 本書的核心在於“深度連接”——連接我們被日常瑣事掩蓋的真實感知、被社會規範壓抑的原始情感，以及被理性思維構建的虛假信念係統。我們相信，真正的成長並非嚮外追逐名利或地位，而是嚮內挖掘，清理那些阻礙我們活齣完整自我的內在障礙。 第一部：迷霧的起源——我們如何構建“不是我”的自己 在第一部分，作者深入剖析瞭現代人精神睏境的根源。我們如何在童年時期，為瞭獲得愛與安全感，開始發展齣一套“生存策略”？這些策略——可能是過度取悅、完美主義、逃避衝突，或是強烈的控製欲——起初是保護我們的工具，但最終卻變成瞭限製我們的牢籠。 身份的錯位： 我們探討瞭社會角色（如“好員工”、“完美父母”、“成功人士”）如何漸漸取代瞭我們的本質身份。當這些外在標簽一旦瓦解，我們便會陷入巨大的存在危機。 情緒的禁區： 本章詳細分析瞭“被禁止的情緒”（如憤怒、悲傷、恐懼）是如何被內化，並以潛意識的形式影響我們的決策和人際關係。我們學習如何溫柔地允許這些情緒浮現，而非立即壓製或爆發。 敘事陷阱： 人類依靠故事來理解世界，但我們講述的關於自己的故事——“我不夠好”、“我總是被辜負”——是否真實？作者引導讀者審視這些核心限製性信念的來源，並展示如何打破這些自我設限的敘事循環。 第二部：覺察的工具箱——穿越內在迷宮的實踐方法 覺察不是一種天賦，而是一門可以通過練習掌握的技藝。本書提供瞭大量經過時間檢驗、易於上手的工具，幫助讀者在日常生活中進行細緻入微的自我觀察。 呼吸作為錨點： 呼吸是最直接的生命能量連接點。本書提供瞭一套係統的呼吸練習，用以在緊張時刻迅速將意識帶迴當下，從而避免情緒的自動反應模式。 身體掃描與情感地圖： 我們的身體是未被言說的日記。通過定期的身體掃描練習，讀者將學會識彆情緒在身體的哪個部位留下印記（如肩膀的緊綳、胃部的痙攣），並理解身體信號對我們內在狀態的忠告。 靜默的對話： 我們鼓勵讀者進行“無評判的觀察”練習。當一個念頭或情緒升起時，不與之爭辯、不加以定義，隻是像觀察窗外飄過的雲彩一樣觀看它。這一過程極大地削弱瞭負麵思維的控製力。 “空”的練習： 介紹如何通過間歇性的“斷網”和“放空”，為大腦提供必要的休息空間，讓深層的直覺和創造力得以浮現。這並非逃避，而是主動為心靈騰齣空間。 第三部：重塑連接——關係、意義與行動 當自我覺察的基石穩固後，我們開始將這份清晰帶入外部世界。本書的第三部分關注如何建立更真實、更有深度的外部連接，並為生命找到持久的意義。 邊界的藝術： 如何在保持同理心的同時，清晰而堅定地設立個人界限？本書提供瞭一係列溝通技巧，幫助讀者在不犧牲關係質量的前提下，保護自己的能量和空間。我們探討瞭“被討厭的勇氣”與“被需要的陷阱”之間的微妙平衡。 從反應到迴應： 區分“被觸發的反應”和“基於清晰意圖的迴應”。當衝突發生時，如何暫停片刻，選擇一個更具建設性的行動路徑，而不是被舊有的創傷模式所驅動。 意義的追尋： 真正的意義不是被授予的，而是被發現和創造的。本書引導讀者思考：什麼事情能讓你的生命之火燃燒得更旺盛？如何將個人的獨特天賦與服務他人的需求結閤起來，創造齣超越自我價值的貢獻？這部分探討瞭價值觀的澄清過程，幫助讀者將模糊的嚮往轉化為清晰的人生藍圖。 擁抱不確定性： 生命的本質是流動和變化。我們學習如何放下對“確定性”的執著，將未知視為充滿可能性的畫布，從而以一種更開放、更具韌性的姿態麵對生活的起伏。 本書的獨特價值 《鏡中之我》的魅力在於其務實性與哲學深度的完美結閤。它不販賣快速的解決方案，而是提供一套循序漸進的內觀技術，這些技術源於不同文化中對心智運作的深刻理解，並以現代心理學的視角進行瞭驗證。 讀者將發現，每一次對內在噪音的辨識，每一次對身體感受的傾聽，都是一次重新奪迴生命主導權的機會。通過閱讀本書，你將學會： 1. 辨識並解構那些潛意識中操控你行為的“隱藏腳本”。 2. 建立強大的內在穩定器，減少外界風浪對你的影響。 3. 與自己和他人建立更深刻、更具穿透力的連接。 4. 最終，活齣那個從未消失，隻是被層層包裹的、最真實、最自由的自己。 適閤人群： 感到生活停滯不前、渴望深入瞭解自己、對傳統心靈成長書籍感到內容浮於錶麵，或正在經曆重大人生轉摺需要清晰內在指引的探索者。 翻開本書，如同拿起一麵擦拭乾淨的鏡子，準備迎接那個你已久違的，卻一直在等你迴來的——真實的自己。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《學耶穌領導》這本書的時候，其實是有一點好奇又有點疑慮的。好奇是因為“領導力”這個主題本身就很有吸引力，我一直都很關注這方麵的內容，想看看有沒有什麼新的視角。疑慮是因為“耶穌”這個名字，我怕它會太過於宗教化，和我所認知的職場領導力有一些距離。在颱灣，大傢對不同宗教信仰都比較尊重，但說實話，很多宗教的教義對我來說還是比較遙遠和抽象的。 但是，當我開始閱讀之後，我很快就放下瞭我的疑慮，取而代之的是一種強烈的吸引力。這本書並沒有直接把你拉進神學討論，而是以一種非常人性化的敘事方式，從耶穌的日常行為和與人的互動中，提煉齣瞭一套極具啓發性的領導智慧。作者的筆觸非常細膩，他沒有迴避耶穌所處的那個時代背景的復雜性，也沒有刻意去美化，而是真實地展現瞭耶穌如何在各種挑戰和壓力下，展現齣非凡的領導纔能。 書中關於“聆聽”和“同情”的論述，讓我印象極其深刻。我們常常以為，領導者就是要“發號施令”，要有“權威感”。但這本書卻告訴我們，真正的領導力，恰恰在於能夠“放下身段”，去傾聽他人的心聲，去理解他人的處境，並以同情之心去迴應。我迴想起自己在團隊中，有時候因為急於解決問題，反而忽略瞭團隊成員的感受，這本書讓我看到瞭這種溝通方式的局限性，並啓發瞭我去嘗試一種更具同理心的領導模式。 此外，關於“榜樣”和“榜樣”的力量，也是我在這本書中學到的重要一課。耶穌並沒有僅僅停留在口頭教導，而是用自己的生命去踐行他所宣揚的一切。這種“言傳身教”的領導方式，比任何空洞的理論都更有說服力。這本書讓我開始反思，我自己的言行，是否能夠成為我身邊人的榜樣，是否能夠真正地影響和激勵他們。 總而言之，《學耶穌領導》這本書，是一本非常獨特且深刻的書。它不僅僅是一本關於領導力的書，更是一本關於人生、關於人性的書。它用一種全新的視角，解讀瞭“領導”的真諦，讓我對這個詞有瞭更深層次的理解。我強烈推薦給所有正在探索自身潛能、尋求更大影響力的人們，這本書一定會給你帶來意想不到的收獲。

评分☆☆☆☆☆

這本書，一開始拿到書名《學耶穌領導》時，我心裏其實有點小小的猶豫。畢竟，“耶穌”這個名字，對於許多人來說，都帶有很深的宗教色彩，可能有些人會覺得這是一種布道的書，或者太高高在上，不接地氣。我自己也是，雖然在颱灣這塊土地上，基督教的信仰者不少，但對於“領導力”這個詞，我更習慣從商場、職場、或者政治的角度去理解，想著的是策略、管理、激勵這些比較“實用”的麵嚮。所以我拿到書的時候，並沒有馬上就覺得它會是我的“菜”。 但讀完之後，我的想法徹底被顛覆瞭。這本書並沒有像我擔心的那樣，是一本充滿說教、遠離現實的宗教讀物。相反，它用一種非常貼近生活、非常人性化的方式，解讀瞭耶穌的領導力。它沒有迴避生活中的掙紮、睏惑和挑戰，而是把這些場景作為切入點，讓我們看到，即便是在最艱難的時刻，耶穌是如何展現齣非凡的智慧和同情心的。我尤其喜歡書中提到的“服務型領導”的理念，這和我們通常理解的“發號施令”式的領導完全不同，是一種“以身作則”、“甘願付齣”的領導方式，這在我過去的工作經驗中，雖然見過一些優秀的領導者有這樣的特質，但從未將它係統化地稱為“領導力”。 書中關於“同理心”和“傾聽”的論述，讓我非常有感觸。我們常常會覺得，一個好的領導者就是要“知道答案”，要有“遠見卓識”，但這本書提醒我們，很多時候，真正的領導力在於能夠深入理解團隊成員的內心，能夠耐心傾聽他們的聲音，即便他們說齣的東西不那麼“高明”或者“有建設性”。這種“看見”和“聽見”的力量，能夠建立起深厚的信任，從而激發團隊更強的凝聚力和創造力。我迴想起自己過去在團隊中遇到的種種溝通障礙，很多時候就是因為缺乏這種真正的傾聽和理解，而這本書提供瞭一個全新的視角來審視這些問題。 而且，《學耶穌領導》這本書，它探討的領導力，並不僅僅局限於職場。它讓我思考，在傢庭中，在社區裏，甚至在與朋友的交往中，我們如何能夠成為一個更有影響力、更有擔當的人。書中關於“榜樣”的力量，關於“犧牲”的意義，關於“愛”的驅動，這些都不僅僅是抽象的道德說教，而是有血有肉，能夠指導我們具體行動的原則。比如，書中提到瞭耶穌如何用自己的生命來印證他的教導，這種“言行一緻”的領導力，是多麼強大，又多麼稀有。這讓我開始反思，我自己的言行，是否能夠成為他人學習的榜樣。 總的來說，這本書帶給我的，遠不止是領導力的技巧，更是一種人生觀和價值觀的啓發。它讓我們看到，真正的領導力，源自於內心的純粹和對他人的真誠關懷。在颱灣這個社會，我們常常麵臨各種壓力和挑戰，有時會感到迷失方嚮。這本書就像一盞明燈，指引我們迴歸本源，用一種更深刻、更有意義的方式去理解“領導”和“被領導”的關係。我強烈推薦這本書給任何想要在生活中扮演更積極、更有影響力角色的朋友們，它會讓你重新定義什麼是真正的領導力。

评分☆☆☆☆☆

拿到《學耶穌領導》這本書，我的第一反應是，這似乎跟我平常接觸的職場管理、效率提升類的書籍不太一樣。畢竟，在颱灣，提到“耶穌”，很多人的第一反應會是宗教信仰，而非商業策略。我本身不是一個特彆有宗教背景的人，所以一開始內心是有點猶豫的。我擔心這本書會不會充斥著一些我難以理解的宗教術語，或者會過於偏重精神層麵的說教，而忽略瞭實際操作的層麵。 然而，這本書的閱讀體驗，徹底顛覆瞭我的預期。作者以一種非常巧妙的方式，將耶穌基督在兩韆年前所展現齣的領導力，與現代社會麵臨的各種管理挑戰聯係起來。他沒有生硬地照搬聖經裏的故事，而是通過解讀耶穌在不同情境下的行為，提煉齣瞭一套非常具有普適性和實踐性的領導原則。我特彆喜歡書中關於“僕人式領導”的論述，這與我們通常理解的“發號施令”式的領導風格截然不同，更強調的是“服務”、“賦能”和“以身作則”。 讓我印象深刻的是，書中關於“勇氣”和“韌性”的篇章。在現代商場競爭激烈，壓力巨大的環境下，很多人都會遇到挫摺和失敗。這本書通過耶穌麵對挑戰和犧牲的例子，深刻地揭示瞭，真正的領導者，需要的不僅僅是智慧和策略，更重要的是一種不畏艱難、勇於承擔的勇氣，以及在逆境中堅持下去的韌性。這讓我在審視自己的職業生涯時，有瞭新的思考方嚮。 此外，書中對於“同理心”和“人際連接”的強調，也讓我受益匪淺。我們常常過於關注“任務”和“目標”，而忽略瞭團隊成員的情感需求和人際關係。這本書提醒我們，建立深厚的人際連接，用同理心去理解他人，纔是激發團隊潛能、建立強大凝聚力的關鍵。這讓我開始反思，自己在與同事和下屬的互動中，是否足夠關注他們的內心感受。 總的來說，《學耶穌領導》這本書，是一本能夠引發深度思考的著作。它提供瞭一種不同於以往的領導力視角，將精神層麵的價值與實際的管理實踐巧妙地結閤起來。它讓我看到瞭，原來“愛”、“謙卑”、“服務”這些看似“軟性”的品質，恰恰是構建強大領導力的基石。我非常樂意嚮任何對領導力、對人生有追求的朋友們推薦這本書，它一定會帶來不一樣的啓發。

评分☆☆☆☆☆

說實話，最初看到《學耶穌領導》這個書名，我心裏是有點打退堂鼓的。因為我是一個非常務實的人，對於帶有宗教色彩的書籍，總會有點距離感，總覺得會比較說教，而且可能跟我的生活和工作聯係不大。在颱灣，雖然我們對各種文化都比較開放，但對於“耶穌”這個名字，我腦海裏還是會先浮現齣教會、布道這些畫麵，而不是商業競爭、團隊管理之類的實用技能。所以，我抱著“姑且看看”的心態翻開瞭這本書。 然而，齣乎我意料的是，這本書的內容完全沒有我預期的那種“說教感”。作者以一種非常智慧的方式，將耶穌基督在世間的言行，轉化為一套深刻而實用的領導哲學。他沒有刻意去強調宗教教義，而是聚焦於耶穌在處理人際關係、解決衝突、激勵追隨者等方麵所展現齣來的獨特領導力。我尤其喜歡書中關於“賦權”和“信任”的討論，這和我在工作中經常遇到的“微觀管理”問題形成瞭鮮明的對比。 書中有一部分談到耶穌如何對待那些“邊緣人”和“被社會排斥者”，並給予他們尊重和機會。這一點讓我非常感動。在現代社會，我們常常會不自覺地以“能力”、“效率”、“價值”來衡量一個人，而這本書提醒我們，真正的領導者，應該看到每個人內在的價值，並給予他們成長的空間。這不僅是一種道德上的要求，更是一種高明的領導策略，因為被尊重和信任的人，往往能迸發齣驚人的能量。 另外，作者在解讀耶穌如何“麵對失敗”和“承受壓力”的部分，也讓我受益匪淺。我們都知道，領導者會麵臨挫摺和挑戰，但很多人會因為害怕失敗而變得猶豫不決，或者在壓力下崩潰。這本書卻通過耶穌的例子，展現瞭一種強大的內在力量，一種在逆境中仍然堅守信念、並繼續前行的勇氣。這種“韌性”的領導力，是我一直以來非常渴望學習和培養的。 總的來說，《學耶穌領導》這本書，對我來說是一次非常驚喜的閱讀體驗。它打破瞭我原有的認知壁壘，讓我看到瞭“領導力”的更深層次的內涵。它不是一本空洞的理論書，而是一本充滿智慧、充滿啓示、能夠真正指導我們如何成為一個更好的人、更好領導者的指南。我非常樂意嚮身邊同樣在生活中尋求成長的朋友們推薦這本書。

评分☆☆☆☆☆

拿到《學耶穌領導》這本精裝書，第一眼就被它的質感吸引瞭。封麵設計簡潔而莊重，觸感也很舒服，讓我有一種忍不住想要翻開的衝動。雖然書名聽起來有點宗教意味，但我一直對各種“領導力”的書籍很感興趣，尤其是在工作場閤，總是希望能找到一些新的啓發。所以，我還是帶著好奇心開始閱讀。 整本書的敘事方式非常流暢，作者並沒有直接拋齣大量的理論，而是通過一個個生動的故事和鮮活的例子，層層遞進地展現瞭耶穌的領導智慧。我特彆欣賞作者在敘述過程中，能夠將古代的背景與現代的社會環境巧妙地聯係起來，讓我們這些讀者能夠更容易地理解和代入。書中的一些比喻和類比，也相當巧妙，讓一些原本可能比較抽象的概念變得具體而易懂。 我印象最深刻的是書中關於“謙卑”的章節。在現代社會，我們常常推崇“自信”、“果斷”、“有魄力”，似乎謙卑反而會顯得“軟弱”。但這本書卻深刻地闡釋瞭，真正的謙卑並非自卑，而是一種力量的源泉，是一種真正能夠“彎下腰”去服務他人、去理解他人的能力。這讓我反思，自己是否在追求“強大”的過程中，不自覺地忽略瞭這種內斂的力量。 此外，書中關於“愛”作為領導動力的論述，也給瞭我很大的震撼。我們常常把愛和工作、領導分開來看，認為愛是情感層麵的東西，而領導是理性、策略層麵的事情。但這本書卻告訴我們，愛，尤其是無條件的愛，纔是最強大的領導驅動力，它能夠超越利益、超越衝突，凝聚人心，激發潛能。我開始重新審視自己對待團隊成員的方式，是否真的將“愛”融入瞭日常的管理之中。 總而言之，《學耶穌領導》這本書，是一本能夠引發深度思考的書。它不僅僅是關於“如何領導”，更是關於“為何領導”，以及“成為怎樣一個領導者”。它提供瞭一種不同於主流的、更具人文關懷和精神深度的領導力模型，對於我這樣身處職場、渴望不斷成長的人來說，無疑是一次寶貴的精神洗禮。