为何仆人领导能带来极大的影响力?耶稣说:「人子来不是要受人的服事,乃是要服事人」,二千年后,耶稣的跟随者已有廿一亿人之多,历史上无人可比!耶稣如何领导而能产生如此深远的影响?本书作者以耶稣的领导模式,作为我们领导他人时所应效法的榜样,并让耶稣亲自掌管我们每日的决定与人际关系,带来个人生命的转化。因此本书不仅是本谈论领导议题的书,也帮助读者与神建立亲密关系。学耶稣领导主要有四个层面:心、头、手、习惯。心代表你领导的动机:你追求的是成为仆人领袖或是服事自己的领袖;头代表你的信念与愿景;手指的是在你信念中带出的行为;习惯指出你如何保守自己追求服事人而不求被服事。本书将使你获得新的启发,并遇见那位有史以来最伟大的领袖 -- 耶稣。
本书特色
本书内容教导读者如何领导,更是提醒在各领域的领导者学习像我们最伟大而唯一的楷模 -- 耶稣 -- 来学习。在前言即提出学像耶稣领导的重要概念,全书共有七章,分别就仆人领袖的心、头、手、习惯来谈学耶稣领导的态度与行动。每章有沉思默想,供读者阅读一个段落后能加以省思;章末均附有摘要,使读者很快抓住要点,并能有效地实践。
作者简介
肯.布兰查(Ken Blanchard)
《一分钟经理》作者及多本畅销书作家,也是肯.布兰查公司心灵主管的领袖。他在人力及组织管理上提出了许多重要、具影响力的观点,使得他成为受全球读者欢迎的作家、演说家及经营顾问。不仅如此,肯能将看似复杂的理论变得简单,甚至是人人易懂的故事。今天,肯以同理心的态度对企业提供谘询的特质,已被视为商业经营领域里最重要、最具洞察力的管理大师。
肯.布兰查与菲尔.豪吉斯均为管理领域里的大师,也是畅销书作者。在台湾出版的书籍有《一分钟经理》、《仆人领导》、《鲸鱼哲学》等,相信会是管理丛书里的佳作。
菲尔.豪吉斯(Phil Hodges)
为「信仰之路领导中心」的合伙创始人与副主席。该中心的使命乃是使人们向主耶稣领导方式挑战,进而具备该领导方式。在担任全录与美国钢铁公司的人力资源与产业关系专家长达三十年之后,菲尔在一九九八年以管理顾问及领导与顾客服务计画训练者的身分加入肯.布兰查公司。除提供「信仰之路」的领导者在商场演说上的协助之外,菲尔对于将主耶稣领导方式引介至教会产生了极大的热情。
拿到《学耶稣领导》这本精装书,第一眼就被它的质感吸引了。封面设计简洁而庄重,触感也很舒服,让我有一种忍不住想要翻开的冲动。虽然书名听起来有点宗教意味,但我一直对各种“领导力”的书籍很感兴趣,尤其是在工作场合,总是希望能找到一些新的启发。所以,我还是带着好奇心开始阅读。 整本书的叙事方式非常流畅,作者并没有直接抛出大量的理论,而是通过一个个生动的故事和鲜活的例子,层层递进地展现了耶稣的领导智慧。我特别欣赏作者在叙述过程中,能够将古代的背景与现代的社会环境巧妙地联系起来,让我们这些读者能够更容易地理解和代入。书中的一些比喻和类比,也相当巧妙,让一些原本可能比较抽象的概念变得具体而易懂。 我印象最深刻的是书中关于“谦卑”的章节。在现代社会,我们常常推崇“自信”、“果断”、“有魄力”,似乎谦卑反而会显得“软弱”。但这本书却深刻地阐释了,真正的谦卑并非自卑,而是一种力量的源泉,是一种真正能够“弯下腰”去服务他人、去理解他人的能力。这让我反思,自己是否在追求“强大”的过程中,不自觉地忽略了这种内敛的力量。 此外,书中关于“爱”作为领导动力的论述,也给了我很大的震撼。我们常常把爱和工作、领导分开来看,认为爱是情感层面的东西,而领导是理性、策略层面的事情。但这本书却告诉我们,爱,尤其是无条件的爱,才是最强大的领导驱动力,它能够超越利益、超越冲突,凝聚人心,激发潜能。我开始重新审视自己对待团队成员的方式,是否真的将“爱”融入了日常的管理之中。 总而言之,《学耶稣领导》这本书,是一本能够引发深度思考的书。它不仅仅是关于“如何领导”,更是关于“为何领导”,以及“成为怎样一个领导者”。它提供了一种不同于主流的、更具人文关怀和精神深度的领导力模型,对于我这样身处职场、渴望不断成长的人来说,无疑是一次宝贵的精神洗礼。
评分这本书,一开始拿到书名《学耶稣领导》时,我心里其实有点小小的犹豫。毕竟,“耶稣”这个名字,对于许多人来说,都带有很深的宗教色彩,可能有些人会觉得这是一种布道的书,或者太高高在上,不接地气。我自己也是,虽然在台湾这块土地上,基督教的信仰者不少,但对于“领导力”这个词,我更习惯从商场、职场、或者政治的角度去理解,想着的是策略、管理、激励这些比较“实用”的面向。所以我拿到书的时候,并没有马上就觉得它会是我的“菜”。 但读完之后,我的想法彻底被颠覆了。这本书并没有像我担心的那样,是一本充满说教、远离现实的宗教读物。相反,它用一种非常贴近生活、非常人性化的方式,解读了耶稣的领导力。它没有回避生活中的挣扎、困惑和挑战,而是把这些场景作为切入点,让我们看到,即便是在最艰难的时刻,耶稣是如何展现出非凡的智慧和同情心的。我尤其喜欢书中提到的“服务型领导”的理念,这和我们通常理解的“发号施令”式的领导完全不同,是一种“以身作则”、“甘愿付出”的领导方式,这在我过去的工作经验中,虽然见过一些优秀的领导者有这样的特质,但从未将它系统化地称为“领导力”。 书中关于“同理心”和“倾听”的论述,让我非常有感触。我们常常会觉得,一个好的领导者就是要“知道答案”,要有“远见卓识”,但这本书提醒我们,很多时候,真正的领导力在于能够深入理解团队成员的内心,能够耐心倾听他们的声音,即便他们说出的东西不那么“高明”或者“有建设性”。这种“看见”和“听见”的力量,能够建立起深厚的信任,从而激发团队更强的凝聚力和创造力。我回想起自己过去在团队中遇到的种种沟通障碍,很多时候就是因为缺乏这种真正的倾听和理解,而这本书提供了一个全新的视角来审视这些问题。 而且,《学耶稣领导》这本书,它探讨的领导力,并不仅仅局限于职场。它让我思考,在家庭中,在社区里,甚至在与朋友的交往中,我们如何能够成为一个更有影响力、更有担当的人。书中关于“榜样”的力量,关于“牺牲”的意义,关于“爱”的驱动,这些都不仅仅是抽象的道德说教,而是有血有肉,能够指导我们具体行动的原则。比如,书中提到了耶稣如何用自己的生命来印证他的教导,这种“言行一致”的领导力,是多么强大,又多么稀有。这让我开始反思,我自己的言行,是否能够成为他人学习的榜样。 总的来说,这本书带给我的,远不止是领导力的技巧,更是一种人生观和价值观的启发。它让我们看到,真正的领导力,源自于内心的纯粹和对他人的真诚关怀。在台湾这个社会,我们常常面临各种压力和挑战,有时会感到迷失方向。这本书就像一盏明灯,指引我们回归本源,用一种更深刻、更有意义的方式去理解“领导”和“被领导”的关系。我强烈推荐这本书给任何想要在生活中扮演更积极、更有影响力角色的朋友们,它会让你重新定义什么是真正的领导力。
评分拿到《学耶稣领导》这本书,我的第一反应是,这似乎跟我平常接触的职场管理、效率提升类的书籍不太一样。毕竟,在台湾,提到“耶稣”,很多人的第一反应会是宗教信仰,而非商业策略。我本身不是一个特别有宗教背景的人,所以一开始内心是有点犹豫的。我担心这本书会不会充斥着一些我难以理解的宗教术语,或者会过于偏重精神层面的说教,而忽略了实际操作的层面。 然而,这本书的阅读体验,彻底颠覆了我的预期。作者以一种非常巧妙的方式,将耶稣基督在两千年前所展现出的领导力,与现代社会面临的各种管理挑战联系起来。他没有生硬地照搬圣经里的故事,而是通过解读耶稣在不同情境下的行为,提炼出了一套非常具有普适性和实践性的领导原则。我特别喜欢书中关于“仆人式领导”的论述,这与我们通常理解的“发号施令”式的领导风格截然不同,更强调的是“服务”、“赋能”和“以身作则”。 让我印象深刻的是,书中关于“勇气”和“韧性”的篇章。在现代商场竞争激烈,压力巨大的环境下,很多人都会遇到挫折和失败。这本书通过耶稣面对挑战和牺牲的例子,深刻地揭示了,真正的领导者,需要的不仅仅是智慧和策略,更重要的是一种不畏艰难、勇于承担的勇气,以及在逆境中坚持下去的韧性。这让我在审视自己的职业生涯时,有了新的思考方向。 此外,书中对于“同理心”和“人际连接”的强调,也让我受益匪浅。我们常常过于关注“任务”和“目标”,而忽略了团队成员的情感需求和人际关系。这本书提醒我们,建立深厚的人际连接,用同理心去理解他人,才是激发团队潜能、建立强大凝聚力的关键。这让我开始反思,自己在与同事和下属的互动中,是否足够关注他们的内心感受。 总的来说,《学耶稣领导》这本书,是一本能够引发深度思考的著作。它提供了一种不同于以往的领导力视角,将精神层面的价值与实际的管理实践巧妙地结合起来。它让我看到了,原来“爱”、“谦卑”、“服务”这些看似“软性”的品质,恰恰是构建强大领导力的基石。我非常乐意向任何对领导力、对人生有追求的朋友们推荐这本书,它一定会带来不一样的启发。
评分说实话,最初看到《学耶稣领导》这个书名,我心里是有点打退堂鼓的。因为我是一个非常务实的人,对于带有宗教色彩的书籍,总会有点距离感,总觉得会比较说教,而且可能跟我的生活和工作联系不大。在台湾,虽然我们对各种文化都比较开放,但对于“耶稣”这个名字,我脑海里还是会先浮现出教会、布道这些画面,而不是商业竞争、团队管理之类的实用技能。所以,我抱着“姑且看看”的心态翻开了这本书。 然而,出乎我意料的是,这本书的内容完全没有我预期的那种“说教感”。作者以一种非常智慧的方式,将耶稣基督在世间的言行,转化为一套深刻而实用的领导哲学。他没有刻意去强调宗教教义,而是聚焦于耶稣在处理人际关系、解决冲突、激励追随者等方面所展现出来的独特领导力。我尤其喜欢书中关于“赋权”和“信任”的讨论,这和我在工作中经常遇到的“微观管理”问题形成了鲜明的对比。 书中有一部分谈到耶稣如何对待那些“边缘人”和“被社会排斥者”,并给予他们尊重和机会。这一点让我非常感动。在现代社会,我们常常会不自觉地以“能力”、“效率”、“价值”来衡量一个人,而这本书提醒我们,真正的领导者,应该看到每个人内在的价值,并给予他们成长的空间。这不仅是一种道德上的要求,更是一种高明的领导策略,因为被尊重和信任的人,往往能迸发出惊人的能量。 另外,作者在解读耶稣如何“面对失败”和“承受压力”的部分,也让我受益匪浅。我们都知道,领导者会面临挫折和挑战,但很多人会因为害怕失败而变得犹豫不决,或者在压力下崩溃。这本书却通过耶稣的例子,展现了一种强大的内在力量,一种在逆境中仍然坚守信念、并继续前行的勇气。这种“韧性”的领导力,是我一直以来非常渴望学习和培养的。 总的来说,《学耶稣领导》这本书,对我来说是一次非常惊喜的阅读体验。它打破了我原有的认知壁垒,让我看到了“领导力”的更深层次的内涵。它不是一本空洞的理论书,而是一本充满智慧、充满启示、能够真正指导我们如何成为一个更好的人、更好领导者的指南。我非常乐意向身边同样在生活中寻求成长的朋友们推荐这本书。
评分我拿到《学耶稣领导》这本书的时候,其实是有一点好奇又有点疑虑的。好奇是因为“领导力”这个主题本身就很有吸引力,我一直都很关注这方面的内容,想看看有没有什么新的视角。疑虑是因为“耶稣”这个名字,我怕它会太过于宗教化,和我所认知的职场领导力有一些距离。在台湾,大家对不同宗教信仰都比较尊重,但说实话,很多宗教的教义对我来说还是比较遥远和抽象的。 但是,当我开始阅读之后,我很快就放下了我的疑虑,取而代之的是一种强烈的吸引力。这本书并没有直接把你拉进神学讨论,而是以一种非常人性化的叙事方式,从耶稣的日常行为和与人的互动中,提炼出了一套极具启发性的领导智慧。作者的笔触非常细腻,他没有回避耶稣所处的那个时代背景的复杂性,也没有刻意去美化,而是真实地展现了耶稣如何在各种挑战和压力下,展现出非凡的领导才能。 书中关于“聆听”和“同情”的论述,让我印象极其深刻。我们常常以为,领导者就是要“发号施令”,要有“权威感”。但这本书却告诉我们,真正的领导力,恰恰在于能够“放下身段”,去倾听他人的心声,去理解他人的处境,并以同情之心去回应。我回想起自己在团队中,有时候因为急于解决问题,反而忽略了团队成员的感受,这本书让我看到了这种沟通方式的局限性,并启发了我去尝试一种更具同理心的领导模式。 此外,关于“榜样”和“榜样”的力量,也是我在这本书中学到的重要一课。耶稣并没有仅仅停留在口头教导,而是用自己的生命去践行他所宣扬的一切。这种“言传身教”的领导方式,比任何空洞的理论都更有说服力。这本书让我开始反思,我自己的言行,是否能够成为我身边人的榜样,是否能够真正地影响和激励他们。 总而言之,《学耶稣领导》这本书,是一本非常独特且深刻的书。它不仅仅是一本关于领导力的书,更是一本关于人生、关于人性的书。它用一种全新的视角,解读了“领导”的真谛,让我对这个词有了更深层次的理解。我强烈推荐给所有正在探索自身潜能、寻求更大影响力的人们,这本书一定会给你带来意想不到的收获。
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