本文对企业家与政治CEO及其CEO能力多所着墨,并针对:台湾与台商的欣荣须先活化其产业集群、致力创新来发展知识经济,乃做此剖析、建议:以开放而不画地自限的政策,让CEO能与政府充分合作来共同打造台湾成为活化的新经济区与公民社会,善用已有之社会资本的优势、鼓励经济与科技的创新研发,再经由公民社会的制衡来让台湾成为东亚与全球台商的筹资中心与资产管理中心,实现均富社会的理想,须能立足于「海崃西岸」与「桂高雷ECFA国际经济区」,更可有利于「两岸双赢」之推展。
一再以两岸共构的「公民社会」取代、升华「一国两府」的「国」,并发挥其制衡、督导的功能,来提升「两府」在「东协FTA」、「全球化经济」的竞合关系。
作者简介
麦瑞台
台湾师范大学三民研究所博士、中国暨南大学产业经济博士研究所。台中师大、中原大学、空中学院等校兼任副教。现任醒吾技术学院通识教育中心副教授。
自序 I
第1章 绪 论
1.1 问题的提出 9
1.2 研究思路与方法 14
1.3 论文分析框架与研究内容 16
1.4 研究流程 18
1.5 研究理论与架构 19
1.6 本研究的限制与创新 20
1.7 论文章节介绍 22
1.8 结语 23
第二章 文献探讨
2.1 产业集群与区域推移理论 24
2.2 产业集群的国内相关研究 32
2.3 新产业区理论与新制度经济学 35
2.4 儒商文化与社会资本 42
2.5 台商(协会)网络与社会文化 48
2.6 人力资源管理与企业家经营能力 51
2.7 台商面向东协FTA的「桂高雷EFCA国际经贸区」 55
2.8 台商西进的筹供SCM管理与FDI域外直接投资 57
2.9 台商企业与大陆民企之CEO 65
2.10 质性研究及其方法 66
2.11 结语 66
第三章 亚洲的儒商文化网络与台商集群FDI推移
3.1 台商集群的企业家能力及亚洲社会的儒商文化 67
3.2 台商集群文化与儒商社会资本 74
3.3 台商的CEO特质与两岸社会资本 78
3.4 《大亚洲主义》的时代意义 89
3.5 ECFA区域整合与台商的区域推移 103
3.6 结语 111
第四章 以台商CEO能力借中医药产业前瞻东协
4.1 台商当前的限制与大陆金融法规 112
4.2 台商集群的竞争优势及其创新角色 120
4.3 台商的前瞻东协与产业发展前景 130
4.4 台商优势SWOT与企业的升级、创新 134
4.5 企业家能力与《孙子》之商战策略 138
4.6 中医药产业的结构与两岸互补 142
4.7 结语 155
第五章 合纵连横的台商文化网络与东协区域整合
5.1 两岸经贸互动的现况与未来动向 160
5.2 西进台商的变局管理与创新经营 170
5.3 《鬼谷子》中CEO能力与应变力(=适困力+执行力) 185
5.4 台商FDI域外直接投资与再西进之规划 222
5.5 台商之精神楷模与儒商文化 231
5.6 结语 242
第六章 台商集群的社会资本与两岸文经的区域推移
6.1 台商休闲农业、中药产业的区域推移与两岸合作 243
6.2 儒商文化的「两岸共生」与「文明冲突」之对策 263
6.3 台商再西进之契机与区域整合 279
第七章 两岸CEO的使命与公民社会的共构愿景 286
7.1 台商集群的积极作为与两岸区域经济愿景 286
7.2 大陆沿海城市带状区与台商休闲农业→中医药生科产业 302
7.3 东亚洲的知识资本与台商之角色功能 310
7.4 台商转型中CEO之行为模式及其社会责任 399
7.5 结语 348
第八章 结论:台商CEFA的未来产业区与两岸的区域整合
8.1 社会主义新农村与企业家社会责任 349
8.2 中国改革开放的更进阶与亚洲的新整合 354
8.3 台商龙头CEO之进取作为与两岸双赢 359
8.4 结语──奇正相生的多层面统合 363
附录 366
参考文献 376
这本书的题目真的像一个大型的语言模型在生成,乍看之下,还以为是哪个经济学博士生的毕业论文,里面充斥着各种时髦的缩写和概念。什么“台商FDI集群”、“CEO能力”、“《鬼谷子》”、“区域整合”,光是这些词汇组合在一起,就让人感觉脑袋要炸开了。尤其是“桂高雷ECFA区”和“海崃西岸”这两个区域名称,我猜想可能是在讲中国大陆东南沿海那一带的经济特区,然后还要对标到“东协FTA”,听起来就是一场宏大的区域经济战略图景。我很好奇作者是如何把中国古代的《鬼谷子》智慧,和现代跨国直接投资、区域经济一体化这些冰冷的数据和理论结合起来的。是借用《鬼谷子》中的权谋韬略来分析CEO在整合不同地区、不同文化背景下的台商企业时所扮演的角色吗?还是说,《鬼谷子》的某些哲学思想,能为在复杂多变的东协FTA框架下,台商如何构建区域供应链、实现资源优化配置提供某种启示?光是脑补一下这个跨界组合,就觉得作者要么是神人,要么就是对自己的智商非常有自信。我最期待的是,这本书能否提供一些在实际操作层面的建议,而不是空泛的理论。毕竟,对于很多在大陆投资的台商来说,实际经营中的各种挑战,可不是一本理论书就能解决的。
评分这书名,让我感觉像在破解一个高深莫测的密码。首先,“台商FDI集群”这几个字,就勾勒出一个庞大的经济网络和投资图景。接着,“CEO能力”与“《鬼谷子》”的结合,让人眼前一亮,这简直是将古代权谋大师的智慧,与现代企业管理者的领导力直接挂钩,我猜测作者可能是在研究,如何将《鬼谷子》中关于洞察人性、运筹帷幄、权衡利弊的学问,应用到CEO在领导跨国投资、整合区域资源时所面临的挑战。尤其是在“桂高雷ECFA区”和“海崃西岸”这两个具体的区域经济单元中,这种CEO的能力显得尤为重要。而最后的“迎向‘东协FTA’”,则将视野进一步拓展到了更广阔的区域经济整合格局。我好奇的是,作者是否能够清晰地阐释,《鬼谷子》的哪些思想,能够帮助台商CEO在面对“东协FTA”带来的机遇与挑战时,制定出更具前瞻性和操作性的战略?例如,在信息不对称的情况下如何决策,如何建立信任,以及如何通过巧妙的策略来达成区域内的共赢局面?我期待这本书能够提供一些具体的研究方法和案例,来说明这种跨界融合的理论是如何在实践中发挥作用的。
评分坦白说,第一次看到这个书名,我的第一反应是:“这是在考我吗?” 各种缩写和专有名词密集地出现在眼前,什么“FDI”、“ECFA”、“FTA”,让我这个对经济学不太感冒的读者,瞬间就产生了逃避的念头。但是,当我的目光落到“CEO能力”和“《鬼谷子》”这两个字眼上时,又激起了一丝好奇。我想象着,这本书会不会是那种以《鬼谷子》中的纵横捭阖、攻心计,来解读台商在大陆地区,特别是“桂高雷ECFA区”和“海崃西岸”这些特定区域,如何通过CEO的领导力和策略,来整合资源、扩大市场,并最终应对即将到来的“东协FTA”挑战。这种将古代智慧与现代商业实践相结合的思路,在当前这个充满不确定性的时代,似乎有着特别的价值。我很好奇作者如何找到《鬼谷子》中与CEO能力相匹配的论述,以及这些论述是否能为台商在高风险、高竞争的环境下,提供切实可行的指导。会不会有一些案例分析,说明某个成功的台商CEO是如何运用类似“连横”、“合纵”的策略,来构建区域性的产业联盟,或者是在谈判中占据优势的?如果这本书能提供一些避免踩坑、抓住机遇的真知灼见,那绝对是值回票价的。
评分这书名,听起来就像是打开了一个充满策略与智慧的宝箱,而且还是那种需要一点点耐心去挖掘的宝箱。把“台商FDI集群”这种现代金融投资术语,与《鬼谷子》这位千古智者联系在一起,立刻就点燃了我对这本书的好奇心。我脑海中浮现出的画面是,作者可能在深入剖析,当台商在“桂高雷ECFA区”和“海崃西岸”这样具有特定经济地缘特征的区域,进行直接投资并形成产业集群时,CEO所扮演的关键角色。而《鬼谷子》的智慧,或许会被用来解读CEO如何在复杂的商业环境中,运用其洞察力、决策力,以及处理人际关系和外部压力的能力。更让我感到吸引力的是,这本书将目光聚焦在“东协FTA”这个充满机遇与挑战的未来区域经济整合大趋势。我想象着,作者是否能够通过《鬼谷子》中的理念,来揭示台商CEO如何在即将到来的区域自由贸易协定下,实现跨国界、跨文化的资源整合,构建更具韧性的供应链,以及如何制定出能够应对区域内竞争与合作的策略。这本书如果能将《鬼谷子》的哲学深度,与现代区域经济学的分析相结合,并能提供一些具有启发性的实践指导,那对于理解台商如何在变幻莫测的国际经济格局中寻找新方向,将是极具价值的。
评分这本书的名字,读起来就像一场充满战略野心的演习计划,而且是那种需要精密计算和深刻洞察的。将“台商FDI集群”这种现代经济概念,与《鬼谷子》这种古老的哲学思想结合,着实让人耳目一新。我想象着,作者可能是在探讨,在“桂高雷ECFA区”和“海崃西岸”这两个具有特定经济背景的区域,台商企业如何通过CEO的领导才能,整合资源,形成具有竞争力的集群效应。而《鬼谷子》的智慧,或许被用来分析CEO在决策、用人、以及处理复杂关系时的策略。更进一步,书中还将目光投向了未来的“东协FTA”,这本身就是一个庞大且复杂的区域经济整合议题。我很好奇,作者是如何将《鬼谷子》中的“审时度势”、“因势利导”等思想,应用到分析台商在即将到来的区域自由贸易协定下,如何调整其投资布局、优化其供应链,以及如何与其他成员国企业进行合作或竞争。这本书听起来像是要为台商在东南亚市场的扩张提供一个融合了东方智慧与现代商业分析的框架,这对于那些希望在中国大陆和东南亚市场之间找到新的增长点,或者是在全球化浪潮中寻求转型的台商企业家来说,可能会非常有启发性。
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