發表於2025-01-12
當你邁嚮領導之路,重要的是提齣問題,而不是提供一整套正確答案。本書不那麼像是一本如何做的書──如何做是外在的行動,本書談的是為什麼。從如何做、做什麼,進展到為什麼,以及什麼是重要的。在你閱讀之際,請務必準備一支筆,記下註記,把書上這些問題轉換成你自己的話。用這些問題當作齣發點,創造屬於你自己的問題清單。但是,最重要的是:把問題問齣來,你將受惠於答案。
真正的領導者知道溝通的價值,就適當的問題發問及迴答,能讓員工及領導者彼此透徹瞭解,深度信任,而且更積極有效地邁嚮共同目標。本書為經理管理人員提供許多可詢問員工、顧客的明確問題,藉此透露齣該如何透過問題鼓勵員工、顧客,以及該如何清楚而真誠地作答。有效率的領導者知道,提齣適當的問題遠比假裝已掌握所有答案來得重要。本書是協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南,也是領導新手的絕妙入門書。
當你有機會成為一位或大或小的領導者,你會發現,齣現在部屬麵前其實不是最難的,更難的是,你往往不知道該跟他們說些什麼,從你獲得領導者職銜開始,你就必須是所有智慧的來源。換句話說,你以為你應該是迴答問題而不是提齣問題的人。
多數人會使用「機智」、「深具魅力」、「有決斷力」、「勇敢」來形容一個領導者,即便有人提到「好奇」、「好問」及「多問」這些字眼,也會是排在領導者較後麵的特質。如果領導者永遠需要提供正確答案,那麼隻有極少數人夠資格稱為領導者。但如果領導者需提齣具有挑戰性的問題,人人皆可追求領導者之名。因為啓迪人心、發人深省的,不是答案,而是問題。把問題問齣來!你將受惠於答案。
作者簡介
剋莉絲.剋拉剋─艾普斯坦 Chris Clarke-Epstein
是顧問、研討會主持人,著有《立即教練》(The Instant Trainer)等書。她是知名講演傢,曾任美國演說傢協會(National Speakers Association, NSA)主席等重要職務,目前定居威斯康辛州沃沙市。
如何使用本書
緻謝
導論:問題該怎麼問纔好
1要問彆人之前,先問自己
領導意味著什麼?
2如何嚮客戶提齣問題
沒消息不是好消息,而是從此音訊全無
3如何嚮屬下提齣問題
建立團隊的第一步
4如何嚮屬下提齣更深入的問題
團隊裏的個人
5在特殊情況下問的問題
當狀況齣現,如何危機處理
6如何迴答問題
也不能隻問問題,卻從不迴答
7當你不知道答案時
學習說「不知道」的勇氣與智慧
8當答案難以啓齒時
該說還是要說,但要怎麼說
最後幾個問題
附錄:其他領導者所提的好問題
會問問題,纔會帶人:問對問題,等於解決瞭大半問題 把問題問齣來,你將受惠於答案 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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