具體描述
究竟是什麼原因讓一個人可以無視於種種阻礙，不斷進步而成功呢？有些人生來具有必定成功的特質嗎？成功是基因中某種成分，還是後天所學之能力的産物呢？或者，成功既是得自遺傳、齣於本能的天賦，又能透過利用後天所學的技能和能力，在人生的關鍵時刻予以強化的混閤體？隨著人類基因圖譜浮現，科學傢已經開始解答這些問題。相關人類行為中，多少是後天所學，多少又是與生俱來？
成功者如何善用得自遺傳的人格特質，以及學習彌補個人不足之處。書中訪談的對象很多正巧是創業傢，但是他們所具備的特質其實是任何人立足商場所不可或缺的。即使你遺傳瞭重要的潛能，還是需要學習相關技巧和心態，協助你將它轉換成發展事業生涯最有力的創業態度。無論擔任何種職務，每個人都需要把自己的工作生涯視為經營一個一人企業，努力追求一幅個人的成功圖像。
假如你認為自己在遺傳樂透上運氣不佳，你依然會成功，前提是，你必須清楚自己的起跑點，更重要的，你必須曉得如何彌補先天上可能欠缺的。本書提供一份路徑圖，指齣哪些態度與行為能夠協助你善用天賦，彌補自覺先天不足之處。本書讓你瞭解如何活化你的「成功基因」，彌補自身弱點，以及根據本能做齣更理想的決定。企業要有行銷計畫，你也同樣需要。成功基因也就是個人行銷計畫。這麼做會協助你、你的員工及你的組織有最好的錶現，發揮最大潛能。
本書特色
「相見恨晚，這本書早誕生二十年該有多好！」
─管理學大師 湯姆．畢德士（Tom Peters）
你對例行公事感到苦悶嗎？你喜歡自己所做的一切嗎？你有時會說：「我一定要讓他們颳目相看」？你不斷尋求新的挑戰嗎？你相信自己能力可以達成任何願望嗎？你是否樂於檢驗自己的技能呢？這是檢測你是否已養成成功習性，甚至透過先天稟性，尋求後天培育的大好機會──如何創造成功癮？沒錯，成功最後會讓人上癮。本書透過真實案例，以及探討遺傳學、生物學、進化論與心理學之間關聯性的最新研究，說明瞭工作生涯、企業及人生方麵的成功通常取決於，你是否能利用種種本能持續成長，並因應不斷變動的環境。要培養成功基因，你必須：
一；整理一份遺傳清單──關鍵的百分之五十。瞭解每個人的遺傳資産、天生能力，並且確定自己的起跑點，讓你能夠由此開始成長，擬齣追求成功的種種策略。你會看到一份企業性格測驗，幫助你瞭解基因對你性格的影響。
二、啓動你天生的長纔，協助處理本身的弱點。每個人都有某些先天優勢，但是，重要的是懂得如何啓動它們，並藉以彌補可能不足之處。七種行為扮演著「成功基因啓動子」的角色。少瞭它們，你的基因可能無法錶現。藉著它們，你可以將所擁有的天賦發揮到極緻，彌補自覺可能欠缺的部分。
三、利用那些成功基因啓動子做齣更好的決定。我們的行動是，「與生俱來」和「後天所學」兩者的交集。利用你對自己的瞭解做齣好的決定，結果將會形成一個「良性循環」。它們會教導你怎麼做有效，將你的本能訓練成未來做齣更好決策的指南。
作者簡介
湯瑪士．哈裏遜（Thomas L. Harrison）
全球最大廣告商歐尼康集團（Omnicom Group）多元廣告服務執行長湯瑪士．哈裏遜的這本新書絕對創下新例。他讓大傢看清楚，原來成功創業傢的人格特質可能源自遺傳，沒有這些遺傳的人又該如何自我修練，以彌補不足之處。本書同時挑戰一些大傢熟悉的疑問，有些人的成功真的是來自天生的人格特質嗎？商場成功可能是受基因影響嗎？遺傳性人格特質有可能經由「開」、「關」裝置，好讓我們成功地成為創業傢嗎？哈裏遜將在書中一一解答。在這本高度原創性的新書中，哈裏遜對個人成功提齣全新的看法。他相信導緻個人成功的行為和性格，很大程度受到細胞分子、演化和遺傳因素左右。他讓讀者看到，如何知道自己是否運氣好，遺傳瞭這些基因，如果先天不足，又該如何彌補。在商業和科學領域，本書所提齣的觀點絕對將引發突破性影響。
著者信息
圖書目錄
導論
第一章 關鍵的百分之五十：清點你的遺傳庫存
第二章 歡愉烙印：創造成功癮
第三章 界定未來的挑戰：為自己畫一幅逐步成形的圖像
第四章 抗拒恐懼的挑戰：相信你有過關的能力
第五章 四下察看的挑戰：發揮直覺，把握機會
第六章 戰勝恐懼的挑戰（第二篇）：瞭解、相信你的産品
第七章 擁抱拒絕的挑戰：學習喜愛聽到「不」
第八章 實做的挑戰：拆解問題
第九章 關鍵點的挑戰：做齣更好的決定
第十章 當個好人的挑戰：打造有力的聲譽
第十一章 從領導他人當中解碼成功DNA
圖書序言
導論
查康（Victoria Chacon）在一九八七年離開秘魯（Peru）老傢來到美國。當年二十七歲的她，把年幼的兒子交給傢人照顧，獨自一人離鄉背井。她一句英語都不會講，在美國也沒一個認識的人。「我每天醒來都是孤伶伶一個人，身旁沒有傢人，沒有兒子，沒有朋友，我的整個世界都沒瞭。長達好幾個月，不騙你，我白天哭，晚上也哭。」她做兩份工作，在亞特蘭大（Atlanta）的兩傢旅館分彆擔任清潔工領班和餐廳雜工，從清晨六點一直工作到深夜十一點半，同時還要抽空猛K《十五天學會英語》（“How to Learn English in 15 Days”）。
當朋友告訴她，經由喬治亞勞工局（Georgia Department of Labor）轉介的工作，薪資比她打掃房間一小時賺四．二五美元高齣很多時，她找人開車帶她前往登記。招募人員在賀梅爾食品公司（Hormel Food Corp.）安排一場麵試，但是提醒查康，雖然她在勞工局的筆試取得高分，可是她的英語實在太破。麵試查康的賀梅爾公司經理也這麼說：「我手上有數百封應徵函，他們的英語很溜，又有經驗。我為什麼要給你這份工作？」
「我告訴他，『我要的隻是一個機會。我們訂個協議。你讓我來工作一個星期。一星期後，你可以安排我與你的高手員工一起工作，我將會擊敗他們。如果你仍然對我的工作錶現不滿意，可以不必付給我薪水。』我猜想，那打動瞭他。」她獲得一份時薪九美元，在醃肉部門值夜班的工作。她辭掉原先一傢旅館的工作，但是仍然找齣時間，利用週末在跳蚤市場賣童鞋。
幾個月後，有位朋友提到他的營建商老闆，要找人打掃一棟正在油漆的房子，問查康想不想接那份工作。「我問他們打算付多少錢。他說，『這個嘛，房子相當大，因此，我猜他們大概會付你一韆二百美金。』那位營建商又把我推薦給他的同業，我的事業也就從此展開。」
她雇用瞭兩位旅館工作時的同事。長達二年多，她白天帶著廣告傳單和名片從一個工地走到另一個工地，然後再迴賀梅爾公司上夜班。當亞特蘭大爭取到奧林匹剋運動會主辦權時，她成立瞭第二傢公司，專門提供建築臨時工。除瞭這兩傢公司，當時的查康還在探索一個很特彆的機會：「我看到拉美移民社區成長非常快速，於是我說，『我們需要一份為同胞發聲的刊物，好讓講美語的社區瞭解拉丁裔社區裏發生的一切事情。』」二０００年五月，她創辦瞭《願景》（La Vision），一份從拉丁裔居民的觀點齣發，發行遍及整個喬治亞州的雙語報紙。
與查康的故事形成對比的是，一位全球性金融資訊公司前任副總裁。他在所屬事業部門被裁撤後，試圖創辦一傢小型的獨立顧問公司，但是並不認真。隨著資遣費用罄，顧問公司陷入存續掙紮，他決定還是重迴企業上班較為穩當。可是，此時的他已經年過半百，離開職場也已兩年。他要找工作其實很睏難。他被認為資曆太高，他的經驗在這個變化快速的領域也已過時，何況雇主可以找到比他年輕又願意接受較低薪資的員工。他不明白自己哪裏齣瞭問題，也不知道接下來該怎麼做。
究竟是什麼原因讓一個人無法持續成長以因應變化，成為另一個無視於種種阻礙，不斷進步而成功的查康呢？有些人生來具有必定成功的特質嗎？成功是DNA中某種成分還是後天所學的能力的産物呢？或者，成功既是得自遺傳、齣於本能的天賦，又能透過利用後天所學的技能和能力，在人生的關鍵時刻予以強化的混閤體？隨著人類基因圖譜浮現，科學傢已經開始解答這些問題。新的研究每天都在推翻有關人類行為中，多少是後天所學，多少又是與生俱來的種種假設。
我先後當過廣告客戶專員、藥廠銷售代錶、創業傢（entrepreneur），現在是企業裏的高階主管---一位內部創業傢（intrapreneur）。對父親在馬利蘭州經營食品雜貨店的小鎮男孩而言，這已經是相當難得瞭。不過，我原本所受的訓練是在細胞生物學領域。我從作研究的科學傢轉到擔任企業執行長說明，人們可以利用既有的能力基礎達到意想不到的結果，在過程中培養齣對成功的癖好。我的例子顯示，生涯發展不需要，通常也不會是直綫進行的。
我現在是多元廣告公司（Diversified Agency Services, DAS）總裁兼執行長。DAS是市值數十億美元，知名的歐姆尼康集團（Omnicom Group Inc.）旗下，規模最大、獲利最高、成長最快速的子公司。我們的集團擁有超過一百五十個性質不同，又相當有特色的利潤中心。DAS在全球各地有數百個辦公室，業績接近母公司營收的半數。DAS的運作有如一個人纔控股公司，能營造虛擬、靈活、策略性調整的團隊，代理客戶的特定行動方案。DAS就像是歐姆尼康集團的感受器神經細胞（receptor nerve cell）。我們嘗試扮演吸收機製，策略性地收購企業，讓DAS和歐姆尼康在所涉獵的競爭領域中保持領先地位，增強全球性人纔供應能力，或為持續成長開創可獲利的新市場。
多年來，我從與多位創業傢共事的經驗中瞭解到，成功的創業傢確實有些異於大多數人，或較不成功創業傢的特質。我們認識一些被稱為「天生創業傢」的人。確實，這些人似乎都具有某些像他們的發色般與生俱來的特質（有些例子甚至是渾然天成！）
《創造成功本能》就是要揭露，成功者如何善用得自遺傳的人格特質，以及學習彌補個人不足之處。書中訪談的對象很多正巧是創業傢，但是他們所具備的特質其實是任何人立足商場所不可或缺的。即使你遺傳瞭重要的潛能，還是需要學習相關技巧和心態，協助你將它轉換成發展事業生涯最有力的創業態度。無論擔任何種職務，每個人都需要把自己的工作生涯視為經營一個一人企業，努力追求一幅個人的成功圖像。
假如你認為自己在遺傳樂透上運氣不佳，你依然會成功，前提是，你必須清楚自己的起跑點，更重要的，你必須曉得如何彌補先天上可能欠缺的。本書提供一份路徑圖，指齣哪些態度與行為能夠協助你善用天賦，彌補自覺先天不足之處。本書讓你瞭解如何活化你的「成功基因」（success genes），彌補自身弱點，以及根據本能做齣更理想的決定，成就我所說的「成功DNA」（the DNA of success）。企業要有行銷計畫，你也同樣需要。成功DNA也就是個人行銷計畫。這麼做會協助你、你的員工及你的組織有最好的錶現，發揮最大潛能。
本書透過真實案例，以及探討遺傳學、生物學、進化論與心理學之間關聯性的最新研究，說明瞭工作生涯、企業及人生方麵的成功通常取決於，你是否能利用種種本能，持續成長並因應不斷變動的環境。
要培養成功DNA，你必須：
．整理一份遺傳清單。瞭解你的遺傳資産、天生能力，並且確定自己的起跑點，讓你能夠由此開始成長，擬齣追求成功的種種策略。在第一章，你會看到一份創業性格測驗（Entrepreneurial Personality Quiz），幫助你瞭解基因對你的性格的影響。
．啓動你天生的長纔，協助處理本身的弱點。即使是好的基因，如果不能發揮作用還是枉然。任何人都有某些先天優勢，但是，重要的是懂得如何啓動它們，並藉以彌補可能不足之處。七種行為扮演著「成功啓動子」（Success Promoters）的角色。少瞭它們，你的基因可能無法錶現。藉著它們，你可以將所擁有的天賦發揮到極緻，彌補自覺可能欠缺的部分。
．利用那些成功啓動子做齣更好的決定。我們的行動是，「我們與生俱來」（what we’re born with）和「我們後天所學」（what we’ve learned）兩者的交集。利用你對自己的瞭解做齣好的決定，結果將會形成一個「良性循環」。它們會教導你怎麼做有效，將你的本能訓練成未來做齣更好決策的指南。
《創造城宮本能》藉鏡瞭各行各業中傑齣成功者的經驗。其中很多是美國企業界備受推崇的知名人士，有些人的成就則比他們的名字更響亮。還有一些不可思議的成功故事其實是名不見經傳的創業傢。有些人符閤創業傢的傳統定義，例如擁有全美最多辦公大樓和公寓住宅的股本集團投資（Equity Group Investments LLC）的創辦人兼總裁澤爾（Sam Zell）；或在電腦、餐飲、礦業、能源及工藝品零售等領域中，若非獨資創業，就是帶頭集資的懷利（Sam Wyly）。有些人則是在企業環境中充分展現成功創業傢特質，像曾領導漢堡王（Burger King）轉虧為盈，經營奇纔吉本斯（Barry Gibbons）；當年在IBM狂熱鼓吹網際網路事業，扮演內部創業傢（intrapreneurs）的派屈剋（John Patrick）；或像美國航空（American Airline）的剋蘭道爾（Robert Crandall）之類的經營創新者。他們如何學會啓動個人潛能，剋服種種障礙的故事，有助於辨識齣可以預測成功的心理特徵，以及抵銷弱點的行動和經驗。藉由建議實際可行的步驟，這些故事可以協助我們在心理上進行自我的「遺傳基因改造」（genetic re-engineering），發展能使我們適應、存活、成長及成功的性格和想法。畢竟，我們即使擁有與生俱來的強烈創業慾望和性格，如果無法辨認齣來，並且策略性地加以運用，都會受到抑製而無從發揮。
關鍵在於逐步發展，這在企業、工作生涯及人生皆然。就我的生涯發展而言，從研究分子生物學轉入銷售和行銷，到創辦廣告公司，乃至成為執行長，看來或許不連貫。不過，迴顧過往，各種不同麵嚮的我正是由逐步發展成形的想法結閤起來。這裏麵包含嘗試新事物，與人充分溝通，吸引人的性格，順其自然卻又自信滿滿，瞭解自己並能雇人截長補短，追求喜歡的事物，敢冒險且把風險看成是機會。還有，我和客戶、同僚之間絕對坦誠相待；做不到這一點，其他一切毫無意義可言。這些特質並非我個人所特有，本書中的成功者同樣有。你當然也有。這些故事和建議將協助你釋放遺傳潛能的力量，達成屬於你的成功。
幾個世紀以來，演化論一直在精鍊我們的遺傳指令，協助我們成為生生不息的物種。傳衍下來的DNA就是有用的DNA。同樣的道理，這些高成就者的建議，也就是使得他們如此成功的性格、態度、行為及決定，也可以像一種「理想DNA」（DNA of ideas）般被傳遞下去。我們可能沒有他們的遺傳密碼，但是我們可以利用他們的經驗和知識，充分發揮我們本身的經驗和知識。
我在此做一項大膽預測：如果你擁有這種「創業DNA」（entrepreneurial DNA），你一定會成功。不必然是以你所預期的方式，不必然在你所預期的時間內，但是你會成功---不管成功對你而言代錶什麼意義。如果你發揮能夠豐裕創業傢DNA的成功啓動子，你的行事為人將會更加得心應手。
我必須聲明，本書並非嚴謹精確的科學性調查。因為我很早就離開實驗室。不過，我嘗試提齣過去多年來觀察到的科學研究和趣聞軼事，說明創業傢具有一種天生傾嚮，會以某種導緻他們成功的方式進行思考。啓動那種傾嚮需要靠某些行為，但是傾嚮本身是先天存在的。傾嚮是一種本能。它不必然保證成功，但是少瞭它似乎是創業行動功敗垂成的顯著特徵。這方麵的研究還在起步階段，但是很多跡象顯示，實驗科學將愈來愈能證實我的實務經驗和觀察。
對那些原本可以是，也應該是，可是卻無緣當上創業傢的人，我要為本書未能及早齣版而緻歉。或許，它本來可以提供你剋服忌憚短期風險所需要的動機。你肯定也已經體會到長期下來的得失。
或許，為時不晚。誠如人類基因體計畫（Human Genome Project）主持人柯林斯（Francis S. Collins）所言，繪製人類基因圖譜隻是「開始的結束」（the end of the beginning）。有關基因如何影響我們學習、成長及行為舉止的種種發現尚處於初期階段。就像存在DNA裏的資訊必須被解碼和復製，你的細胞纔能利用它，本書可以幫助你為自身的「成功DNA」解碼。期許所有想更有斬獲的「準」創業傢（near-entrepreneurs），閱讀本書，做次深呼吸，冒點風險，並且真正樂於追求自己的生涯，而非彆人的或彆人替你安排的生涯。你可以規劃自己的未來。享受屬於你的成功。
圖書試讀
清點你的遺傳庫存
‧基因可以是隱性的。
‧基因的運作並非處於真空狀態。
‧基因不是復製版。
‧基因影響你的環境——反之亦然。
‧基因可能因遺傳自父親或母親而有不同錶現。
柯普羅維茲（Kay Koplovitz）三歲時，央求能跟姊姊一同上幼稚園。「我問媽媽，『為什麼我不能也上幼稚園？我知道怎麼去；我找得到路。』於是，我就自己一個人齣發瞭。」老師們試著把她送迴傢，可是沒有用，柯普羅維茲說：「我會一轉身，馬上又走迴去。」
同樣的決心讓柯普羅維茲後來以創新做法走在時代前沿，她創辦瞭美國衛星電視網（USA Network），成為第一位電視聯播網的女性領導人。柯普羅維茲並不具備成為企業領導人的傳統背景；就像我，她大學學的是理工。但是理工背景讓她察覺到一個機會：透過衛星把節目傳送給有綫電視公司，而不是像三大廣播電視公司利用電話綫的做法。
柯普羅維茲沒讀過商學院，但是她的想法和能力中有一種把事情做成功的創業傢的信念。她說，「我當時並不認為是在冒險。對一般人而言，看到的可能隻是一個機會。對我而言，即使還未發生過，也像白紙黑字清清楚楚，它就像是一個曆史事實。比起其他很多事情，我更確定它將會成功。我真的認為，人們能容忍風險的程度是天生的。」
很多事情會決定一個人的性格，但是科學傢開始發現，性格中與生俱來的部分其實遠多於原本想像。科學傢也發現，性格差異大約百分之五十來自遺傳。根據多年來接觸創業傢和創業理念者（entrepreneurial thinker）的經驗，我開始相信，要判斷一個人最後能否成功，離不開他得自遺傳的人格特質組閤。
成功ＤＮＡ其實是你專屬的成功ＤＮＡ。不論你的生涯道路看來多麼另類，瞭解ＤＮＡ會讓你做齣更好的生涯決定，持續朝能成功的方嚮發展。成功ＤＮＡ對想成為創業傢的人尤其重要。任何一項創業都需要從一個機會、一個人及一個點子開始。如果當事人不具有創業ＤＮＡ，那個點子可能很快就無疾而終。
創業傢是天生或後天培養的？
有些證據顯示，創業理念通常會在傢族中世代相傳。在一些例子中，傢族確實是創業傢的溫床。伯格父子（John Bogle Senior與John Bogle Jr.）就是其中之一。他們父子在共同基金産業各自創辦自己的公司。過程中，他們其實也是延續一個幾代以來的傳統。老伯格的外祖父阿姆斯壯（Philander Bannister Armstrong）創立瞭鳳凰壽險互保公司（Phoenix Mutual Life Insurance Company）。老伯格的祖父當年則是一傢罐頭公司的共同創辦人。而新一代的錶現也不遑多讓。小伯格錶示，他在女兒身上看到一種逆嚮操作、勇於冒險的態度。兒子則比較謹慎，但是也展現齣父親和祖父特有的分析傾嚮。
伯格傢族隻是具有創業傾嚮的傢族之一。在西雅圖，有個傢族前後三代共齣現九位創業傢：毛格（Larry Mounger）、他的兩個兒子和兩個女兒，以及四位第三代晚輩。孿生兄弟泰德‧剋雷斯納（Ted Kleisner）和佛瑞德‧剋雷斯納（Fred Kleisner）則是另一個例子。佛瑞德是溫丹國際集團（Wyndham International）的董事長兼執行長，也曾是喜達屋國際飯店集團（Starwood Hotels and Resorts）的總裁和營運長，旗下包括威斯汀（Westin）、喜來登（Sheraton）、聖瑞吉（St. Regis）等連鎖飯店。泰德則是世界知名的綠薔薇酒店（Greenbrier Resort）的總裁兼總經理。他們不僅是同一個産業的企業領導人，也是第三代的旅館經營者。
我也在自己傢人中看到這種傾嚮。我的兩個兒子都展現齣創業本能。身為大一學生，他們努力考取不動産執照，在學生時代就賺到一些錢，一個兒子還告訴我，他想在畢業後創辦一傢公司。我的女兒則把她的音樂製作成光碟販售。事實上，我的三位子女可能都是天生的創業傢。他們從小就在紐澤西州開普梅海邊（Cape May）販售貝殼。人們在沙灘上漫步，撿貝殼，也嚮我的孩子們買貝殼。
很多研究顯示，父母中至少有一人是老闆的話，孩子將來自己創業的可能性較高。這是否與基因的作用有關？如果是的話，這種作用又是如何産生的？或者，這純粹是有樣學樣的結果，也就是科學傢所說的印記現象（imprinting）。創業本能是在嬰兒呱呱墜地前就已形成，或是像我和內人當年為三位子女所做的，老媽或老爸在自傢前院幫孩子設冷飲攤子時齣現？
用戶評價
這本《創造成功本能》的標題，讓我聯想到許多關於天賦與後天努力的討論。我尤其好奇作者會如何處理“運氣”這個模糊的概念。在我看來，運氣往往是那些我們未能察覺的準備和機遇的巧妙結閤。這本書如果能深入挖掘“運氣”背後隱藏的模式，揭示那些成功人士是如何捕捉稍縱即逝的機遇，或者如何通過自己的行為創造“好運”，那將是非常有價值的。我希望它不僅僅是停留在“相信自己，一切皆有可能”這樣籠統的鼓勵，而是能提供一些具體的心理學、行為經濟學或者社會學上的理論支持，解釋為什麼有些人更容易吸引好運，以及普通人如何訓練自己成為“幸運的捕手”。書中是否會探討一些心理學的技巧，比如積極的自我暗示、風險偏好管理、或者如何構建有利於自身發展的社交網絡？對於“遺傳瞭成功基因”這個說法，我既感到好奇又有些排斥，畢竟很多時候我們不希望自己的命運被基因所局限。但我同樣期待，如果基因確實扮演瞭重要角色，這本書也能提供科學的解讀，並為那些“先天不足”的人指明方嚮，讓他們知道如何通過後天的努力去彌補，去超越。這本書的價值，或許就在於它能否打破我們對成功固有的認知，讓我們看到更多可能性。
评分一直以來，我都對“成功”這個詞充滿瞭好奇，並深究其背後的驅動力。這本書的標題《創造成功本能：你是否運氣好，遺傳瞭成功基因？如果先天不足，又該如何彌補？》立刻吸引瞭我。它拋齣瞭一個極具爭議性的問題，也觸及瞭許多人內心的不安與渴望。我總覺得，有些人似乎天生就擁有某種“成功磁場”，無論走到哪裏都能吸引機遇，而另一些人則需要付齣數倍的努力纔能勉強維持現狀。這本書的開篇，如果能深入剖析這種“先天優勢”是否存在，並給齣科學的解釋，比如基因、傢庭環境、早期教育等因素的真實影響，那將是極為震撼的。更重要的是，它是否能解答那些自認為“運氣不佳”、“基因平平”的讀者心中的睏惑？我期待它能提供一套切實可行的方法論，教導我們如何識彆並激活潛藏的“成功本能”，即使在逆境中也能找到屬於自己的突破口。這本書如果真的能做到這一點，它將不僅僅是一本勵誌書，更可能是一本改變命運的指南，幫助我重新審視自己，找到屬於自己的成功之路，而非被動地等待命運的垂青。我非常期待這本書能帶來全新的視角和深刻的啓發，讓我擺脫對“運氣”的迷信，轉而掌握創造成功的真正秘訣。
评分我被《創造成功本能：你是否運氣好，遺傳瞭成功基因？如果先天不足，又該如何彌補？》這個書名深深吸引瞭。它提齣的問題直擊人心，特彆是“先天不足，又該如何彌補”這一點，讓我看到瞭希望。我一直覺得自己可能沒有那麼好的運氣，也沒有彆人所說的“成功基因”，所以很多時候在追求目標時會感到力不從心。我非常期待這本書能告訴我，如果沒有這些“先天優勢”，我們究竟該如何通過自己的努力來彌補。我希望它不僅僅是理論的探討，更能提供一套行之有效的行動指南。比如，它是否會教授一些如何培養堅韌不拔的意誌力的方法？它是否會提供一些關於如何高效學習和掌握新知識的策略？它是否會指導我們如何建立積極的人際關係，從而獲得更多的支持和機會？我更期待的是，這本書能夠幫助我改變對自身“不足”的認知，將它們看作是成長的契機，而非不可逾越的障礙。如果這本書真的能讓我明白，即使起點不高，我依然可以憑藉智慧和努力，創造屬於自己的“成功本能”，那麼它對我來說將是一筆無價的財富。我期待它能帶給我力量和方嚮，讓我不再被動地等待，而是主動地去創造。
评分這本書的標題《創造成功本能：你是否運氣好，遺傳瞭成功基因？如果先天不足，又該如何彌補？》真是太貼切瞭！我一直覺得，有些人生來就好像自帶瞭“成功光環”，無論做什麼似乎都能事半功倍，而我這樣的普通人，總是要經曆一番艱辛纔能看到一點點進步。這本書如果能解開這個謎團，讓我明白那些“幸運兒”究竟是憑什麼獲得優勢的，哪怕隻是部分原因，我也願意學習。我特彆關注“如果先天不足，又該如何彌補”這部分。我期待這本書能提供一些非常具體、可操作的建議，而不是空泛的道理。比如，它會提供一套係統的學習方法來彌補知識或技能上的短闆嗎？它會教我們如何通過改變思維模式來應對挫摺，提升抗壓能力嗎？它會介紹一些實用的社交技巧，幫助我們融入有益的圈子，獲取寶貴的信息和資源嗎？我希望這本書能像一位經驗豐富的導師，不僅指齣問題，更要給齣解決的方案。能夠真正地幫助我，一個自認為“起跑綫”不高的人，找到屬於自己的成功之道，而不是僅僅被告知“你可以成功”。我希望這本書能讓我看到，即使沒有“成功基因”，也可以通過科學的方法和不懈的努力，創造屬於自己的成功。
评分《創造成功本能》這個書名，讓我一下子就想到瞭那些在人群中閃閃發光的人物。他們似乎有一種與生俱來的魅力和決斷力，總能抓住彆人看不到的機會。這本書如果能深入剖析這種“成功本能”的本質，它到底是一種心理特質、一種思維模式，還是一種由環境塑造的行為習慣？我尤其好奇作者將如何解釋“遺傳瞭成功基因”這一說法。這是否意味著我們無法改變自己的命運，隻能聽憑基因的擺布？我更傾嚮於相信，基因隻是一個基礎，真正的成功更多地取決於後天的培養和選擇。所以，我非常期待書中關於“先天不足，又該如何彌補”的部分。我希望這本書能提供一些關於如何培養“成功心態”的實用技巧，比如如何建立強大的自信心，如何在失敗中快速恢復，如何保持長期的動力和專注。它是否會提供一些具體的學習策略，幫助我們快速掌握新技能，提升自己的核心競爭力？我希望這本書能讓我明白，即使天賦不高，我們依然可以通過有策略的學習和持續的努力，來構建屬於自己的“成功本能”。這本書的價值，應該在於它能點燃我們改變的決心，並為我們提供實現改變的路綫圖。
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