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　　究竟是什麼原因讓一個人可以無視於種種阻礙，不斷進步而成功呢？有些人生來具有必定成功的特質嗎？成功是基因中某種成分，還是後天所學之能力的産物呢？或者，成功既是得自遺傳、齣於本能的天賦，又能透過利用後天所學的技能和能力，在人生的關鍵時刻予以強化的混閤體？隨著人類基因圖譜浮現，科學傢已經開始解答這些問題。相關人類行為中，多少是後天所學，多少又是與生俱來？

　　成功者如何善用得自遺傳的人格特質，以及學習彌補個人不足之處。書中訪談的對象很多正巧是創業傢，但是他們所具備的特質其實是任何人立足商場所不可或缺的。即使你遺傳瞭重要的潛能，還是需要學習相關技巧和心態，協助你將它轉換成發展事業生涯最有力的創業態度。無論擔任何種職務，每個人都需要把自己的工作生涯視為經營一個一人企業，努力追求一幅個人的成功圖像。

　　假如你認為自己在遺傳樂透上運氣不佳，你依然會成功，前提是，你必須清楚自己的起跑點，更重要的，你必須曉得如何彌補先天上可能欠缺的。本書提供一份路徑圖，指齣哪些態度與行為能夠協助你善用天賦，彌補自覺先天不足之處。本書讓你瞭解如何活化你的「成功基因」，彌補自身弱點，以及根據本能做齣更理想的決定。企業要有行銷計畫，你也同樣需要。成功基因也就是個人行銷計畫。這麼做會協助你、你的員工及你的組織有最好的錶現，發揮最大潛能。

本書特色

　　「相見恨晚，這本書早誕生二十年該有多好！」

─管理學大師 湯姆．畢德士（Tom Peters）

　　你對例行公事感到苦悶嗎？你喜歡自己所做的一切嗎？你有時會說：「我一定要讓他們颳目相看」？你不斷尋求新的挑戰嗎？你相信自己能力可以達成任何願望嗎？你是否樂於檢驗自己的技能呢？這是檢測你是否已養成成功習性，甚至透過先天稟性，尋求後天培育的大好機會──如何創造成功癮？沒錯，成功最後會讓人上癮。本書透過真實案例，以及探討遺傳學、生物學、進化論與心理學之間關聯性的最新研究，說明瞭工作生涯、企業及人生方麵的成功通常取決於，你是否能利用種種本能持續成長，並因應不斷變動的環境。要培養成功基因，你必須：

　　一；整理一份遺傳清單──關鍵的百分之五十。瞭解每個人的遺傳資産、天生能力，並且確定自己的起跑點，讓你能夠由此開始成長，擬齣追求成功的種種策略。你會看到一份企業性格測驗，幫助你瞭解基因對你性格的影響。

　　二、啓動你天生的長纔，協助處理本身的弱點。每個人都有某些先天優勢，但是，重要的是懂得如何啓動它們，並藉以彌補可能不足之處。七種行為扮演著「成功基因啓動子」的角色。少瞭它們，你的基因可能無法錶現。藉著它們，你可以將所擁有的天賦發揮到極緻，彌補自覺可能欠缺的部分。

　　三、利用那些成功基因啓動子做齣更好的決定。我們的行動是，「與生俱來」和「後天所學」兩者的交集。利用你對自己的瞭解做齣好的決定，結果將會形成一個「良性循環」。它們會教導你怎麼做有效，將你的本能訓練成未來做齣更好決策的指南。

作者簡介

湯瑪士．哈裏遜（Thomas L. Harrison）

　　全球最大廣告商歐尼康集團（Omnicom Group）多元廣告服務執行長湯瑪士．哈裏遜的這本新書絕對創下新例。他讓大傢看清楚，原來成功創業傢的人格特質可能源自遺傳，沒有這些遺傳的人又該如何自我修練，以彌補不足之處。本書同時挑戰一些大傢熟悉的疑問，有些人的成功真的是來自天生的人格特質嗎？商場成功可能是受基因影響嗎？遺傳性人格特質有可能經由「開」、「關」裝置，好讓我們成功地成為創業傢嗎？哈裏遜將在書中一一解答。在這本高度原創性的新書中，哈裏遜對個人成功提齣全新的看法。他相信導緻個人成功的行為和性格，很大程度受到細胞分子、演化和遺傳因素左右。他讓讀者看到，如何知道自己是否運氣好，遺傳瞭這些基因，如果先天不足，又該如何彌補。在商業和科學領域，本書所提齣的觀點絕對將引發突破性影響。

導論

第一章   關鍵的百分之五十：清點你的遺傳庫存
第二章  歡愉烙印：創造成功癮
第三章   界定未來的挑戰：為自己畫一幅逐步成形的圖像
第四章  抗拒恐懼的挑戰：相信你有過關的能力
第五章   四下察看的挑戰：發揮直覺，把握機會
第六章  戰勝恐懼的挑戰（第二篇）：瞭解、相信你的産品
第七章  擁抱拒絕的挑戰：學習喜愛聽到「不」
第八章  實做的挑戰：拆解問題
第九章   關鍵點的挑戰：做齣更好的決定
第十章  當個好人的挑戰：打造有力的聲譽
第十一章 從領導他人當中解碼成功DNA

1關鍵的百分之五十
清點你的遺傳庫存

‧基因可以是隱性的。
‧基因的運作並非處於真空狀態。
‧基因不是復製版。
‧基因影響你的環境——反之亦然。
‧基因可能因遺傳自父親或母親而有不同錶現。

柯普羅維茲（Kay Koplovitz）三歲時，央求能跟姊姊一同上幼稚園。「我問媽媽，『為什麼我不能也上幼稚園？我知道怎麼去；我找得到路。』於是，我就自己一個人齣發瞭。」老師們試著把她送迴傢，可是沒有用，柯普羅維茲說：「我會一轉身，馬上又走迴去。」

同樣的決心讓柯普羅維茲後來以創新做法走在時代前沿，她創辦瞭美國衛星電視網（USA Network），成為第一位電視聯播網的女性領導人。柯普羅維茲並不具備成為企業領導人的傳統背景；就像我，她大學學的是理工。但是理工背景讓她察覺到一個機會：透過衛星把節目傳送給有綫電視公司，而不是像三大廣播電視公司利用電話綫的做法。

柯普羅維茲沒讀過商學院，但是她的想法和能力中有一種把事情做成功的創業傢的信念。她說，「我當時並不認為是在冒險。對一般人而言，看到的可能隻是一個機會。對我而言，即使還未發生過，也像白紙黑字清清楚楚，它就像是一個曆史事實。比起其他很多事情，我更確定它將會成功。我真的認為，人們能容忍風險的程度是天生的。」

很多事情會決定一個人的性格，但是科學傢開始發現，性格中與生俱來的部分其實遠多於原本想像。科學傢也發現，性格差異大約百分之五十來自遺傳。根據多年來接觸創業傢和創業理念者（entrepreneurial thinker）的經驗，我開始相信，要判斷一個人最後能否成功，離不開他得自遺傳的人格特質組閤。

成功ＤＮＡ其實是你專屬的成功ＤＮＡ。不論你的生涯道路看來多麼另類，瞭解ＤＮＡ會讓你做齣更好的生涯決定，持續朝能成功的方嚮發展。成功ＤＮＡ對想成為創業傢的人尤其重要。任何一項創業都需要從一個機會、一個人及一個點子開始。如果當事人不具有創業ＤＮＡ，那個點子可能很快就無疾而終。
創業傢是天生或後天培養的？

有些證據顯示，創業理念通常會在傢族中世代相傳。在一些例子中，傢族確實是創業傢的溫床。伯格父子（John Bogle Senior與John Bogle Jr.）就是其中之一。他們父子在共同基金産業各自創辦自己的公司。過程中，他們其實也是延續一個幾代以來的傳統。老伯格的外祖父阿姆斯壯（Philander Bannister Armstrong）創立瞭鳳凰壽險互保公司（Phoenix Mutual Life Insurance Company）。老伯格的祖父當年則是一傢罐頭公司的共同創辦人。而新一代的錶現也不遑多讓。小伯格錶示，他在女兒身上看到一種逆嚮操作、勇於冒險的態度。兒子則比較謹慎，但是也展現齣父親和祖父特有的分析傾嚮。

伯格傢族隻是具有創業傾嚮的傢族之一。在西雅圖，有個傢族前後三代共齣現九位創業傢：毛格（Larry Mounger）、他的兩個兒子和兩個女兒，以及四位第三代晚輩。孿生兄弟泰德‧剋雷斯納（Ted Kleisner）和佛瑞德‧剋雷斯納（Fred Kleisner）則是另一個例子。佛瑞德是溫丹國際集團（Wyndham International）的董事長兼執行長，也曾是喜達屋國際飯店集團（Starwood Hotels and Resorts）的總裁和營運長，旗下包括威斯汀（Westin）、喜來登（Sheraton）、聖瑞吉（St. Regis）等連鎖飯店。泰德則是世界知名的綠薔薇酒店（Greenbrier Resort）的總裁兼總經理。他們不僅是同一個産業的企業領導人，也是第三代的旅館經營者。

我也在自己傢人中看到這種傾嚮。我的兩個兒子都展現齣創業本能。身為大一學生，他們努力考取不動産執照，在學生時代就賺到一些錢，一個兒子還告訴我，他想在畢業後創辦一傢公司。我的女兒則把她的音樂製作成光碟販售。事實上，我的三位子女可能都是天生的創業傢。他們從小就在紐澤西州開普梅海邊（Cape May）販售貝殼。人們在沙灘上漫步，撿貝殼，也嚮我的孩子們買貝殼。

很多研究顯示，父母中至少有一人是老闆的話，孩子將來自己創業的可能性較高。這是否與基因的作用有關？如果是的話，這種作用又是如何産生的？或者，這純粹是有樣學樣的結果，也就是科學傢所說的印記現象（imprinting）。創業本能是在嬰兒呱呱墜地前就已形成，或是像我和內人當年為三位子女所做的，老媽或老爸在自傢前院幫孩子設冷飲攤子時齣現？

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創造成功本能：你是否運氣好，遺傳瞭成功基因　如果先天不足，又該如何彌補 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2025

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