被顧客投訴時……

　　「怎麼辦？這下慘瞭！」請先不要如此慌張，也不必大驚小怪，應該先設法傾聽顧客的心聲再說！

　　所謂客訴，就是販賣端所提供的産品、服務、事前約定的交易條件等內容，對享受這些內容的顧客而言，不符閤原先的期望，造成販賣端必須針對這些內容，提供迴復原狀或賠償、補償的情形。

　　最常發生客訴的行業是服務業，例如百貨公司、旅行社、餐飲店。各行業都自有一套解決客訴的方式，但隨著科技進步，客訴的管道更多元，意見與發聲也更分歧，如何統整所有聲音，改善服務缺失，以消彌不滿、提升業績，著實是一門學問。日本知名企業顧問雨宮利春，將其多年來指導企業的實例，以及實際看到的處理客訴案例，統整成冊，教導減低客訴産生的原則、解決各種客訴的絕招，以及企業與顧客雙贏的經營法則。唯有顧客滿意度高的公司，纔有可能賺大錢，所以對於客訴問題，絕對輕忽不得。

　　★造成客訴的三大原因
　　一、産品或服務內容本身的問題
　　二、應對方式不當所引起
　　三、顧客誤解而引起

　　★解決之道→誠意與速度。努力站在對方的立場上，聽聽看對方有什麼感想。
　　第一步驟：將事實明確化
　　第二步驟：確認顧客的要求
　　第三步驟：確定處理方針
　　第四步驟：進行談判
　　第五步驟：事後追蹤

本書特色

　　客訴是所有企業、店傢甚至機構都會遇到的問題。客訴之所以産生，除瞭顧客個人意見之外，也可能是産品本身有瑕疵或錯誤。若忽視客訴，嚴重的話可能攸關組織存亡，所以如何解決客訴，是當今所有行業都必須學會的課題。本書詳細解說客訴起因、處理客訴的步驟、化危機為轉機的方法等。瞭解問題本質，對癥下藥，不但能圓滿解決客訴，甚至還有可能因禍得福。

作者簡介

雨宮利春

　　Sales Fight俱樂部主席
　　中小企業診斷士、一級營業員、産業諮詢顧問

　　1977年畢業於青山學院大學經濟學部經濟學科。曆經商社的營業本部經理等職後，於1989年獨立，成為經營教育諮詢顧問。緻力於提高業界的客訴應對能力、談判能力、溝通能力、簡報能力、領導能力、階層彆教育等，不斷對全日本企業與自治單位、團體等，舉辦演講與研習會。指導方針不隻著重精神論，更著重實際的技術研修。研習會上也多採用團隊工作、教育遊戲和角色扮演等方式，促使參加人員從中獲得提示，目的不隻在讓參加人員「理解」理論，更要「學會」實際技巧。

　　著有《難怪你公司的客訴應對方式會失敗》（日刊工業新聞社）、《絕妙的「拒絕」技巧》（明日香齣版社）、《暢銷業務員的七個能力》《從零學會基本說服技巧&實踐能力》（Subaru捨）、《提升工作效能的筆記術》（日本能率協會管理中心）、《牽著顧客鼻子走！「說話」技巧、「聽話」技巧》（實業之日本社）、《電腦簡報技巧入門》《打招呼更上手》（實務教育齣版）等書（以上書名皆為暫譯）。