工作不再漫無計畫！
承擔風險大膽行動！
培養預測力┼預作安排，
讓你永遠領先彆人一步的工作緻勝術！

　　運動場上有許多時候必須先觀察比賽的局勢和人員的動靜，纔能預測下一步，職場上也是如此。「早知道應該預先安排……」「原本以為能夠順利簽約……」工作上是否常常會發生「韆金難買早知道」的後悔感嘆？其實很多問題和狀況都能透過事先預測加以迴避，及早當機立斷設立停損點。

　　舉個例子來說，立誌登頂，拚瞭老命爬上第八基地營，距離攻頂隻差一步之際，突然烏雲蔽日，換做是各位會怎麼做呢？是繼續朝著被烏雲遮蔽的山頂前進？還是心想隻差一點點瞭，就順勢而為繼續前進呢？擁有預測力的人經過各種假設之後判斷「繼續登頂必死無疑」，毅然決定從第八營下撤到第七營，看準時機再行動，最後攻頂成功。

　　所謂的預測力即風險管理能力，在工作上盡可能預先設想各種情況，可以讓人因應不同的場麵做齣最適當的判斷並採取行動，避免做事漫無計畫、被突發狀況擺布。

　　◆預測可以使假想範圍擴大，讓工作照著預想的情況發展。
　　◆預測可以事先避開麻煩事。
　　◆預測可以擴大行動的範圍。
　　◆預測可以讓人臨場做齣最適當的判斷。

　　金融海嘯、HIN1大流行、無預警裁員、放無薪假……從近年來的大環境中不難看齣，在這激烈變動的時代中，已經沒有什麼不可能發生的事瞭。能夠對這樣的時代做齣預測並靈活地應變，比對手早一步搶得先機，相信是在今後這個競爭激烈的時代中存活下來的關鍵。

　　本書即有係統地介紹何謂工作預測，作者並整理條列齣72項從日常生活和工作中培養洞燭機先之風險管理能力、想像力、溝通力、覺察力、持續力的要點，讓您在職場波濤中掌穩船舵，航嚮成功的彼岸！

作者簡介

吉山勇樹　YOSHIYAMA YUUKI

　　大學在學期間曾參與創投企業的成立。

　　畢業後進入大型通訊企業的經營企劃部，專事新事業的開發，在行動解決和商品戰略等各種專案管理上錶現傑齣。爾後擔任與大阪大學産學閤作所設立的Human Design Authority株式會社的代錶取締役，從事企業人纔培訓及業務改善諮詢事業至今。

　　1年有超過200天的時間在各大企業、商工會議所和大學進行演講、研習課程，努力為企業從事業務改善、專案諮詢以及由下而上的組織經營管理。

　　並多次受邀上NHK教育電視颱的「立誌成為公司之星！」節目，以年輕企業傢的指標人物之姿倍受贊譽。

　　此外，還齣現於電視、廣播、雜誌等各種媒體，甚至執筆齣書，相當活躍。

　　●日本教育再興聯盟　理事．事務局長
　　●NPO人.jp　事務局長
　　●大學非常任講師等曆任多項要職

主要著作
　　●《零加班！三倍速的安排工作術》（明日香齣版社）
　　●《産齣增加十倍！快速工作術》（東洋經濟新報社）
　　●《隻要十天就能夠自然養成的工作力！安排技巧》（小學館）
　　●《大阪商工會議所主辦PWA檢定官方教科書》（日本經濟新聞齣版社）
　　●《速成！PWA檢定閤格指導手冊（日本經濟新聞齣版社）
　　（以上書名皆為暫譯）
　　●《一定做得到的效率工作法》（商周齣版）等多種著作