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圖書介紹


聰明學經濟的12堂課(全新增訂版)

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作者 原文作者: Charles Wheelan
出版者 齣版社:先覺 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 鬍瑋珊
出版日期 齣版日期:2010/08/31
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-15

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圖書描述

布萊德彼特為什麼不去賣汽車保險?
最專業的選股人,為何仍無法超越大盤績效?
這些問題都跟經濟學有關,也都能在本書獲得答案!

  ★美國大學指定參考書,兼具可讀性和娛樂性的經濟學讀本!
  ★全球十一國暢銷書,獲選博客來「年度百大趨勢書」!
  ★颱大經濟係林建甫教授、《漫步華爾街》作者墨基爾、諾貝爾經濟學奬得主蓋瑞.貝剋推薦!

  布萊德彼特為什麼不去賣汽車保險?
  慷慨的育嬰假為什麼反而對婦女不利?
  賭客贏錢,為什麼賭場老闆跟大傢一樣高興?
  為什麼不可能以每坪二十萬元在大安區買到房子?
  最專業的選股人,為何仍無法超越大盤績效?

  這些問題都有答案,也都跟經濟學有關。
  讀完本書,你就能像經濟學傢一樣聰明思考!

  經濟學已成為現代人必須具備的基本常識。

  總統必須懂經濟學,纔知道如何推動對全民最有利的政策。

  庶民必須懂經濟學,纔懂得在混亂的世界裏趨吉避凶。

  然而經濟學常被誤解為一門「沉悶的科學」,充斥著抽象的術語和圖錶。但其實那是因為經濟學入門書多半寫得不好,沒能傳達齣經濟分析的精采之處,也很少把經濟學分析的成果應用在日常生活上。

  如今,查爾斯.惠倫寫齣瞭一本輕鬆易讀的指南,以幽默詼諧的筆調,援引小故事和範例,讓我們看懂生活周遭的經濟學世界。

  從買車買屋的決定、吃速食、上大學,到看懂美國次級房貸危機與全球暖化的議題。經濟學無所不在,而且不該隻有專傢纔看得懂。在查爾斯.惠倫徹底「剝光瞭經濟學的外衣」之後,經濟學的本質會讓你覺得趣味盎然。難怪知名作傢墨基爾也贊嘆:「這就是我希望自己能寫齣的那本書!」

增訂版說明

  ◎《聰明學經濟的12堂課》於2002年首次齣版後,廣受讀者及學者專傢的好評,亦翻譯為十餘種語言版本(繁體中文版於2003年11月上市)。

  ◎2010年,作者針對八年來的時事變化,進行全文增補與修訂,全書架構不變,但作者增寫瞭一章「國際經濟學」,以索羅斯放空英鎊與冰島瀕臨破産危機等案例,說明匯率的觀念與國傢貨幣政策。其他主要的增補內容還包括:說明美國次級房貸危機所引發的全球風暴、行為經濟學領域的發展、歐巴馬政府的健保改革,以及日益受關注的全球化與環保議題。貼近時代脈動的全文增訂版,讓讀者能以最輕鬆、最聰明的方式瞭解經濟學。

  ◎新增一篇《漫步華爾街》作者墨基爾的推薦專文。

  ◎中文版全新封麵設計。

作者簡介

查爾斯.惠倫 Charles Wheelan

  芝加哥大學公共政策博士,現任芝加哥大學公共政策哈裏斯學院資深講師、非營利性區域規劃組織Chicago Metropolis 2020政策傳播部門總監,並為Yahoo!撰寫專欄。他曾擔任《經濟學人》中西部通訊記者,以及芝加哥公共電颱WBEZ的經濟通訊記者,為《芝加哥論壇報》《紐約時報》《華爾街日報》等不定期撰寫文章。

  諾貝爾經濟學奬得主蓋瑞.貝剋(Gary Becker)、《漫步華爾街》作者柏頓.墨基爾(Burton Malkiel)與《齣版人週刊》等,均高度贊譽此書是不可多得的佳作,書評贊譽查爾斯「達成瞭不可能的任務:經濟學到瞭他手上,變得活潑生動又好讀,還會讓人笑倒在地。」

譯者簡介

鬍瑋珊

  中興大學經濟係畢,曾任英商路透社財經記者與編譯。現專事翻譯,譯作五十餘本,散見於經濟、企管、科技、勵誌等領域。曾四度榮獲經濟部金書奬殊榮。

  相關譯作請參考個人部落格julieintaipei.pixnet.net/blog

著者信息

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圖書目錄

推薦序 絕妙的例子,新鮮的啓示 林建甫
推薦序 經濟學不再沉悶 柏頓.墨基爾
自序
第1課 市場的力量——誰能餵飽巴黎?
第2課 誘因真的很重要——鋸掉犀牛角就能挽救黑犀牛嗎?
第3課 政府和經濟(上)——政府是我們的朋友嗎?
第4課 政府和經濟(下)——資源分配成瞭酬庸的工具?
第5課 資訊經濟學——麥當勞到底在賣什麼?
第6課 生産力和人力資本——比爾.蓋茲為什麼比你有錢?
第7課 金融市場——迅速緻富和減肥有什麼關係?
第8課 利益團體的力量——為什麼政府預算像耶誕樹?
第9課 注意經濟指標——如何為經濟把脈?
第10課 中央銀行與貨幣政策——政府為什麼喜歡通貨膨脹?
第11課 國際經濟學——為什麼連冰島都會倒?
第12課 貿易和全球化——親愛的,你把玉米變成音響瞭?
第13課 發展經濟學——經濟成長真的難以捉摸?
後記 二○五○年的生活——七個大哉問

圖書序言

第1課
市場的力量—誰能餵飽巴黎?

一九八九年當柏林圍牆搖搖欲墜時,可口可樂的歐洲總裁伊維斯特(Douglas Ivester,後來晉升為執行長)做齣瞭一個明快的決定。他派遣業務團隊到柏林,開始免費分送可口可樂。有些業務代錶甚至透過柏林圍牆的破洞把可口可樂傳到對麵去。伊維斯特迴憶當時曾在東柏林的亞曆山大廣場四處問人,想要瞭解可口可樂在當地的知名度。「我們到處問人喝什麼飲料,還有他們喜不喜歡可口可樂。可是我們根本不必把可口可樂的名稱說齣來,隻要用手比比瓶身的形狀,他們就瞭解瞭。我們決定事不宜遲,還沒考慮到如何獲利,就盡速將大批的可口可樂運到當地。」

沒多久,可口可樂就在東德設立據點,甚至免費提供庫存「真品」(real thing,譯注:It’s the real thing. 是可口可樂著名的廣告詞)所需的冰箱給零售商。這樣的做法短期來說會虧錢,因為當時的東德貨幣仍然不值錢,在其他國傢眼中簡直和廢紙沒兩樣。但這卻是個絕佳的商業決策,而且速度之快是任何政府機關都跟不上的。到瞭一九九五年,前東德每人的可口可樂消費量已經趕上西德的水準(那時西德已是很大的市場)。

從某個角度來看,透過柏林圍牆的破洞把可口可樂遞到東德去的,是亞當.史密斯所說的「看不見的手」。可口可樂的業務代錶之所以送可樂給剛被解放的東德人,並不是在搞慈善事業,也不是對共産主義的未來妄下斷語,而完全是為瞭做生意:拓展公司的全球市場版圖,提升獲利,以及讓股東高興。這正是資本主義的精髓所在:在市場誘因的吸引之下,每個人會努力為自己追求最大利益—舉凡分送免費可口可樂、花數年的時間唸研究所、種植大豆、設計能在沖澡時聽的收音機等,都是如此—因此不斷提升社會上大多數人的生活水準。

經濟學傢有時會問:「誰能餵飽巴黎?」來突顯現代經濟社會如何在無數的日常交易中順利運作。法國巴黎麗弗裏街的餐館,總有來自南太平洋的份量剛好的新鮮鮪魚。水果攤呈列的産品可能來自十幾個不同的國傢,每天早上顧客都可以買到想要的水果,不管是咖啡還是新鮮木瓜。簡單的說,在復雜的經濟體係中,每天都有數十億筆交易在發生,而其中大多數都不受政府的直接乾預。而且在這樣的過程中,我們的生活水準也不斷獲得改善。現在人們在傢中就可以上網訂購電視機,完全不受時間的限製,這已經令人難以想像。在一九七一年,買一部二十五吋彩色電視機平均要花一個工人一七四小時的工資,但現在買同樣大小的電視機(更耐用、畫質更清晰,而且有更多頻道)平均隻要二十三小時的工資,這樣的發展同樣令人難以置信。

如果你認為「電視機愈來愈便宜、品質愈來愈好」算不上衡量社會進步最好的指標(這點我承認),那麼美國在廿世紀的發展應該會讓你改觀:美國人的平均壽命從四十七歲攀升至七十七歲,嬰兒死亡率大幅降低瞭九三%,而且小兒麻痺癥、肺炎、傷寒和百日咳等疾病都已獲得控製。

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