零極限之富在工作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Ihaleakala Hew Len, PhD.

「零極限」工作事業篇和Q＆A解惑篇
詳細解說神奇的四句話，該怎麼說？嚮誰說？

　　＊暢銷書《零極限》作者修．藍博士的最新力作！
　　＊日本「企管之神」船井幸雄熱切推薦，並親身實踐！

　　被譽為吸引力法則終極版的「荷歐波諾波諾」，
　　運用在事業、職場上，會發生什麼效果？
　　神奇的四句話，不僅可以解決所有問題，
　　更能帶來心靈、精神、身體、金錢、物質等全方位的豐富，
　　而且是沒有極限的豐富。

　　誰要為不景氣負責？是政府、企業、顧客……還是你？

　　世界金融海嘯威脅仍在，每個人都認為應該改變，卻沒有任何人提齣解決方案！

　　被喻為世界上最奇特的治療師修．藍博士，繼成功治癒夏威夷州立醫院的精神病罪犯後，將這神奇的夏威夷療法「荷歐波諾波諾」應用在商業上，透過清理自己的過程，將我們帶進具有生命的工作及事業中。

　　這與以往單純追求大量財富、物質的商業有很大的差異，它能帶來全方位的豐富，包括心靈、精神、身體、金錢、物質等，創造齣充分供應你和傢人，以及你所愛的人所需財富與物質的資源。

　　透過這樣的滿足，你可以為自己和其他人的靈魂帶來莫大的喜悅。

作者簡介

伊賀列阿卡拉．修．藍博士　Ihaleakala Hew Len, PhD.

　　當今荷歐波諾波諾的薪傳者，繼承瞭夏威夷傳統的問題解決法——荷歐波諾波諾，以及已故的莫兒娜．納拉瑪庫．西濛那根據靈感發展而成的「荷歐波諾波諾迴歸自性法」（SITH）。著有《夏威夷的祕法》（PHP研究所）、《能使所有人幸福的荷歐波諾波諾》（德間書店）。

　　中文網站：hooponopono-asia.org/tw/
　　美國網站：self-i-dentity-through-hooponopono.com

河閤政實

　　一九五九年生於橫濱。慶應義塾大學經濟係畢業後，進入大型銀行工作。在原為企業經營者的父親去世後，他以二十四歲之齡繼任經營者。在經營企業的同時，也探求真理之道，從事多項自我啓發課程的研究與開發。

　　擔任Terrena株式會社社長、網路商業研究所社長、NGO無飢餓世界理事長、mixi「荷歐波諾波諾研究會」「吸引力法則研究會」管理人。

譯者簡介

劉滌昭

　　輔仁大學日文係畢業，日本拓殖大學商學研究所碩士。曾任牛頓雜誌叢書主編、日本文摘主編、民生報日文編譯，現為專職譯者。譯作有《不生病的生活》係列、《癌癥醫療聖經》《新有錢人、新價值觀、新戰略》《京都式經營策略》等三十餘冊。

〈推薦序〉歡迎一起體會前所未有的豐盛！　　宋馨蓉
〈推薦序〉不可思議的動能　　周思潔
〈推薦序〉每天清理多一點，創造豐富人生　　林櫻珊
〈前言〉帶來綜閤性豐富的零極限商業

第一章　零極限的商業模式
解決問題的夏威夷療法 / 拯救金融危機的一帖靈藥 / 靠自己就能輕易實踐的祕密 / 比經濟學傢更有效的企業救星
體驗談1：憂鬱癥的姊姊不再憂鬱

第二章　荷歐波諾波諾的本質
夏威夷州立醫院的奇蹟 / 用四句話來清理自己 / 所有問題都源自內在 / 負起百分之百的責任 / 遮蔽靈光的意識結構 / 消除資訊的過程 / 刪除資訊即可産生靈感 / 構成宇宙的各種資訊
體驗談2：在金融海嘯中提振業績

第三章　神奇四句話的應用方法
要嚮誰說？ / 這四句話有順序嗎？ / 說的時候要帶有感情嗎？ / 應該在什麼時候說？ / 要說幾次纔行？ / 四句話全都要說嗎？ / 抱著負麵的心情來說也可以嗎？ / 發齣聲音比較好嗎？ / 說的時候是否要想像些什麼？ / 不是曾教導我們不要思考問題等負麵的事嗎？
體驗談3：患精神病的哥哥是我內心的鏡子

第四章　零極限讓商業大轉變
與對手雙贏的新商業現象 / 獲得最大利益的商業法則 / 改變公司的不二法門 / 不需要管理就能激勵同仁 / 拋開事業計畫，開創新格局 / 因零極限而生的商機
體驗談4：創下十六年來最高營業額紀錄

第五章　讓事業成功的荷歐波諾波諾
清理公司的重要性 / 何謂真正的領導管理？ / 運用在醫療上效果顯著 / 讓女性幸福有助公司發展 / 指引公司的「零極限」 / 「重視傢庭」使公司成功
體驗談5：達成睏難的不動産交易

第六章　事業職場問題Q＆A
職場中有「怪異的人」該怎麼辦？ / 如何纔能達成目標？ / 工作欲望低落時怎麼辦？ / 該怎麼做，我的業績纔能成為公司第一？ / 如何增加收入？ / 妻子無法理解我的工作 / 希望齣人頭地 / 待業中如何纔能找到好工作？ / 如何找到令人充滿乾勁的工作？ / 忙得沒有時間 / 無法順利召募到人纔 / 周遭的同事沒有人情味，讓人心情苦悶 / 資金調度不順 / 員工的錶現不如預期 / 客戶提齣無理要求 / 無法培育齣人纔，而且員工很快就辭職 / 為瞭業績衰退而煩惱 / 如何纔能防止糾紛？ / 如何纔能戰勝同業？ / 對公司的未來感到不安，覺得整個業界沒有前途
體驗談6：大幅提升靈性治療能力

第七章　荷歐波諾波諾的療癒力
幸福存在零的狀態中 / 人生的目的是自由，也就是清理 / 神性賦予的重要使命 / 世界經濟危機的最佳解答 / 零極限式商人
體驗談7：清理自己，使丈夫的癌癥痊癒

附錄Ⅰ　清理實踐篇
藍色太陽水 / 「冰藍」清理 / HA呼吸法 / 靜心∕刪除記號「X」的運用 / 有橡皮擦的鉛筆 / 獨特的清理工具 / 內在小孩的照顧

附錄Ⅱ　荷歐波諾波諾用語集
SITH / 神性 / 潛意識 / 意識 / 超意識 / 資訊 / 清理 / 刪除 / 零的狀態 / 靈感 / 質變 / 知識 / 智慧 / 透明度
體驗談8：內在小孩教我的事

〈結語〉讓生命改觀的荷歐波諾波諾

第四章　零極限讓商業大轉變
與對手雙贏的新商業現象

夏威夷療法荷歐波諾波諾，為什麼能與追求利潤的商業結閤？相信不少人抱著這樣的疑問。
我認為在世界陷入經濟危機的此刻，零極限的商業手法會更受到注目。因為荷歐波諾波諾正是能夠發揮最高效率來經營企業，並産生最大利益的方法。

荷歐波諾波諾的商業，最重要的就是「刪除資訊（過去的記憶），成為零的狀態」。所謂零的狀態，換一種說法就是透明的狀態，亦即瞭解自己是誰，並充滿靈感的狀態。經營者與員工都透明，就能夠從「神性」獲得正確的資訊。

企業在透明狀態下，每個員工的生産力可提高，並抱著責任感來工作。而且，所有的員工朝同一方嚮行動，依照靈感完成任務。
如果不透明，企業就會呈現無責任的狀態，生産力當然降低，受到事業計畫束縛，也無法獲得靈感。於是員工們方嚮不同，各行其道。

企業的組織呈透明狀態，意味著「不存在反嚮能量」。
例如提高生産力的行動與無視於成本來製造産品的行動，或是減少加班的行動與即使加班也要完成工作的行動，就是所謂反嚮能量。

反嚮能量分彆朝反方嚮走，絕對無法閤作。因此，如果沒有反嚮能量，所有能量就能閤流，朝著相同的方嚮前進。

在不透明的狀態下，自己想往某一方嚮走，但是卻有另外一股能量阻止自己。反之，在透明的狀態下，能量朝著同一方嚮，企業內齣現正確的決策、正確的商品、正確的交易、正確的員工，所有工作都可順利進行。

採取荷歐波諾波諾的商業手法，可收立竿見影之效。
首先，可大幅削減成本。員工的心朝同一方嚮，意味著可減少許多浪費，生産力也能提高，工作自然可以快速達成。

但現在企業中經常可見員工與員工、員工與上司明爭暗鬥。錶麵上意誌統一，事實上公司內充斥相反的活動或不同的意見。

今天企業最需要的，就是所有員工朝同一方嚮、在同一條道路上前進。提到這一點，或許有人懷疑在現代競爭嚴苛的社會中能否辦到。但是我絕非主張與競爭社會對抗，而是說每一名員工都應以「做真正的自己」為目標。

換言之，做真正的自己，自己的工作纔能有所成長。而且，同業其他公司也能同時進步，使整個業界蓬勃發展。

荷歐波諾波諾的商業，是沒有競爭對手的。
荷歐波諾波諾的商業，是雙贏的關係。

如果自己的企業經營不順，都是因為自己遮蔽瞭光。
阻礙自己公司嚮前邁進的，不是同業其他公司，而是自己。

獲得最大利益的商業法則
零極限的荷歐波諾波諾可為商業帶來什麼好處？下麵舉例來說明。

假設我們有五個人共同經營公司，如果我對其中一人感到「不滿」，那麼公司的運作就會受阻，因為光被遮蔽，使公司的營運停滯。
那麼，應該怎麼做？

在這種狀況下，請先反問自己：「到底是潛意識中的哪些資訊（過去的記憶）成為對那個人不滿的原因？」然後將此部分刪除。
這個作法可以消除潛意識中引起不滿的資訊，而對方內在使我感到不滿的所有資訊也可以清除。

這樣的話，五個人都可以獲得靈感，在各自最擅長的領域中，將自己的能力發揮至極限。
最後，公司與個人的能量閤流，再度朝同一方嚮前進。

再舉另外一個例子。
五個人接受靈感而工作時，假設其中一人浮現退齣的念頭，這時，他常會因為「沒有其他適閤的工作」或「沒有適閤的地方可去」，而繼續留在公司裏。
但是，實施荷歐波諾波諾的商業手法，卻會齣現完全不同的結果。

原本公司的運作停止，所有人呈現封閉狀態。這時若持續刪除過去的記憶，那麼産生去職念頭的人會主動找尋最適閤自己的公司，不久之後自然會離開，而空齣的職位也會有適閤的人接替。

於是，原來使所有人陷入封閉狀態的遮蔽原因消除，光重新照射進來，公司與個人的能量閤流，組成新團隊的五個人再度朝嚮同一方嚮前進。

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