具体描述
寿险是一门与众不同的行业。放眼天下，无论时代如何变迁、社会如何进步，寿险的需求与社会大众的相连度始终是其他行业望尘莫及的，而团队发展更是延续寿险生命最重要的一环。曾经有位寿险前辈说过一句话：「会选择从事寿险业，本身性格上是不太屈服别人的。」在这种情况下整合就成了一个相当大的学问。
且看八个完全不同个性的人，如何秉持共同的价值观与目标，在各个岗位上相互支援，创造出寿险业的巅峰凭着无比的勇气及坚定的信念，刻划出八段不同的精彩人生。阅读他们的宝贵经验，将改变你的态度，突破你的侷限，引领你前进梦想，提昇生命的视野与格局。
作者简介
王永才等
直辖单位的特色是拥有来自四面八方的英雄好汉。王永才处经理利用分层管理方式，将中坜直辖拆分成小体系，将各体系以通讯处看待，赋予体系区经理重任，透过各种训练课程、竞赛方式及资源、经验的分享，栽培有心发展的业务主管及同仁，以达成共同的目标。
著者信息
图书目录
邱惠芬区经理─诚心付出，有舍有得
刘士良区经理─回归主力战场，帮年轻人造梦
李启翔 区经理─做保险有搞头
林政彦区经理─寿险伯乐，千里马追随
黄金德区经理─挑战自我，世界因我不同
范涵凌区经理─问卷行销，小单立大功
陈 毅区经理─证照加持，挥桿签保单
图书序言
图书试读
用户评价
《雄才大略：打造组织型金字塔》这个书名，直接触动了我对于企业运营核心的思考。我总觉得，任何一个组织，无论规模大小，都离不开两个关键要素：一是能够引领方向、具有远见卓识的领导者，二是能够支撑这种领导力、发挥整体效能的组织结构。书名中的“雄才大略”，无疑指向了前者，我猜想书中会深入剖析成为一名卓越领导者所需要具备的智慧、魄力以及战略眼光。而“组织型金字塔”，则描绘了一个我所理解的理想化的组织形态：它既有清晰的层级和职责划分，又能够保证信息和指令的有效传递，同时还能让不同层级的成员相互协作，共同支撑起组织的最高目标。我特别好奇，作者将如何阐述“组织型金字塔”的具体构建方式，它是否会提供一套系统性的方法论，来指导我们如何设计、搭建乃至优化我们的组织架构？我期待书中能够探讨，如何在现代快速变化的商业环境中，让这个“金字塔”保持灵活性和适应性，而不是变得僵化和陈旧。是否会有关于如何平衡集权与分权的讨论？以及如何确保金字塔的每一层都能有效运作，并为整体目标的实现贡献力量？这本书名所传递的深刻内涵，让我对它寄予了很高的期望，希望能从中获得关于如何打造一个既有强大领导力，又有稳固高效组织结构的宝贵启示。
评分书还没读到，但光看书名《雄才大略：打造组织型金字塔》，就让人充满好奇。首先，“雄才大略”这四个字，就很有气势，让人联想到那些能够运筹帷幄、决胜千里的领导者。不知道这本书会不会像历史上的那些伟大军事家、政治家一样，剖析他们如何拥有过人的眼光和魄力，去擘画宏大的蓝图。而“组织型金字塔”这个概念，更是引发我的联想。金字塔，大家都很熟悉，是稳固、层层递进的象征。把它应用于组织，我猜想，作者是在探讨如何构建一个既有清晰层级、又能够协同运作的强大组织。是不是就像古代的工匠们，如何巧妙地堆砌石块，最终完成宏伟的金字塔？这本书或许会深入讲解，如何建立一个有效的权力结构、信息流通管道，以及人才培养机制，让整个组织如同金字塔般坚实而富有生命力。我特别期待书中会不会有案例分析，比如那些在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业，它们是如何运用“组织型金字塔”的原理，才能在变化莫测的环境中屹立不倒。或许，它会教会我们如何识别和培养具有“雄才大略”的领导者，以及如何让他们所在的组织，也能够像金字塔一样，拥有长久的生命力和强大的影响力。这书名本身就充满了智慧与力量的召唤，让我忍不住想一探究竟，看它究竟能为我打开怎样的一扇管理之门。
评分《雄才大略：打造组织型金字塔》这个书名，就像一把钥匙，直接打开了我对组织发展和领导力提升的无限遐想。我常常思考，一个伟大的领导者，究竟需要具备怎样的“雄才大略”？是远见卓识、战略规划，还是决策果断、执行力强？而“组织型金字塔”，又是一个怎样的概念？它是否代表着一种清晰、有序、层层相扣的管理模式，能够确保资源的有效配置和信息的顺畅传递？我很好奇，作者在这本书中，会如何将这两者融会贯通，为读者提供一套构建卓越组织的完整体系。我期待书中能够深入探讨，如何在复杂的商业环境中，识别并培养出具有“雄才大略”的领导者，以及如何设计一个既能承载这种领导力，又能充分激发全体员工潜力的组织架构。它是否会像一个建筑师的指南，详细指导我们如何从打地基开始，一层一层地搭建起稳固而富有生命力的“组织型金字塔”？我尤其关注书中是否会提供一些实践性的案例，来说明成功的企业是如何通过这种模式，实现可持续发展的。这本书名本身就传递出一种深刻的洞察力和实操性的指导，让我迫不及待地想去探索其中的智慧。
评分尚未阅读《雄才大略：打造组织型金字塔》，但光从书名就足以让我产生强烈的阅读欲望。首先，“雄才大略”这四个字，唤起我对历史中那些伟大的军事家、政治家，以及商业领袖的联想，他们是如何凭借过人的智慧和魄力，制定出宏伟的战略，并带领团队走向胜利的。这本书的名字，似乎就预示着它将深入探讨这种卓越领导力的特质和养成之道。而“组织型金字塔”这个概念，则给我一种稳固、有序、层层递进的感觉。我猜想，作者是在阐述一种构建强大组织架构的方法论，如何通过明确的层级、有效的权力分配，以及顺畅的沟通机制，将整个组织打造成一个如同金字塔般坚不可摧的整体。我特别好奇，书中是否会提供具体的工具或框架，来指导读者如何识别、培养具有“雄才大略”的领导者，以及如何设计一个既能发挥领导者才能，又能激发全体员工潜力的组织结构。我期待书中能够分享一些成功的企业案例，它们是如何将“雄才大略”的领导力与“组织型金字塔”的架构完美结合，从而在激烈的市场竞争中取得优势。这本书名本身就给人一种深刻、有力量的感觉，让我迫不及待地想一窥其究竟，看它能否为我在组织管理方面带来新的启发和方法。
评分虽然我还没来得及翻阅《雄才大略：打造组织型金字塔》的内页，但单凭这书名，就已经勾起了我极大的兴趣，尤其是在我目前所处的这个行业，对于组织架构和领导力有着特别深刻的体会。我常在想，为什么有些公司能够持续发展，而有些则昙花一现？“雄才大略”听起来就是那种高瞻远瞩、魄力十足的领导者特质，是能够洞察未来趋势，并敢于做出大胆决策的能力。而“组织型金字塔”则让我脑海中浮现出一个稳固、有层次的结构，它象征着清晰的职责划分、有效的管理链条，以及自下而上、自上而下的顺畅沟通。我很好奇，作者是如何将这两者结合起来的。这本书会不会提供一套切实可行的模型，来帮助我们构建或优化现有的组织？它是否会教我们如何识别和培养那些拥有“雄才大略”的潜在领导者，以及如何设计一个能够支持他们发挥才能的组织结构？我特别期待书中是否会探讨，在现代快速变化的商业环境中，传统的金字塔模型是否还需要进行创新和调整，以适应更扁平化、更灵活的组织需求。这本书名所蕴含的深意，让我感觉它不仅仅是一本管理学书籍，更可能是一本关于智慧、战略与实践的指南，指引我们如何在这个复杂的商业世界中，搭建起一个坚不可摧、能够持续成功的组织。
评分《雄才大略：打造组织型金字塔》这个书名，直接点燃了我对企业管理和领导力实践的浓厚兴趣。在我看来，“雄才大略”不仅仅是领导者个人的能力，更是一种能够引领整个组织走向成功的视野和格局。它代表着对未来的精准判断，对复杂局势的掌控，以及敢于承担风险的勇气。而“组织型金字塔”则描绘了一个我一直以来都在思考的组织形态：如何构建一个既有清晰的层级结构，又能够灵活应对变化，并且能够充分发挥每一个层级成员潜力的体系。我很好奇，书中是否会深入分析“雄才大略”的构成要素，例如战略思维、创新能力、沟通协调能力等等，并且给出具体的培养方法。同时，对于“组织型金字塔”，我更希望看到作者如何打破传统金字塔的僵化印象，探讨如何在现代扁平化、网络化的组织趋势下，构建一个既能保持效率，又能激发活力的“动态金字塔”。我期待书中能够提供一些实操性的建议，例如如何设计有效的激励机制，如何建立顺畅的信息反馈渠道，以及如何在金字塔的不同层级之间培养协作和信任。这本书名传递出的信息，让我感觉它是一本能够指导我们如何从根本上提升组织能力、实现可持续发展的实用指南，因此我非常期待它的内容。
评分《雄才大略：打造组织型金字塔》这个书名，给我一种非常宏大且务实的感觉。一方面，“雄才大略”让我联想到那些能够洞察全局、运筹帷幄的领导者，他们如何凭借非凡的智慧和魄力，制定出引领时代的战略。另一方面，“组织型金字塔”则勾勒出一个清晰、稳固的组织架构的形象，它暗示着层层递进、职责明确、协同运作。我很好奇，作者是如何将这两者巧妙地结合起来的。这本书会不会就像一份详尽的蓝图，教会我们如何识别和培养那些拥有“雄才大略”的领导者？又将如何指导我们搭建一个既有稳固基石，又能灵活适应变化的“组织型金字塔”？我特别期待书中能有实际的案例分析，展示那些成功的企业是如何运用这些原则，构建起强大的组织力量。它是否会探讨如何在现代商业环境下，优化传统的金字塔模型，使其更具韧性和创新性？比如，如何确保信息在金字塔的各个层级之间能够顺畅流通，如何激发金字塔底层员工的积极性和创造力，以及如何培养能够承上启下的中层管理者。这本书名所传达的深度和广度，让我感觉它不仅仅是关于管理技巧，更是一种关于如何塑造优秀组织、实现长远发展的哲学思考，我迫不及待地想深入其中一探究竟。
评分《雄才大略：打造组织型金字塔》这个书名，让我眼前一亮，仿佛看到了一个充满智慧和力量的管理蓝图。我一直觉得，一个成功的组织，既需要有高屋建瓴的“雄才大略”，来指引方向，也需要有扎实稳固的“组织型金字塔”，来支撑运作。我很好奇，作者在这本书中，将如何深入解读“雄才大略”的含义？是关于战略眼光、决策魄力，还是更注重执行力与创新精神？而“组织型金字塔”又是一个怎样的模型？它是否会像传统的金字塔一样，强调层级与控制，还是会融入更多现代管理的思想，例如扁平化、网络化，让金字塔的每一层都充满活力？我非常期待书中能够提供具体的构建方法和实践案例，让我能够理解如何将理论付诸实践。它是否会探讨如何在金字塔结构中，实现信息的有效流通和人才的合理流动？是否会教我们如何识别和培养那些能够胜任金字塔不同层级角色的领导者？这本书名本身就蕴含着一种清晰、强大的管理理念，让我对它充满了探索的渴望，希望能从中获得宝贵的经验和启示，用于指导我在实际工作中的组织建设。
评分光看《雄才大略：打造组织型金字塔》这个书名，就让我对即将阅读的内容充满了期待。我一直认为，一个组织能否成功，很大程度上取决于其领导者的视野和魄力，也就是所谓的“雄才大略”。而“组织型金字塔”则是我脑海中对于高效组织结构的一种理想化构想：它意味着清晰的权责划分，明确的指挥链条，以及层层递进的协作与支持。我很好奇，这本书是否会深入剖析“雄才大略”的具体表现形式，比如它所包含的战略眼光、决策能力，以及风险承担的勇气？同时，对于“组织型金字塔”，我希望它不仅仅是关于层级设置，更会包含如何让这个金字塔“活”起来，即如何通过有效的沟通、授权和激励，让每一层的成员都能充分发挥自己的价值，并为组织的整体目标贡献力量。我尤其希望书中能够提供一些可操作的工具和方法，帮助我们识别组织中的瓶颈，并找到构建更优金字塔结构的路径。是否会有一些关于如何避免“官僚主义”和“信息孤岛”的讨论？这本书名本身就蕴含着一种指导我们如何构建强大、可持续组织的强大愿景，让我对它充满好奇和憧憬。
评分《雄才大略：打造组织型金字塔》这个书名，让我感觉非常扎实，有一种直击核心的力度。我一直觉得，一个成功的组织，离不开两个关键要素：一是拥有能够引领方向的“雄才大略”式领导者，二是拥有一个能够承载和放大这种战略的稳固“组织型金字塔”。我很好奇，作者在这本书中，会如何深入剖析“雄才大略”的内涵？是强调远见卓识、战略思维，还是包含了执行力、决策力等等？而“组织型金字塔”又会是一个怎样的模型？它是否会像我们熟知的权力金字塔一样，有明确的层级，还是会融入更多现代管理的理念，例如授权、赋能，让金字塔的每一层都充满活力？我特别期待书中会给出具体的构建方法和实践案例。毕竟，理论再好，落地才是关键。这本书会不会像一个建筑师的蓝图，详细地描绘出如何从地基开始，一层一层地搭建起稳固的组织大厦？我猜想，它可能还会探讨如何在这个金字塔结构中，实现信息的有效传递和反馈，以及如何让身处不同层级的人们，都能找到自己的位置，并为组织的整体目标贡献力量。这本书名本身就充满了力量感，让我对书中即将揭示的智慧充满了期待，希望能从中获得关于如何打造卓越组织的宝贵启示。
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