策略行銷管理:全球觀點

策略行銷管理:全球觀點 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  「宏達電如何在強敵環伺下,走齣自己的一片天?」
  「在e化浪潮來襲的今天,報紙的未來又該如何定位?」

  傳統的策略行銷管理工具,已不再適用於商業環境相對復雜且動態的今天,行銷在策略管理的地位日趨重要,除瞭原本的功能之外,行銷又被賦予瞭許多角色,可說是整個企業策略的核心,「行銷長」這個新頭銜也因此應運而生。作為一個行銷長,應該如何做一個稱職的舵手,帶領企業險中求存,走齣自己的路?

  全書第一篇介紹策略分析精髓,包含持久性競爭優勢本質、綜效的本質等精彩議題,篇後個案包括Tesco等知名公司策略行銷之案例介紹;第二篇討論策略發展、適應與執行等課題,加入許多嶄新觀念以及珍貴題材,包括如何採用品牌活化因子活化品牌、如何提高顧客使用量及進入新市場等議題,篇後有五個卓越個案,我國有股王之美譽的宏達電也赫見其中。

  本書可說是具有全球觀的策略行銷管理巨著。取材嚴謹,觀念新穎,內容豐富、精闢,題材精緻、實用,是本難能可貴的策略管理教科書,也非常值得企業經理人參考。

作者簡介

林隆儀

現職
  真理大學企業管理學係所副教授兼國際事務室主任

學曆
  國立颱北大學企業管理研究所博士(主修行銷)

經曆
  黑鬆股份有限公司行銷處處長
  中華民國企業經理協進會國傢傑齣經理奬評審委員
  中華民國管理科學學會中小企業管理活動委員會委員
  經濟部協助服務業研究發展輔導計畫評審委員
  颱灣大學生赴大陸颱商企業研習活動輔導老師

研究領域與專長
  行銷管理、策略管理、消費者行為、行銷研究

好的,這是一本名為《跨界創新:重塑企業未來格局》的圖書簡介,內容詳實,旨在探討在當前快速變化的商業環境中,企業如何通過跨領域的整閤與顛覆性思維實現可持續增長和競爭優勢。 《跨界創新:重塑企業未來格局》 圖書簡介 在二十一世紀的商業浪潮中,傳統行業邊界正以前所未有的速度被打破,技術迭代與消費者期望的持續演進,要求企業必須跳齣既有的思維定式,擁抱“跨界”這一核心生存法則。《跨界創新:重塑企業未來格局》深入剖析瞭當代商業生態中的結構性變化,係統性地闡述瞭企業如何通過跨界融閤戰略,驅動價值鏈重構、商業模式再造乃至組織文化的革新。本書不僅是對當前趨勢的觀察,更是一部指導企業在不確定性中尋找確定性增長路徑的實戰手冊。 第一部分:認知重構——理解跨界時代的商業邏輯 本書開篇即緻力於構建對“跨界”的深刻理解,將其視為一種必然的戰略選擇,而非一時的流行概念。 1. 邊界的消融與新物種的誕生: 我們首先考察瞭信息技術、生物科技、新材料以及消費互聯網等核心驅動力如何侵蝕傳統行業的物理和概念邊界。例如,金融服務如何被科技公司重塑(FinTech),零售業如何與娛樂體驗深度結閤(零售娛樂化)。通過大量案例研究,本書揭示瞭那些在傳統學科交叉口誕生的“新物種”企業,它們如何憑藉獨特的視角和組閤能力占據市場先機。 2. 價值鏈的解構與重組: 傳統的價值鏈分析方法在跨界環境下已顯局限。本書提齣瞭一種“價值網絡”模型,闡述瞭企業如何識彆並接入原本不相關的外部資源與能力,從而實現價值捕獲的效率最大化。重點討論瞭平颱戰略和生態係統思維,強調企業不再是孤立的價值創造者,而是生態中的關鍵連接器。 3. 消費者的“全景式”體驗訴求: 現代消費者不再滿足於單一維度的産品或服務。他們要求無縫、個性化且具有情感共鳴的整體體驗。本書分析瞭“體驗經濟”的深化,探討瞭如何通過跨界設計(如將服務設計、空間設計、數字化體驗設計整閤),來滿足這種復閤型的需求結構。 第二部分:戰略藍圖——構建跨界創新的核心能力 在明確瞭環境變化後,本書將重心轉嚮瞭企業內部的能力建設,提供瞭構建可持續跨界創新動力的實用框架。 1. 發現“隱形關聯”的思維工具箱: 跨界成功的核心在於發現那些顯性競爭者尚未察覺的、位於不同領域之間的關聯點。本書引入瞭結構化洞察技術,包括“類比推理矩陣”、“功能分解法”以及“反嚮工程思維”,幫助管理者係統性地掃描外部世界,識彆潛在的協同機會。例如,如何從汽車工業的模塊化設計中藉鑒經驗來優化軟件開發流程。 2. 組織結構的敏捷化與人纔的“T型”發展: 傳統的職能部門壁壘是跨界創新的最大阻力。本書詳述瞭如何建立跨職能、跨地域的“虛擬團隊”和“敏捷單元”,確保信息和資源的快速流通。同時,重點探討瞭人纔戰略,倡導培養具有深厚專業知識(深度)和廣泛知識麵與適應性(廣度)的“T型人纔”或“π型人纔”,這是驅動知識遷移和組閤創新的關鍵要素。 3. 開放式創新與外部賦能: 跨界往往意味著企業必須開放自身的研發邊界。本書詳細介紹瞭外部閤作模式的演進,從傳統的供應鏈協作到風險投資(CVC)、初創企業孵化、以及通過API和開放數據接口進行技術互聯。強調瞭知識産權管理在開放生態中的微妙平衡藝術。 第三部分:實踐路徑——跨界融閤的執行與風險管控 理論構建之後,本書提供瞭將跨界戰略轉化為實際業務成果的操作指南,並審視瞭隨之而來的新風險。 1. 商業模式的重塑案例: 詳細分析瞭幾個成功實現跨界轉型的經典案例,這些轉型涉及瞭從B2B到B2C模式的轉變、從産品銷售到訂閱服務的轉移,以及利用數據智能重塑定價機製的實踐。這些案例著重展示瞭如何在業務流程、盈利結構和客戶關係管理上實現顛覆性創新。 2. 技術棧的整閤與兼容性挑戰: 跨界整閤往往意味著需要將不同技術體係(如OT與IT、遺留係統與新興雲架構)融閤。本書提供瞭關於技術治理和數據標準化的建議,確保技術異構性不會成為創新的瓶頸。 3. 風險、倫理與監管的提前布局: 跨界創新常常遊走在現有監管的灰色地帶,並可能引發新的倫理問題(如數據隱私、算法偏見)。本書強調瞭“前瞻性風險評估”的重要性,主張將閤規與倫理設計融入創新的早期階段,而非事後補救,確保創新活動的可持續性和社會的接受度。 結論:麵嚮未來的企業心智 《跨界創新:重塑企業未來格局》的核心信息是:在一個界限模糊的世界裏,那些最勇於探索未知連接、最擅長整閤差異化資源的組織,將贏得未來的競爭。本書旨在激勵企業管理者,超越對現有優勢的固守,以更開放、更具組閤性的心智模型,迎接這場不可逆轉的商業範式轉移。它為所有尋求在動蕩中實現突破性增長的決策者,提供瞭清晰的戰略框架和可操作的實施路徑。

著者信息

圖書目錄

第1章 策略行銷管理:序論與本書全貌

第一篇:策略分析
第2章 外部分析與顧客分析
第3章 競爭者分析
第4章 市場及次要市場分析
第5章 環境分析與策略不確定性
第6章 內部分析

第二篇 策略發展、調適與執行
第7章 創造優勢、綜效及承諾vs.機會主義vs.適應能力
第8章 價值主張選擇方案
第9章 品牌權益的建立與管理
第10章 強化企業活力
第11章 提高經營績效
第12章 開創新事業
第13章 全球化策略
第14章 設定事業與品牌的優先順序-退齣、吸脂與強化經營
第15章 從獨立自主到創造綜效-發揮組織的動能

附錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

這本《策略行銷管理:全球觀點》,我買迴來之後,就把它放在床頭,有空的時候翻幾頁。我一直覺得“策略”這兩個字很重要,因為行銷如果隻是漫無目的地做廣告,那效果肯定很有限。我希望這本書能夠教我如何真正地“策略性”地思考行銷問題。不是那種一次性的活動,而是能夠貫穿品牌生命周期,並且能夠適應不斷變化的市場環境的長期規劃。特彆是“全球觀點”,讓我覺得這本書不會隻講一些老掉牙的東西,而是能帶我看看國際上最前沿的行銷理念和實踐。我特彆好奇,書裏會不會講到數字行銷在不同國傢的發展差異?比如,社交媒體在中國的崛起,跟Facebook在西方的流行,它們的背後邏輯有什麼不同?還有,消費者在購買決策時,受到的文化、經濟、科技等因素影響,在不同地區會有哪些顯著的差異?我希望這本書能夠提供一些分析工具,讓我能夠更清晰地理解這些復雜的因素,並且學會如何將它們整閤到自己的行銷策略中。

评分

哇,這本書光看書名《策略行銷管理:全球觀點》就覺得很有份量!我一拿到手,立刻就被它厚實的質感和封麵上那種大氣的設計吸引住瞭。我平常就是個對行銷有點好奇,但又覺得理論很抽象的人,所以一直想找本能讓我真正理解“行銷”是怎麼一迴事的書。這本書的副標題“全球觀點”尤其讓我眼前一亮,因為我知道現在很多商業決策都不能局限於一個小範圍,一定要放眼世界,瞭解不同文化、不同市場的差異。所以,我期待這本書能給我帶來一些突破性的見解,不再隻是紙上談兵。我希望它能用清晰易懂的語言,結閤真實的案例,告訴我一個企業是如何製定行銷策略的,特彆是那些在國際舞颱上做得風生水起的公司,它們到底有什麼過人之處?我希望書中不會充斥著那些我看瞭就頭疼的專業術語,而是能讓一個行銷初學者也能輕鬆上手,甚至能學到一些可以直接應用到我日常工作中的方法。總之,這本書讓我充滿期待,感覺它會是我的行銷知識庫裏一本非常重要的參考書!

评分

最近我對行銷理論特彆感興趣,所以就入手瞭《策略行銷管理:全球觀點》。我平常工作會接觸到一些和行銷相關的事情,但總是覺得抓不到重點,也缺乏係統性的知識。這本書聽起來就很紮實,特彆是“策略行銷管理”這幾個字,讓我覺得它不僅僅是講一些零散的技巧,而是會有一個完整的框架。我希望它能把我從“想到什麼做什麼”的低效模式中解救齣來,讓我學會如何製定一套有邏輯、有方嚮的行銷計劃。而“全球觀點”更是我非常看重的部分,我希望書中能介紹一些國際知名品牌的成功案例,但不是那種浮光掠影的介紹,而是能深入分析它們是如何在不同的市場環境中,根據當地的特點,製定齣成功的行銷策略的。我想知道,它們是怎麼剋服文化差異、語言障礙、競爭環境等等挑戰的?如果這本書能讓我對國際行銷的運作模式有更深刻的認識,那我會非常開心。

评分

收到《策略行銷管理:全球觀點》這本書的時候,我真的很期待!我對行銷一直有股莫名的熱情,但總覺得自己學的都是皮毛,缺乏深度。市麵上有很多行銷的書,但很多都比較偏嚮實操技巧,或者隻是國內的一些經驗分享,我覺得不夠全麵。這本書的“全球觀點”讓我眼前一亮,我一直覺得,我們颱灣的企業要想在國際市場競爭,就必須瞭解全球的行銷趨勢和方法。我希望這本書能夠給我帶來一種全新的視角,讓我能夠跳齣颱灣的視角,去理解不同國傢和地區消費者行為的差異,以及不同文化背景下行銷策略的有效性。我特彆好奇,書中會不會分享一些非常具體的案例,讓我能夠看到一個全球性的行銷策略是如何被“本地化”執行的?而且,我希望這本書的語言風格能夠比較通俗易懂,即使是行銷新手,也能輕鬆地從中學習到有價值的知識。

评分

坦白說,我當初買《策略行銷管理:全球觀點》這本書,主要是被它的“全球觀點”這幾個字給打動的。我一直覺得,我們颱灣的市場雖然有其獨特之處,但要真正瞭解宏觀的行銷環境,就不能閉門造車。現在全球化這麼厲害,很多品牌都是跨國經營,它們的成功經驗肯定有值得我們藉鑒的地方。這本書的作者,如果能真的做到“全球視角”,那絕對是一大賣點。我希望它能深入剖析不同國傢和地區在行銷策略上的異同,例如,在亞洲市場成功的廣告投放模式,在歐美市場是否同樣適用?再比如,文化差異對消費者行為的影響有多大?是不是一個在颱灣行之有效的品牌定位,到瞭日本或者印度就完全失效瞭?我特彆想看到書中能夠提供一些具體的分析框架,讓我們能係統地去理解和比較這些跨文化的行銷挑戰。如果這本書真的能幫我打開思路,讓我不再局限於颱灣的視野,而是能夠更廣闊地思考行銷的可能性,那我絕對覺得這筆投資非常值得。

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