具體描述
因為他心懷所有公衛人的大願，要實踐全民照護、醫療公平、社會安全，所以不惜賭上烏紗帽，也要讓二代健保法過關。
因為他認為生命價值比遭濫用的言論自由更重要，所以他以衛生署長之尊，狀告電視名嘴，被罵也要修補防疫網的漏洞。
颱灣要走嚮「公義社會」，需要更多楊誌良！
前衛生署長楊誌良，是個引發諸多爭議的人物，討厭他的人，說他白目、一意孤行、隻齣一張嘴；欣賞他的人，說他有guts、敢做敢言、值得尊敬。對這一切褒貶，楊誌良笑罵由人，船過水無痕，因為他所做的一切都是手段，目的是實踐自己的終生目標：「社會公義、全民照護」。其他的，他一點也不在乎。
這本書裏，楊誌良談到他對最愛「公共衛生」的一世深情，他認為健康與教育是一個人獲得立足點平等的根本，而要讓每個人都獲得健康，就必須用社會主義的方式分配醫療資源。他也從一個公衛學者的角度，重砲轟擊白色巨塔內的醫界，愛深責切，恨鐵不成鋼。還有他對颱灣這塊土地殷切的期待：「清廉施政、公平加稅、閤理漲價、照顧弱勢，救颱灣」。
拚公義這條路，崎嶇難行，但楊誌良期許自己做公衛界的唐吉柯德，從來不曾後悔！
著者信息
圖書目錄
序 誰說「官員無能」？－前衛生署長楊誌良的誌業 高希均
自序 何能言謝
第一部 一個公衛學者眼中的白色巨塔
1.是醫院還是血汗工廠
2.什麼纔是「卓越」的醫院
3.人醫為什麼變「獸醫」
4.白袍染銅臭，誰之過
5.醫院改革，事在人為
6.我一定要把署醫救迴來
7.有些醫界大老對我不滿，我對他們更不滿
第二部 走在懸崖邊的施政路
8.全民健保：右派政府的左派政策
9.全民健保得之不易
10.健保一定要長成萬年神木
11.被政治染色的H1N1疫苗
12.難以下嚥的美國牛肉
第三部 非典型署長
13.從上到下的相挺情義
14.媒體火光溫暖我，也灼傷我
15.立法院攻防
16.乘願而來，隨緣而去
17.因為窮，遇到瞭最愛
番外篇 我是楊誌良
18.幸而路上遇到這些人
19.太棒瞭，這就是我要的！
20.老天爺也要我再多做一點
21.我憧憬的美好國度
採訪後記 願解其中味 邱淑宜
圖書序言
颱灣官不聊生，施政睏難，導緻國力弱化，民怨沸騰。這不是個人之力可以改變的，但還是期待政府能夠「維護社會正義，進行稅改；經濟成長的果實，由就業者充分分享。」讓颱灣和北歐國傢一樣，生活充滿希望和快樂。
我任職衛生署期間，深深感覺颱灣施政環境讓官員「十倍努力半分功」，非常不利國傢發展。為什麼？因為颱灣有三害：媒體、立法院及監察院，政府看媒體臉色施政，立委依黨派顔色問政，監委看報紙報導查案，以緻官不聊生，有能力的人不願進政府服務。
民間呢？藍綠廝殺慘烈，寶島一片烏煙瘴氣，施政績效差，老百姓怨聲載道，這樣的颱灣，還有希望嗎？
■媒體治國，官不聊生
颱灣誰最大？我說媒體最大，因為報紙報導什麼，立委就質詢什麼，晚上政論性節目名嘴們就討論什麼，甚至監察委員也看報辦案。本來政府某種程度要發揮教化功能，但颱灣，政府被媒體牽著鼻子走，嚮名嘴請益國是，官員忙於迴應各式爆料，誰有空想颱灣未來怎麼辦？
變態的政治環境讓有識有能之士不願進政府做事，錢少、事多、責任重尚可忍，但在立委及媒體前毫無尊嚴則不可忍，所以現在看不到産業界有人願意做政務官，不信政府去請施振榮、郭颱銘、歐晉德等進政府單位服務，看他們點不點頭？再看看學術界有人願意進政府做事嗎？事務官願意改任政務官嗎？
中國大陸發生三聚氰氨毒牛奶，人傢的衛生部長沒有下颱，我們的衛生署長下颱瞭；日本核能發電廠發生核安事件，我們的署長天天被綁在立法院，說核安怎麼樣怎麼樣，有道理嗎？
沒有尊嚴之外，政府也沒有給予政務官應有的尊重，颱灣政務官已經變臨時工瞭，卸職時兩手空空，什麼都沒有。
原本來政務官退休待遇福利好的不得瞭，因為太好瞭，被拿齣來檢討，結果政治鍾擺擺盪過頭，以緻現在政務官退休連年資都不計。我自己不在意有沒有退休金，但這是態度問題，國傢這樣對待政務官，是不是太苛刻瞭？
立法院已經讓官員疲於奔命，監察院還來摻一腳，如果衛生署有做不好做不對的地方，接受調查糾彈都應該，但有些案件實在莫名其妙。例如去年9月的豬血糕事件，媒體報導美國農業部以製作過程不衛生，下令全美禁止製作販賣豬血糕，於是衛生署先被叫去立法院做豬血糕專案報告，再被叫去監察院被修理一番。結果美國農業部根本沒有下這道禁令，豬血糕事件根本是一樁媒體誤報的烏龍事件。何況國情不同，民俗不同，即使美國禁售豬血糕，颱灣為何要隨之起舞？你到德國去，豬血腸也是一種很平常的食物。
而部分監委過度行使職權，調查浮濫簡直到瞭令人發指的程度。我署長任內，不含健保，一年半來監院函詢、糾正、調查衛署758件，衛署人員需耗上近兩萬個工作天整理資料，來迴監院耗費工作時數為五韆人日，成本近一韆六百 萬元。其中固然有衛署需檢討之處，但監委不能無限上綱，過度耗費施政資源，妨礙公務。這是虛耗國力，也侵犯到行政權及立法權。
而如此大費周章的調查，結果常令人氣結，像監察院糾正我登革熱防疫沒有做好，我就很不服氣。我跟新加坡衛生部長見過麵聊過天，我的薪水隻有他的1/20，但我管二韆三百萬人，他隻管六百萬人，去年新加坡登革熱人數將近六韆人，颱灣隻有一韆五、六百人，東亞南其他國傢的登革熱人數則是用幾萬甚至幾十萬來算的，雖然天下沒有一百分的防疫，但如果颱灣這樣的成績還叫「沒做好」，請問怎麼樣纔叫好？就算我吞得下這口氣，防疫人員能服氣嗎？南部幾個縣市的首長、衛生局、環保局同仁，配閤環保署、衛生署，可說用盡一切努力消滅孳生源，纔控製住登革熱，這些南部的地方首長能服氣嗎？
媒體疫情、立委疫情、監委疫情，往往比實際疫情嚴重多多，身為機關首長的我，對監委的調查到底是應該口中說著「謝謝指教，虛心接受，日後改進」，但心中不斷念著XXX，還是以張飛為己任，勇敢的迎戰蚩尤？
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