成功创意,不请自来:13堂带给皮克斯、梦工厂源源不绝活力的即兴训练课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


成功创意,不请自来:13堂带给皮克斯、梦工厂源源不绝活力的即兴训练课

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著者 原文作者: Patricia Ryan Madson
出版者 出版社:原点 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 吴效贤
出版日期 出版日期:2011/07/07
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-16

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图书描述

  ◆ 带领皮克斯、梦工厂创意领先的重要法门
  ◆ 全球知名企业,改造人才、带动合作一致採用的训练法
  ◆ 从苹果电脑到皮克斯动画,贾伯斯送给员工的好训练
  ◆ 13堂课+45个练习,即兴魅力即刻进入你的世界,改变你的工作与生活

  只有Yes,没有No;只有And,没有But!

  什么样的训练,让哈佛商学院、皮克斯、梦工厂一致叫赞?让贾伯斯买帐?
  让Intel、Apple、Nike、Disney、    Starbucks、Ikea.........纷纷採用?

  创新没有剧本,即兴你的天赋,就从今天开始!

  ◆从Apple到Intel,从Nike到Adidas,从Pixar到梦工厂,从Starbucks到Ikea,为什么大家都需要「即兴剧」?

  .因为年龄越长,我们越来越难去冒险。我们依赖着保守的决定,紧握着已知、安全的选择。
  .因为与其说yes,我们习惯说不,批评与抱怨来得容易,我们生命中的活力,越来越微弱。
  .因为企业越来越明白,创新没有剧本,他们需要更多不要剧本就能摸着石头过河的优秀工作者。
  .因为人生和工作其实就是即兴剧,唯一真正的失败,就是不做任何的事。
  .因为即兴剧提供了一种锻鍊,帮助我们从僵化的思考和行为惯性中放松,带领我们品尝最原始的自由。
  .因为一个好的即兴演员懂得觉察,不自我中心,总是回馈他人的渴望,并依据这样的直觉行动。
  .因为即兴剧的影响力越来越惊人,受到创业家、工程师、转换工作跑道的人、家庭主妇、禅学及瑜伽学生和剧场人士的欢迎。近年来,更用在企业教育训练、团队建立、心理治疗、教育和个人成长上。

  ◆ 皮克斯的企业文化,激发员工创造、有效合作的万灵丹

  在西方国家,即兴剧风行已约40年,从剧场表演到现场即兴表演的电视节目,例如「Whose Line Is It Anyway」,在创意产业的教育训练方面,最知名的就是皮克斯动画公司,是长期以即兴剧作为员工创意训练的课程。

  皮克斯以此来训练员工,激发合作力与创造力。在这样的训练中,重要的不是事前准备,而是带着一颗不怕失败的心,不怕沟通的大方与充满玩性的好奇。即兴剧除了是一种戏剧表演、或演员训练方法外,也被广泛应用到戏剧教育、创意激发、团队建立、企业教育训练等领域。

  在书中,作者将即兴剧场中最关键的13个想法,提出具体的经验,并于文末附上45个人人都能自学的练习,只要贯彻实践,就能发现更有创意、更快乐、让自己自在、别人愉快的新自我!

  你知道吗?

  不可思议的Yes法则。说yes是一种勇敢又乐观的行动,它让你可以分享控制权。它是一种令你的伙伴快乐的方式,yes将拓宽你的世界。当我们以肯定的态度去回应人生时,正面的事情就会发生。

  放弃计画吧!过度计画的习惯,抹煞了我们看清自己真正的能力,一颗被佔满的心无法感受当下。把你的脑袋净空而非装满它,不将你的精力花费在准备未来,转而专注在当下,但是保持警觉、愉悦、且随时愿意接受意外的礼物。

  先拥有感觉才行动的说法,是一种想像出来的骗局。伍迪艾伦说:只是现身,就已是百分之八十的成功。即兴演员最明白这个道理,不必准备好,只要站上舞台,因为那是事情会发生的地方,他们只是出现,然后神奇的事情就会自然发生。

  没必要去找一个好起点。面对一件重要任务,或一个令人困扰的问题,当你不知道可以从何下手时,从最明显之处开始,不管是什么在你面前。

  表现平凡就好。当你全力以赴时,却常常弄巧成拙。有个弔诡的理论是,当我们努力尝试时,结果常常是令人失望的。一种比较健康的倾向是,我们告诉自己只要表现平凡就好。

  人生就是关注。我们参与了什么,极大程度决定了我们会如何经验这世界。

  希望事情有所不同是浪费时间。一个即兴剧演员负担不起不切实际的想法。相反地,他在不平稳的地形上造桥,他把柠檬变成柠檬汁。他处理真正在他面前的一切,将缠绕不去的那些不切实际的诱人念头先放在一旁。

  杯子永远是半满的,总是有什么在那里与你共事,你只是需要去看见它。

  拜託,请犯错。一个错误,常常指的是我们没计画到的结果,是一个出乎意料的东西,一个奇特的结局,或一段额外的旅程,通常是一个全新的东西。

作者简介

派翠西亚.莱恩.麦德森Patricia Ryan Madson

  .史丹佛大学的戏剧教师,并担任企业创意训练教师。

  .定期于依沙兰中心(Esalen Institute)、加州超个人心理学学院(California Institute for Transpersonal Psychology)、以及史丹佛推广教育中心教授课程。

  .过去28年,她改变了数以千计的学生人生。她说,保持活力就像骑脚踏车,有点危险,得一直努力平衡,就在这样不断保持平衡的过程中,我们的活力也因此源源不绝。

  .她写作的动机是,让人想要起而行,开始尝试新鲜事物、犯错、大笑、玩耍,让梦想启航。

译者简介

吴效贤

  .1976年次的台北女生。毕业于台湾艺术大学戏剧系,2002年在美攻读剧场管理艺术硕士期间,意外与即兴剧擦出火花。

  .对于即兴剧的启蒙,源于旧金山BATS Improv。2003年返台后,创立台湾第一个即兴剧团──「勇气即兴剧场」,只因为认为即兴剧如此有趣,台湾也一定要有才行。剧团叫「勇气」,只因为这是遇见即兴剧之初,心头浮出的第一个念头。

  .简单的第一个点子,没想到获得无数台湾人的Yes,And。现在,在台北你可以定期看到即兴剧演出,找到即兴剧工作坊。给自己的工作就是在全台湾各学校团体企业,应用即兴剧的训练,影响不同人的表演、生活、工作态度。

  .只要有机会,就带着台湾的即兴剧跑遍世界,2007~2010年间,已数度造访美国、加拿大、荷兰、日本等国家,持续进修即兴剧,也曾带领勇气即兴远征过香港、澳门演出!

  吴效贤与即兴剧,已经脱不了关系!

著者信息

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图书目录

1. 渴望已久,解放创意的第一课!
2. 开场白Prologue
3. 说Yes──用正面思考,成为一个「可以」的人
4. 别准备──放弃计画,相信自己的想像力
5. 只要现身──只要出现,神奇的事会自然发生
6. 随时随地开始── 一旦进入,事情就变得容易
7. 平凡就好──做你自己,这个世界崇拜原创
8. 注意力──专注、专注,注意正在发生的事
9. 面对事实──接受现实,拥抱不确定
10. 在轨道上──常常自问,我的目的是什么
11. 认识礼物──我们所做的每件事,都可能帮助别人
12. 请犯错──放轻松,成为一个自信的犯错者
13. 现在就行动──如果无法逃脱它,就进入它
14. 照顾彼此──体贴会找到方法,加倍回报给予者
15. 享受旅程──天使会飞,是因为他们让自己变轻
相关资源 / 找到你的即兴工作坊

图书序言

摘录自第一个练习
说Yes!
say yes


⋯⋯对,我说好,我会接受。 (...Yes I said yes I will yes.)
—詹姆斯‧ 乔伊斯(James Joyce)《尤利西斯》(Ulysses)

这听起来真的很疯狂,对什么都说好,接受所有的点子,顺着计画走, 支持某人的梦想, 说「是」、「好」、「没问题」、「我愿意」、「ok」、「当然」。「yes」蕴含了所有你可以想像的方式来表达肯定。当面对所有的问题,答案都是「yes」,你将进入一个新的世界,一个发生行动的世界,一个可能的世界,一个冒险的世界。莫莉‧布鲁姆在小说《尤利西斯》中的着名对白,引领着我们进入她的狂喜世界:人类都渴望连结,yes 将我们黏在一起,yes 让水果们开始搅成综合果汁,yes 让我们一起上天堂,也一起惹上麻烦,事实上,当大家一起在麻烦之中时,麻烦就没有那么麻烦了!

yes 的世界可说是即兴剧表演最强大的一个秘密,它让一群从来没有合作过的演员,能够一起即兴创作一幕戏,毫不费力,像是有心电感应一般。当你知道你的伙伴会接受你所提出的任何点子,你会感到安全。人生太短暂,何必花时间在争论到底要看哪一部电影,把握住第一个点子,并且好好运用。请别将这个概念跟当一位「烂好人」划上等号,我指的是那种只会盲目迎合别人的人。说yes 是一种勇敢又乐观的行动,它让你可以分享控制权。它是一种令你的伙伴快乐的方式,yes 将拓宽你的世界。

葛楚,我的一位成人学生,同时也是三个孩子的母亲,向我报告了她因为应用这项智慧所经历的一次真实冒险。「星期五,我的八岁女儿莎曼珊突然出现在厨房,目光中带着不安说:『妈咪妈咪,衣橱里面有一只怪兽!』她啼哭着。平常,我想我会以为,最佳的回应是把她拉回现实,我可能会说:『不,亲爱的,衣橱里面没有怪兽,这只是你的幻想而已,宝贝!』这时我想到yes 法则,取而代之地,我放下手边正在清洗的碗盘,对她说:『真的有怪兽吗?哇!我们一起去看看!』

我陪她来到衣柜前,在此我们与怪兽有了动态十足的交锋,捉捕牠,一边愉快地尖叫,一边搔牠痒直到消失,那是一场共享的奇幻冒险,如果我不是先想到了yes 法则,我是绝对不会想到要加入莎曼珊的幻想世界的!谢谢,即兴剧!」

如果要建议我们,对于任何来到眼前的事都说yes,那无疑是太夸张了,但其实我们都可以比平常,再多说一些yes,当你开始意识到你可以时,你会注意到,我们有多么常在人际关系中使用拒绝的技巧,而且只是出于习惯而已。转变这个习惯,将带来正面且出乎意料的结果。

我还记得大约四十年前的那一天,我是有意识地决定要接纳 yes 法则。我参加了一个太极工作坊,一位几乎是我不认识的女人,问我说是否可以让她搭便车回家。我通常会害羞地避开与陌生人的交会,我宁愿安安静静地,也不想参与随意的社交场合。如果坐在飞机上,我发现我的邻座是一位多话的乘客,想要在整个航程中跟我聊天的话,我的心会一直往下沉。

当天,我找不到任何好理由说不,所以我说好。她坐进了我的车子,我将我的老雪佛兰轿车开上了高速公路。就在我们礼貌性地找寻彼此之间共同的话题时,我们的对话进入到我们的太极经验,以及彼此的身体健康。我了解到她跟我一样,也有些下背部疼痛的问题。我们对彼此感到遗憾,而她提供了我一位高明且经验老道的针灸师姓名,这位针灸师曾经给予她极好的治疗。就在我们分开时,她写下了这位治疗师的名字及电话交给我,并且感谢我载她一程。

图书试读

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