咬了一口的苹果，是全球最有价值的品牌！

　　2006年到2011年，苹果的市值翻涨5倍。

　　隶属全球最大广告集团的Millard Brown，公佈2011年百大品牌排行榜，苹果超越四霸的Google勇夺冠军。科技品牌风格化、精品化，苹果正是全球第一品牌！

一、型经济来袭：从苹果电脑到苹果

　　简洁又洞悉人性的功能、简约几近艺术品的产品，以科技实践美学的态度，苹果带来的产品使用感是全面的，从微软到苹果的个人电脑典范转移，告诉我们「型经济」时代已然到来。

　　现在，苹果公司的名称里已没有「电脑」，说明苹果式的生活风格已然诞生。从引发个人电脑革命的Apple II、导致严重亏损的Macintosh到iMac开始的苹果潮大逆袭……从实际的商品历程，到苹果的每一个变化，林志共以专业和可读性高的语言，说明苹果科技和艺术的风格经济学。

二、苹果力，科技+风格的关键字！

　　苹果很潮，不只潮在设计，也潮在它是全球最大的科技公司──2010年5月26日，苹果以2221亿美元的市值超了越微软。

　　对品味与美的独特理解，让苹果成为最潮的科技品牌，还化为一种文化标志，甚至生活信仰。每年的苹果发表会，全球高度关注苹果带来什么新产品，原因就在于苹果才有的独到魅力。苹果的一举一动都打动人心，带给世人难以预想的惊奇。

　　需要了解苹果的各方面，都在本书中：苹果的标志为什么是咬了一口的苹果、贾伯斯为何离开亲手创建的苹果、从苹果电脑成为苹果公司的机遇与危机、暴君式的人才与管理理念、以掠夺为手段的海盗文化、苹果的下一步……理解这些，才知道苹果究竟潮在哪里；消费者手上的那颗苹果里的意义，在林志共笔下，成为一本兴味盎然的苹果演化史。

本书特色

　　1. 一册读通苹果演化史
　　以时间为经纬，明快评述苹果公司的历史、现状和下一步，剖析苹果数度以设计力再造高峰的风格经济模式，更详细检视贾伯斯的独裁式领导对苹果的巨大影响，是理解苹果最迅速而全面的读本。

　　2. 贾伯斯多面解析
　　贾伯斯是么说的：「这一生没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。」贾伯斯是苹果发展的关键，也是「苹果经济」成型的关键。贾伯斯不能复制，但可以仿效，作者从各方面评述贾伯斯，解析出贾伯斯的「构成要素」。

　　3. 中美观点，透视苹果
　　作者林志共长年在美国创投及企业界工作，拥有敏感度十足的近距离观察，为华文世界带来理解苹果的现地讯息，并也在相关内容中分析中国市场对苹果的反应，观点较一般苹果主题书籍更为多面。

作者简介

林志共

　　美国威灵投资公司董事长。美中联合商会会长。

　　1978年考入上海复旦大学医学院；1988年获硕士学位，其后定居美国；2003年获美国休斯顿大学MBA学位；2000年开始从事多个项目运营。现为美国威灵投资公司（Wellin Investment Inc）董事长、美国机构投资者谘询公司（InstitionalInvestors Consulting Company）管理董事、多元环球商务投资有限公司（VGB Investment LLC）副总裁、德州药业公司（Texpharm Inc）总裁、百鹰医疗系统有限公司（Bywin Medisys Inc）副总裁、长联能源资本公司（CLE Capital Inc）执行董事。

第一章　金色的苹果
第一节 2221亿的苹果和2192亿的微软
第二节 让贾伯斯告诉你微软的麻烦
第三节 iPad：革命，骗局？
第四节 iPhone火暴与微软Kin的停产
第五节 苹果长在金矿上

第二章　创新：苹果之「核」
第一节 企业还是艺术家俱乐部？
第二节 领袖与追随者
第三节 应用创新PK技术创新
第四节 整合即创新

第三章　战略：在质疑与否定中突围
第一节 一切从错误开始
第二节 苹果「端到端模式」与微软「组装模式」
第三节 苹果精品战略「灭」了微软平民战略
第四节 玩的就是「跨界」
第五节 手持苹果，不能手持微软

第四章　行销：打造苹果信仰
第一节 将宗教情怀复制到苹果行销上
第二节 不是卖产品，而是卖身份
第三节 故事！故事！故事！
第四节 绝对保密与选择性洩露
第五节 奢侈的苹果零售商店
第六节 病毒行销

第五章　管理：是天堂更是地狱
第一节 地狱老板
第二节 留下精英，解雇笨蛋
第三节 员工使命
第四节 聚焦与简化

第六章　文化：「自大狂」集中营
第一节 人人都是海盗
第二节 以下犯上
第三节 永远自命不凡
第四节 决不妥协

第七章　苹果帝国的盛世危言
第一节 中国战略：傲慢与偏见
第二节 致命对手Google
第三节 苹果魔咒
第四节 遭遇「山寨」
第五节 垄断之嫌
第六节 如果苹果失去了贾伯斯

尾声 「iAd」，苹果的下一个金蛋