智慧有很多种,不管是哪一种都能够使人顺利地完成相应的目的。这些智慧中有很多都是隐蔽的,而留有余地就是其中很隐蔽的一种。适当地留有余地不但能使自己容易把事办成,还可以使对方心存感激,甚至可以化敌为友。可见,不把事情做绝是一种很高的智慧。
当你把别人逼上绝路的时候,你也就把自己逼上了绝路。为人处事南觉留三分为他人设想,尚存几分,善自品尝思量,方觉其中滋味,淡泊久长。给别人留三分余地,就是给自己留七分余地!
本书特色
别把话说太死、别把事做太绝,古训所云:知人不必言尽,留三分余地与人,留些口德与己;责人不必苛尽,留三分余地与人,留些肚量与己;才能不必傲尽,留三分余地与人,留些让让与己;锋芒不必露尽,留三分余地与人,留些宽道与己;得宠不必恃尽,留三分余地与人,留些后路与己;气势不必倚尽,留三分余地与人,留些厚道与己;富贵不必享尽,留三分余地与人,留些福泽与己;凡事不可做尽,留三分余地与人,留些余德与己。
作者简介
方军
着名策划人、职场指导专家,曾在广告公司和外资传媒机构从事品牌策划和营销工作,其着作被众多知名企业指定为培训教材。出版有多部专着和员工自我管理类畅销书。在长期实践中,对员工培训和管理形成了一套独特的理论和经验,在业界享有一定知名度。
初读此书,便被其独特的叙事方式所吸引。作者似乎并非直接灌输理论,而是通过一个个生动的故事,一个个引人入胜的案例,将“别把话说太死、别把事做太绝”的理念融入其中。这种“润物细无声”的表达方式,让我更容易接受和理解。我曾经读过很多关于情商和沟通技巧的书籍,但很多时候,那些理论显得有些空泛,难以在实际生活中落地。而这本书,通过那些真实的人物和场景,让我能够身临其境地感受到,在某些特定的时刻,如果换一种说话方式,或者采取一种更具弹性的做法,结果将会截然不同。这种“亲历感”的叙述,让我对书中的观点有了更深刻的认同,也激发了我去尝试和实践的动力。
评分这本书带给我的冲击,远不止于名字所传递的表层含义。它更像是一位经验丰富的人生导师,用一种循循善诱的方式,引导读者审视自己在生活和工作中可能存在的思维盲区。我一直觉得自己是个比较理性的人,做事条理分明,目标明确。但有时候,过于强调“目标达成”,反而会忽略了过程中的人情世故,甚至为了达成某个结果,而采取了过于激进的手段。这本书让我意识到,在追求高效和结果的同时,如何保持一种谦逊和开放的态度,是多么重要。它不鼓励我们变得世故圆滑,而是强调一种“留白”的智慧,一种在复杂局面下保持灵活和弹性,最终实现更长远、更稳固目标的能力。我尤其期待书中关于如何处理分歧和冲突的部分,因为这正是我在现实生活中常常遇到的挑战。
评分不得不说,这本书的名字精准地击中了现代社会很多人内心的痛点。我们身处一个快节奏、高压力的环境中,很容易因为一次失败,或者一次不顺心,就产生“一了百了”的想法,无论是对他人还是对自己。这种“一竿子打死”的态度,不仅容易让我们错过重新开始的机会,也可能破坏珍贵的友谊和合作关系。我非常欣赏作者在书中传递的价值观:生命是充满可能性的,人与人之间的关系是需要经营和维护的。这本书的出现,就像一股清流,提醒我们要保持一颗平常心,即使身处困境,也要相信总会有解决的办法,也要给彼此留下一丝回旋的余地。
评分读完这本书,我脑海中浮现出很多过往的画面,那些因为一时冲动而说出伤人的话,或者因为固执己见而错过机会的时刻。这本书就像一面镜子,照出了我曾经的不足,也为我指明了前行的方向。它不仅仅是一本关于沟通的书,更是一本关于人生哲学、处世之道的书。它教导我们要学会倾听,学会理解,学会尊重。在人生的旅途中,没有人能永远一帆风顺,也没有人能永远孤军奋战。我们需要的是智慧,是策略,更是那份对生活和对他人的善意。我相信,这本书将成为我日常学习和反思的重要工具。
评分这本书的封面设计就充满了哲学意味,深邃的蓝色背景,上面用简洁有力的白色字体写着“别把话说太死、别把事做太绝 2”。第一眼看到,就勾起了我的好奇心。我一直认为,做人做事留有余地是一种智慧,也是一种修养。尤其在这个信息爆炸、沟通效率至上的时代,我们常常容易陷入一种“非黑即白”的思维模式,说话做事过于绝对,不给自己留后路,也不给他人留情面。这本书的名字,仿佛一句及时的提醒,让我开始反思自己过往的一些言行。我记得曾经因为一时的冲动,对某位合作者说了非常严厉的话,虽然当时觉得自己理直气壮,但事后回想,那种毫不留情面的指责,不仅伤害了对方,也让事情的发展变得僵化,失去了很多可能的转圜空间。这本书的出现,恰好能提供一些新的视角和方法,帮助我在未来的沟通中,更加圆融,更加懂得如何把握分寸。我期待它能带给我更多关于人际交往、情绪管理以及战略规划的深刻见解。
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