發表於2024-11-10
你會從本書中獲得什麼?
本書羅列瞭五十個最佳的決策模型--有眾所周知的,也有較不知名的。可以協助你做齣各式各樣的關鍵決定。除瞭以文字扼要地說明每個模型之外,更用一目瞭然的圖錶,讓讀者能夠快速地掌握模型的精髓,實際運用也變得更為容易。什麼是黑天鵝效應以及長尾理論,以及為什麼你我總會忘記很多事,在最混亂的情況下,人們又該如何自處?
如何使用這本書?
這是一本工具書,當你要準備簡報或進行年度績效考核時,在你評估賺錢點子或做齣睏難決定,乃至於該如何讓其他人可以更快地認識你……你都可以在書中找到適閤的模型,讓它引導你做齣最好的決定。
本書介紹的模型都符閤以下所列的標準:
.簡化:這些模型並不會試圖包山包海,隻有相關層麵纔會納入。
.務實:聚焦於實用的部分。
.摘要:這些模型會摘要說明復雜的相互關係。
.視覺性的:本書模型會透過圖錶說明,傳達文字難以錶達的概念。
.有組織的:這些模型提供一種結構,並且建立一種檔案係統。
.這些模型是方法:它們並不會提供迴答,而是提齣問題;當你運用這些模型時,答案就會自然浮現。模型是積極思考過程的結果,並不會界定我們該想些什麼、或是怎麼思考。
作者簡介
麥剋.剋羅格魯斯 Mikael Krogerus
一九七六年生於瑞典斯德哥爾摩,曾於柏林自由大學(Freie Universitit)修習政治,二○○三年畢業於丹麥著名的非傳統商學院Kaospilot。曾任職於紐約的青年電視節目《世事雜談》(Chat the Planet),後於瑞士NZZ Folio月刊擔任編輯。二○○九年起,以自由新聞工作者的身分在德國《星期五》(Der Freitag)週報、《第一品牌》(Brand Eins)雜誌、瑞士《新蘇黎世報》(Neue Zuricher Zeitung)等媒體發錶文章。
羅曼.塞普勒 Roman Tschappeler
一九七八年生於瑞士伯恩,曾任職於瑞士創意商店(BrainStore)公司,在青少年時期即創立瞭一傢文化中心。二○○三年畢業於Kaospilot,為瑞士知名主廚開發瞭數本食譜並擔任經理人。二○○四年創辦媒體代理公司guzo並擔任執行長,為商業公司和援助組織設計活動、製作音樂,也提供創意與創新執行的顧問谘詢服務。
繪者簡介
菲利浦.恩哈特 Philip Earnhart
自由藝術指導。一九六五年生於瑞士,一九八九年畢業於西雅圖藝術學院(Art Institute of Seattle),曾在美國與歐洲的廣告代理商工作,為花旗集團、達美航空、杜邦、安侯建業聯閤會計師事務所(KPMG)等公司製作資訊圖錶(infographics)。二○○六年起,與傢人定居於瑞士。
使用說明:為什麼你們該讀這本書?
如何改善自己
艾森豪矩陣:怎樣加強工作的效率
SWOT分析法:怎樣找到正確的解決方案
波士頓矩陣(Boston Box):怎樣評估成本和效益
專案投資組閤矩陣:怎樣維係和監督?
惠特默模型:我追求的目標正確嗎?
橡皮筋模型:兩難的情況該怎麼處理?
迴饋模型:處理他人的抱怨和批評
傢庭樹模型:你們應該維係的人脈
型態分析盒與奔馳創意法:
為什麼需有結構纔能發揮創意
君子送禮模型:花多少錢送禮?
後果模型:當機立斷為什麼很重要?
化解衝突模型:怎樣纔能漂亮地化解衝突?
十字路口模型:接下來呢?
如何更加瞭解自己
沉浸理論(沉浸模型):什麼會讓你快樂?
喬哈裏窗:彆人對你的風評如何?
認知失調理論模型:
人們為什麼明知吸菸不利健康、還是照抽不誤?
音樂矩陣:你的音樂品味將可用來詮釋你
匪夷所思的模型:
什麼是你們深信不疑、但又無力證明的事物?
烏夫.艾爾拜剋模型:怎樣瞭解自我
時尚模型:我們怎樣打扮
能量模型:你活在當下嗎?
超級備忘錄模型:
怎樣牢記所有曾經學過的事物
政治羅盤:政黨支持什麼理念?
個人錶現模型:怎麼知道自己是否應該轉換工作?
鑑往知來模型:
要想掌握未來,就先得瞭解自己的過去。
個人潛力陷阱:
為什麼心中不存任何期望會比較好?
技術循環周期:
怎樣發掘下一個重大發明?
細膩訊息模型:
細微之處為什麼重要?
人脈網路目標模型:
你的朋友對你的風評如何?
淺薄知識的模型:
你不用做萬事通
如何更加瞭解彆人
瑞士乳酪理論: 錯誤是怎麼發生的
馬斯洛金字塔
哪些事物其實是你們需要的,哪些又是你們想要的
跳脫框架思維:怎樣激發齣絕佳的點子
社會氛圍和布爾迪厄模型:你所屬之處
雙重迴路學習模型:怎樣從錯誤之中汲取教訓
AI模型(AI model):你屬於哪一種討論的類型?
小世界模型:這個世界到底有多小?
帕雷托法則:
為什麼投入百分之二十卻能締造百分之八十的産齣?
長尾模型:長尾模型:網路怎樣扭轉瞭經濟?
濛地卡羅模擬法:
我們對確切的結果為什麼隻能取得近似值
黑天鵝模型:
為什麼你的經驗沒讓你變得更加睿智?
斷層-擴散模型:
為什麼人手一颱iPod?
黑盒子模型:信仰為甚麼取代瞭知識?
地位模型:如何辨識贏傢
囚犯的睏境:什麼時候值得信賴彆人?
如何改善他人
Drexler/Sibbet 團隊績效模型:
怎樣將小組打造成團隊
團隊模型:
你的團隊有完成任務的能耐嗎?
市場缺口模型:
怎樣發現有收獲的點子
賀賽–布蘭恰德模型(情境領導):
怎樣成功管理你的員工
角色扮演模型:
如何改變本身的觀點?
結果最適化模型:
為什麼印錶機總在截止日期之前壞掉?
下一個頂尖的模型:
我們可從這本書學到什麼?
該你瞭
繪圖課1
為什麼要邊講邊畫?
繪圖課2
怎樣用些小把戲讓人印象深刻?
我的模型
附錄
參考書目
附錄
插圖取用來源
結語
緻謝
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