你会从本书中获得什么？

　　本书罗列了五十个最佳的决策模型－－有众所周知的，也有较不知名的。可以协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型之外，更用一目了然的图表，让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用也变得更为容易。什么是黑天鹅效应以及长尾理论，以及为什么你我总会忘记很多事，在最混乱的情况下，人们又该如何自处？

　　如何使用这本书？

　　这是一本工具书，当你要准备简报或进行年度绩效考核时，在你评估赚钱点子或做出困难决定，乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型，让它引导你做出最好的决定。

　　本书介绍的模型都符合以下所列的标准：

　　．简化：这些模型并不会试图包山包海，只有相关层面才会纳入。
　　．务实：聚焦于实用的部分。
　　．摘要：这些模型会摘要说明复杂的相互关系。
　　．视觉性的：本书模型会透过图表说明，传达文字难以表达的概念。
　　．有组织的：这些模型提供一种结构，并且建立一种档案系统。
　　．这些模型是方法：它们并不会提供回答，而是提出问题；当你运用这些模型时，答案就会自然浮现。模型是积极思考过程的结果，并不会界定我们该想些什么、或是怎么思考。

作者简介

麦克．克罗格鲁斯 Mikael Krogerus

　　一九七六年生于瑞典斯德哥尔摩，曾于柏林自由大学（Freie Universitit）修习政治，二○○三年毕业于丹麦着名的非传统商学院Kaospilot。曾任职于纽约的青年电视节目《世事杂谈》（Chat the Planet），后于瑞士NZZ Folio月刊担任编辑。二○○九年起，以自由新闻工作者的身分在德国《星期五》（Der Freitag）週报、《第一品牌》（Brand Eins）杂志、瑞士《新苏黎世报》（Neue Zuricher Zeitung）等媒体发表文章。

罗曼．塞普勒 Roman Tschappeler

　　一九七八年生于瑞士伯恩，曾任职于瑞士创意商店（BrainStore）公司，在青少年时期即创立了一家文化中心。二○○三年毕业于Kaospilot，为瑞士知名主厨开发了数本食谱并担任经理人。二○○四年创办媒体代理公司guzo并担任执行长，为商业公司和援助组织设计活动、制作音乐，也提供创意与创新执行的顾问咨询服务。

绘者简介

菲利浦．恩哈特 Philip Earnhart

　　自由艺术指导。一九六五年生于瑞士，一九八九年毕业于西雅图艺术学院（Art Institute of Seattle），曾在美国与欧洲的广告代理商工作，为花旗集团、达美航空、杜邦、安侯建业联合会计师事务所（KPMG）等公司制作资讯图表（infographics）。二○○六年起，与家人定居于瑞士。

使用说明：为什么你们该读这本书？

如何改善自己

艾森豪矩阵：怎样加强工作的效率

SWOT分析法：怎样找到正确的解决方案

波士顿矩阵（Boston Box）：怎样评估成本和效益

专案投资组合矩阵：怎样维系和监督？

惠特默模型：我追求的目标正确吗？

橡皮筋模型：两难的情况该怎么处理？

回馈模型：处理他人的抱怨和批评

家庭树模型：你们应该维系的人脉

型态分析盒与奔驰创意法：
为什么需有结构才能发挥创意

君子送礼模型：花多少钱送礼？

后果模型：当机立断为什么很重要？

化解冲突模型：怎样才能漂亮地化解冲突？

十字路口模型：接下来呢？

如何更加了解自己

沉浸理论（沉浸模型）：什么会让你快乐？

乔哈里窗：别人对你的风评如何？

认知失调理论模型：
人们为什么明知吸菸不利健康、还是照抽不误？

音乐矩阵：你的音乐品味将可用来诠释你

匪夷所思的模型：
什么是你们深信不疑、但又无力证明的事物？

乌夫．艾尔拜克模型：怎样了解自我

时尚模型：我们怎样打扮

能量模型：你活在当下吗？

超级备忘录模型：
怎样牢记所有曾经学过的事物

政治罗盘：政党支持什么理念？

个人表现模型：怎么知道自己是否应该转换工作？

鑑往知来模型：
要想掌握未来，就先得了解自己的过去。

个人潜力陷阱：
为什么心中不存任何期望会比较好？

技术循环周期：
怎样发掘下一个重大发明？

细腻讯息模型：
细微之处为什么重要？

人脉网路目标模型：
你的朋友对你的风评如何？

浅薄知识的模型：
你不用做万事通

如何更加了解别人

瑞士乳酪理论： 错误是怎么发生的

马斯洛金字塔
哪些事物其实是你们需要的，哪些又是你们想要的

跳脱框架思维：怎样激发出绝佳的点子

社会氛围和布尔迪厄模型：你所属之处

双重回路学习模型：怎样从错误之中汲取教训

AI模型(AI model)：你属于哪一种讨论的类型？

小世界模型：这个世界到底有多小？

帕雷托法则：
为什么投入百分之二十却能缔造百分之八十的产出？

长尾模型：长尾模型：网路怎样扭转了经济？

蒙地卡罗模拟法：
我们对确切的结果为什么只能取得近似值

黑天鹅模型：
为什么你的经验没让你变得更加睿智？

断层－扩散模型：
为什么人手一台iPod？

黑盒子模型：信仰为甚么取代了知识？

地位模型：如何辨识赢家

囚犯的困境：什么时候值得信赖别人？

如何改善他人

Drexler/Sibbet 团队绩效模型：
怎样将小组打造成团队

团队模型：
你的团队有完成任务的能耐吗？

市场缺口模型：
怎样发现有收获的点子

贺赛–布兰恰德模型(情境领导)：
怎样成功管理你的员工

角色扮演模型：
如何改变本身的观点？

结果最适化模型：
为什么印表机总在截止日期之前坏掉？

下一个顶尖的模型：
我们可从这本书学到什么？

该你了

绘图课1
为什么要边讲边画？

绘图课2
怎样用些小把戏让人印象深刻？

我的模型

附录
参考书目

附录

插图取用来源

结语

致谢