具體描述
部門主管既是管理者，又是被管理者，這使他一方麵要受總經理和經理的領導，做他們決策的執行者；另一方麵又是本部門的主管，負責本部門的運作和日常管理。同時，部門主管每天都要麵對上司與部屬，上通下達，除瞭業務水準之外，在管理藝術與人際關係上，也是大有學問的。
部門主管一是要當好上司的執行官。對待上司安排的工作不能有絲毫的鬆懈，力爭把事情做好。二是要做部門的先行官，要講究領導藝術，充分激發部屬的積極性、主動性，把自己手下的人帶好。
本書就是專為企業的部門主管撰寫的管理工作手冊。適閤主管個人自修之用，也適閤企業團隊的進修學習用途。讀完本書後，可令讀者領悟「如何當一個成功的主管」，為企業貢獻更多的績效！
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