具体描述
本书共分三篇十四章，分别为基础篇、中小企业财务辅导篇及中小企业资金筹措篇。一、基础篇－认识中小企业、中小企业经营面临之问题、企业经营与财务报表及中小企业营运资金管理；二、中小企业财务辅导篇－政府辅导中小企业资源、中小企业发生财务困难之处理、中小企业创业辅导及营运计画书之撰写；三、中小企业资金筹措篇－银行融资、中小企业融资应善用信用保证基金、中小企业智慧财产权融资、政府补助资源、中小企业投资资源及中小企业股票上柜等主题。
本书特色：
一、便利性：本书採一问题一锦囊编排方式，方便读者搜寻。
二、丰富性：本书就中小企业经营所面临财务困难原因详加分析，提供中小企业经营者了解并预为防范。
三、实用性：企业面临财务困难时，可就问题分类快速找到解决办法。
作者简介
李俊德
学历：
政治大学企业管理研究所硕士
经历：
行政院开发基金管理委员会研究员
经济部国营事业委员会管理师、科长
财政部证券暨期货管理委员会科长、专门委员
行政院第四组参议
经济部中小企业处组长
行政院金融监督管理委员会综合规划处处长
现职：
行政院金融监督管理委员会参事
东吴大学商学院企业管理学系兼任讲师
台北科技大学经营管理学系兼任讲师
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
哇，拿到这本《中小企业财务锦囊》，真的像是抓到了一根救命稻草！我经营的小店，虽然不是什么大公司，但每天面对账目、报税、现金流，真的是伤透了脑筋。以前总觉得财务是一门高深的学问，看看那些专业术语就头大，很多时候只能靠感觉或者找会计帮忙，但这样一来，成本就很高，而且很多决策也无法做到心中有数。这本书的出现，简直是及时雨！我特别喜欢它切入的角度，不是一味地讲理论，而是从中小企业最实际的需求出发，比如如何有效管理日常收支，怎么才能避免资金链断裂，甚至是如何跟银行打交道争取贷款。我看了前面几章，就觉得很多之前困扰我的问题，在这本书里都有清晰的解答。它不像有些书那样，讲了半天听了跟没听一样，而是真的能让你明白“为什么”和“怎么做”。特别是关于成本控制的部分，它提供了一些我从未想过的角度，让我开始重新审视店里的各项开支，看看哪些是可以优化的，哪些是必要的投入。我印象最深刻的是它提到的一些关于“现金流”的观念，以前我只知道要赚钱，但这本书让我明白，现金流比利润更重要，没有健康的现金流，再高的利润也是虚的。现在我看完一些章节，已经开始尝试着去运用书中的一些方法，比如优化应收账款的管理，虽然才刚开始，但已经能感受到一些积极的变化。总的来说，这本书让我觉得财务不再是那么遥不可及，而是可以掌握和运用的工具。
评分这本书的内容非常系统和全面，几乎涵盖了中小企业在财务管理方面可能遇到的所有关键点。我尤其喜欢它关于“投资决策”的分析。很多时候，我们企业主在考虑是否要进行一项新投资时，往往是凭感觉或者市场上的“热点”，而这本书则提供了一个非常理性的决策框架。它详细讲解了如何进行项目评估，如何计算投资回报率，如何考虑风险因素，以及如何进行敏感性分析。这些方法让我意识到，一个看似诱人的投资机会，背后可能隐藏着巨大的风险，而通过科学的分析，可以大大降低投资失误的可能性。它还举了很多实际案例，让我能够更直观地理解这些抽象的理论。例如，它分析了不同类型的投资项目，如设备更新、新产品开发、市场扩张等，并提供了针对性的评估方法。这让我对未来的投资决策有了更清晰的思路，不再盲目跟风，而是能够做出更明智、更符合公司长远利益的选择。
评分这本书最让我感到贴心的地方在于，它充分考虑到了中小企业主普遍面临的“时间精力有限”的难题。它提供的方法和建议，都尽量做到简洁、高效、易于实施。我尤其喜欢它在“财务分析工具”方面的介绍。它推荐了一些非常实用的财务分析工具和模型，并且详细地讲解了如何使用它们。比如，它介绍了一些简单的Excel模板，可以帮助我们快速进行财务数据的分析和可视化。它还介绍了一些开源的财务管理软件，可以帮助我们更有效地管理日常账务。这些工具和方法，都能够大大提高我们的工作效率，节省宝贵的时间。而且，这本书的语言风格非常亲切，没有那种高高在上的感觉，仿佛是一位经验丰富的长辈在循循善诱。它鼓励我们从小处着手，逐步建立起完善的财务管理体系，而不是一下子就要求我们做到完美。这种循序渐进的方式，让我感到很有信心，也更有动力去实践书中的内容。
评分我一直认为，一个企业能否走得长远，很大程度上取决于其财务健康程度。而《中小企业财务锦囊》，恰恰击中了中小企业在财务方面最薄弱的环节。这本书的“税务筹划”章节，让我受益匪浅。在台湾，税收政策是企业运营中非常重要的一环，很多企业主都希望能够在合规的前提下，最大程度地减轻税负。这本书并没有鼓励偷税漏税，而是提供了很多合法、合规的税务筹划思路和方法。它从企业生命周期的不同阶段，分析了可能遇到的税务问题，并给出了相应的解决方案。我特别欣赏它关于“费用列支”和“利润分配”的建议，这些都是日常经营中非常容易被忽视，但又对税负有直接影响的方面。通过这本书，我开始重新审视公司的一些费用支出，看看是否可以优化申报方式，以及如何更合理地进行利润分配，以达到最有利的税务效果。它还提供了很多关于“增值税”、“所得税”等常见税种的解释和申报技巧，这对于我这样的小企业主来说，无疑是雪中送炭。
评分我非常欣赏这本书的“前瞻性”。它不仅仅关注眼前的财务问题，更着眼于企业的长远发展。比如，在“企业估值”这一章节，它就为我们中小企业提供了一个非常宝贵的视角。很多时候，我们只知道自己做了多少生意，赚了多少钱，但并不知道自己的企业到底值多少钱。这本书则教我们如何从不同的角度去评估企业的价值，无论是通过盈利能力、资产价值，还是市场比较法。这对于我们考虑引进外部投资、进行股权转让，甚至是为了未来的上市做准备，都非常有帮助。它让我们明白，企业的价值不仅仅是账面上的数字，更包含着品牌的价值、团队的价值、未来的增长潜力等等。它还提供了一些关于如何提升企业价值的方法和建议，比如如何构建可持续的盈利模式，如何优化公司的治理结构，如何建立良好的品牌形象等等。这些都让我觉得，这本书不仅仅是一本财务工具书，更是一本能够帮助企业实现价值最大化的战略指导书。
评分说实话，我一开始对这本书的期望不高，觉得市面上关于企业管理的书太多了，内容也大同小异。但是，《中小企业财务锦囊》真的给了我很大的惊喜。它最让我赞赏的一点是，它不仅仅讲“术”，更讲“道”。比如，在谈到“财务决策”的时候，它不仅仅是教你如何计算ROI（投资回报率），更是引导你去思考，一个好的财务决策背后，需要考虑哪些宏观因素、市场因素，以及如何与企业的战略目标相结合。这一点非常重要，因为很多时候，我们只顾着眼前的账目，却忽略了长远的战略发展。这本书还花了不少篇幅来谈论“内部控制与审计”，这一点对于很多中小企业来说，可能是常常被忽视的环节。但书中清晰地阐述了，良好的内控机制，不仅能帮助企业规避风险，更能提升运营效率，并且为未来的融资和上市打下坚实的基础。它还提供了一些如何建立和完善内控体系的步骤和方法，这对于像我这样，希望公司能够更规范化运营的企业主来说，非常有价值。我正在尝试着将书中的一些内控建议应用到我公司的日常管理中，虽然过程会有些挑战，但长远来看，我相信这是必不可少的投入。
评分这本书的价值，绝对不是用“一本”来衡量的，我倒觉得它更像是一个随身的“财务顾问”。作为一名资深的创业者，这些年我经历过不少起起伏伏，其中财务上的困境是反复出现的老问题。我们很多中小企业，尤其是初创期的，往往把所有的精力都放在产品研发和市场推广上，对财务管理往往是“能省就省”、“能拖就拖”，结果往往是问题越积越大，最后变成压垮骆驼的最后一根稻草。这本书的优点在于，它用一种非常接地气的方式，把那些复杂的财务概念解释得通俗易懂。我特别欣赏它在“风险管理”章节的深入剖析，它不只是告诉我们有哪些风险，更重要的是它引导你去思考，如何去识别、评估和规避这些风险。比如，它提到的一些关于税务筹划的建议，虽然我们不是上市公司，但同样有很多合规的方法可以减轻税负，这本书就提供了很多实用的指导。还有关于“融资策略”的部分，它不仅仅是讲怎么去银行贷款，还拓展到股权融资、天使投资等多种方式，并分析了不同融资方式的优劣势，这对我们未来公司发展壮大非常有参考价值。我最喜欢的一点是，它并没有给出一个“万能钥匙”，而是强调“因地制宜”、“因企制宜”，鼓励我们根据自己企业的具体情况，去灵活运用书中的方法。这让我觉得这本书不是生搬硬套的教科书，而是真正为中小企业量身打造的指南。
评分这本书简直就是为我这种“财会小白”量身定做的！我之前经营公司，对财务方面的知识知之甚少，很多时候只能听信会计的话，自己心里也没底。拿到《中小企业财务锦囊》，我感觉像是打开了一个新世界。《财务报表解读》这一章，简直是把我从云里雾里拉了出来。以前看资产负债表、利润表、现金流量表，就像看天书一样，完全不知道它们之间有什么联系，又能反映出什么信息。这本书用非常形象的比喻和通俗的语言，把我一步一步地引导进去，让我明白了每一张报表的核心意义，以及它们之间是如何相互关联的。它还教我如何从这些报表中挖掘出对企业经营有用的信息，比如怎么通过利润表分析盈利能力，怎么通过资产负债表评估偿债能力，怎么通过现金流量表判断资金的真实状况。我甚至开始学会自己去看懂一些关键的财务比率，比如毛利率、净利率、流动比率等，并且知道这些比率的正常范围是什么，以及异常情况可能意味着什么。这让我对公司的财务状况有了更清晰的认识，不再是被动地接受信息，而是能够主动地去分析和评估。
评分拿到《中小企业财务锦囊》的时候，我还在犹豫是不是又一本“鸡汤文”，讲些大道理但解决不了实际问题。但翻了几页之后，我就打消了这个疑虑。这本书的内容非常实在，感觉作者是真的在替我们中小企业主着想。我尤其看重它在“成本核算与控制”这块的详细讲解。我经营的制造业小厂，成本控制一直是头痛的问题，很多时候算不清到底哪里花了冤枉钱，或者说，虽然知道花了钱，但不知道怎么才能花得更少、效率更高。这本书里提到的那些核算方法，比如作业成本法，让我眼前一亮。以前我只知道大概的成本，现在它教我怎么把成本细分到每一个工序、每一个环节，这样就能清楚地看到哪些环节是成本的“大头”，哪些环节还有优化的空间。它还提供了一些衡量成本效益的指标，让我可以量化地评估我的每一个成本控制措施是否有效。更让我惊喜的是，它还结合了当下的一些技术手段，比如如何利用软件来辅助成本管理，这对我来说真是太及时了，因为我一直想引入一些数字化工具，但又不知道从何入手。这本书就像一个循序渐进的指导手册，从最基础的账目整理，到更深层次的成本分析和优化，一步一步地引导你，让你觉得财务管理并非不可逾越的鸿沟。
评分我从事服务业已经很多年了，深知现金流的重要性。很多时候，生意看起来很热闹，账面上也有不少应收账款，但就是感觉手头很紧，付不起员工工资，甚至连供应商的货款都快要拖不起了。这本书的出现，简直是给我打开了一扇新的大门。它关于“现金流管理”的部分，简直是写到了我的心坎里。它不仅仅是教你如何看懂现金流量表，更重要的是，它给出了很多非常具体、操作性强的建议，比如如何缩短应收账款的账期，如何跟供应商协商更灵活的付款方式，甚至是如何利用一些金融工具来缓解短期资金压力。我特别喜欢它在“应收账款催收”方面的一些策略，很多方法我都觉得很有创意，而且不会让客户感到被冒犯，又能达到催款的目的。这本书让我意识到，好的现金流管理，不仅仅是“收钱”，更是关于“如何让钱在公司里更有效地流动”。它还提到了“存货管理”，这对我这种需要一定库存的服务业来说，也是一个很大的启示。如何平衡库存和资金占用，是很多管理者都头疼的问题，这本书提供了一些非常实用的方法，让我可以更科学地管理我的库存，减少不必要的资金积压。
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