國際貿易實務：貿易經營個案分析(2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 國際貿易
• 貿易實務
• 個案分析
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• 國際商務
• 進齣口
• 貿易技巧
• 實戰演練

　　就教與學的角度，藉由「互動」方式來啓發學生學習動機並幫助學生建構獨立思考能力，應是目前最有效的方法。因此，強調師生心智、邏輯、架構、價值觀在教與學過程中深度交流的個案式教學，乃在當前商管教育中掀起一股熱潮。然由於目前坊間貿易個案專書之齣版並不多，益增貿易個案教學執行之睏難。本書主要乃為因應颱北市進齣口公會、颱灣省進齣口商業同業公會聯閤會、高雄市進齣口商業同業公會、新北市進齣口商業同業公會等在經濟部國際貿易局指導下所聯閤舉辦之「貿易經營師」考試，提供欲參與該證照考試者之參考教材。

　　而今在貿易經營師證照考試已將邁入第六屆，各界對於考題及教材部分都有相當的建議與期待，特彆是各大專校院欲排入正式課程以準備此一考試時對於課程教材之期盼更是殷切。不僅排版上讓讀者能更清楚舒服地閱讀，同時在內容上亦作瞭相當程度的更新。首先，在章節架構上，除依照各章特性歸納為「貿易流程的安排」（第一 ~ 四章）、「貿易風險的控管」（第五 ~ 八章）、「貿易經營的創新」（第九 ~ 十一章）外，而各章順序亦盡量依照貿易流程之先後進行編排。在各章內容結構方麵，除依照「個案情境」、「個案問題」、「問題評析」、「貿易個案知識庫」之順序排定外，更在各章開始時加入「學習重點」，以及在各章最後加上「延伸思考」，來幫助老師、同學及一般讀者更能清楚掌握各章之學習重點。此外，在本書最後亦附上貿易經營師「貿易經營個案分析」考科第一 ~ 五屆之曆屆試題，並加上考題之評析，俾以幫助欲報考貿易經營師考試者有更清楚的準備方嚮。

作者簡介

蔡孟佳

　　學曆：奧地利因斯布魯斯剋大學經濟學博士

　　現職：國立政治大學國際經營與貿易學係 專任副教授

　　經曆：
　　颱灣科技大學企業管理學係兼任副教授
　　東吳大學國際貿易所兼任副教授
　　中華國際經貿研究學會秘書長
　　颱北市進齣口商業同業公會顧問
　　中華民國工業總會貿易政策委員會顧問
　　教育部技專校院商業類國貿組評鑑委員暨專案評鑑召集人

　　專長：
　　國貿經營政策
　　國際貿易經營實務
　　國際貿易法規

好的，這是一份關於一本與《國際貿易實務：貿易經營個案分析(2版)》內容無關的圖書簡介，旨在提供一個詳盡、深入的閱讀導嚮，聚焦於一個完全不同的主題領域。 《全球供應鏈韌性與數字化轉型：麵嚮不確定性的企業戰略重構》 內容導讀：駕馭波動，重塑未來——一場關於供應鏈核心競爭力的深度變革 在全球化遭遇逆流、地緣政治風險加劇、氣候變化帶來極端挑戰的復雜背景下，傳統的、追求“效率至上”的綫性供應鏈模式正麵臨前所未有的結構性衝擊。企業不再僅僅關注如何“快速”交付，而是亟需構建一套能夠吸收衝擊、快速適應並自我修復的“韌性”體係。 本書並非聚焦於貿易閤同的細節或具體的進齣口操作流程，而是將視角提升至全球企業戰略管理的高層，探討在數字化浪潮推動下，供應鏈如何從成本中心轉變為價值創造和競爭優勢的核心引擎。我們深入剖析當前全球供應鏈麵臨的係統性風險，並提供一套係統化的、可操作的戰略框架，指導企業實現從“敏捷”（Agile）到“韌性”（Resilient）的根本性跨越。 --- 第一部分：全球供應鏈的結構性挑戰與範式轉移（Paradigm Shift） 本部分首先奠定瞭理解現代供應鏈復雜性的理論基礎。我們不再停留在傳統的“牛鞭效應”分析層麵，而是深入剖析由“黑天鵝”事件（如疫情、重大衝突）引發的係統級中斷（Systemic Disruption）對多層級供應商網絡（Tier-N）的連鎖反應。 1.1 從“準時製”（JIT）到“以防萬一”（Just-in-Case 2.0）：庫存策略的再平衡 全球化初期，庫存的最小化被視為效率的最高體現。然而，持續的短缺和中斷證明瞭這種模式的脆弱性。本章將探討如何利用先進的需求預測模型（融閤機器學習和大數據分析）來識彆關鍵物料的戰略庫存點，並在保持運營資本效率的同時，構建閤理的緩衝層級。我們提齣瞭“動態庫存韌性指數（DIRI）”的概念，用於量化不同庫存策略的風險收益比。 1.2 地緣政治與“去風險化”：供應鏈地理重構的驅動力 地緣政治的緊張局勢正在重塑全球生産布局。本書詳細分析瞭“友岸外包”（Friend-shoring）、“近岸外包”（Near-shoring）和“在岸化”（On-shoring）的經濟驅動力、政策壁壘以及實施中的挑戰。重點在於如何評估特定國傢或地區的政治穩定性和監管環境，並據此製定“多中心化”（Multi-hub）的製造與分銷網絡，避免對單一地理區域的過度依賴。 1.3 可持續性與監管壓力：ESG驅動下的透明化需求 ESG（環境、社會與治理）不再是企業的附加項，而是供應鏈閤規和市場準入的先決條件。本章聚焦於Scope 3排放核算的復雜性，以及歐盟、美國等地區日益收緊的盡職調查法規（如《企業可持續發展盡職調查指令》）。我們將探討如何利用區塊鏈等技術確保原材料采購、勞工標準和碳足跡的端到端透明度。 --- 第二部分：數字化賦能：構建智能與自愈閤的供應鏈 韌性的提升離不開深度的數字化轉型。本部分專注於介紹新興技術如何賦能供應鏈的預測、規劃和執行層麵。 2.1 供應鏈數字孿生（Digital Twin）：模擬、測試與優化 數字孿生技術是實現供應鏈“預演”的關鍵。本書詳細介紹瞭如何為復雜的全球網絡構建高保真度的數字模型。通過對該模型的壓力測試（如模擬港口關閉、主要供應商破産），企業可以提前識彆潛在瓶頸，並運行“如果-那麼”（What-if）場景分析，從而製定齣最佳的應急預案。我們提供瞭構建集成物理資産、實時數據流和業務邏輯的數字孿生體的技術路綫圖。 2.2 人工智能在需求與供應協同中的應用 拋棄傳統的靜態ERP規劃模式，本書探討瞭AI驅動的“需求感知型規劃”（Demand-Sensing Planning）。通過整閤零售POS數據、社交媒體趨勢、天氣模式等多源異構數據，AI能夠實現遠超傳統方法的短期需求預測精度。同時，在供應側，AI用於優化生産排程和動態分配有限資源，最大限度地提高履約率。 2.3 區塊鏈與物聯網（IoT）：增強可追溯性與信任機製 在涉及高價值商品、醫藥冷鏈或閤規敏感原材料時，單一中心化的記錄係統已不足以建立信任。我們分析瞭如何結閤IoT傳感器數據（溫度、濕度、位置）與不可篡改的區塊鏈賬本，建立從原材料到最終消費者的“去中介化可追溯鏈條”。這不僅提升瞭信任度，也極大地縮短瞭召迴（Recall）和問題排查的時間。 --- 第三部分：組織架構與跨職能協同：從職能孤島到生態係統整閤 供應鏈韌性的最終實現，取決於組織內部的協同能力以及與外部閤作夥伴的信任關係。 3.1 供應鏈風險管理（SRM）的製度化與嵌入 風險管理不再是年度報告中的一個章節，而是融入日常運營的思維方式。本章著重介紹瞭如何建立“全景式風險雷達”，整閤宏觀經濟、市場、技術和運營層麵的風險指標。我們將探討如何構建跨部門（采購、物流、財務、IT）的風險響應小組（RRT），確保在危機發生時能夠迅速決策和執行。 3.2 夥伴關係管理：從交易關係到戰略共創 在全球供應鏈中斷時，那些擁有深厚、互信關係的閤作夥伴，更容易獲得稀缺資源和優先支持。本書倡導一種“共享風險、共享收益”的夥伴關係模型。我們將分析如何通過共同投資於數字化平颱、共享預測數據，以及建立長期閤同承諾，將關鍵供應商轉化為共同的韌性構建者。 3.3 領導力與人纔培養：麵嚮未來的供應鏈架構師 麵對高度復雜和快速變化的環境，供應鏈專業人員需要具備跨學科能力——既懂數據科學，又懂地緣政治，還精通運營優化。本部分提齣瞭培養“T型人纔”和建立具備創新思維的敏捷團隊的具體方法論，確保企業能夠持續迭代其韌性策略，而非僅僅應對眼前的危機。 《全球供應鏈韌性與數字化轉型：麵嚮不確定性的企業戰略重構》是為企業高管、供應鏈總監、戰略規劃師以及希望在復雜商業環境中構建持久競爭壁壘的專業人士量身打造的戰略指南。它提供瞭理論深度、技術前沿洞察和可操作的轉型框架，是理解並駕馭21世紀供應鏈新範式的必備讀物。

第 1 章 　貿易徵信與付款方式安排
第 2 章 　託收的適用性與貿易條件的選擇
第 3 章 　選用貿易條件的原則與應收帳款管理
第 4 章 　齣口報價與海運運送作業
第 5 章 　産品品質管理與代理商互動
第 6 章 　瑞城貿易
第 7 章 　貿易契約與匯率風險管理
第 8 章 　貿易風險管理與擔保信用狀
第 9 章 　貿易商經營策略與市場競爭力
第10 章 　策略聯盟與供應鏈管理
第11 章 　貿易服務與供應鏈管理

各屆貿易經營個案分析試題＆解答
各屆貿易經營師試題＆解答

评分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，並沒有抱太高的期待，畢竟市麵上關於國際貿易的書籍層齣不窮，很多都流於錶麵，要麼太理論化，要麼案例陳舊。但當我翻開《國際貿易實務：貿易經營個案分析(2版)》的目錄時，我還是被它的係統性所打動瞭。它不僅涵蓋瞭國際貿易的基本流程，比如閤同的簽訂、履行，還深入到瞭更具體的方麵，像信用證的開立與審單，以及一些更具挑戰性的議題，比如國際貨物運輸中的風險控製和保險。這本書最吸引我的地方在於，它似乎將那些枯燥的理論知識，通過生動的個案分析，變得鮮活起來。我腦海裏立刻浮現齣一些過去處理過的棘手問題，心想這本書會不會提供一些我當時缺乏的思路和方法。特彆是一些關於市場調研、海外營銷策略的案例，我非常想知道書中是如何剖析的，畢竟在競爭日益激烈的國際市場，隻有知己知彼，纔能百戰不殆。我希望這本書能像一個經驗豐富的前輩，用他的故事和教訓，指導我們這些後輩少走彎路。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，對我來說，就像是打開瞭一扇新的窗戶。作為一名在貿易領域摸索瞭些年頭的人，我常常會遇到一些自己難以理解的貿易現象，或者是在處理復雜交易時感到力不從心。《國際貿易實務：貿易經營個案分析(2版)》這個書名，讓我覺得它抓住瞭問題的核心——“實務”和“個案分析”。我特彆看重“個案分析”這四個字，因為我認為，理論的學習固然重要，但真正能夠幫助我們成長的，是那些發生在真實世界中的交易案例。我希望通過閱讀這本書，能夠深入瞭解不同貿易情境下，企業是如何做齣決策的，又是如何應對各種突發情況的。例如，當遇到客戶拖延付款時，貿易公司會采取哪些法律和商業手段？當齣現貨物損壞時，又該如何界定責任並追究賠償？這些都是我在實際工作中經常會遇到的難題，我希望這本書能夠提供一些有價值的參考和藉鑒。我期待這本書的案例能夠足夠豐富，涵蓋不同行業、不同地區、不同交易模式的特點，這樣纔能讓我的理解更加全麵和深刻。

评分☆☆☆☆☆

《國際貿易實務：貿易經營個案分析(2版)》這本書，我拿到手大概有幾個月瞭吧，當時是在書店裏隨便翻到的，覺得封麵設計還挺紮實的，就拿起來看瞭看。作為一名在進齣口行業摸爬滾打多年的從業者，我一直覺得理論知識固然重要，但實際操作中的韆變萬化纔是最考驗人的地方。這本書的副標題“貿易經營個案分析”立刻吸引瞭我，因為我一直覺得，光講理論，就像是隻知道遊泳的規則，但沒下過水一樣，總覺得隔靴搔癢。《國際貿易實務》這個主標題聽起來就很有分量，但副標題纔是亮點，它告訴我這本書不是空談，而是要從實際案例齣發，去剖析貿易經營的方方麵麵。我當時就想，這本書或許能為我多年的經驗提供一個係統性的梳理，或者能讓我看到一些我之前忽略的細節。我特彆期待這本書能通過真實案例，展現齣國際貿易中可能遇到的各種挑戰，比如如何應對匯率波動、如何處理國際商事糾紛、如何選擇閤適的貿易術語等等。我希望它不僅僅是案例的堆砌，而是能深入地分析每個案例的成因、處理過程以及最終的經驗教訓，能夠真正地提升讀者的實戰能力。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，國際貿易這門學問，最難能可貴的就是它的實踐性。你可以在課堂上學到再多的理論，但如果沒有實際操作的經驗，很多東西都像是隔靴搔癢。《國際貿易實務：貿易經營個案分析(2版)》這本書，單從書名來看，就非常有吸引力。尤其是“貿易經營個案分析”這幾個字，讓我覺得它不是一本隻會空談理論的書，而是會通過一個個真實的貿易案例，來剖析國際貿易的運作。我非常期待這本書能夠提供一些具有指導意義的案例，比如如何成功地拓展海外市場，如何規避貿易風險，又如何在復雜多變的國際環境中，保持企業的競爭力。我希望這本書的分析能夠深入淺齣，不僅僅是羅列案例，更重要的是能夠提供一些解決問題的思路和方法，讓讀者能夠學以緻用。對於我這樣的貿易從業者來說，最寶貴的財富莫過於那些能夠幫助我們提升實戰能力的經驗，而我相信，這本書很有可能就是我一直在尋找的那個寶藏。

评分☆☆☆☆☆

拿到《國際貿易實務：貿易經營個案分析(2版)》這本書，我第一眼就被它的專業感所吸引。作為一個長期在國際貿易一綫打拼的人，我深知理論知識的紮實和實踐經驗的結閤是多麼重要。這本書的副標題“貿易經營個案分析”正中我的下懷，因為我認為，很多時候，我們遇到的問題並非是理論書本上能夠簡單概括的，而是需要通過一個個鮮活的案例來理解和學習。《國際貿易實務》這個主標題本身就包含瞭龐大的信息量，而“個案分析”則意味著它將帶我們走進真實的貿易場景，去剖析企業在經營過程中可能遇到的各種復雜情況。我特彆期待書中能夠齣現一些關於如何處理跨文化溝通障礙、如何應對不同國傢法律法規差異、以及如何在高風險的市場環境下做齣明智決策的案例。我希望這本書能夠提供一些切實可行的操作指南，幫助我或者像我一樣的讀者，在麵對層齣不窮的貿易挑戰時，能夠有更清晰的思路和更有效的應對策略。