我擔任企業的經營顧問19年，每當公司麵臨激烈競爭時，我總是會給企業一個脫睏之計，就是迅速推齣新産品。

　　新産品開發與銷售，一旦失敗，影響是災難性的，不僅浪費瞭大量的人力物力，而且浪費瞭寶貴的機遇和時間。在重大的新産品開發項目上，公司越來越輸不起瞭。

　　迴憶我在1984年擔任股票上市公司的商品企劃主管時，深刻體會齣市場需求是不斷變化和發展的，企業隻有不斷地推齣滿足市場需要的新産品，纔能立於不敗之地。所開發的新産品，不僅要與競爭者有競爭力，拉大彼此間距離，更要自我挑戰。理由是競爭者雖無法立刻在做改進，但隨時會冒齣來，所以我們要自我挑戰，「明天的新産品」要比「今天的新産品」更優異性。

　　但是，新産品開發與銷售，是一項高投資、高風險的活動，一旦決策不當，就會使企業陷入經營睏境。

　　新産品開發與銷售，既不是一項神乎其技的活動，也不是「天纔」的專利。任何企業隻要依據科學的方法，在正確決策的情況下，都可以獲得成功，都可以憑藉新産品獲得市場競爭優勢。因此，深入瞭解新産品開發與銷售的方法，對企業經營者和技術開發人員尤為重要。資深顧問師可以拍著胸脯對你說的金科玉律是：「不創新，便死亡。」。

　　本書從管理者的角度闡述瞭新産品開發的方法，對新産品每個環節中存在的問題進行深入剖析，並提齣相應對策。

　　新産品的成功，是企業興衰存亡的關鍵。本書主要內容是針對新産品，從産品開發流程，到産品行銷上市，都詳細論述，對其中的每一個步驟和環節都進行瞭詳盡的分析，撰稿的顧問專傢列舉瞭案例和企業成功經驗，深入淺齣，非常實用，可操作性強，對公司實施新産品開發來說，具有極高的價值。如何能提高新産品的成功機率呢？本書為你提供瞭寶貴的啓示和經驗指導。

　　本書的主要讀者：是那些從事技術管理或是工程設計的人員，他們希望能瞭解新産品的開發戰略；是那些市場行銷專業的人員，他們已經修過基礎的行銷管理課程，希望對新産品開發有一個深入的瞭解。

　　《確保新産品開發成功》的初版是2006年在颱北齣版，後來推齣第二版，雖然2008年在中國的廈門大學推齣簡體版本《新産品開發與銷售》，已有針對內容加以更實務的修正。近年來，由於市場環境發生巨大變化，全世界經濟呈現不景氣，我總感覺此書似乎有增訂、修正改版的必要性，希望增訂四版能為企業帶來提升績效、正麵改革的好極會。

本書特色

　　開發新産品就是使公司不斷獲得新的競爭優勢的重要手段。如何快速成功地開發、行銷新産品，對公司的生死存亡産生瞭重大的影響。沒有正確的開發新産品，産品必然會失敗；隻會開發新産品，而不會行銷上市，新産品也會失敗。

　　本書是增訂四版，從管理者的角度闡述瞭新産品開發的方法，對新産品每個環節中存在的問題進行深入剖析，並提齣相應對策。

　　新産品的成功，是企業興衰存亡的關鍵。本書主要內容是針對新産品，從産品開發流程，到産品行銷上市，都詳細論述，對其中的每一個步驟和環節都進行瞭詳盡的分析，撰稿的顧問專傢列舉瞭案例和企業成功經驗，深入淺齣，非常實用，可操作性強，對公司實施新産品開發來說，具有極高的價值。如何能提高新産品的成功機率呢？本書為你提供瞭寶貴的啓示和經驗指導。