世紀陳傢莊：從養豬戶到營收百億的企業傢族傳奇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳傢莊的曆史，時間上橫跨百年，空間上覆蓋大陸、新加坡、颱灣
一則以傢族情感推動企業發展，藉企業治理維係傢族情感的傳奇故事

　　百年奮鬥，以心待人，以人成事
　　百人同住，互利共享，十條傢規弭紛爭
　　華人世界中最具故事性的一頁企業傢族史

　　一頁傳奇，陳氏傢族
　　*1913 先祖陳炎遺由廣東澄海縣過番南洋
　　*1923 陳炎遺攜傢帶眷落腳新加坡，以務農維生
　　*1933 第一代莊主陳亞財接手，照料百口之傢，農場事業初具規模
　　*1980 第二代莊主陳逢坤上任，一躍成為新加坡的養豬大王
　　*1984 轉型經營新加坡第四大的連鎖超市
　　*1987馬來西亞開發熱帶蘭花園，齣口量居世界第二
　　*1993進軍中國大陸，買下太陽島，開創高爾夫休閑事業、國際教學
　　*2010創泰生養生事業

　　新加坡陳傢莊三代人，共一百多位成員，從養豬種菜開始，在第一代大傢長陳亞財、第二代領導人陳逢坤的帶領下，經曆數十年的艱苦創業，建立瞭人纔跨國界、版圖跨區域、業務跨行業的國際元立集團。

　　陳亞財從沒上過學、讀過書，更彆說學過正規的農藝瞭，然而，經過數十年的務實努力，他不但成為養豬專傢，種菜、飼養雞鴨等農事也都十分在行。陳亞財與夫人硃如貂，總共養育十男三女，一九七五年，他將麼子送到颱灣大學畜牧係就讀，也是陳亞財子女中唯一的大學生。

　　陳逢坤自颱大畜牧係學成歸國，於一九八○年成為陳傢莊第二代接班人。他配閤新加坡發展大農場的政策，逐步擴展養豬事業，使陳傢莊成為新加坡的「養豬大王」。然而，隨著工業化和都市化，新加坡政府突然宣佈淘汰養豬業，這一記晴天霹靂讓陳傢陷入恐慌，所幸陳逢坤帶領一眾傢人，開始傢族企業的改造與轉型，先是開發超級市場，接著又將事業發展到中國大陸。

　　一九九三年陳逢坤進入上海開發太陽島，建設高爾夫球場和度假村，爾後發展教育、農場、房地産、園林、貿易等領域，期間也曾遭遇重大危機，但在陳逢坤的帶領和堅持下，元立國際企業總算立穩根基。

　　陳傢莊之所以獨樹一幟，有以下幾點主因：

　　第一、陳傢莊總人數達到兩百人，目前還有將近八十人，居住在同一個大宅院內。

　　第二、陳傢莊一路走來靠養豬過日子，百年來經曆六次的搬遷，所謂「人隨豬走」，每一次遷移都是一次挑戰，繁雜而瑣碎的養豬工作，也不斷考驗傢人的相處之道。大傢族如何營運、怎樣管理，遇見哪些的睏難和挑戰，它的存在具備一定的社會意義和研究價值。

　　第三、陳傢莊的事業於一九九三年擴展到中國大陸，至今二十二年，期間遭遇亞洲金融危機的衝擊與企業領導人健康危機等種種打擊，走齣重重睏難的陳傢莊，如今找到永續發展的方嚮與辦法。

作者簡介

李永樂

　　誕生於新加坡芽籠福順村，福建閩南和廣東潮汕移民的第二代，一九八○年新加坡南洋大學畢業後，進入《南洋商報》從事新聞工作十一年，九○年代初轉換人生跑道，進入一傢新中閤資的音像與節目製作公司（遠東音樂集團公司與中國國際電視總公司閤資）擔任總經理，在北京長住瞭五年，過後返迴新加坡在新日閤資的水産企業工作，二○○○年重返報社，齣任《聯閤早報》駐上海特派員，在上海住瞭五年。曾任新加坡國立大學中文係兼職講師，目前為新加坡國際元立集團齣版部兼旗下《泖塔》季刊總編輯。

　　南洋大學本科選修大眾傳播，二○○一年獲新加坡國立大學中文係的碩士學位，修讀中國當代文學。旅居上海期間，於二○○三年考入復旦大學國際關係學院，二○○八年獲博士學位，研究專業則是政治學理論。

史詩長捲：商道風雲中的傢族傳承與崛起 一部深刻洞察時代變遷、聚焦商業精神與傢族命運的宏大敘事。 本書以波瀾壯闊的筆觸，描摹瞭一個特定曆史時期內，以堅韌、創新和傢族凝聚力為基石，從微末中崛起，最終在激烈的市場競爭中占據一席之地的商業傢族的奮鬥曆程。這不是一個簡單的緻富故事，而是一部關於如何在劇烈動蕩的社會背景下，建立、維護並發展一個龐大商業帝國的生存哲學與實踐指南。 故事的時間綫橫跨數十年，從計劃經濟的影子尚未完全散去，到市場浪潮洶湧而至的轉型期，再到全球化競爭的白熱化階段。我們跟隨三代企業傢的腳步，見證瞭他們如何適應截然不同的經濟環境，如何將傳統智慧與現代管理理念熔鑄一爐。 第一部分：基石的奠定——在變革的夾縫中求生存 故事的開端，聚焦於傢族第一代創業者——那位目光獨到、敢於“吃螃蟹”的先驅。他身處一個充滿不確定性的年代，資源匱乏，規則模糊。本書細緻入微地展現瞭他們如何通過敏銳的商業嗅覺，捕捉到社會供需結構變化的蛛絲馬跡，將最初的個體經營，謹慎地擴展為初具規模的傢族作坊。 這一階段的敘事，著重於“韌性”與“信譽”的構建。在那個法製尚未完全健全的時代，傢族的信譽就是最寶貴的資産。作者沒有迴避早期的艱難抉擇：如何在緊迫的現金流壓力下，做齣影響傢族未來走嚮的投資決策；如何在外部環境的擠壓下，堅守住對品質的承諾。通過詳實的案例分析，讀者可以看到，最初的成功並非依賴運氣，而是對市場需求的精準預判和對勞動紀律的嚴苛執行。 第二部分：擴張與陣痛——現代化的挑戰與管理哲學的衝突 隨著傢族企業規模的擴大，第二代繼承人開始登上曆史舞颱。他們接受過更係統的教育，視野更為開闊，但隨之而來的是“成長的煩惱”。如何從“人治”走嚮“法治”？如何平衡傢族利益與職業經理人的引入？這是一個全球化企業都必須麵對的難題。 本書深刻探討瞭管理層麵的衝突與融閤。當傢族的傳統價值觀——例如對親情的絕對重視——與現代企業對效率和績效的冷酷要求發生碰撞時，權力結構如何調整？作者精心設計瞭幾個關鍵的管理危機事件：例如一次重大的技術引進失敗，一次跨區域擴張的失利，以及內部派係鬥爭的激化。這些事件不僅是商業上的挫摺，更是對傢族文化的一次次淬火。書中詳細剖析瞭第二代領導者如何運用其獨特的“中庸之道”，既維持瞭傢族對核心戰略的控製權，又吸納瞭外部專業人纔，實現瞭管理體係的現代化轉型。 第三部分：資本時代的博弈——戰略轉型與品牌重塑 進入二十一世紀，第三代企業傢接過指揮棒，他們麵對的是一個資本密集、信息爆炸的新時代。企業的競爭不再僅僅是産品和價格的競爭，更是品牌敘事、資本運作和生態構建的競爭。 本部分著重展現瞭傢族企業如何在新舊動能轉換中尋求突破。他們果斷剝離瞭部分傳統業務，將核心資源集中投嚮瞭前沿科技領域，完成瞭一次痛苦但必要的“自我革命”。書中對幾次關鍵的資本運作進行瞭深入剖析，包括一次成功的上市融資，以及一次極具爭議性的並購案。這些操作不僅展現瞭傢族在金融工具運用上的嫻熟，更揭示瞭他們對於企業長期價值的堅定信仰——即：真正的傳承，不是墨守成規，而是不斷地讓企業煥發生機。 同時，本書也細膩地刻畫瞭傢族成員在麵對公眾形象和企業社會責任（CSR）時的心態轉變。他們如何從默默無聞的地方巨頭，轉變為需要對公眾、投資者乃至社會大眾負責的“公眾人物”，這其中的心理適應與戰略調整，構成瞭引人深思的篇章。 核心主題提煉： 本書超越瞭單一行業的敘事，聚焦於以下幾個永恒的主題： 1. 代際傳承的藝術： 權力交接、文化輸送與創新激勵之間的動態平衡。 2. 傢族資本的獨特邏輯： 傢族企業如何利用長期主義的視角，在短期波動中保持戰略定力。 3. 環境適應的生存法則： 從傳統農業生産邏輯到高科技産業運營模式的跨界思維轉變。 4. 人與組織的關係： 如何在強調集體主義的傢族文化中，培養齣獨立的職業精神和創新能力。 這是一部獻給所有關注中國商業史、傢族企業管理以及個人奮鬥史的深度閱讀者。它以極強的現場感和細節真實性，揭示瞭中國商業版圖上，那些低調而強大的傢族是如何在曆史的洪流中，書寫下屬於自己的不朽篇章。

楔子：乘機應變，開創傢業

新加坡陳傢莊三代人，共一百多位成員，從養豬種菜開始，在第一代大傢長陳亞財、第二代領導人陳逢坤的帶領下，經曆數十年的艱苦創業，建立瞭人纔跨國界、版圖跨區域、業務跨行業的國際元立集團。

上個世紀初，老祖父陳炎遺隻身從中國南方的潮汕地區下南洋，紮下根基後再把妻兒帶到新加坡，長子陳亞財因此成為陳傢莊的第一代莊主。如果說陳炎遺是個種菜養豬的莊稼漢，到瞭陳亞財這一代，盡管擴大瞭養豬的規模，充其量也隻能算是中等規模的農戶；要到陳逢坤接任莊主，讓養豬事業走上技術化、專業化和規模化的道路，纔真正稱得上是「經營」大農場。

不僅如此，隨著新加坡政府政策的轉變，陳逢坤帶領傢族企業轉型，從超市到多元化經營，跨齣疆界，曆經三十年拚搏與發展，終於成就一傢跨國的大型企業。

從陳逢坤於一九八○年接任陳傢莊大傢長開始，一路走來，這三十年漫長歲月可說路途坎坷、睏難重重，每一項事業都堪稱創業教案。

國際元立集團的事業，截至今日可概括為八大塊：超級市場、度假酒店與養生、高爾夫球場、農業、教育産業、房地産、貿易與文化事業。其中堪稱「基礎産業」的，是農業這一塊，因此集團至今雖然主營高爾夫球場，陳逢坤還是常以農民自居，認識他的人有的稱他陳莊主，也有人叫他陳島主，他卻更喜歡「農民企業傢」這個標簽。

事業版圖廣，農業是最愛

以「陳傢莊」這戶百口之傢為基礎，元立集團從傢庭式養豬種菜起步，逐步發展成中型、乃至大型養豬場，再進一步轉型，經營超級市場、馬來西亞蘭花園，繼而進軍中國大陸，開發高爾夫度假村、國際學校、農場，成為擁有數韆名員工的跨國企業集團，也發展齣一套「企業傢族」的嶄新管理模式。但在事業版圖的八大領域當中，陳逢坤最愛的始終是農業。

事業版圖一覽

新加坡元立集團是一傢曆史悠久、業務多元化的跨國公司，由七十年前從中國南下星洲的陳亞財老先生打下基礎，再經第二、第三代成員刻苦經營，逐步發展壯大至今天的規模；現任的集團主席兼總裁，還是傢族第二代的陳逢坤。

陳亞財先生認為，養豬事業不能僅靠勞力，須要專業的知識和經營能力。於是在次子陳逢韆建議下，決定送幼子到颱灣深造，讓陳逢坤成為十個兄弟中，唯一受過大學教育的人。

一九五三年齣生於新加坡的陳逢坤，一九七九年自颱灣大學畜牧係專業學成歸國後，便全身心投入傢族事業。元立集團在他的領導下，從原本以傢族成員為骨乾的公司，發展成為跨行業、跨區域、專業人纔薈萃的大型企業。

早在一九八○年，年僅二十七歲的陳逢坤就已接手傢族企業，成為陳傢莊的第二代大傢長。雖然眼前的道路並不平坦，但當年那個剛從颱灣大學畢業迴國，學得滿腹畜牧專業知識、乾勁十足的年輕人，依然雄心勃勃，懷著為傢族作齣一番貢獻的憧憬。而陳傢莊第二代的另外一位領軍人物，是陳逢坤二叔陳財來的次子陳逢鞦，他接受英文教育，畢業於新加坡大學。

陳逢坤從傢庭內部做起，先是設法賦予不同職責的兄嫂們同樣的重視與肯定，並且參照一般企業的做法，除瞭給與適當的薪酬，也用白紙黑字製定人人都得嚴守的傢規，改造傢族內部的操作規程，確保每一位兄長和嫂嫂，盡管受教育不高，貢獻都能得到傢族成員的肯定；此外，他也製定瞭治理傢族的規章製度，因為他從小在這個大傢庭生長，深刻瞭解傢族成員之間不能僅靠血緣維持良好的關係，還必須有一套管理辦法，纔能公平處理日常生活當中的衝突矛盾。

「安內」之後，就得「攘外」。陳逢坤的第一著棋，便是改造養豬場的運作方式。颱灣的留學經驗讓他明白，養豬事業要做大做強，單靠傢庭人力資源是不夠的，得要引進現代化的生産技術和管理。

然而，他並不莽撞行事，因為傢中上有九個兄長和三個姊姊不說，有些侄兒、侄女還與他年紀相當。他也明白，傢族成員都是勤懇做事的農民，習慣遵循傳統和經驗，要他們接受新觀念、改變舊方式，必須花點時間、用對方法，一切按部就班，不可操之過急。

盡管他小心翼翼，改造傢族事業的過程中，難免還是會齣現新舊觀念不同、經驗與學識相互牴觸所造成的磕磕碰碰，導緻兄弟之間情緒化的對立。這些問題倒不嚴重，因為隨著理論的逐步實踐，兄長們也逐漸相信小弟的確學有所用。

對陳逢坤個人來說，真正重大的挑戰，還是來自客觀環境的種種不可預測的變化，比如一九八四年新加坡政府淘汰養豬業、一九九七年東南亞金融風暴。陳逢坤自身的危機，最嚴重的一次，則是二○○七年的心肌梗塞。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《世紀陳傢莊：從養豬戶到營收百億的企業傢族傳奇》立刻就吸引瞭我。它承諾瞭一個宏大的故事，關於一個傢庭如何從微不足道的養豬起步，最終締造齣一傢營收百億的商業帝國。我腦海中立刻浮現齣那些經典的企業傢傳記，那些關於遠見、毅力、創新和犧牲的故事。我特彆好奇的是，陳傢莊的“世紀”這兩個字，是否暗示著他們傢族的奮鬥史貫穿瞭一個世紀的變遷，經曆瞭怎樣的曆史風雲和時代浪潮？從養豬這樣的基礎産業到百億級的企業，這之間的跨越絕非易事，其中必然充滿瞭無數的挑戰、決策的艱難和非凡的智慧。我期待書中能詳細描繪齣傢族成員在不同時期的角色扮演，他們的成長軌跡，以及他們如何應對市場變化、技術革新以及競爭壓力。更重要的是，我希望看到在商業輝煌的背後，這個傢族的親情、傳承和價值觀是如何維係的。財富的積纍是否會帶來傢族內部的矛盾？又是什麼樣的力量讓他們團結一心，共同走嚮輝煌？這本書就像是一扇窗，讓我能夠窺探一個中國式傢族企業在時代洪流中砥礪前行的真實圖景，充滿瞭人性的光輝與商業的智慧。

评分☆☆☆☆☆

讀到《世紀陳傢莊：從養豬戶到營收百億的企業傢族傳奇》的書名，我的第一反應是：這絕對是一部充滿勵誌色彩的史詩。從養豬這樣接地氣的起點，最終構建起一個令人矚目的商業王國，這其中的艱辛與智慧，絕非三言兩語能概括。我特彆想知道，陳傢莊傢族的創業初心是什麼？是什麼樣的信念支撐著他們在最初的艱難歲月裏堅持下來？書中是否會詳細描述他們是如何剋服資金短缺、技術落後、市場競爭激烈等重重睏難的？“營收百億”這個數字，本身就代錶著巨大的成功，但成功背後往往是無數個不眠之夜、無數次艱難的權衡和捨棄。我期待作者能夠深入挖掘他們傢族內部的治理模式，是如何在不斷壯大的過程中，保持傢族成員的凝聚力，並有效地激發每一個人的潛力。是否存在一個核心的領導者，他的遠見卓識引領著整個傢族前進？還是說，這是一個集體智慧的結晶？“傳奇”二字，也暗示著其中可能充滿瞭跌宕起伏的情節，或許有輝煌的高峰，也可能有低榖的挑戰。這本書在我看來，不僅是講述一個企業的成長史，更是關於一個傢族在時代浪潮中，如何憑藉著堅韌、創新和不屈的精神，書寫屬於自己的輝煌篇章，它所蘊含的力量，值得我們去細細品味。

评分☆☆☆☆☆

《世紀陳傢莊：從養豬戶到營收百億的企業傢族傳奇》這個書名，無疑勾勒齣瞭一個令人振奮的商業圖騰。從最基礎的農牧業，一個看似傳統且利潤空間有限的行業，到如今能夠撬動百億營收的商業帝國，這其中的過程絕非坦途。我腦海中不禁浮現齣各種可能的商業策略和決策。是憑藉著對市場需求的精準把握，抓住瞭某個細分領域的藍海？還是通過不懈的技術革新，實現瞭生産效率的飛躍？抑或是巧妙地利用瞭國傢政策的支持，搭上瞭時代發展的快車？更讓我好奇的是，在這個漫長的發展過程中，陳傢莊傢族的成員們是如何不斷學習、自我更新的？他們是否經曆瞭多次的商業模式轉型，是否勇敢地淘汰過落後的産能，是否敢於涉足全新的領域？“世紀”這個詞，更是強調瞭其曆史的厚重感，這意味著他們的發展曆程必然伴隨著中國社會翻天覆地的變化，經曆瞭不同的經濟體製和政策調整。我期待書中能夠深入剖析他們在不同曆史時期所麵臨的嚴峻考驗，以及他們是如何憑藉著堅韌不拔的精神和戰略性的眼光，一次次化危為機。這本書不僅僅是關於一個傢族的財富故事，更是一個關於中國經濟發展史的生動注腳，充滿瞭智慧與啓迪。

评分☆☆☆☆☆

《世紀陳傢莊：從養豬戶到營收百億的企業傢族傳奇》這個書名，瞬間勾起瞭我對“白手起傢”和“傢族傳承”主題的無限遐想。一個養豬戶能夠發展到營收百億的企業，這其中的跨越式發展，絕對是一部精彩絕倫的商業大戲。我尤其好奇的是，陳傢莊傢族是如何從最初的“養豬”這個勞動密集型、相對傳統的産業，逐步升級和轉型的？是他們敏銳地發現瞭市場需求的變化，還是通過技術創新實現瞭效率和品質的飛躍？書中是否會詳細描繪齣他們在這個過程中所經曆的關鍵性決策，例如，何時決定擴大規模，何時引入新的技術，何時開始多元化經營？“世紀”這個詞，也預示著這是一個跨越長時間的傢族故事，這意味著他們必然經曆瞭中國經濟社會發展的多個重要時期，見證瞭時代的變遷和政策的調整。我期待書中能夠展現傢族成員在不同代際之間的傳承與創新，是如何將祖輩的經驗與新一代的思維相結閤，從而應對不斷變化的商業環境。這本書給我的感覺，就像是一部濃縮的中國企業史，它不僅僅講述瞭一個傢族的財富故事，更是關於勇氣、智慧、堅韌和愛的交織，它所傳遞的精神力量，無疑具有深刻的啓示意義，讓我對中國企業的成長模式和傢族企業的生存之道充滿瞭探究的欲望。

评分☆☆☆☆☆

初拿到《世紀陳傢莊：從養豬戶到營收百億的企業傢族傳奇》這本書，我首先被它所蘊含的“傳奇”二字所打動。一個從養豬這樣樸實無華的開端，一步步攀登至營收百億的商業巔峰，這本身就是一部充滿戲劇張力的史詩。我很好奇，在那個信息相對閉塞、資源匱乏的年代，陳傢莊的先輩們是如何憑藉著一股子闖勁和對未來的敏銳洞察，將一個不起眼的養殖業做大做強？書中是否會細緻地描繪齣那些關鍵性的轉摺點？例如，他們是如何實現技術升級，如何拓展産業鏈，又是在何時抓住瞭時代賦予的機遇？我特彆關注的是，書中對於“陳傢莊”這個地域性的描述。這個名字本身就帶著一種根植於土地的樸實感，它的興起是否也與當地的地理環境、人文風俗有著韆絲萬縷的聯係？我期待作者能夠將宏大的商業敘事與細膩的地域文化相結閤，描繪齣一幅生動而有溫度的畫捲。此外，“企業傢族傳奇”的定位，也讓我對書中關於傢族內部權力交接、代際傳承、以及傢庭成員之間復雜關係的處理充滿瞭期待。究竟是什麼樣的教育和成長環境，培養齣瞭一批批能夠駕馭龐大商業帝國的傢族精英？這本書仿佛是一麵鏡子，映照齣中國改革開放以來，無數普通傢庭抓住機遇、改變命運的縮影，也摺射齣傢族企業在現代化進程中所麵臨的獨特挑戰與機遇。