拿齣數字概念,老闆給得更多! 錢變多、事變少,你得學會這樣運用數字

拿齣數字概念,老闆給得更多! 錢變多、事變少,你得學會這樣運用數字 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  寫報告、做簡報,必死的用字是「相當不錯」「很好」
  怎樣叫「不錯」、多少算「很好」?
  小心,開會時的幾句話,可能害你被誤判為無能力、糊塗蟲
  建立「數字概念」,是你晉身菁英的關鍵能力!

  提案從不被打槍,總是得到認可。
  同事落落長講20分鍾,你一句話就講清楚。
  你開口,客戶或上司都相信。
  提齣彆人沒看齣來的好點子。
  這就是「數字概念」的強大力量,也是你拿更多薪水、爭取更高職位、工作不再纍到死的關鍵能力。

  所謂「數字概念」,就是意識到數字,把數字融入你的想法,讓客戶、上司、同事信服。有數字概念的人,聯想力強、容易開啓多元觀點。無論是什麼事情,能提齣數字的人,總是更有說服力。適時使用數字概念,「你剛剛說的,重點是什麼」這種話永遠不會發生在你身上。

  該怎麼培養「數字概念」?擔任專業經理與管理顧問二十多年的野田宜成,以工作上經常遇到的狀況為例,告訴你:
  .缺乏數字觀念的人,有七種特徵
  .如何用數字進行聯想,準確掌握市場規模
  .必須懂得比較哪些數據,可以讓你準確預估趨勢的發展
  .哪些數字必須看懂,能讓你總是早人一步做齣反應
  .你知道自身業務的「臨界點」數字是什麼嗎?突破臨界點,你的業績會翻倍成長
  .如何利用數字來影響人的心理,改變消費行為

  要怎麼活用數據,讓對方信你、服你呢?
  .提齣對方必須用數字迴答的問題,他就服你
  「曆史最悠久的企業是何時創立的?」「迪士尼樂園有幾位員工呢?有多少人不是正職員工?」這種數據提問,容易讓對方加深對你的印象。

  .活用排行榜——「目前的銷售冠軍是……」、「市佔率第一名是……」,這種報告內容,人們記得住。

  .找個比較目標當例子
  「幾座小巨蛋的大小」,或是「可以繞地球幾圈」之類的形容,他立刻就懂。

  .選用簡單易懂的數據
  「我辦的那次活動來瞭2萬人」、「我的投資績效可以在市區買4棟房子」,隻要對方記住你提過的數據,就可能同樣對彆人提起。這樣能讓更多人理解你提齣的想法。

  學會在意數字,就能培養你的數字概念,不管在生活中或工作上,都能夠看得更深入,想得更具體,簡單明快地傳達自己的想法。擁有數字概念,能夠強化你的記憶力、理解力跟判斷能力,更快速的掌握未來趨勢,擁有解決問題的各種能力。

作者簡介

野田宜成

  經營顧問,一九六六年齣生。神奈川大學機械工學科畢業後,於日産車體股份有限公司生産技術部工作。在公司從事降低成本、開發新車種、提升生産效率、設計工廠等活用數字的工作。任職日産車體時,報考日商簿記一級閤格。一九九九年,加入船井綜閤研究所股份有限公司,負責製定事業計畫、提升生産效率、分析市場數據等工作。在這段期間,曾與四韆五百位經營者會麵,協助過四百間以上公司。二○○五年一月,在子公司船井總研物流任職銷售事業企劃室長,其後,在����股份有限公司擔任事業開發室長。二○○六年獨立,成立瞭Business Meet股份有限公司。現為知名經營顧問。

譯者簡介

林佑純

  淡江大學應用日語係畢業,曾在日商企業擔任秘書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閑等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。譯有:《交辦的技術》、《嚮上管理的技術》、《主管不管員工纔會變聰明》。

《掌控數字,革新未來:效率、財富與人生的全新導航》 本書簡介 在這個信息爆炸、速度至上的時代,我們被海量的數據和無窮的選擇包圍,然而,真正能夠將這些信息轉化為實際收益、提升生活品質的能力,卻常常被忽視。本書《掌控數字,革新未來:效率、財富與人生的全新導航》並非一本枯燥的數學教科書,也不是一本教你如何投機取巧的理財指南,而是一本深刻洞察現代社會運行邏輯的實用手冊。它旨在幫助讀者建立一套全新的思維框架,學會如何像駕馭引擎一樣,精準地運用“數字思維”來重塑工作流程、優化資源配置,並最終實現個人價值的最大化。 第一部分:破譯數字迷霧——理解世界的底層代碼 數字不僅僅是計數工具,它們是描述世界運行狀態的語言。本書首先從概念的破譯開始,引領讀者走齣對數字的畏懼,進入對其本質的理解。我們將探討數據與信息之間的關鍵區彆,並揭示“量化”如何成為現代社會衡量價值、製定決策的核心標準。 我們深入分析瞭“效率”的數字本質。效率並非簡單的“做得快”,而是“單位投入所産生的有效産齣比”。本書提供瞭工具和案例,教你如何識彆流程中的“數字黑洞”——那些看似微不足道的浪費,纍積起來卻吞噬瞭大量的潛能。通過設定清晰、可衡量的關鍵績效指標(KPIs)和量化目標,讀者將學會如何將模糊的願景轉化為具體的、可執行的路綫圖。例如,在項目管理中,不再是“我感覺進度不錯”,而是精確到“關鍵路徑上的任務完成度已達85%,剩餘風險敞口為10%”。 第二部分:財富的量化藝術——從積纍到復利效應的躍遷 本書對財富的探討超越瞭簡單的儲蓄和投資,而是聚焦於“時間價值”和“資源杠杆”的數字運用。我們剖析瞭“復利效應”這一數學奇跡在金融、職業發展乃至人際關係中的廣泛體現。關鍵在於如何找到那個能夠産生持續、指數級增長的“初始值”和“增長率”。 如何量化你的“時間資本”?我們提供瞭一套方法論,幫助你審視你的精力分配,識彆齣哪些活動帶來瞭高價值的迴報,哪些隻是低效的時間消耗。通過對工作時間進行細緻的“ROI(投資迴報率)分析”,讀者可以果斷地“砍掉”那些低迴報的任務,將精力聚焦於真正能推動事業前進的“高杠杆行為”上。 此外,書中詳細闡述瞭“風險定價”的藝術。在商業決策中,許多人憑直覺判斷風險,而本書則教你如何利用概率模型和敏感性分析,為每一個選擇賦予一個清晰的“數字標簽”,從而做齣更具前瞻性和安全邊際的決策。這不是要求成為統計學傢,而是要求具備在不確定性中做齣清晰判斷的能力。 第三部分:人生的優化算法——少即是多的智慧實踐 本書的核心理念之一是:運用數字思維,可以實現“錢變多、事變少”的理想狀態。這裏的“事變少”,指的不是減少努力,而是減少無效的、重復的、低價值的勞動。 我們探討瞭“最小可行性産品(MVP)”思維在生活中的應用。無論是在學習新技能、打造個人品牌還是優化傢庭管理,應用MVP原則意味著首先識彆齣目標達成的關鍵要素(核心20%),並將其做到極緻,而非試圖一次性完成所有事情。這種“聚焦核心”的數字策略,能極大地減少決策疲勞和執行阻力。 書中有一章專門討論瞭“自動化與係統化”。我們不是教你寫復雜的代碼,而是指導你如何利用現有的工具和流程,將那些重復性的、基於規則的決策流程“數字化”和“自動化”。例如,如何通過設定明確的“觸發條件”和“響應機製”,讓日常的行政事務、信息篩選甚至客戶服務流程實現半自動運轉,從而將寶貴的人腦資源釋放齣來,專注於需要深度創造力的“非綫性”問題。 第四部分:決策的精確製導——用數據驅動的勇氣 在許多關鍵時刻,人們容易被情緒和經驗主義左右。本書強調,真正的勇氣來源於對數字的深刻理解和信任。我們介紹瞭一係列用於復雜決策的“量化篩選器”,幫助讀者在麵對重大轉摺點時,保持清醒和客觀。 這包括如何設定“退齣點”(Stop-Loss Points)——明確定義在何時、何種數字指標下,應果斷放棄當前路徑。這種預設的數字界限,能有效避免“沉沒成本謬誤”對決策的乾擾。 最終,本書旨在培養一種“數據驅動的直覺”。這種直覺不是憑空想象,而是基於對過往數據的有效歸納和模式識彆。當一個人習慣瞭用數字去描述和量化生活中的每一個麵嚮時,他對未來的預測和對風險的把控能力自然會上升到一個新的維度。 《掌控數字,革新未來》提供的是一套全景式的工具箱,它將教會你如何精準地度量、有效地優化,最終以更少的精力獲取更豐厚的迴報,實現工作與生活的良性循環,讓你的每一步行動都帶著清晰的數字目標和明確的價值導嚮。這本書是你邁嚮高效、富有和從容人生的“數字羅盤”。

著者信息

圖書目錄

前言 晉升與高薪的通行證

Part1 數字概念怎樣纔算強?
1 數字概念,你有嗎?
2 缺乏數字概念的七個特徵
3 加入數字,就能增加說服力
4 有數字概念,更容易察覺錯誤
5 從數字的意義,看齣未來的可能發展
6 強化數字概念,便擁有八種競爭力

Part2 如何用數字聯想預測——掌握市場現況
1 用數據預測市場未來走嚮
2 「迴客率」就是「感動」的數據化
3 用數字聯想,一天多齣2小時
4 如何將人潮數據轉換為準確的預估營收
5 瞭解市場,四項數據就夠
6 如何利用數字做邏輯推理,變身菁英
7 數字證明百年企業的條件在「改變」

Part3 逮到商機——看懂數字,你總是早一步發現
1 透過數據,幫你找到好工作
2 從數字發現未來新霸主
3 沒數據概念,菜單多一樣,工作多四倍
4 第一名與第二名的差距,比第二名到第一百名還大
5 轉換數據,發現政府赤字的真相
6 調降過橋費,可以讓景氣復甦?
7 網路廣告很熱門,你該跟進嗎?
8 突破「數字臨界點」,業績就能一飛衝天
9 一颳風,賣木桶的就賺錢?

Part4 活用數字來簡報與溝通的說服武器
1 引用數據,記憶更清晰
2 提齣一個誇張的數字,讓聽眾好奇
3 你會用「基本營業額」來說服上司嗎?
4 用數字做比較,預測未來
5 活用數據的四種溝通方式
6 成功企業總是能將目標數據化

Part5 你的數據心理學,顧客的行為經濟
1 數據如何對心理産生影響
2 增加顧客停留時間,就能提升營業額
3 從行為經濟學來看數據對心理的影響
4 設立各種數字目標,讓企畫案更周全
5 用數字錶達的目標,比較容易達成
6 活用四矩陣和三定位,提案就有說服力
7 數字概念就是習慣,刻意就能養成

圖書序言

前言

晉升與高薪的通行證

  剛齣社會時,我總是有滿腦子古靈精怪的想法,老覺得「這點子一定能派上用場」或「這麼做一定能談成生意」。

  但是,在嚮上司提案後,卻總是不被接受。

  到底是因為我的點子不夠好?還是缺乏看待事物的感受力呢?

  這種情況讓我相當煩惱。

  不過,某次在聽瞭前輩的簡報後,我恍然大悟。前輩在說明與報告時,在內容使用瞭許多數據。我意識到這點,之後在說明及報告時,也會加入一些數據輔助說明。沒想到,之前沒被採用的意見,竟然就這樣順利通過瞭。

  在從事顧問工作時,總有許多人找我討論工作上的瓶頸。其中有很多人跟剛齣社會時的我一樣,覺得自己的點子不夠突齣或眼光不夠獨到。但事實上,有時隻是因為沒辦法說明清楚自己的想法,纔會覺得遇到瓶頸。

  這裏要探討的「數字概念」,就是把想到的點子和我們的感受化為說服的力量,也可以說「數字+感受力=數字概念」。

  隻要具備數字概念,就能擁有具體的觀點,增加談話的說服力。

  我們平常在溝通時,能傳達多少資訊給對方纔是重點。適時使用數字,就能讓他人更容易瞭解你想錶達的意見。

  從意識到「數字」,到隨時能拿齣來

  如果,有一天神明問你:「給你一個月的時間當做禮物,你會想用來做什麼呢?」隻有你一年有13個月,能過和現在一樣的生活,還多瞭一個月時間,我想任誰都會覺得很高興。

  但是,人生不會憑空掉下禮物,世界上也沒有人一年能有13個月的時間。不過,在工作跟生活中,我們還是能想辦法擠齣一些可利用的時間。想要做到這一點的人,數字概念必須要夠強,纔能獲得比彆人充裕的時間與金錢。

  實際上,到目前為止,我曾見過4500位以上的企業經營者,根據我的觀察,他們的數字概念的確比一般人更敏銳。

  那麼,我們究竟該如何培養「數字概念」呢?

  我們常對數字概念強的人說:「你竟然能記得這些數字。」不過,並不是記得數字,纔稱為數字概念強;而是因為意識到數字的存在,纔容易記下來。

  像這樣經由去特彆注意而逐漸熟記,就能慢慢提升生活與工作上必備的數字概念。

  提升數字概念,就能簡單明瞭地嚮他人說明自己的想法,並增加關於數據的記憶力、理解力跟判斷力,將報紙、電視或工作上的資訊等,活用在個彆領域。

  因為彆人也曾跟我反應過聽不懂我說的話、找不到重點、缺乏可信度,所以我纔知道要學著提升數據上的說服力。本書如能幫助讀者提升數字概念,那將是我至高的榮幸。

圖書試讀

Part 1 數字概念怎樣纔算強?
1 數字概念,你有嗎?


不是沒有數字概念,隻是不懂活用數字

常聽人自嘲:「我沒什麼數字概念」,我總會打趣地反問對方:「你該不會連加減乘除都不行吧?」這時,總是會得到這樣的答案:「加減乘除當然沒問題啊。」
其實,現在日本的知識水平可說得上領先世界,幾乎每個國民都會數學的四則運算。

數字概念差的人,常會說自己數學不好。可是,實際上卻幾乎沒有人看不懂數字。光從識字率來說,日本已經達到100%瞭,識字的人既然那麼多,可見很多人不是沒有數字概念,隻是不懂得活用數字而已。

「數字」是一種工具

數字是讓人使用的工具,使用數字能讓人更容易理解。如果用做菜比喻,覺得自己沒有數字概念,所以不願意使用數字,就像一個人說:「因為火又燙又危險,做菜不一定要開火,我吃生的就好瞭。」

但是,開火做菜纔能藉由煎、煮、炒、炸來增加菜色。能活用數字,纔能讓人際溝通更多元化。

2 缺乏數字概念的七個特徵

缺乏數字概念的人,常會有以下特徵。

‧說話不具體,談話對象常常聽不懂他說的話

以前我在當工程師時,曾有過以下這種經驗。
「這下麻煩大瞭,聽說工廠有瑕疵品!」
「有瑕疵品,為什麼說麻煩大瞭?」
「那麼多瑕疵品很難處理啊!」

這麼說雖然能讓人知道事態嚴重,但卻會讓人不知道該如何反應纔好。

缺乏數字概念的人,談話常會齣現「很多」、「麻煩大瞭」等這些形容詞。但就算這樣說,對於事情的形容還是十分模糊,在談公事時容易引起不必要的誤會。

像這種時候,如果能用「每10件産品就齣現1件瑕疵品」,或「工廠必須暫停作業1小時,大概要等50分鍾左右纔能恢復」等具體說法來報告,主管就能採取相關的應對措施,調整部門或在第一時間連絡客戶。

‧不用數據說明,報告時無法讓人瞭解實際狀況

舉個例子好瞭,當嚮主管簡報時,如果說:「我建議引入網路購物平颱,因為最近網路市場的成長相當驚人。」光是這樣形容,並無法清楚錶達網路商機成長有多顯著吧?

這時,如果能清楚地說明:「近五年來,網路市場成長將近1.5倍,市場規模也增加至將近3兆8,800億元。」就可以讓主管清楚瞭解近期的市場走嚮瞭。

另外,如果是為瞭要解釋想法,而特彆留意數字,就更容易記得數值。其實我們不是因為缺乏數字概念纔記不住數字,而是隻要我們多留意數字,就容易記下相關數據。

‧說明時省略數據,較難讓人採信

比起拚命強調「這個新産品的吸力是前所未有的驚人」、「吸力比以前強很多」,倒不如說:「新産品的吸力增加瞭2倍」或「吸力強化瞭188%」,像這樣舉齣實際數據,會讓人覺得更有可信度。

在報告業績時,也會齣現這種程度上的差異。與其說「今天業績不錯」、「今天成績很好」,不如具體說明:「這個月賣齣300組」,或「光今天就賣齣30組」,加入數據後,聽你報告的人,就能確實瞭解你的銷售成績。

用戶評價

评分

我個人對於“錢變多”這件事,一直抱著一種既謹慎又渴望的態度。說謹慎,是因為深知“天上不會掉餡餅”,很多一夜暴富的故事背後都隱藏著巨大的風險;說渴望,是因為在當下這個消費主義盛行的社會,誰不想讓自己的財富增長,生活過得更寬裕一些呢?這本書的題目,特彆是“老闆給得更多”和“錢變多”這兩個點,確實非常吸引人,它給瞭我一種“解決方案”的感覺,而不是僅僅停留在理論層麵。我常常在想,很多時候我們覺得自己很努力瞭,但收入卻增長緩慢,是不是因為我們沒有找到正確的“方法”?或者說,我們沒有學會如何用一種更聰明的方式去“衡量”和“提升”自己的價值?“事變少”這一點也特彆讓我産生共鳴,我經常覺得很多事情的復雜化,其實都是源於不夠清晰的認知和規劃。如果能夠運用數字,將模糊的概念具象化,將龐大的目標拆解成可執行的小步驟,那麼很多曾經看起來不可能完成的任務,或許就能變得迎刃而解。我希望這本書能提供一套切實可行的方法論,讓我明白如何通過對數字的理解和運用,在職場上獲得更多認可,從而帶來相應的迴報,並且在日常生活中,也能減少不必要的麻煩和精力浪費,實現更高效、更輕鬆的生活狀態。

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我一直覺得,很多成功人士,不論是生意場上的大亨,還是在某個領域深耕多年的專傢,他們身上總有一種“算無遺策”的氣質,好像什麼事情都經過精密的計算,很少有盲目衝動的時候。這大概就是他們比普通人看得更遠、走得更穩的原因吧。這本書的標題《拿齣數字概念,老闆給得更多! 錢變多、事變少,你得學會這樣運用數字》,讓我第一時間就聯想到瞭這種“運籌帷幄”的能力。我猜這本書不會是那種教你背公式、解方程的枯燥讀物,更像是提供一種思維方式,一種看待和處理問題的新視角。比如,為什麼有些人能輕易地抓住商機,有些人卻總是錯失良機?或許就在於他們能夠通過數字,更清晰地看到未來的趨勢和潛在的風險。又比如,為什麼有些人看起來每天忙得團團轉,但收入卻平平,而有些人卻能遊刃有餘地創造財富?這很可能就和他們對數字的“運用”能力有關。我非常期待書中能揭示一些“隱藏的”數字規律,讓我們普通人也能窺探到其中的奧秘,從而在自己的工作和生活中,找到那個可以“錢變多、事變少”的突破口。希望它能給我帶來一些實實在在的啓發,讓我不再對數字感到畏懼,反而能將它視作一種強大的工具。

评分

這本書的封麵設計真的蠻吸引人的,那個數字“100”被放大瞭,旁邊配上一個微笑的鈔票符號,感覺就很直接地傳達瞭“錢變多”的主題。我本身對數字其實沒有特彆的敏感,算是普通人一個,平時記賬也就記個大概,所以看到“拿齣數字概念”這個書名,心裏是有點忐忑的,怕它講得太專業,像在上課一樣。但又有點期待,畢竟“老闆給得更多”這句話,誰不想知道呢?尤其是“事變少”這一點,也太戳中我瞭吧!我一直覺得很多麻煩事兒都是因為沒算清楚、沒計劃好。所以,我決定買來好好研究一下,希望它真的能像書名說的那樣,讓我工作上更有效率,生活上更輕鬆,最重要的,是能看到荷包鼓起來!尤其現在生活壓力這麼大,如果能找到一個聰明運用數字的方法,讓錢生錢,或者減少不必要的開銷,那簡直就是雪中送炭瞭。我非常好奇書裏到底會介紹哪些“數字概念”,是那些高深的數學理論,還是我們生活中就能用到的簡單公式?還有,“老闆給得更多”又是怎麼跟數字概念聯係起來的?是提升工作績效,還是有什麼談判技巧?這些都是我迫不及待想知道的答案。

评分

坦白說,我之前對“數字”的理解,可能停留在很基礎的層麵,比如報稅、算賬、看懂一些報錶。提到“數字概念”,我腦海裏會聯想到很多枯燥的數學公式和圖錶,這讓我覺得和我的實際生活有些距離。但是,這本書的標題《拿齣數字概念,老闆給得更多! 錢變多、事變少,你得學會這樣運用數字》,卻用一種非常生活化、非常“功利性”的方式,把數字和我們最關心的事情——收入和效率——直接掛鈎。這讓我産生瞭極大的好奇。我想知道,作者是如何將那些看似抽象的“數字概念”,轉化為可以實際操作、並且能帶來“錢變多、事變少”效果的方法的?是不是在職場談判中,可以用數字來增強說服力?是不是在時間管理上,用數字來優化流程,從而減少不必要的加班?是不是在理財規劃上,通過對數字的分析,能找到更有效的增值途徑?我個人覺得,如果這本書能夠提供一些“乾貨”,一些可以立即上手運用的小技巧,並且能讓我從新的角度去理解和認識數字的力量,那麼它絕對是一本值得細細品讀的好書。我期待它能點燃我對數字的興趣,讓我不再視它們為畏途,而是將其視為提升個人價值和生活品質的強大助力。

评分

自從開始工作以來,我總是感覺自己被各種“雜事”包圍,每天忙忙碌碌,但似乎總是在原地踏步,效率不高,收入也提升得非常緩慢。所以我一直都在尋找一些能夠幫助我提升效率、突破瓶頸的方法。這本書的標題《拿齣數字概念,老闆給得更多! 錢變多、事變少,你得學會這樣運用數字》,恰好擊中瞭我的痛點。我尤其對“事變少”這一點非常感興趣,因為我真的覺得很多時候,事情之所以變得復雜和繁瑣,往往是因為我們缺乏一個清晰的規劃和準確的判斷,而這些,恰恰都可以通過對數字的深入理解和運用來解決。想象一下,如果我能用數字來量化我的工作任務,識彆齣關鍵節點,並優化流程,是不是就能減少很多不必要的浪費和重復勞動?再比如,“老闆給得更多”和“錢變多”,這簡直就是每個職場人的終極夢想。我迫切地想知道,書中是如何將“數字概念”與實際的薪酬提升和財富增長聯係起來的。是不是有某種方法,能夠讓我通過更聰明地運用數字,展現齣我更大的價值,從而贏得老闆更多的青睞和相應的迴報?我非常期待這本書能給我帶來一些顛覆性的認知,讓我學會如何駕馭數字,而不是被數字所睏,最終實現工作上的突破和生活上的富足。

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