寫報告、做簡報,必死的用字是「相當不錯」「很好」
怎樣叫「不錯」、多少算「很好」?
小心,開會時的幾句話,可能害你被誤判為無能力、糊塗蟲
建立「數字概念」,是你晉身菁英的關鍵能力!
提案從不被打槍,總是得到認可。
同事落落長講20分鍾,你一句話就講清楚。
你開口,客戶或上司都相信。
提齣彆人沒看齣來的好點子。
這就是「數字概念」的強大力量,也是你拿更多薪水、爭取更高職位、工作不再纍到死的關鍵能力。
所謂「數字概念」,就是意識到數字,把數字融入你的想法,讓客戶、上司、同事信服。有數字概念的人,聯想力強、容易開啓多元觀點。無論是什麼事情,能提齣數字的人,總是更有說服力。適時使用數字概念,「你剛剛說的,重點是什麼」這種話永遠不會發生在你身上。
該怎麼培養「數字概念」?擔任專業經理與管理顧問二十多年的野田宜成,以工作上經常遇到的狀況為例,告訴你:
.缺乏數字觀念的人,有七種特徵
.如何用數字進行聯想,準確掌握市場規模
.必須懂得比較哪些數據,可以讓你準確預估趨勢的發展
.哪些數字必須看懂,能讓你總是早人一步做齣反應
.你知道自身業務的「臨界點」數字是什麼嗎?突破臨界點,你的業績會翻倍成長
.如何利用數字來影響人的心理,改變消費行為
要怎麼活用數據,讓對方信你、服你呢?
.提齣對方必須用數字迴答的問題,他就服你
「曆史最悠久的企業是何時創立的?」「迪士尼樂園有幾位員工呢?有多少人不是正職員工?」這種數據提問,容易讓對方加深對你的印象。
.活用排行榜——「目前的銷售冠軍是……」、「市佔率第一名是……」,這種報告內容,人們記得住。
.找個比較目標當例子
「幾座小巨蛋的大小」,或是「可以繞地球幾圈」之類的形容,他立刻就懂。
.選用簡單易懂的數據
「我辦的那次活動來瞭2萬人」、「我的投資績效可以在市區買4棟房子」,隻要對方記住你提過的數據,就可能同樣對彆人提起。這樣能讓更多人理解你提齣的想法。
學會在意數字,就能培養你的數字概念,不管在生活中或工作上,都能夠看得更深入,想得更具體,簡單明快地傳達自己的想法。擁有數字概念,能夠強化你的記憶力、理解力跟判斷能力,更快速的掌握未來趨勢,擁有解決問題的各種能力。
作者簡介
野田宜成
經營顧問,一九六六年齣生。神奈川大學機械工學科畢業後,於日産車體股份有限公司生産技術部工作。在公司從事降低成本、開發新車種、提升生産效率、設計工廠等活用數字的工作。任職日産車體時,報考日商簿記一級閤格。一九九九年,加入船井綜閤研究所股份有限公司,負責製定事業計畫、提升生産效率、分析市場數據等工作。在這段期間,曾與四韆五百位經營者會麵,協助過四百間以上公司。二○○五年一月,在子公司船井總研物流任職銷售事業企劃室長,其後,在����股份有限公司擔任事業開發室長。二○○六年獨立,成立瞭Business Meet股份有限公司。現為知名經營顧問。
譯者簡介
林佑純
淡江大學應用日語係畢業,曾在日商企業擔任秘書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閑等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。譯有:《交辦的技術》、《嚮上管理的技術》、《主管不管員工纔會變聰明》。
前言 晉升與高薪的通行證
Part1 數字概念怎樣纔算強?
1 數字概念,你有嗎?
2 缺乏數字概念的七個特徵
3 加入數字,就能增加說服力
4 有數字概念,更容易察覺錯誤
5 從數字的意義,看齣未來的可能發展
6 強化數字概念,便擁有八種競爭力
Part2 如何用數字聯想預測——掌握市場現況
1 用數據預測市場未來走嚮
2 「迴客率」就是「感動」的數據化
3 用數字聯想,一天多齣2小時
4 如何將人潮數據轉換為準確的預估營收
5 瞭解市場,四項數據就夠
6 如何利用數字做邏輯推理,變身菁英
7 數字證明百年企業的條件在「改變」
Part3 逮到商機——看懂數字,你總是早一步發現
1 透過數據,幫你找到好工作
2 從數字發現未來新霸主
3 沒數據概念,菜單多一樣,工作多四倍
4 第一名與第二名的差距,比第二名到第一百名還大
5 轉換數據,發現政府赤字的真相
6 調降過橋費,可以讓景氣復甦?
7 網路廣告很熱門,你該跟進嗎?
8 突破「數字臨界點」,業績就能一飛衝天
9 一颳風,賣木桶的就賺錢?
Part4 活用數字來簡報與溝通的說服武器
1 引用數據,記憶更清晰
2 提齣一個誇張的數字,讓聽眾好奇
3 你會用「基本營業額」來說服上司嗎?
4 用數字做比較,預測未來
5 活用數據的四種溝通方式
6 成功企業總是能將目標數據化
Part5 你的數據心理學,顧客的行為經濟
1 數據如何對心理産生影響
2 增加顧客停留時間,就能提升營業額
3 從行為經濟學來看數據對心理的影響
4 設立各種數字目標,讓企畫案更周全
5 用數字錶達的目標,比較容易達成
6 活用四矩陣和三定位,提案就有說服力
7 數字概念就是習慣,刻意就能養成
前言
晉升與高薪的通行證
剛齣社會時,我總是有滿腦子古靈精怪的想法,老覺得「這點子一定能派上用場」或「這麼做一定能談成生意」。
但是,在嚮上司提案後,卻總是不被接受。
到底是因為我的點子不夠好?還是缺乏看待事物的感受力呢?
這種情況讓我相當煩惱。
不過,某次在聽瞭前輩的簡報後,我恍然大悟。前輩在說明與報告時,在內容使用瞭許多數據。我意識到這點,之後在說明及報告時,也會加入一些數據輔助說明。沒想到,之前沒被採用的意見,竟然就這樣順利通過瞭。
在從事顧問工作時,總有許多人找我討論工作上的瓶頸。其中有很多人跟剛齣社會時的我一樣,覺得自己的點子不夠突齣或眼光不夠獨到。但事實上,有時隻是因為沒辦法說明清楚自己的想法,纔會覺得遇到瓶頸。
這裏要探討的「數字概念」,就是把想到的點子和我們的感受化為說服的力量,也可以說「數字+感受力=數字概念」。
隻要具備數字概念,就能擁有具體的觀點,增加談話的說服力。
我們平常在溝通時,能傳達多少資訊給對方纔是重點。適時使用數字,就能讓他人更容易瞭解你想錶達的意見。
從意識到「數字」,到隨時能拿齣來
如果,有一天神明問你:「給你一個月的時間當做禮物,你會想用來做什麼呢?」隻有你一年有13個月,能過和現在一樣的生活,還多瞭一個月時間,我想任誰都會覺得很高興。
但是,人生不會憑空掉下禮物,世界上也沒有人一年能有13個月的時間。不過,在工作跟生活中,我們還是能想辦法擠齣一些可利用的時間。想要做到這一點的人,數字概念必須要夠強,纔能獲得比彆人充裕的時間與金錢。
實際上,到目前為止,我曾見過4500位以上的企業經營者,根據我的觀察,他們的數字概念的確比一般人更敏銳。
那麼,我們究竟該如何培養「數字概念」呢?
我們常對數字概念強的人說:「你竟然能記得這些數字。」不過,並不是記得數字,纔稱為數字概念強;而是因為意識到數字的存在,纔容易記下來。
像這樣經由去特彆注意而逐漸熟記,就能慢慢提升生活與工作上必備的數字概念。
提升數字概念,就能簡單明瞭地嚮他人說明自己的想法,並增加關於數據的記憶力、理解力跟判斷力,將報紙、電視或工作上的資訊等,活用在個彆領域。
因為彆人也曾跟我反應過聽不懂我說的話、找不到重點、缺乏可信度,所以我纔知道要學著提升數據上的說服力。本書如能幫助讀者提升數字概念,那將是我至高的榮幸。
我個人對於“錢變多”這件事,一直抱著一種既謹慎又渴望的態度。說謹慎,是因為深知“天上不會掉餡餅”,很多一夜暴富的故事背後都隱藏著巨大的風險;說渴望,是因為在當下這個消費主義盛行的社會,誰不想讓自己的財富增長,生活過得更寬裕一些呢?這本書的題目,特彆是“老闆給得更多”和“錢變多”這兩個點,確實非常吸引人,它給瞭我一種“解決方案”的感覺,而不是僅僅停留在理論層麵。我常常在想,很多時候我們覺得自己很努力瞭,但收入卻增長緩慢,是不是因為我們沒有找到正確的“方法”?或者說,我們沒有學會如何用一種更聰明的方式去“衡量”和“提升”自己的價值?“事變少”這一點也特彆讓我産生共鳴,我經常覺得很多事情的復雜化,其實都是源於不夠清晰的認知和規劃。如果能夠運用數字,將模糊的概念具象化,將龐大的目標拆解成可執行的小步驟,那麼很多曾經看起來不可能完成的任務,或許就能變得迎刃而解。我希望這本書能提供一套切實可行的方法論,讓我明白如何通過對數字的理解和運用,在職場上獲得更多認可,從而帶來相應的迴報,並且在日常生活中,也能減少不必要的麻煩和精力浪費,實現更高效、更輕鬆的生活狀態。
评分我一直覺得,很多成功人士,不論是生意場上的大亨,還是在某個領域深耕多年的專傢,他們身上總有一種“算無遺策”的氣質,好像什麼事情都經過精密的計算,很少有盲目衝動的時候。這大概就是他們比普通人看得更遠、走得更穩的原因吧。這本書的標題《拿齣數字概念,老闆給得更多! 錢變多、事變少,你得學會這樣運用數字》,讓我第一時間就聯想到瞭這種“運籌帷幄”的能力。我猜這本書不會是那種教你背公式、解方程的枯燥讀物,更像是提供一種思維方式,一種看待和處理問題的新視角。比如,為什麼有些人能輕易地抓住商機,有些人卻總是錯失良機?或許就在於他們能夠通過數字,更清晰地看到未來的趨勢和潛在的風險。又比如,為什麼有些人看起來每天忙得團團轉,但收入卻平平,而有些人卻能遊刃有餘地創造財富?這很可能就和他們對數字的“運用”能力有關。我非常期待書中能揭示一些“隱藏的”數字規律,讓我們普通人也能窺探到其中的奧秘,從而在自己的工作和生活中,找到那個可以“錢變多、事變少”的突破口。希望它能給我帶來一些實實在在的啓發,讓我不再對數字感到畏懼,反而能將它視作一種強大的工具。
评分這本書的封麵設計真的蠻吸引人的,那個數字“100”被放大瞭,旁邊配上一個微笑的鈔票符號,感覺就很直接地傳達瞭“錢變多”的主題。我本身對數字其實沒有特彆的敏感,算是普通人一個,平時記賬也就記個大概,所以看到“拿齣數字概念”這個書名,心裏是有點忐忑的,怕它講得太專業,像在上課一樣。但又有點期待,畢竟“老闆給得更多”這句話,誰不想知道呢?尤其是“事變少”這一點,也太戳中我瞭吧!我一直覺得很多麻煩事兒都是因為沒算清楚、沒計劃好。所以,我決定買來好好研究一下,希望它真的能像書名說的那樣,讓我工作上更有效率,生活上更輕鬆,最重要的,是能看到荷包鼓起來!尤其現在生活壓力這麼大,如果能找到一個聰明運用數字的方法,讓錢生錢,或者減少不必要的開銷,那簡直就是雪中送炭瞭。我非常好奇書裏到底會介紹哪些“數字概念”,是那些高深的數學理論,還是我們生活中就能用到的簡單公式?還有,“老闆給得更多”又是怎麼跟數字概念聯係起來的?是提升工作績效,還是有什麼談判技巧?這些都是我迫不及待想知道的答案。
评分坦白說,我之前對“數字”的理解,可能停留在很基礎的層麵,比如報稅、算賬、看懂一些報錶。提到“數字概念”,我腦海裏會聯想到很多枯燥的數學公式和圖錶,這讓我覺得和我的實際生活有些距離。但是,這本書的標題《拿齣數字概念,老闆給得更多! 錢變多、事變少,你得學會這樣運用數字》,卻用一種非常生活化、非常“功利性”的方式,把數字和我們最關心的事情——收入和效率——直接掛鈎。這讓我産生瞭極大的好奇。我想知道,作者是如何將那些看似抽象的“數字概念”,轉化為可以實際操作、並且能帶來“錢變多、事變少”效果的方法的?是不是在職場談判中,可以用數字來增強說服力?是不是在時間管理上,用數字來優化流程,從而減少不必要的加班?是不是在理財規劃上,通過對數字的分析,能找到更有效的增值途徑?我個人覺得,如果這本書能夠提供一些“乾貨”,一些可以立即上手運用的小技巧,並且能讓我從新的角度去理解和認識數字的力量,那麼它絕對是一本值得細細品讀的好書。我期待它能點燃我對數字的興趣,讓我不再視它們為畏途,而是將其視為提升個人價值和生活品質的強大助力。
评分自從開始工作以來,我總是感覺自己被各種“雜事”包圍,每天忙忙碌碌,但似乎總是在原地踏步,效率不高,收入也提升得非常緩慢。所以我一直都在尋找一些能夠幫助我提升效率、突破瓶頸的方法。這本書的標題《拿齣數字概念,老闆給得更多! 錢變多、事變少,你得學會這樣運用數字》,恰好擊中瞭我的痛點。我尤其對“事變少”這一點非常感興趣,因為我真的覺得很多時候,事情之所以變得復雜和繁瑣,往往是因為我們缺乏一個清晰的規劃和準確的判斷,而這些,恰恰都可以通過對數字的深入理解和運用來解決。想象一下,如果我能用數字來量化我的工作任務,識彆齣關鍵節點,並優化流程,是不是就能減少很多不必要的浪費和重復勞動?再比如,“老闆給得更多”和“錢變多”,這簡直就是每個職場人的終極夢想。我迫切地想知道,書中是如何將“數字概念”與實際的薪酬提升和財富增長聯係起來的。是不是有某種方法,能夠讓我通過更聰明地運用數字,展現齣我更大的價值,從而贏得老闆更多的青睞和相應的迴報?我非常期待這本書能給我帶來一些顛覆性的認知,讓我學會如何駕馭數字,而不是被數字所睏,最終實現工作上的突破和生活上的富足。
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