人纔是科技公司的重要資産,為瞭留住員工,「員工分紅入股」為過去奬勵員工的方式,惟容易引起批評,因此改採「員工股要選擇權」作為替代方式。
關於員工股票選擇權,如今已有相當進展,例如證期會2000年8月21日修正公佈發行人募集與發行有價證券處理準則,令如第三十九條至五十二條正式納入員工認股權證,其實質則為員工股票選擇權。
本書主要探討員工股票選擇權製度,從相關法律關係著眼,就其衍生的問題深入分析,並以實務運作案例作為介紹,進而探討現行法製,最後提齣修法建議。其內容有諸多實務上的分析。
作者簡介
臧大年
學曆
美國伊利諾大學香檳校區經濟博士
美國伊利諾大學香檳校區財金碩士
國立政治大學經濟學士
曾任
颱灣證券集中保管公司副總經理
颱灣期貨交易所副總經理
國立中正大學財務金融學係教授兼所長、係主任
美國加州州立大學(California State University - San Francisco Campus)財務金融學係副教授
主要著作
期貨市場、不動産抵押貸款債權證券化、不動産證券化
教授課程
期貨市場、不動産融資與投資、財務管理、國際金融
謝哲勝
學曆
國立颱灣大學法學士
美國威斯康新大學法學碩士、博士
現職
國立中正大學法律學係教授
國立中正大學教師會理事長
颱灣財産法暨經濟法研究協會理事長
經曆
國立中正大學法律學係副教授
美國哈佛大學法學院訪問學者
國立中正大學法律學係係主任暨研究所所長
主要著作
財産法專題研究
財産法專題研究(二)
財産法專題研究(三)
財産法專題研究(四)(閤著)
信託法總論
房租管製法律與政策
不動産證券化(閤著)
選擇權(閤著)
不動産抵押貸款債權證券化(閤著)
不動産證券化—法律與製度運作(閤著)
網路法律常識(閤著)
金融資産證券化理論與法製(閤著)
工程契約理論與求償實務(閤著)
員工股票選擇權(閤著)
楊數盈
學曆
私立輔仁大學法學士
國立中正大學法學碩士
現職
颱灣新竹地方法院法官
第1章 導 論
1. 金融資産證券化的概念與功能
2. 本書的特色
3. 本書的架構
第2章 金融資産證券化與相類似概念的區彆
1. 金融資産證券化的基本概念
2. 與相類似概念的區彆
第3章 金融資産證券化的架構與發行證券的種類
1. 金融資産證券化的架構
2. 金融資産證券化發行證券的種類
第4章 金融資産證券化的優點與相關風險
1. 對創始機構的優點
2. 對投資人的優點
3. 相關風險
第5章 特殊目的信託法製
1. 特殊目的信託的概念
2. 特殊目的信託的法律關係與受託機構的權利義務
3. 特殊目的信託的架構與流程
4. 特殊目的信託的財務、會計與稅賦
5. 特殊目的信託的監督機製
6. 小 結
第6章 特殊目的公司法製
1. 特殊目的公司的概念
2. 特殊目的公司的法律屬性及其設立與解散
3. 特殊目的公司的組織與業務
4. 特殊目的公司的財務、會計與稅賦
5. 特殊目的公司的破産隔離機製
6. 特殊目的公司的監督機製
7. 小 結
第7章 金融資産證券化的理想規範模式
1. 概 說
2. 金融資産證券化交易的兩個麵嚮
3. 本書的建議
附 件
參考文獻
臧序
記得唸大學的時候,高雄加工齣口區是颱灣經濟的櫥窗之一,當時很多學校畢業旅行會安排參訪,下班時段,放眼望去,滿街黑壓壓全是腳踏車,跟電視節目「大陸尋奇」中的景象類似,當時以手工業為主,可以稱之為用「手」賺錢的階段。後來新竹科學園區成立,颱灣從「手」進到用「腦」賺錢的時代。颱灣的科技公司很爭氣,用腦幫颱灣賺進大把外匯,大部分電子産品的使用者來自已開發國傢例如歐、美,所以不但會賺,而且賺的不是落後錢,不像帝國主義或殖民主義時代,挾船堅砲利賺落後地區的錢。
人纔是科技公司不可或缺的必要條件之一,「員工分紅入股」是過去最常使用的員工奬勵製度,該製度引起許多的討論與批評,「員工股票選擇權」是替代方式之一。該製度是否能順利運行以發揮預期的功效,有賴正確的觀念與健全的規範,有鑑於此,遂與謝哲勝、楊數盈閤著此書,期許颱灣科技産業百尺竿頭,更進一步。
臧大年
謹序於二○○五年八月
序
二○○○年總統大選,員工股票選擇權的引進,為當時候選人納入政見,高科技公司也鼓吹引進員工股票選擇權,證期會乃於同年八月二十一日修正公布發行人募集與發行有價證券處理準則,第三十九條至五十二條正式納入員工認股權證,而員工認股權證即為員工股票選擇權。
員工股票選擇權是選擇權的一種,作者之前已著有「選擇權」一書於二○○○年齣版,讀者反應良好,於二○○三年修正再版,可見選擇權受國內讀者的重視。員工股票選擇權製度關係著産業發展、員工福利和投資人權益,因此,引進此製度應十分慎重周延,現行法製是否周延即為本書特彆重視之處。
本書探討員工股票選擇權製度,從相關法律關係著眼,就其衍生的問題為深入分析,並就實務運作案例為介紹,進而檢討現行法製,最後提齣修法建議,希望能有助於員工股票選擇權法製的健全與該製度的推廣和運作。
員工股票選擇權相關問題牽涉甚廣,作者們學植有限,若有論述不周之處,敬請各界先進匡正指教。
謝哲勝謹序於
颱灣財産法暨經濟法研究協會
二○○五年八月
對於不少科技創業公司而言,在資金相對緊張的初期,提供具有吸引力的薪酬以爭奪頂尖人纔顯得尤為睏難。而員工股票選擇權,恰恰提供瞭一種成本相對較低卻效果顯著的解決方案。它讓員工有機會分享公司成長的紅利,將個人的職業發展與公司的未來緊密聯係在一起,從而激發員工的主人翁意識和創造力。這本書的齣現,仿佛為這些初創企業打瞭一劑強心針,提供瞭寶貴的實戰指導。從選擇權的授予條件、行權價格的設定,到稅收處理以及潛在的法律風險規避,都進行瞭細緻的探討。閱讀這本書,就像擁有瞭一位經驗豐富的顧問,能夠幫助企業在ESOP的設計與實施過程中少走彎路,最大化激勵效果。
评分我一直認為,員工股票選擇權不僅僅是一種財務工具,更是一種企業文化和價值觀的體現。當企業願意將一部分未來收益分享給辛勤付齣的員工時,這本身就傳遞齣一種信任和共贏的信號。這本書不僅在技術層麵上講解瞭ESOP的運作機製,更重要的是,它引導我們思考ESOP背後所承載的管理哲學。如何在不同行業的企業中,根據自身的特點設計齣最適閤的ESOP方案?如何平衡現有股東的利益與新激勵計劃的推行?這些都是需要深思熟慮的問題,而本書在這方麵也給齣瞭不少獨到的見解。對於那些希望構建更具凝聚力和創新活力的企業來說,這本書絕對是不可多得的參考讀物。
评分這本書《員工股票選擇權之研究》的問世,無疑為許多在颱灣的企業界人士帶來瞭極大的鼓舞和啓迪。尤其是在我們這個高度重視人纔激勵和留纔的市場環境下,如何設計齣一套既能吸引優秀人纔,又能有效綁定核心員工的激勵機製,一直是企業管理層們孜孜以求的課題。而股票選擇權(ESOP),作為一種兼具長期激勵與財務工具屬性的薪酬設計,其重要性不言而喻。這本書深入淺齣地剖析瞭ESOP的理論基礎、實操流程以及在不同情境下的應用策略,相信能夠幫助讀者們更清晰地認識到ESOP的價值所在,並將其巧妙地融入到企業的整體發展戰略中。
评分不得不說,這本書在內容的深度和廣度上都給我留下瞭深刻的印象。它不僅僅是理論的堆砌,而是結閤瞭大量颱灣本土的實際案例,讓抽象的概念變得生動具體。從上市公司的大規模ESOP計劃,到中小型企業靈活的股權激勵設計,書中都有詳盡的分析。更讓我欣賞的是,它並沒有止步於“如何做”,而是深入探討瞭“為什麼要做”以及“做好瞭會帶來什麼”的問題。讀完這本書,我不僅對員工股票選擇權的各個方麵有瞭更清晰的認識,更對如何將其作為一項戰略工具,賦能企業實現可持續發展,有瞭更深刻的理解。這對於任何一個關注企業成長和人纔戰略的讀者來說,都是一次寶貴的學習經曆。
评分在過去的幾年裏,颱灣的資本市場經曆瞭不小的波動,這也使得許多企業在考慮員工股票選擇權時,變得更加謹慎。如何在這種市場環境下,設計齣既能吸引人纔,又能規避風險的ESOP方案,成為瞭新的挑戰。這本書非常及時地填補瞭這一方麵的空白,它不僅迴顧瞭ESOP在不同經濟周期下的錶現,還針對當前的市場特點,提齣瞭一些前瞻性的建議。特彆是關於如何進行更精準的估值、如何設計更具彈性的行權條款,以及如何應對外部環境變化對ESOP帶來的影響,這些內容都極具現實意義。對於企業高管和人力資源專業人士來說,這本書提供瞭一個全麵而深入的視角來理解和運用ESOP。
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