人才是科技公司的重要资产,为了留住员工,「员工分红入股」为过去奖励员工的方式,惟容易引起批评,因此改採「员工股要选择权」作为替代方式。
关于员工股票选择权,如今已有相当进展,例如证期会2000年8月21日修正公佈发行人募集与发行有价证券处理准则,令如第三十九条至五十二条正式纳入员工认股权证,其实质则为员工股票选择权。
本书主要探讨员工股票选择权制度,从相关法律关系着眼,就其衍生的问题深入分析,并以实务运作案例作为介绍,进而探讨现行法制,最后提出修法建议。其内容有诸多实务上的分析。
作者简介
臧大年
学历
美国伊利诺大学香槟校区经济博士
美国伊利诺大学香槟校区财金硕士
国立政治大学经济学士
曾任
台湾证券集中保管公司副总经理
台湾期货交易所副总经理
国立中正大学财务金融学系教授兼所长、系主任
美国加州州立大学(California State University - San Francisco Campus)财务金融学系副教授
主要着作
期货市场、不动产抵押贷款债权证券化、不动产证券化
教授课程
期货市场、不动产融资与投资、财务管理、国际金融
谢哲胜
学历
国立台湾大学法学士
美国威斯康新大学法学硕士、博士
现职
国立中正大学法律学系教授
国立中正大学教师会理事长
台湾财产法暨经济法研究协会理事长
经历
国立中正大学法律学系副教授
美国哈佛大学法学院访问学者
国立中正大学法律学系系主任暨研究所所长
主要着作
财产法专题研究
财产法专题研究(二)
财产法专题研究(三)
财产法专题研究(四)(合着)
信託法总论
房租管制法律与政策
不动产证券化(合着)
选择权(合着)
不动产抵押贷款债权证券化(合着)
不动产证券化—法律与制度运作(合着)
网路法律常识(合着)
金融资产证券化理论与法制(合着)
工程契约理论与求偿实务(合着)
员工股票选择权(合着)
杨数盈
学历
私立辅仁大学法学士
国立中正大学法学硕士
现职
台湾新竹地方法院法官
第1章 导 论
1. 金融资产证券化的概念与功能
2. 本书的特色
3. 本书的架构
第2章 金融资产证券化与相类似概念的区别
1. 金融资产证券化的基本概念
2. 与相类似概念的区别
第3章 金融资产证券化的架构与发行证券的种类
1. 金融资产证券化的架构
2. 金融资产证券化发行证券的种类
第4章 金融资产证券化的优点与相关风险
1. 对创始机构的优点
2. 对投资人的优点
3. 相关风险
第5章 特殊目的信託法制
1. 特殊目的信託的概念
2. 特殊目的信託的法律关系与受託机构的权利义务
3. 特殊目的信託的架构与流程
4. 特殊目的信託的财务、会计与税赋
5. 特殊目的信託的监督机制
6. 小 结
第6章 特殊目的公司法制
1. 特殊目的公司的概念
2. 特殊目的公司的法律属性及其设立与解散
3. 特殊目的公司的组织与业务
4. 特殊目的公司的财务、会计与税赋
5. 特殊目的公司的破产隔离机制
6. 特殊目的公司的监督机制
7. 小 结
第7章 金融资产证券化的理想规范模式
1. 概 说
2. 金融资产证券化交易的两个面向
3. 本书的建议
附 件
参考文献
臧序
记得唸大学的时候,高雄加工出口区是台湾经济的橱窗之一,当时很多学校毕业旅行会安排参访,下班时段,放眼望去,满街黑压压全是脚踏车,跟电视节目「大陆寻奇」中的景象类似,当时以手工业为主,可以称之为用「手」赚钱的阶段。后来新竹科学园区成立,台湾从「手」进到用「脑」赚钱的时代。台湾的科技公司很争气,用脑帮台湾赚进大把外汇,大部分电子产品的使用者来自已开发国家例如欧、美,所以不但会赚,而且赚的不是落后钱,不像帝国主义或殖民主义时代,挟船坚砲利赚落后地区的钱。
人才是科技公司不可或缺的必要条件之一,「员工分红入股」是过去最常使用的员工奖励制度,该制度引起许多的讨论与批评,「员工股票选择权」是替代方式之一。该制度是否能顺利运行以发挥预期的功效,有赖正确的观念与健全的规范,有鑑于此,遂与谢哲胜、杨数盈合着此书,期许台湾科技产业百尺竿头,更进一步。
臧大年
谨序于二○○五年八月
序
二○○○年总统大选,员工股票选择权的引进,为当时候选人纳入政见,高科技公司也鼓吹引进员工股票选择权,证期会乃于同年八月二十一日修正公布发行人募集与发行有价证券处理准则,第三十九条至五十二条正式纳入员工认股权证,而员工认股权证即为员工股票选择权。
员工股票选择权是选择权的一种,作者之前已着有「选择权」一书于二○○○年出版,读者反应良好,于二○○三年修正再版,可见选择权受国内读者的重视。员工股票选择权制度关系着产业发展、员工福利和投资人权益,因此,引进此制度应十分慎重周延,现行法制是否周延即为本书特别重视之处。
本书探讨员工股票选择权制度,从相关法律关系着眼,就其衍生的问题为深入分析,并就实务运作案例为介绍,进而检讨现行法制,最后提出修法建议,希望能有助于员工股票选择权法制的健全与该制度的推广和运作。
员工股票选择权相关问题牵涉甚广,作者们学植有限,若有论述不周之处,敬请各界先进匡正指教。
谢哲胜谨序于
台湾财产法暨经济法研究协会
二○○五年八月
在过去的几年里,台湾的资本市场经历了不小的波动,这也使得许多企业在考虑员工股票选择权时,变得更加谨慎。如何在这种市场环境下,设计出既能吸引人才,又能规避风险的ESOP方案,成为了新的挑战。这本书非常及时地填补了这一方面的空白,它不仅回顾了ESOP在不同经济周期下的表现,还针对当前的市场特点,提出了一些前瞻性的建议。特别是关于如何进行更精准的估值、如何设计更具弹性的行权条款,以及如何应对外部环境变化对ESOP带来的影响,这些内容都极具现实意义。对于企业高管和人力资源专业人士来说,这本书提供了一个全面而深入的视角来理解和运用ESOP。
评分对于不少科技创业公司而言,在资金相对紧张的初期,提供具有吸引力的薪酬以争夺顶尖人才显得尤为困难。而员工股票选择权,恰恰提供了一种成本相对较低却效果显著的解决方案。它让员工有机会分享公司成长的红利,将个人的职业发展与公司的未来紧密联系在一起,从而激发员工的主人翁意识和创造力。这本书的出现,仿佛为这些初创企业打了一剂强心针,提供了宝贵的实战指导。从选择权的授予条件、行权价格的设定,到税收处理以及潜在的法律风险规避,都进行了细致的探讨。阅读这本书,就像拥有了一位经验丰富的顾问,能够帮助企业在ESOP的设计与实施过程中少走弯路,最大化激励效果。
评分这本书《员工股票选择权之研究》的问世,无疑为许多在台湾的企业界人士带来了极大的鼓舞和启迪。尤其是在我们这个高度重视人才激励和留才的市场环境下,如何设计出一套既能吸引优秀人才,又能有效绑定核心员工的激励机制,一直是企业管理层们孜孜以求的课题。而股票选择权(ESOP),作为一种兼具长期激励与财务工具属性的薪酬设计,其重要性不言而喻。这本书深入浅出地剖析了ESOP的理论基础、实操流程以及在不同情境下的应用策略,相信能够帮助读者们更清晰地认识到ESOP的价值所在,并将其巧妙地融入到企业的整体发展战略中。
评分不得不说,这本书在内容的深度和广度上都给我留下了深刻的印象。它不仅仅是理论的堆砌,而是结合了大量台湾本土的实际案例,让抽象的概念变得生动具体。从上市公司的大规模ESOP计划,到中小型企业灵活的股权激励设计,书中都有详尽的分析。更让我欣赏的是,它并没有止步于“如何做”,而是深入探讨了“为什么要做”以及“做好了会带来什么”的问题。读完这本书,我不仅对员工股票选择权的各个方面有了更清晰的认识,更对如何将其作为一项战略工具,赋能企业实现可持续发展,有了更深刻的理解。这对于任何一个关注企业成长和人才战略的读者来说,都是一次宝贵的学习经历。
评分我一直认为,员工股票选择权不仅仅是一种财务工具,更是一种企业文化和价值观的体现。当企业愿意将一部分未来收益分享给辛勤付出的员工时,这本身就传递出一种信任和共赢的信号。这本书不仅在技术层面上讲解了ESOP的运作机制,更重要的是,它引导我们思考ESOP背后所承载的管理哲学。如何在不同行业的企业中,根据自身的特点设计出最适合的ESOP方案?如何平衡现有股东的利益与新激励计划的推行?这些都是需要深思熟虑的问题,而本书在这方面也给出了不少独到的见解。对于那些希望构建更具凝聚力和创新活力的企业来说,这本书绝对是不可多得的参考读物。
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