因为儿子的诞生,让我起心动念起将组织发展带往下个一阶段,我将所有的人才转换成一种无形的资源,各就各位的被放在最能发挥他最大功效的位置,建立一个无坚不摧的复制平台,我脑海中的思考和佈置,渐渐清晰成一张地图,一张复制超级保险经纪人才的精英地图!
作者简介
陈月碧
【经历】:
银行襄理寿险资历:九年
2000年5月进入安泰保险
2001年7月进入永达保险经纪人公司
永达总公司新进、高阶主管班讲师
永达总公司处经理养成班讲师
扶轮社专聘税务暨财经讲师
狮子会专聘税务暨财经讲师
【得奖事蹟】:
2012年 美国MDRT百万圆桌终身会员﹝12届﹞
2012年 国际华人龙奖IDA主管组白金奖
2012年 年度业绩大赛协理组第一名
2012年 25个月继续率协理组第一名
2012年 年度业绩大赛处经理组第二名
2012年 年度组织发展成就奖第四名
2011年 年度公益奉献第二名
2011年 25个月继续率协理组第一名
2010年 13个月继续率协理组第一名
2009年 年度业绩大赛处经理组第一名
2009年 年度业绩大赛协理组第一名
2008年 年度业绩大赛协理组第一名
2007年 年度业务大赛处经理组第一名
2007年 年度国际龙奖主管组白金龙奖
2006年 年度业绩大赛处经理组第一名
2005年 年度业绩大赛处经理组第一名
永达全国处经理组盟主三连霸
辖下培育MDRT共达213人次
第一章:过去属于月碧的第一名
前言─
贫穷给我往上的动力,挫折是我生命中最丰富的养份
一,危机就是转机,早一步看见财富的趋势
二,「持续力」和「执行力」要比别人强,用违反人性的成功法则鞭策自己
三,站在客户的立场着想,换上有钱人的脑袋行销自己
四,带人要带心,得英才而教之,发展组织,传承经验
五,发展复制菁英平台─用平台吸引人才,以人才服务平台
第二章:建立组织你必须清楚的事
前言─保险经纪人事业是一份从无到有的创意工程
永达的事业版图=
市场机会
×训练系统化
×活动系统化
×管理系统化
×业务支援﹝资源﹞
第三章:生根与深耕,创造现在的第一名
前言─
设定目标,往钱迈进
‧建立目标﹝短期、中期、长期﹞
短期─MDRT,增加财富
中期─转型组织、建立组织
长期─世袭财富
‧归零─转换跑道
第四章:以平台吸引人才,以人才服务平台 期待未来的第一名
前言─打一场最精彩的组织战,建立个人与团队
1.训练生产线
2.活动生产线
3.行销生产线
4.增员生产线
5.管理生产线
第五章:放眼财富无限,不可思议的大陆市场
前言─这是一个值的期待,潜力无限的人民币的市场
一,保险市场现况──
◎市场的风险
◎无限的商机
◎进军的优势
二,永达保险经纪人在中国大陆市场的契机─
◎敢为天下先,「大陆梦」正式启航
◎永达保经在中国保险市场的利基点
三,转战中国保险战场─
◎你准备好了吗?
心态准备好了吗?
专业知识充实好了吗?
身段和位阶归零了吗?
家人和身心安顿好了吗?
◎你的定位在哪里?
我们是「台商」
我们是「保险经纪人」
我们是「组织发展团队」
我们是「事业经营者」
【后记】─登高必自卑,行远必自迩
推荐序 壹
运筹帷幄老神在,放眼天下智多星
继2009年月碧的第一本书─「我要当家」出版迄今,她的身份多了一个母亲的角色,如今已经是个四岁小孩的妈妈了。
相较于四年前,母亲这个角色的让月碧的生命历练更成熟也更圆满了,一如本书「菁英地图」,目标更明确,手法也更细腻。
诚如她在书中所说的,家庭、孩子与事业经营都需要时间,该如何调配?
显然是实务,没有借口。从结果来看:她对家庭的经营和儿子的教养,都丝毫不因为她的事业而有所失衡,从儿子的身心健康,展现稳健的台风和落落大方的风范、到整个事业体系成绩更加亮丽、组织发展稳健茁壮,随时见到月碧总是展现出满面的笑容和抖擞的精神到处应邀演讲。
更忙但表现得更杰出、更拼命但看起来更优雅!充分表现积极正面的人生观与高瞻远瞩的领袖气质。
月碧有一种天赋,当公司或主管做出一个决定或策略,她不但使命必达,还会对这个「使命」重新加以包装,直到把这个「使命」运用到最有利于她的体系运作为止。
正因为如此,月碧可以借力使力,把力量发挥到无限大,所向披靡、无坚不摧!我认为这种天赋是月碧今天之所以可以如此成功的关键,「菁英地图」这本书将会鉅细靡遗的娓娓道来,月碧将与生俱来的天赋,发挥到淋漓尽致的完整记录。
本书也透露作者组织经营成功的祕方,比第一本书更细致、更用心、更不藏私,更显月碧不怕后有来者的企图心,值得细细品味、一读再读。
兹以闲诗一首来推荐月碧和她的新作─「菁英地图」。
羽扇纶巾论用兵,千军万马战都赢;
运筹帷幄老神在,放眼天下智多星。
永达保险经纪人股份有限公司公司董事长 吴文永
推荐序 贰
意气兼将生命酬
从投入保险这个工作开始,月碧几乎从无怀疑她选择的这条路的方向将会是如何启动她自己和她的队友一条非凡人生的路程。
月碧给我的第一印象的感受就是「气势」!
而进入月碧处的第一道氛围就是「融洽」!
当个人的气势与职场的融洽联结为一体的时候,月碧在工作中的形象就给予人一股侠气侠义的强烈感受,我相信,那是一种大我呈现的表态,那种意气兼将生命酬的慷慨任气的生命情调,直接而毫不犹豫的铺陈在她成长奋进的过程里。
从只身投入保险这个高端服务的行业开始,月碧从来没有怀疑她自己的选择,面对客户,她以诚相待,以专业相辅,面对属下,她心心相许,千金之酬,她往往报之一笑,她在意的是成就客户「一张保单的许诺」,和完成引领属下走向成功的征程。
「菁英地图」这本书叙述着月碧在保险界这么多年的耕耘,有如精卫填海般的奋斗,亦如后羿射日那样的豪情,在在都能描绘出这么多年来,她对保险、对人生、对爱的理想,因为她仍然保有她最早踏入社会时那份最重要的初衷,证明自己也成就他人。
「菁英地图」这本书告诉我们,只要有合适的机缘环境加上自我激励,透过同侪的合作与竞争,人的内在潜能便会如水银泻地般,一发而不可遏止!
高志彬 教授
推荐序 叁
人格独立与爱是成功的内在保证
当月碧找我为她这本新着《菁英地图》写序的时候,坦白说我有点儿惊讶,因为对保险、理财,我可说是一窍不通,(有人问我如何理财,我说我的理财哲学就是绝不花精神去理财,我宁可把精神花在创造,而把理财琐事交给专业机构代劳。)又怎么有资格为她这本「赚钱书」写序呢?
不过等我把她的书读过一遍之后,倒也有了新的领悟,猜想月碧恐怕是想借我一枝笔,帮她的成功蓝图补上最后一块拼图吧!
这怎么说呢?原来想要赚钱也罢,成功也罢,不止要靠扎实的外功(专业的知能与训练),更不可忽略精湛的内功(人格的素质与态度)。尤其是外功看得见,种瓜就得瓜,立竿就见影;内功却看不见摸不着,练功的效果在那儿?实在难说,因此常被急功近利的人所忽略,却不知成功路上,走久走远之后便见真章,最后的关键决定因素是看你内力是否真正深厚呀!
请看高球界的老虎伍兹为什么一蹶不振,熬了五年才恢复功力?因素不在技术而在心理,这五年他恐怕补强了不少内功吧!我希望我们的曾雅妮也能因补强内功而重攀巅峰。
但所谓内功,所谓人格素质又是什么?要怎样才能储备呢?先说人格素质,又可分先天后天两层,先天的总称为良知善性,通过生命分化的不同气质,当然会有不同的姿采表现。
就拿月碧为例,她天生热情、开朗、坚毅、好强、鸡婆,这都是她适合从事保险这一行的优良素质。
但天生热情开朗好强的人多着,可多半在遇到现实挫折的时候磨损了,或者在长期消耗下疲乏了!这也就是说:光凭先天血气是不够的,因为它是有限的配额。当配额用完,生命力萎缩,良知善性就会闷住,气质表现也会转为负向。于是热情变成浮躁,开朗变成浅白,坚毅变成顽固,好强变成好斗,鸡婆更不用说会变成事事干涉让人受不了……。
曾昭旭 教授
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