人生的礼物:10个董事长教你逆境再起的力量

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具体描述

跟着10个超级董事长,学成功经验与人生历练!

  面对逆境,你认为是阻碍?还是机会?
  在人生的转弯处,只要从心改变,
  给自己翻身的力量,你也能找到属于自己的人生礼物,
  让自己有实现梦想的机会,你可以变得更成功、更快乐!


  ★本书集结王品集团董事长戴胜益、美吾华怀特生技集团董事长李成家、台达电子董事长海英俊、全家便利商店董事长潘进丁、和泰兴业董事长苏一仲、八方云集董事长林家钰、合隆毛厂董事长陈焜耀、亿光电子董事长叶寅夫、康轩文教董事长李万吉、宏全国际董事长戴宏全等10个知名企业领导人,收录他们精彩的故事与人生历练。

  ★任何逆境与挫折,都是人生的最好礼物。10个超级董事长,在书中不管是对生活的想法、对工作的思维、对企业的领导与管理,有着独到的见解,读者可以从书中每个名人所遭遇的不同困境,面对的挑战与挫折,学习到他们解决问题的方法。

本书特色

  ◎故事启发,玩味人生
  每个名人的篇章中,都有区块的小故事,小故事中有一些人生比喻或者人生态度,读者可以获得启发。

  ◎精彩语录,智慧结晶
  每个名人的篇章中,都有让读者值得深思的佳言名句,并做醒目的编排,值得一读再读,也适合做为勉励自我的人生金句。

  ◎模拟实境,接受挑战
  每个名人的篇章中最后两页,都有四到五个关键提问,这些题目都是与这些名人曾经遇到的挫折、难题、磨练有关,问题下方也提供名人对问题的看法与思考,值得读者当成模拟逆境时,该如何学取的人生态度与参考。

  ◎图文整合,易于阅读
  全书精美编排,彩色印刷,读者透过名人分享的照片,更能看到每个名人丰富的生活样貌。

  各界名人一致热情推荐本书!

  陈斐娟(54新观点节目主持人)|黑幼龙(卡内基训练大中华区负责人)|卢峯海(阳明海运董事长)|赖东明(台湾活动发展协会理事长)|谢金河(财金文化董事长)|谢孟雄(实践大学董事长)

好的,这是一份关于《人生的礼物:10个董事长教你逆境再起的力量》的图书简介。 --- 图书名称:《人生的礼物:10个董事长教你逆境再起的力量》 简介: 在这个充满不确定性的时代,我们每个人都可能遭遇意想不到的挫折、失败与困境。成功者与普通人的区别,往往不在于他们是否经历风雨,而在于他们如何应对风雨,以及如何将逆境转化为再生的契机。 《人生的礼物:10个董事长教你逆境再起的力量》并非一本空泛的励志手册,而是一部汇集了十位在商界和人生道路上历经千帆、最终实现卓越转型的企业领袖的实战心法与人生智慧的深度访谈录。本书的主旨在于揭示一个深刻的真理:真正的“礼物”,往往隐藏在最艰难的挑战之中。 本书结构与核心内容概览: 本书分为三个核心部分,层层递进地引导读者从认知到行动,全面掌握“逆境再起”的底层逻辑与实操方法。 第一部分:洞悉逆境——重塑危机认知 在这一部分,本书首先挑战了人们对“失败”和“逆境”的传统恐惧。十位董事长分享了他们人生中最黑暗、最灰暗的时刻。这部分内容并非仅仅为了猎奇或煽情,而是旨在通过真实的案例,让读者理解:每一次危机,无论看起来多么具有毁灭性,都蕴含着结构性的转型机遇。 案例剖析:从濒临破产到涅槃重生。 讲述了某位董事长如何面对一场突如其来的市场变故,不仅没有沉沦,反而借此机会彻底革新了企业的商业模式,将生存危机转化为市场垄断的跳板。重点分析了他们当时做出的关键认知转变——从“受害者心态”到“掌控者视角”。 “身份重塑”的艺术: 多位受访者强调,逆境最大的破坏力在于动摇个人的核心身份认同。本书详述了他们如何有意识地剥离旧有的成功标签,重新定义“我是谁”,从而为新的行动腾出心理空间。这包括如何处理外界的质疑、媒体的负面报道,以及最重要的——如何重建内心的自我价值感。 韧性(Resilience)的科学与实践: 不同于单纯的“坚持”,韧性是一种动态的恢复能力。本书深入探讨了培养这种能力所需的心理训练,包括“情绪隔离技术”——如何在感受到巨大压力时,仍能保持思维的清晰和决策的理性。 第二部分:精炼力量——逆境中的战略重构 真正的力量不是蛮力,而是精准的战略调整。当外部环境崩塌时,企业和个人必须迅速进行“战略瘦身”和“核心聚焦”。这部分内容聚焦于如何在资源匮乏、信心不足的情况下,制定出最有效的“再起路线图”。 “最小可行产品/行动”的逆境应用: 书中多位创始人分享了他们如何将宏大的目标拆解为可以在短时间内带来确定性反馈的最小行动单元。例如,在资金链断裂时,他们不是试图一次性解决所有问题,而是集中所有资源,在72小时内验证一个能带来现金流的微小市场机会。这部分详细描绘了这种“滴水穿石”式的初期突破策略。 “人才的试金石”: 逆境是检验团队忠诚度和能力的最好试金石。书中探讨了董事长们在低谷期是如何筛选、激励和保留核心人才的。他们分享了“共享愿景而非共享利益”的激励哲学,以及如何在痛苦中做出艰难的“断舍离”决定,确保团队的能量集中在最需要的地方。 现金流与时间管理的极限优化: 财务压力是逆境中最直接的挑战。几位在金融危机中存活下来的董事长,公开了他们当时如何进行极端严格的成本控制、债务谈判技巧,以及如何利用“紧迫感”来激发团队的效率极限。这不是关于节俭,而是关于资源分配的绝对优先级。 第三部分:超越创伤——将经验转化为传承 成功的逆境再起,最终目的是实现“超越性成长”——即从痛苦中提炼出可以指导未来、并能惠及他人的智慧。这部分内容探讨了如何将个人的创伤记忆转化为领导力资产,实现更高层次的组织和社会价值。 “伤痕叙事学”: 几位董事长分享了他们如何巧妙地将自己曾经的失败经历,转化为企业文化中不可或缺的“警示故事”和“成长信仰”。这种叙事方式不仅能与客户建立深层信任,更能内化为员工面对风险时的心理准备。 建立“反脆弱”的组织系统: 经验表明,一次大病初愈的人,往往比从未生病的人更懂得如何保持健康。本书深入分析了这些领导者如何将过去体系中的薄弱环节,系统性地升级为组织的“免疫系统”。例如,如何设计冗余机制、如何建立多重预警防火墙,以确保同一种错误不会再次发生。 人生的最终馈赠:同理心与使命感: 经历了生死考验的领导者,往往对生命和事业有了更深刻的理解。本书的最后篇章,描绘了他们如何在事业稳定后,将重心转向更宏大的使命——无论是社会责任、人才培养还是行业规范的建立。他们认为,只有帮助他人走出困境,才能真正完成从“幸存者”到“引领者”的蜕变。 本书适合谁阅读? 本书不仅适合正处于事业低谷、面临企业转型阵痛的中高层管理者和创业者,也适合所有渴望提升抗压能力、追求深度个人成长的职场人士。它提供的不是空洞的希望,而是来自一线实战的、经过时间检验的行动指南和深刻的哲学思考。 《人生的礼物:10个董事长教你逆境再起的力量》,教你如何停止抱怨“为什么是我”,转而思考“接下来我该怎么做”,最终发现,每一次看似毁灭性的打击,都可能是命运为你精心准备的、通往更高成就的“人生礼物”。 ---

著者信息

作者简介

大家健康杂志


  《大家健康》杂志在书籍出版上,秉持用心制作每一本好书的理念,让读者可以用「悦」读,丰富自己的人生。2012年8月,出版《随心所欲:享受精彩人生》一书,书中採访10位来自各领域,备受推崇的长者,该书出版后,获得不少名家推荐及读者好评,在通路端得到实体书店、网路书店的选书推荐青睐。

  此次,《大家健康》杂志编辑团队,特别採访王品集团董事长戴胜益、美吾华怀特生技集团董事长李成家、台达电子董事长海英俊、全家便利商店董事长潘进丁、和泰兴业董事长苏一仲、八方云集董事长林家钰、合隆毛厂董事长陈焜耀、亿光电子董事长叶寅夫、康轩文教董事长李万吉、宏全国际董事长戴宏全等10位知名企业领导人,并得到他们在书籍内容及照片资料的协助提供,使得本书能完整呈现他们对生活的想法、对工作的思维、对企业的领导与管理思考等,读者阅读他们精彩的故事时,可以学习到他们克服逆境的方法与解决问题的人生态度。

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图书目录


◎王品集团董事长
戴胜益
你认真,别人就当真

◎美吾华怀特生技集团董事长
李成家
帮你的是贵人,找你麻烦的也是贵人

◎台达电子董事长
海英俊
持续学习、找到兴趣,勇闯一条前人没走过的路

◎全家便利商店董事长
潘进丁
开拓视野,走出不一样的路

◎和泰兴业董事长
苏一仲
人生要更好,就由心开始改变

◎八方云集食品董事长
林家钰
贫穷能翻身,给自己再站起来的力量

◎合隆毛厂董事长
陈焜耀
败中求胜,懂得舍才能有得!

◎亿光电子董事长
叶寅夫  
梦想要努力做到,人生才会亮起来!

◎康轩文教董事长
李万吉
登高山不求快要求稳,厚植实力磨出铁人意志!

◎宏全国际董事长
戴宏全
遇到难题,不要钻牛角尖去思考!

图书序言

推荐序1

学取经验,找到自己的人生礼物! 陈斐娟(54新观点节目主持人)


  每个人的一生中,都会收到属于自己的人生「礼物」,这份「礼物」包含着你的故事、你的成长,这些经验就会累积生命与价值,但前提是你必须懂得找寻,懂得体悟,然后学取经验。
  
  我还记得让我学会理财、学会管理人生的第一个「礼物」,是妈妈教给我的功课。小时候,妈妈每个月都会固定给我们姊妹一定金额的零用钱,如果自己提前用完,就不能预支。记得有一次姊姊,不小心弄丢公车车票,妈妈不但没有再给钱让她买车票,反而要求姊姊走路上下学,姊姊无奈只好每天早上六点多,就提早出门,直到下个月有零用钱买新车票才能再搭公车上学。

  虽然妈妈有点「狠心」,但妈妈却让我得到警惕,学会自我管理,同时因为懂得使用零用钱,所以我能从小懂得管理自己的欲望,明白哪些是必要买的物品,哪些是不能乱支出的物品,这对长大后,我的理财观有了很大的助益。

  大家健康杂志出版这本《人生的礼物:10个董事长教你逆境再起的力量》,集结台湾各产业知名的企业董事长,包括王品集团董事长戴胜益、美吾华怀特生技集团董事长李成家、台达电子董事长海英俊、全家便利商店董事长潘进丁、和泰兴业董事长苏一仲、八方云集董事长林家钰、合隆毛厂董事长陈焜耀、亿光电子董事长叶寅夫、康轩文教董事长李万吉、宏全国际董事长戴宏全等10人的人生精彩故事。

  这10个董事长都有着自己独特的人生「礼物」,不管对事业、对工作、对人生种种的体悟,都在这本书有详细的报导,书中也用心地整理出这些董事长的励志语录。像书中戴胜益有着「你认真,别人就当真」的做事态度,李成家有着「帮你的是贵人,找你麻烦的也是贵人」的感恩精神,这些都是他们人生所淬鍊出的「礼物」。

  如果想透过学习,吸取这些董事长的成功人生经验,这本书是很好的借镜,值得参考。或许他们有些失败的经验或挫折,在你的人生不一定会遇到,却能成为你未来人生的思考,也是未来你成功的养分!

  最后,试着回想,在你生命经验中,已有哪些你收到的人生「礼物」,你还没有用心「打开」,去了解体悟?

推荐序2

艰难的环境,愈能磨练心志! 谢孟雄(实践大学董事长、董氏基金会董事长)


  这些年台湾处于不景气的环境,不少人心情苦闷,甚至影响生活。面对这样的环境转变,对人是一种考验,但是,人只有在愈艰难的环境下,才能磨练心志。自然界在面对寒冬的考验时,有一套因应的生存法则,比如:植物在寒冬中落叶是为减少水气蒸发,静待春天的萌芽;动物在寒冬中冬眠,是为了度过食物匮乏的考验,这些道理,值得让人省思。

  这次大家健康杂志出版《人生的礼物:10个董事长教你逆境再起的力量》一书,书中每位名人都有一段精彩的故事,不管是对生活的想法、工作的思维、企业的领导与管理,都有独到的见解,从每位名人所遭遇的困境、面对的挫折,可学习到他们解决问题的方法。

  我们不必羡慕别人的物质生活,因为物质层面只要维持基本需求,转而追求更丰富的精神生活,心情苦闷或许也能改观。书中有不少名人也和我有相近的观点,这个观点就是「物质生活要简单,精神生活要丰富」。因为奢华的外表敌不过真实的内在,愈追求物质生活的奢华,只会让人更加贪念,只有精神生活丰富,遇到困苦挫折的时候,才能抵抗外在变化的物质生活条件。

  一年有四季,人生起伏也可看作春夏秋冬,在一生中不会天天是春天,总有遇到不顺遂的时候,在寒冬中,不要放弃希望,沉潜修练,减少耗损,重新检视自己的生活态度,等到春天再来,继续保持「物质生活要简单,精神生活要丰富」的想法,你将会发现生活愈来愈美好,过去的风雨甘苦,都会累积成人生经验,成就更精采的人生。

图书试读

王品集团董事长
戴胜益
你认真,别人就当真


39岁离开家族事业的戴胜益,一心走上创业的路。他的创业路途并不顺遂,有些经营一开始风光,却每况愈下,但他却屡败屡战,直到经营王品牛排,事业才有起色。在成功的背后,他背负着外人看不见的压力,与多次创业失败的煎熬和痛苦。在创业面临绝处时,他的好人缘为他解决了债务急迫的困境,因为好友对他的信任,愿意无条件把钱借给他。面对难关与挑战时,他总有股不服输的个性会出现,使他在挫败中总是找到积极向上的力量……

高中毕业就离家北上的戴胜益,曾为了重考而在补习班苦读一年。「高中时,台湾经济起飞,全家人日夜都在拚经济,导致我功课日渐下滑,最后以5分之差,没有吊上车尾。」但也因此,他知道自己实力不差,再拚一年一定有好成绩。

隔年,戴胜益以第二志愿考上台大中文系,父母高兴得杀猪大宴宾客。大学四年,戴胜益过得充实难忘,他笑说天天都像在宿舍开Party,与同学联谊嬉戏、快乐学习,毕业后,他依父母期望,回老家继承家业。

在父亲一手创设的「三胜制帽」工作十余年,为避免手足情谊生变,他毅然离开三胜,放弃父亲给他的优渥环境,单飞创业。

九次创业失败
负债上亿


戴胜益的创业历程相当戏剧性,三、四、五年级生或许听过他过去的事业:ㄅㄧㄅㄧ乐园、阿拉丁乐园、唿啦乐园、嘟嘟乐园、台湾金氏世界纪录博物馆、一品肉粽餐饮、全国牛排馆、外蒙古全羊餐厅等几乎全军覆没。他笑说自己像国父革命一样,创业到第10次终于成功。

和许多企业家不同的是,戴胜益不避谈过去的失败经验,因为他觉得当时纵使跌倒,姿势还是很优美。经营嘟嘟乐园第一年,胸怀壮志的他,首开风气之先,邀请「小虎队」代言游乐园,并上电视打广告,喊出「一票玩到底」,轻松赚进一亿多元。可是,接连开了三家游乐园,却很快负债一亿多元。

「游乐园收起来时,是我人生路上最大的挫折!当时,每个月必须付的利息大约一百多万元,每天我最高兴的时间,就是下午三点三十一分(表示当天支票过关了),直到晚上十二点之前都非常快乐,但一过十二点,我又开始烦恼:隔天该如何筹钱过关?」

用户评价

评分

我收到这本书的时候,刚好是我人生中一个比较低潮的时期,感觉做什么都不顺,对未来充满了迷茫。翻开第一页,我就被深深吸引住了。书中的内容,与其说是教你“怎么做”,不如说是分享一种“怎么想”的态度。那些董事长们的人生故事,就像一面面镜子,照出了我曾经的焦虑、恐惧,也让我看到了走出困境的可能性。我特别喜欢其中一位董事长分享的关于“接受不完美”的观点,他坦承自己年轻时也曾经因为追求极致的完美而错失良机,甚至陷入自我怀疑。这种坦诚让我感觉很亲切,也减轻了我一直以来对自己过高的期望带来的压力。书里也提到了很多关于“韧性”的培养,这一点对我来说尤为重要。在台湾这样一个竞争激烈的社会,很多时候我们面临的挑战都是突如其来的,如果不够坚韧,很容易就被击垮。这本书并没有提供万能的解决方案,而是提供了一套思考框架和精神支撑,让我学会如何从失败中汲取养分,如何调整心态,重新出发。

评分

阅读这本书的过程中,我常常会停下来思考。书里并不是那种让你看完之后热血沸腾,然后就什么都不做的情况。相反,它更像是一种润物细无声的引导,让你在阅读中逐渐内化那些关于勇气、坚持和智慧的理念。印象特别深刻的是,其中一位董事长分享了他在面临重大危机时,如何通过“暂停”来重新审视问题,而不是一味地冲动。这个“暂停”的概念非常有启发性,我们常常因为恐惧或压力而做出仓促的决定,结果往往适得其反。学会适时地停下来,给自己一点空间,冷静思考,这本身就是一种强大的逆境再起能力。而且,书中的叙述方式也很平实,没有太多华丽的辞藻,就像在和一位经验丰富的长辈聊天,听他娓娓道来自己的人生故事。这种真实感让我觉得,这些方法是可以复制的,是可以融入我们日常生活中的,而不是遥不可及的理论。

评分

这本书的封面设计就很吸引人,那种经历风雨后的沉静与力量感扑面而来,加上“10个董事长教你逆境再起的力量”这个副标题,立刻就勾起了我想要了解这些成功人士在人生低谷时是如何走出来的强烈好奇心。我本身也在创业的路上跌跌撞撞,遇到不少瓶颈,所以对于“逆境再起”这个主题特别有感触。我一直觉得,成功从来不是一帆风顺的,那些在顺境中得意忘形的人,往往在风浪来临时不堪一击。相反,那些曾经经历过黑暗,却能重新站起来的人,他们的内心力量和智慧才是最值得我们学习的。这本书的题目就精准地抓住了这一点,它不像一些空洞的励志鸡汤,而是直接点明了“董事长”这个身份,暗示着这些经验是经过实践检验,并且是在高压环境下获得的宝贵财富。我期待书中能够分享一些他们具体的决策过程、心态调整方法,甚至是犯过的错误以及从中吸取的教训,这些细节才真正有参考价值,能够帮助我拨开迷雾,找到前进的方向。

评分

这本书带给我的,是一种潜移默化的改变。起初我以为它会是一本教我具体“怎么做”的书,但读完之后,我发现它更像是一种心灵的洗礼。我重新认识了“逆境”的含义,它不再是前进道路上的绊脚石,而是一种宝贵的财富,是锻造更强大自我的熔炉。书中的董事长们,他们的人生经历跌宕起伏,有辉煌也有低谷,但他们身上始终散发着一种坚韧不拔的精神。我特别欣赏他们那种“不放弃”的态度,即使面对看似无法克服的困难,也依然能够找到新的出路。这本书没有给读者提供一个快速成功的秘籍,而是提供了一种“重新站起来”的能力,这种能力不是天生的,而是可以通过学习和实践来培养的。对我而言,这是一种非常宝贵的启发,让我对接下来的挑战充满了信心,也更加珍惜生命中的每一次经历,无论是顺境还是逆境。

评分

我是一个很注重实践的人,所以看书的时候,我总是会思考这些理论在我的实际生活和工作中能否应用。这本书在这方面做得很好,它提供的不是一些空泛的道理,而是基于真实商业和社会背景下的思考和行动。例如,书中关于“建立支持网络”的章节,就详细描述了不同董事长是如何在关键时刻获得朋友、家人甚至竞争对手的帮助。这一点让我意识到,逆境中的力量不仅仅来源于个人,更在于我们如何链接和运用周围的资源。在台湾,人情味还是很重要的,但我们有时候会因为面子或独立性而忽略了寻求帮助。这本书恰恰提醒了我,在困难面前,放下姿态,真诚地寻求支持,往往能打开新的局面。而且,书中还穿插了一些关于“拥抱变化”的讨论,这在快速变化的时代显得尤为重要,它教会我们不要害怕未知,而是将其视为成长的机会。

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