國際會展管理實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 會展管理
• 國際會展
• 展覽策劃
• 會議組織
• 活動管理
• 商務活動
• 會展實務
• 會展經濟
• 行業交流
• 市場營銷

本書係以作者參與國際會展活動籌備作業經驗，結閤訪談業界所獲資訊，並請教政府主管機關政策，所撰寫以實務為導嚮之教科書。不但可作為教學運用，更是相關證照考試必讀資料；亦可作為業者營運時所使用之參考手冊，更是業界訓練新進人員最佳教材。

　　明確告訴讀者要如何做、為何要如此做，還要讓讀者知道如何應變。
　　將所有業者保留不對外透露的葵花寶典全盤托齣，將學界用來考驗學生的關鍵問題全部破解，將學生最希望理解之竅門完全點破，完整展現籌辦會展之作業全貌。
　　文字清楚淺顯，涵蓋會展活動所有麵嚮。
　　每章都附有課後實戰作業，可供業者考驗員工，教師考核學生，自修者檢驗實力。

好的，這是一份關於《國際會展管理實務》這本書的圖書簡介，旨在詳盡地描繪其內容，同時避免提及該書本身的任何信息，並力求自然流暢。 --- 現代商務活動與全球化趨勢下的前沿探索 本書全麵聚焦於當代全球商業生態係統中，會展行業作為連接技術、貿易、文化交流與創新的關鍵樞紐所展現齣的復雜性與戰略價值。它深入剖析瞭在全球化浪潮的推動下，會展業如何從傳統的展覽展示模式，演變為融閤數字化、體驗經濟與可持續發展理念的綜閤性平颱。 第一部分：會展行業的戰略地位與演變邏輯 本書開篇即界定，現代會展不再僅僅是商品和服務的集中展示，而是全球供應鏈重塑、跨文化商務談判、知識産權轉移以及行業標準製定的核心場所。 1.1 宏觀經濟視角下的會展驅動力 探討會展活動如何作為區域經濟增長的“晴雨錶”和“催化劑”。分析瞭大型國際展會和專業會議（MICE）對目的地城市（Destination Marketing）的經濟輻射效應，包括酒店入住率、交通運輸、旅遊消費及長期投資吸引力。詳細闡述瞭地緣政治變動、貿易協定變化以及新興技術（如工業4.0、生物科技）的突破，如何直接影響特定行業的展會主題和參與規模。 1.2 數字化轉型與虛擬化融閤 重點解析瞭信息技術對傳統會展模式的顛覆性影響。內容涵蓋從票務管理、參展商的展位設計、現場的客流分析（Foot Traffic Analysis），到展後效果評估的全流程數字化升級。特彆關注混閤式（Hybrid）和純虛擬（Virtual）展會的興起，分析瞭VR/AR技術在模擬沉浸式體驗、遠程洽談中的應用，以及區塊鏈技術在知識産權保護和會員積分管理上的潛力。書中深入探討瞭如何利用大數據分析參會者的行為模式，實現精準的內容推送和商務匹配。 1.3 法律框架與閤規性挑戰 在全球化運營中，會展活動必須麵對復雜的國際法律環境。本部分細緻梳理瞭涉及國際貿易法、知識産權保護（商標、專利）、數據隱私法規（如GDPR在跨國會議中的適用性）、以及閤同履行中的不可抗力條款等關鍵法律議題。強調瞭風險管理在展會籌備中的核心地位，包括公共安全、疫情應對預案以及政治敏感性事件的處理策略。 第二部分：活動策劃與項目管理的核心技能 本部分從實操層麵，係統地介紹瞭成功策劃和執行一次復雜國際展會或會議所需的管理流程與方法論。 2.1 目標設定與可行性研究 講解如何通過SMART原則設定清晰的展會目標（無論是品牌推廣、市場占有率提升還是新産品發布）。內容細化瞭市場調研的方法，包括競爭對手分析、目標受眾畫像的建立，以及財務預算的編製與控製。強調瞭“投資迴報率”（ROI）的量化標準在評估項目成功與否時的決定性作用。 2.2 場地選擇與空間運營 深入分析瞭國際一流會展中心的選址標準，包括交通便利性、接待能力、技術基礎設施和安保等級。探討瞭展位設計中的人機工程學原理，以及如何通過空間布局優化人流導嚮和商務交流效率。內容涉及電力供應、網絡帶寬分配、搭建材料的安全規範等技術細節。 2.3 供應鏈與供應商協同管理 一個大型活動依賴於高度復雜的外部服務網絡。本書詳細剖析瞭餐飲服務（Catering）、物流運輸（Logistics）、搭建工程、安保服務及專業翻譯服務的招投標、閤同談判和績效監控流程。重點討論瞭如何建立長期、互信的供應商關係，以應對突發狀況和質量控製難題。 2.4 參展商與贊助商關係維護 闡述瞭如何構建差異化的參展商服務套餐，以滿足不同規模和預算的企業需求。講解瞭贊助權益的結構設計，包括冠名權、演講時段的分配、數據共享協議的製定等，確保贊助價值最大化並維護品牌的獨特性。 第三部分：體驗經濟與觀眾參與度的深度營造 成功的現代展會是參與者體驗的集閤。本部分側重於如何通過策劃精良的非展覽內容，提升活動的吸引力和行業影響力。 3.1 內容策劃與知識分享生態 分析瞭主旨演講（Keynote）、圓桌論壇（Panel Discussions）和技術研討會（Workshops）的內容設計邏輯。強調瞭嘉賓選擇的標準，即前瞻性、權威性和多元化。介紹瞭如何將學術研究成果、行業標準製定過程有效地轉化為麵嚮産業的知識産品。 3.2 互動體驗與社群構建 探討瞭超越傳統洽談的創新互動形式，如“快閃”演示區、主題沙龍、行業領袖午餐會等。分析瞭如何利用移動應用（App）促進參會者之間的預約會麵（Meeting Scheduler）和建立長期在綫社群，確保展會結束後信息和聯係網絡的延續性。 3.3 危機公關與聲譽管理 針對可能齣現的負麵事件（如技術故障、負麵報道、突發公共衛生事件），本書提供瞭係統的危機預警、信息發布、媒體應對和內部協調機製。強調透明度、快速響應和對受影響方的補償機製在維護活動長期聲譽中的關鍵作用。 第四部分：可持續發展與未來趨勢展望 本書的最後部分著眼於行業麵嚮未來的責任與機遇。 4.1 綠色會展的實踐路徑 詳細介紹瞭如何將聯閤國可持續發展目標（SDGs）融入展會運營的各個環節。內容包括零廢棄物目標、碳足跡的測量與抵消、可再生材料在展位搭建中的應用、以及綠色采購政策的製定。強調瞭能源效率和水資源管理的優化方案。 4.2 人纔培養與職業發展 分析瞭未來會展管理人纔所需具備的復閤型能力，包括技術素養、跨文化溝通能力、數據分析能力和戰略思維。提齣瞭行業內部的職業發展路徑圖和所需的專業認證體係。 4.3 顛覆性技術的未來影響 展望瞭人工智能在自動化會展運營（如智能客服、流程優化）、沉浸式遠程參與體驗，以及通過區塊鏈技術實現更透明、更可信的交易記錄等前沿應用。本書旨在為行業從業者、相關專業學生以及需要頻繁利用會展平颱進行商務拓展的企業高管，提供一套全麵、深入且具有實戰指導意義的知識體係。

作者簡介

張競

　　現職
　　中華戰略學會研究員
　　文藻外語大學國際事務係兼任助理教授
　　國防大學政戰學院政治研究所兼任助理教授

　　學曆
　　英國赫爾大學政治與國際研究博士

　　經曆
　　具備國際會展實務經驗
　　30年公職曆練／留學英美／文武兼修

陳玉珍

　　現職
　　文藻外語大學國際事務係助理教授兼係主任

　　學曆
　　英國赫爾大學政治與國際研究博士

　　經曆
　　具備國際會展、國際貿易人員、外語導遊與領隊等專業證照
　　20年企業經驗／留學英美／學貫中西

第00章 會展産業介紹及導言
壹、前言
貳、會展産業基本概念
參、會展産業活動分類原則
肆、會展各個功能特性
伍、會展産業之經濟意涵
陸、結語

第01章 會展啓動及編組工作團隊
壹、前言
貳、會展啓動
參、編組國際會展工作團隊
肆、結語

第02章 撰寫企劃書、進程管製機製與權責
壹、前言
貳、撰寫企劃書
參、核心團隊召開規劃會議
肆、全案進程規劃與分析
伍、進程管製機製與權責
陸、進程管製實務要點
柒、結語

第03章 邀稿、招商、募款、議程與邀請協辦
壹、前言
貳、會展活動程序或議程規劃要點
參、邀請協辦參與籌辦
肆、會展募款工作要領
伍、會議議題邀集稿件重點
陸、展覽活動招商參與要點
柒、結語

第04章 邀請函製備、發送與管製
壹、前言
貳、邀請函分類原則
參、掌握緻送程序與時機
肆、邀請函件格式與內容
伍、製備邀請函件要領
陸、邀請函賡續管製重點
柒、結語

第05章 會場選擇、設施與傳譯安排
壹、前言
貳、選擇會展會場基本原則
參、會場空間規劃配置要領
肆、設施整備布置要點
伍、安排傳譯服務重點
陸、處理勞務外包項目要點
柒、結語

第06章 會展食宿、交通與庶務
壹、前言
貳、安排會展住宿基本原則
參、辦理會展活動餐會要領
肆、交通運輸作業要點
伍、安排庶務與後勤服務要領
陸、結語

第07章 禮賓接待、貴賓迎送與維安
壹、前言
貳、禮賓接待作業基本原則
參、安排貴賓迎送與簡報要領
肆、緻送貴賓禮品要點
伍、協助安排貴賓維安重點
陸、結語

第08章 文宣、議事資料、文件與宣言整備
壹、前言
貳、文宣作業基本原則
參、匯整議事與展務資料要領
肆、製備會展文件宣言要點
伍、結語

第09章 媒體安排、新聞發布與管製
壹、前言
貳、處理媒體關係基本原則
參、舉辦新聞發布會要領
肆、整理媒體資料袋要點
伍、撰寫新聞稿重點
陸、結語

第10章 議程與展務引導、管製與記錄
壹、前言
貳、管製議程與展務基本原則
參、引導重點人士參與活動要領
肆、處理議事記錄程序與要點
伍、完成議事記錄後用途
陸、結語

第11章 展覽席位及動態展示規劃與執行
壹、前言
貳、安排展覽席位基本原則
參、展覽席位避免乾擾要領
肆、靜態展位安全配套要點
伍、籌劃動態展示重點
陸、結語

第12章 預算收支、管理與應變機製
壹、前言
貳、處理預算基本原則
參、預算編列管理要領
肆、預算獲得支用要點
伍、調整預算應變機製
陸、結語

第13章 會後紀要編纂、印製與分發
壹、前言
貳、會後紀要基本功能
參、會後紀要編輯程序要領
肆、匯編會後紀要內容重點
伍、紀要分發存放運用要點
陸、結語

第14章 團隊復員、經驗傳承與預算處理
壹、前言
貳、復員作業基本原則
參、復員作業程序要領
肆、經驗傳承重要步驟
伍、結餘預算處理要點
陸、結語

第15章 科技與法律對會展之限製與衝擊
壹、前言
貳、科技發展影響會展
參、法律配套衝擊會展
肆、結語─會展活動未來發展趨勢

附錄1　專有名詞解說及常用會展名詞中英對照
附錄2　國際會展産業組織與認證

评分☆☆☆☆☆

當初入手《國際會展管理實務》，單純是因為我的主管在部門會議上提到，為瞭提升團隊的專業能力，希望大傢都能讀一下這本書，裡麵有一些關於國際展覽的「眉角」值得學習。我對於「國際會展」這幾個字，第一時間聯想到的就是那種規模龐大、來自世界各地的廠商齊聚一堂，人潮洶湧、場麵盛大的景象，像是德國的漢諾威工業博覽會，或是中國的廣交會。我預期書中會深入探討如何策劃和執行這樣規模的展覽，包括從前期的市場調研、目標客群分析，到中期的展位設計、物流運輸、海關事務，再到後期的參展商迴訪、效益評估等等，每一個環節都應該有詳盡的說明。我還期望看到關於如何在不同國傢和地區舉辦展覽時，如何應對當地的法律法規、文化習俗以及潛在的政治風險等內容。畢竟「國際」這兩個字，就意味著會麵臨更多複雜的變數。此外，我對會展的數位化轉型，例如如何運用線上平颱、大數據分析來提升展覽的互動性和參與度，也抱持著高度的好奇。我希望能從書中學到一些能實際應用在我們公司業務上的策略，例如如何吸引更多國際買傢，或是如何提升我們在國際展會上的品牌形象。

评分☆☆☆☆☆

這本《國際會展管理實務》，坦白說，我拿到手的時候，本來以為內容會比較偏嚮理論架構，像是學術論文那樣，一闆一眼，可能充斥著各種模型和學術術語。畢竟書名就這麼「官方」，加上齣版社也是大傢熟悉的學術齣版社，心理預期就是一本厚重的、可能需要細嚼慢嚥纔能吸收的學術專著。我心裡還暗自盤算著，或許可以拿來當作寫論文時的參考文獻，或是準備學術研討會時，可以引用的理論依據。一開始翻閱時，也是帶著這樣的濾鏡，仔細地瀏覽目錄，看各個章節的標題，尋找有沒有我特別感興趣的研究方嚮，或是能給我一些學術啟發的篇章。我對會展產業的發展趨勢、永續性會展的實踐，以及如何應用新興科技來提升會展體驗這些麵嚮，一直有著濃厚的學術興趣，因此在初步掃描時，也特別關注瞭這些相關的章節。我原以為這本書會著重於探討會展產業的宏觀經濟影響、對地方經濟的貢獻分析，或是探討會展政策的製定與評估等比較高層次的議題。當然，我也期待能看到一些關於案例分析的部分，但更傾嚮於那種深入剖析單一大型國際會展的策劃、執行與成效評估，並從中提煉齣具備普適性的管理原則的內容。不過，實際翻開書頁，讀瞭幾章之後，我發現我的預設似乎有些偏差，這本書帶給我的感受，比我預期的要來得更為……務實一些。

评分☆☆☆☆☆

我會購買《國際會展管理實務》，其實是有點意外的。當時我隻是在書店的會展相關專區隨意瀏覽，無意間翻到這本書。吸引我的，是它書名裡「實務」兩個字，這讓我感覺這本書應該不是那種紙上談兵的學術著作，而是更貼近實際操作的內容。我之前也看過一些關於會展的書籍，但很多都偏嚮於宏觀的產業分析，或是介紹一些國外的知名展會，卻很少有能夠提供具體操作方法的。我當時期待這本書能夠教我一些「如何做」的知識，例如，如何製定一個可行的展會預算？如何尋找閤適的展覽場地？如何設計吸引人的展位？如何有效的進行展前、展中、展後的宣傳推廣？還有，如果展會遇到一些突發狀況，像是天氣不好、設備故障，應該怎麼應變？我還對如何建立和維護與參展商、觀眾、贊助商之間的良好關係感興趣。我認為，一場成功的展會，除瞭專業的規劃，良好的人際互動和應變能力也非常重要。我希望這本書能提供一些實用的工具、範本，或是案例，讓我能夠從中學習並應用到我自己的工作當中，提升會展專案的執行效率和成功率。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我會買這本《國際會展管理實務》，主要是聽朋友推薦說，它在業界評價還不錯，特別是對於想進入會展領域的新手來說，應該蠻有幫助的。我本身對會展產業不算非常瞭解，但工作上偶爾會接觸到一些相關的專案，所以想藉由這本書來補足一些知識。我本來預期書裡會有很多關於大型國際博覽會、商品展等等的介紹，像是要怎麼申請場地、怎麼跟廠商聯繫、怎麼做行銷宣傳，這些最基本、最錶麵的流程。我甚至想過，也許會有一些關於如何寫企劃書、如何跟客戶談判的小技巧，或是如何剋服在辦展過程中遇到的突發狀況的「撇步」。當然，我也覺得應該會有一些關於場地規劃、設備租賃、人員管理的內容，畢竟這些都是辦一場活動不可或缺的環節。我還期待看到一些成功的會展案例，但希望是那種「圖文並茂」的，能讓我更直觀地感受到成功之處，而不是枯燥乏味的數據堆砌。我尤其希望書中能包含一些關於會展安全、緊急應變計畫的內容，畢竟這在活動管理中是相當重要的考量。我對如何吸引觀眾、如何提升參展商的ROI（投資報酬率）這些商業上的議題也很有興趣。總之，我希望這本書能提供一些實際操作的指引，而不是僅僅停留在概念的層麵。

评分☆☆☆☆☆

這本《國際會展管理實務》，老實說，我一開始並沒有抱持著太高的期望。我認為會展管理這種東西，很多時候都是靠經驗纍積，書本上的東西，能有多少實際幫助，還得打個問號。我比較期待的是那種像是「成功人士的經驗分享」，或是「秘訣大公開」類型的內容，能直接點齣一些關鍵的成功因素，或是提供一些「撇步」，讓我一看就能豁然開朗。我對如何「包裝」一個展覽，讓它看起來更具吸引力，或是如何利用各種管道來「炒熱」展會氣氛，這些「軟實力」方麵的內容比較感興趣。我也想知道，在眾多展會中，如何讓自己的展覽脫穎而齣，吸引到對的觀眾，並且讓參展商覺得物超所值。我甚至想過，書中會不會有一些關於如何「談判」的技巧，例如如何跟場地供應商、廣告公司談判，爭取到最好的價格和條件。畢竟，在會展管理中，節省成本也是非常重要的一環。我也想知道，如果展會的規模比較小，或者預算比較有限，該如何規劃纔能辦得有聲有色。總體來說，我希望這本書能提供一些「接地氣」的內容，讓我能夠從實際操作的角度，學到一些真正有用的知識和技巧，而不是僅僅停留在理論層麵，或是講一些大傢心裡都明白，但實際執行起來卻很難的道理。